奧運經(jīng)濟(jì)拉動內(nèi)需的好商機(jī)分析論文

時間:2022-09-30 05:40:00

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奧運經(jīng)濟(jì)拉動內(nèi)需的好商機(jī)分析論文

摘要:奧運會是全球最具影響力和參與最廣泛的體育盛會,已經(jīng)不僅影響到體育文化產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而是更深層次地影響到舉辦城市的經(jīng)濟(jì)增長,能有效地帶動主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費需求,對舉辦國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。北京奧運會的舉辦對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了的促進(jìn)作用,不僅向世界展示我國在經(jīng)濟(jì)、文化、科技進(jìn)步、社會發(fā)展等方面取得的成就,而且拉動了經(jīng)濟(jì)的增長。

關(guān)鍵詞:奧運經(jīng)濟(jì);直接效益;間接

Abstract:Asthemostfamousandinfluentialsportsgalaxy,OlympicGameshasnotonlyrelateitselftothedevelopmentofsportscultureproductsandserviceindustry,butalsotheeconomicgrowthofthehostingcity.Itcaneffectivelypullthelocalinvestmentdemandandconsumptiondemand,andeventheeconomyofthehostingcountry.BeijingOlympicGamesprovesitssignificantroleinpushingforwardtheChineseeconomyinadditiontodisplayingtheimportantachievementsofChinaineconomy,culture,scienceandtechnology,andsocialprogresss.

Keywords:Olympiceconomy;directbenefit;indirect

奧運經(jīng)濟(jì)是奧運會舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間,以及奧運會后的一段時期內(nèi),利用奧運會的資源優(yōu)勢和奧運會創(chuàng)造的商機(jī)所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動,從而拉動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并給舉辦城市和國家?guī)黼A段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運經(jīng)濟(jì)和間接奧運經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運會而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動和圍繞開發(fā)奧運資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動,包括直接為舉辦奧運會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動,圍繞開發(fā)奧運會資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動。間接奧運經(jīng)濟(jì)指在奧運會舉辦的過程中能夠引起舉辦城市與國家的經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)發(fā)生改變的活動,如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長點和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運經(jīng)濟(jì)直接對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動

奧運投資可分為直接投資和間接投資。直接投資指直接用于奧運比賽場館建設(shè)及相關(guān)設(shè)施的投資,主要包括比賽場館、運動員村、記者村、傳媒通訊設(shè)施。間接投資主要是指即便不舉辦奧運會也需要的,但因為奧運會而提前或加大力度進(jìn)行的投資。這些投資包括改善道路、機(jī)場、地鐵等交通項目投資,水、電、熱、氣等市政建設(shè)項目,還有污染控制、治理污染、綠化等環(huán)保費用。直接為舉辦奧運會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動,帶動了舉辦地區(qū)建筑、建材行業(yè)、通訊業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展(見表1)。

我國是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的發(fā)展中國家,北京舉辦2008年奧運會,資金投入約130億人民幣用于包括新建場館、改擴(kuò)建場館和臨時性的場館,改建的獨立訓(xùn)練場館;用于整個城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2800億元人民幣,包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費市場,為的企業(yè)帶來了商機(jī)。據(jù)估算,北京奧運創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會達(dá)到200萬人。除此以外,旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域,在北京奧運經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。

市場開發(fā)是奧運會運行資金的重要來源,圍繞開發(fā)奧運會資源,如北京直接從國際奧委會拿到兩筆主要收入:一是國際奧委會電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%,北京所得大約為8.51億美元;二是TOP計劃(即奧運會合作伙伴計劃)所有收益的33%,北京所得約為2.86億美元。此外,奧運會門票和紀(jì)念品也大賺一筆,門票估算收入約為1.4億美元,特許經(jīng)營估算收入約7000萬美元;加上中國政府的財政補貼、賽后物資的處理收益、個人與集體的捐贈等,北京奧組委的收入超過20億美元。

(一)轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入

出售奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國際奧委會最大的收入來源。1997-2000年期間,美國奧委會的市場開發(fā)收入是4.41億美元,其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億,占25%,而且轉(zhuǎn)播價格呈現(xiàn)上升趨勢。從1980年莫斯科奧運會以來,奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價格已經(jīng)漲了15倍。奧運會的電視轉(zhuǎn)播吸引全世界的注意于1936年德國首次電視轉(zhuǎn)播奧運會就已開始,當(dāng)時的收視觀眾達(dá)到了16.2萬人。不過,直到1964年的東京奧運會,衛(wèi)星轉(zhuǎn)播真正使奧運會實現(xiàn)了全球直播以后,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的合約才逐步發(fā)展成為國際奧委會一項重要的收入來源,并為國際奧林匹克運動的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個機(jī)制。

奧運會的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運會有156個國家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán);悉尼奧運會電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運會的214個國家(地區(qū))上升為220個國家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運會的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時間,如美國NBC亞特蘭大奧運會轉(zhuǎn)播170小時,而悉尼奧運會轉(zhuǎn)播437小時;加拿大CBC由244小時增加到800小時;巴西GLOBO由76小時增加到175小時。據(jù)統(tǒng)計,全球有近40億人通過電視觀看了2004年雅典奧運會的盛況,在日本收視率達(dá)到88%,在中國收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價格在奧運會的進(jìn)程中有很大差別,自1960年以5萬美元出售了冬季奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán),66萬美元出售了夏季奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來,奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價格迅速膨脹(見圖1)。

北京奧運電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項目、國際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運會以來,隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高,奧運會電視轉(zhuǎn)播公共信號的制作從“主辦國模式”發(fā)展成為了“多國部隊”模式,即由原來主辦國自己承擔(dān)公共信號的制作,變成了由多個國家參與制作的團(tuán)隊。雅典奧運會,我國中央電視臺第一次參與奧運會的公共信號的制作,為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項三個項目制作了國際信號,2008年奧運會,中國在以上三個項目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個項目的國際信號制作,另外團(tuán)隊也從單一的中央電視臺擴(kuò)展到北京電視臺、廣東電視臺、江蘇廣播電視總臺、廣東電視臺、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺、浙江電視臺加上天津電視臺,八家電視臺聯(lián)合進(jìn)行轉(zhuǎn)播,這是中國奧運會轉(zhuǎn)播史上的一個之最。第二個和第三個之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視,作為北京奧運會的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),奧運會時BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4000人,使用的轉(zhuǎn)播車約60輛、攝像機(jī)1000余架,建成的國際廣播中心面積約14萬平方米,這是奧運會有史以來最大的廣播中心,制作的奧運圖122-28屆奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)價格

(二)現(xiàn)場門票收入

奧運會門票是主辦奧運會重要的收入之一。門票一般由組委會的銷售公司負(fù)責(zé),多以預(yù)售為主,往往提前二三年進(jìn)行。奧運會組委會門票外銷一般通過各國國際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項票兩種形式。套票又有兩種:一是“大套票”,即開幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票;二是“小套票”,即某一項目全部比賽場次的門票,或若干項比賽組合的套票。門票價格需上報國際奧委會。由于比賽場地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同,各項比賽門票價格有差別。1996年亞特蘭大奧運會預(yù)計1100萬張,共售出861萬余張門票,創(chuàng)下有史以來觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運會可售門票總量約為750萬張,最后一共售出670萬張,銷售率高達(dá)90%,創(chuàng)歷屆奧運會門票銷售之最,門票收入高達(dá)5.51億美元,創(chuàng)奧運會歷史最好水平。雅典奧運會的530萬張門票最終僅售出358萬多張。北京奧運會門票于2007年上半年開始在中國預(yù)售,共有700余萬張票可出售,向國內(nèi)公眾公開發(fā)售的門票數(shù)量將不低于總票量的50%,高于近幾屆奧運會的比例。由于中國是發(fā)展中國家,公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此,北京奧運會比近幾屆奧運會的門票價格有較大幅度的降低。其中,開幕式最高票價相當(dāng)于近幾屆奧運會開幕式最高價的50%,最低票價相當(dāng)于近幾屆奧運會開幕式最低價的20%左右。體育比賽門票的最高價和最低價也僅相當(dāng)于近幾屆奧運會體育比賽最高價和最低價的30%左右(具體見表2)。

(三)來自各級贊助商的收入

贊助商的投資歷來是奧運會收入的重要組成部分,奧運贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級最高,TOP入門費也相當(dāng)高,已經(jīng)從1985年的400萬美元漲到了第六期(2005-2008年)的6500萬美元,國際奧委會的第六期TOP計劃成為有史以來財氣最旺的一屆,征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元,比上一期增長了31%。調(diào)查顯示,中國消費者對奧運贊助商的認(rèn)知程度大大提高,他們更愿意購買那些贊助北京奧運會的公司的產(chǎn)品。北京奧運會的贊助商對這16天的盛會進(jìn)行了數(shù)以億美元計的投資,他們不光關(guān)注奧運會,還對其主辦國中國給予了同樣的重視,奧運會幫助他們成功開辟了中國市場。

(四)標(biāo)識衍生所產(chǎn)生的收入

吉祥物歷來是奧運會最賺錢的特許商品,僅吉祥物毛絨玩具銷售就占到特許經(jīng)營一半以上的比例。吉祥物開發(fā)是奧運經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,通過特許經(jīng)營的方式,吉祥物可以被開發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計,最近幾屆奧運會,特許經(jīng)營的收入都超過5億美元,占奧運會全部收入的10%左右。雅典奧運會,特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會通過出售吉祥物,分別獲利2.13億美元和2.01億美元。

2008年北京奧運會5個吉祥物是歷屆奧運會吉祥物中最多的,加之中國13億的人口基數(shù),因此北京奧運會吉祥物的市場非常大。據(jù)專家估算,北京奧運會吉祥物商品的銷售收入將達(dá)40億元人民幣,其收入要占奧運會總體收入的15%,甚至更高。除此以外,還有近300種商品、50余萬件奧運吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費群體、價格僅為8元一支的吉祥物熒光筆,也有面向高端收藏者、價值十幾萬元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來不小的收入。有專家估算,北京奧運會僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷售收入就達(dá)到3億美元。

二、間接奧運經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動

英國運動經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓在“2008奧運經(jīng)濟(jì)(北京)論壇”上表示,估計北京奧運會至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”;國家體育總局信息中心信息研究部測算,從2003-2010年,北京奧運會產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元。

(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

奧運經(jīng)濟(jì)的概念源自1984年洛杉磯奧運會,美國商業(yè)奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運和商業(yè)緊密結(jié)合起來,使當(dāng)年的洛杉磯奧運會成為“第一次賺錢的奧運會”。自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤,拉動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長,使奧運經(jīng)濟(jì)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(見表3)。

奧運會之所以能產(chǎn)生如此大的效益,是因為奧運能有效地帶動主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費需求。國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊、北京市統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)核算處提供的報告顯示,在2005-2008年的“奧運投入期”內(nèi),北京市GDP的年均增長速度達(dá)到11.8%,較“十五”期間提高0.8個百分點,其中2007年達(dá)到1.14%,2008年為0.85%。2004-2008年間,奧運因素共拉動北京GDP增加1055億元。就目前而言,在拉動我國GDP增長的資金、技術(shù)和勞動力三要素中,資金的貢獻(xiàn)率是最大的[1]。據(jù)有關(guān)專家估計[2],承辦2008年奧運會給北京帶來90億美元的新增投資,再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng),現(xiàn)成為牽引首都經(jīng)濟(jì)高速增長的助推器。此外,從刺激消費需求看,奧運會的拉動作用也十分顯著,奧運會對旅游業(yè)消費和大眾體育消費具有明顯的拉動和促進(jìn)作用。據(jù)國家統(tǒng)計局公布[3],北京奧運會在2001年-2008年內(nèi)拉動中國經(jīng)濟(jì)每年增長0.3%個百分點。總之,北京奧運在2001-2010年的10年內(nèi)將使中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大提速。公務(wù)員之家

(二)推動城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

1.推動第三產(chǎn)業(yè),調(diào)整第一產(chǎn)業(yè)。不論是奧運賽期服務(wù)還是賽后場館的開發(fā)利用,奧運無疑都會為承辦城市服務(wù)業(yè)、文化體育、會展旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添活力,從而增加第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的份額。農(nóng)業(yè)方面,由于奧運賽期對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求,將帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變;而后奧運旅游業(yè)發(fā)展,將有效推進(jìn)城市近郊第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)(旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè))延伸、轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料顯示[4],1984年洛杉磯奧運會的入境旅游者為22.5萬人;1988年漢城奧運會的入境游客達(dá)22萬人,直接有關(guān)旅游收入達(dá)34億美元;1992年巴塞羅那奧運會吸引了30多萬外國游客,入境游客達(dá)35萬人,喬治亞州的旅游收入高達(dá)35億美元;2000年悉尼奧運會更是前所未有的旅游盛會,在奧運會舉行的十幾天里,有35萬名外國人赴悉尼觀戰(zhàn),如果算上1997-2000年期間所有與奧運會有關(guān)的訪問者,人數(shù)將增加到150萬,在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來的經(jīng)濟(jì)利益高達(dá)42.7億美元。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)總量的擴(kuò)大將引起各產(chǎn)業(yè)之間對城市有限資源的競爭,在奧運場館周邊及城市重點經(jīng)濟(jì)區(qū)域,土地等產(chǎn)業(yè)資源將大幅度升值,在產(chǎn)業(yè)資源的再分配過程中,倉儲、抵擋房地產(chǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等資源密集型產(chǎn)業(yè)勢必被資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步替代。

3.優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。奧運顯然能夠提高城市的知名和開放度,奧運籌辦和舉辦過程中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流,為承辦城市吸引利用國內(nèi)外資金、提前參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了難得機(jī)遇。以優(yōu)良的投資環(huán)境為平臺,積極吸引各方資金,引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù),對優(yōu)化提升城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、縮小產(chǎn)業(yè)差距、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面大有裨益。4.催生新興產(chǎn)業(yè)?;趭W運對城市生態(tài)環(huán)境的要求,在“綠色奧運”建設(shè)過程中,各承辦城市一方面將加大環(huán)境治理力度,改造或淘汰部分耗能、耗水、污染大的產(chǎn)業(yè),另一方面也將投入巨資建設(shè)城市城市生態(tài)系統(tǒng),不論產(chǎn)業(yè)改造還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù),都將催生環(huán)保和綠色生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)文化收益

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,將通過舉辦奧運會得到更廣泛傳播。中華民族是一個具有五千年悠久歷史和燦爛文化的文明國家、中國的傳統(tǒng)文化思想博大精深,內(nèi)涵雋永。奧運會為展示和弘揚中國文化提供了廣闊舞臺,有300多萬參觀者來到中國,50多億電視觀眾收看奧運會,全世界的目光聚焦北京。利用奧運會這個舞臺,可以向全世界展示中華民族“天人合一”、“自強不息”、“厚德載物”、“變法圖強”、“和諧團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)文化思想,以及熱情友好、文明禮貌和崇尚體育的修養(yǎng)和素質(zhì)。加深了全世界對我國的文化的認(rèn)識,從而可以帶動中國文化在世界的流行。如中國的音樂,中國的服裝,人們看過開幕式,對這些東西都會產(chǎn)生興趣,這都屬于奧運經(jīng)濟(jì),這是一種綜合的效應(yīng)。[5]

(四)科技奧運理念收益

“科技奧運”是2008年北京奧運的三大主題之一,奧運會是國際上最重大的體育賽事,是對主辦國家高科技水平的一次考驗??梢哉f,現(xiàn)代的奧運會就像一個科技博覽會,大到奧運場館的設(shè)計建造,交通的控制疏導(dǎo),通訊的傳播保障,小體育器材的材料,運動服裝的制造都運用了高科技。現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、新材料技術(shù)都在奧運會場上到處“現(xiàn)身”。這對于我國高科技帶來不可估量的促進(jìn)作用。[6]可以肯定,這些產(chǎn)業(yè)的高科技水平的提高,必將帶動中國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(五)中國國際形象得到極大提升

申辦和主辦奧運會的競爭,實際上是一場綜合國力、科技實力、文化魅力、經(jīng)濟(jì)實力、國民素質(zhì)的競爭,是一場國家形象和民族地位的競爭。此次北京奧運會的成功舉辦,無疑意味著中國贏得了國際社會的普遍尊重、信任,充分表明世界承認(rèn)中國的發(fā)展和進(jìn)步,一個負(fù)責(zé)任、有影響的發(fā)展中國家形象已為世人充分肯定;同時,作為發(fā)展中國家舉辦奧運會的開路先鋒,中國舉辦奧運會也為發(fā)展中國家在國際體壇上贏得了重要位置。為此,中國受到各國政府和人民的高度贊揚,贏得了全世界的尊敬。

(六)生態(tài)收益

通過舉辦綠色奧運,貫徹綠色奧運理念,改善了生態(tài)環(huán)境,增加綠化覆蓋率,普通百姓的生態(tài)意識大大提高。在申辦2008年奧運會時,我國政府就作出了莊嚴(yán)的“綠色承諾”,提出“綠色奧運”的理念。我國提出“綠色奧運”不僅代表了當(dāng)今國際環(huán)保事業(yè)發(fā)展方向,也反映了技術(shù)進(jìn)步、資源節(jié)約、適度消費的自然環(huán)境友好的發(fā)展模式。通過“綠色奧運”的實施,我們要在政府主導(dǎo)、民間監(jiān)督、全民參與下,對自然生活條件、生物多樣性和自然資源等進(jìn)行整治和保護(hù),創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)中國對世界的承諾。

(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善和現(xiàn)代化進(jìn)程提速

奧運會為承辦城市、為國家整個經(jīng)濟(jì)帶來了推動促進(jìn),放大作用。比如說,在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,這些當(dāng)然不一定全是為開奧運會而建的,但是奧運會促進(jìn)加速了它的形成。北京擴(kuò)建首都機(jī)場三期工程,修建軌道交通,地鐵4號線、5號線、10號線、奧運支線,機(jī)場的第二條高速路,五環(huán)路、六環(huán)路的通車……這些城市基礎(chǔ)設(shè)施,雖然是城市永久發(fā)展的需要,但是因為奧運會的契機(jī),它們加快了開發(fā)。奧運經(jīng)濟(jì)使北京的基本現(xiàn)代化實現(xiàn)程度和現(xiàn)代化實現(xiàn)程度分別提高了7.5和8.1個百分點。

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[6]杜利軍.奧林匹克運動與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)[J].中國體育科技,2001(3):4-7.

直播信號達(dá)到4000小時,電視觀眾累計超過40億人次,這是有史以來的奧運會收視之最。