精細化管理在建筑工程施工管理的作用

導語：精細化管理在建筑工程施工管理的作用一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］建筑工程施工管理直接關系著工程品質以及工程進度，在建筑施工中是非常重要的。精細化管理是工程施工管理的升華，明確規定了各環節的實施細則，幫助提升工程品質、預防安全事故發生。本文描述了當下建筑工程施工管理的主要問題，并提出了精細化管理在實際施工管理中的運用方法。

［關鍵詞］精細化管理；工程施工；施工品質

1建筑工程施工管理主要問題

1.1建筑工程施工管理的缺陷和隱患。建筑工程施工管理難度大主要體現在兩個方面，即施工現場狀況比較混亂和牽涉到很多的部門及員工。在實際施工中應當重點關注施工管理工作，防止施工管理的缺陷或者隱患發生。比如，建筑材料存儲不規范，造成建筑材料破壞與出現形狀變形等；施工工具放置隨意，沒有按照順序依次擺放，導致工具箱內工具混亂，當需要拿取工具時，不能準確拿到；建筑垃圾處理方面，沒有按照規定碼放，嚴重污染了附近環境和施工現場；在施工過程中部分工作人員缺乏安全意識以及質量意識，造成個人安全以及施工品質得不到保證；此外，一些施工管理人員缺乏責任意識或者考慮到節約成本，當有設備發生線路老化時，不能立即對其進行維修更換，不但對施工人員的人生安全產生威脅，而且影響了施工進度的按部就班進行。1.2提升建筑工程質量意識。在實際建筑工程施工過程中，部分建筑公司只看到眼前利潤，忽略了對建筑工程質量的管控；在建筑材料購買方面，采購人員要遵守質優價廉的原則，購買符合要求的建筑材料，嚴禁購買假冒偽劣以及不合格的建筑材料來濫竽充數，直接造成的結果是工程質量的下降，增加了工程驗收后正式使用的安全隱患；此外，部分建筑公司在招收施工人員時，為了節約人工成本，對招聘人員的要求不高，以工人工資作為考核的主要標準，沒有重視應聘人員的專業技術能力，造成施工人員的整體素質偏低，最終導致工程施工質量低。1.3建筑工程施工管理效率不高。合理的管理有利于效率的提升，工程施工的進度以及成本控制與建筑工程施工管理能力是息息相關的。當下建筑工程施工管理效率不高，主要是以下幾個方面造成的：在采購建筑材料時，僅僅關心價格不要求保證品質；在工程施工時，僅僅關心施工進度不要求保證施工品質；在進行人員管控時，僅僅關心工人成本不要求保證施工品質；在施工技術使用上，僅僅關心技術的使用不注重技術研究、發明創新，等等，管理效率低下，造成了工程施工成本增高，影響公司效益的提升。

2精細化管理在施工管理中的運用方法

2.1施工前期的精細化管理。在確定建筑工程施工管理方案時，方案制定的管理者要從實際出發，對工程項目的本質有深刻的認知，參照本公司自身的狀況，繼而確定適合本公司廠情的精細化管理制度；明確施工環節各項目的負責人，規定其擁有的權利和義務，保證各事項責任到人，以防止在施工過程中出現問題時，能夠依靠事先的精細管理迅速解決問題，保證施工進度順利進行；定期對工作人員進行管理教育以及考核測評，對規定的安全警示要配備齊全，保證施工過程穩定、安全。2.2施工過程的精細化管理。保證施工安全以及施工品質達到標準是進行精細化管理的最終目的。為此，管理人員要經常親臨施工現場，隨時掌握現場的施工狀況以及施工品質；在應對突發狀況時，管理人員要依照管理章程迅速處理；在對施工人員進行管理時，堅持以德服人、平等交流，將更多的關愛和技能傳授給施工工人；當然，也要建立嚴厲的管理章程來制約施工工人，預防工人麻痹大意或者違規操作造成安全事故發生；精細化管理的貫徹實施能夠有效預防安全事故的發生。實施精細化管理的主要工作就是管控施工預算和成本，管理人員要完全依照施工要求進行，賬本記錄清晰易查，對施工過程中的每筆投入都要嚴格控制，做到資源不浪費，從而提高公司利益。2.3提高精細化管理意識。精細化管理是在社會分工精細化以及服務品質精細化的基礎上發展起來的，將精細化管理運用到建筑工程施工管理中，幫助建筑施工中的策略及目標完成精細化管理并落實，降低各個施工環節的成本，節約資源，提高項目的整體利益。

精細化管理模式嚴格要求了各個施工細節，這就要求管理人員與施工工人要建立強烈的責任感，擁有將品質等同于生命的意識，以保障工程施工品質達到標準，最終實現工程的有序進行和順利完成。管理人員在實施精細化管理時，要與實際工程狀況相結合，并在施工過程中依據工程進度隨時進行調整，保證制定的標準及制度符合實際。

參考文獻

[1]吉慶東.探究基于BIM技術提高建筑工程管理效率的有效途徑[J].科學技術創新，2018（02）：152-153.

[2]王力偉.建筑機電安裝項目中的精細化（無縫隙）管理的研究[J].建設科技，2017（10）：72-73.

[3]劉鵬輝.精細化管理在房建工程項目成本管理中的應用[J].價值工程，2016，35（12）：229-231.

[4]楊維娟.淺談在房建施工管理中如何應用精細化管理[J].建材與裝飾，2016（03）：169-170.

作者:黃嘉駿 伍嬌嬌 單位:湖南城建職業技術學院