供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)分析

時間:2022-09-23 02:44:53

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供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)分析

摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,對電力的需求也越來越多,所以對輸配電工程建設(shè)的要求也越來越高。加強輸配電工程建設(shè),提高輸配電工程建設(shè)管理能夠極大提高我國的經(jīng)濟生活水平。

關(guān)鍵詞:輸配電工程;供電企業(yè);建設(shè)管理

隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展,電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模的逐漸擴大,輸配電工程的建設(shè)也占有越來越重要的地位。但由于輸配電工程建設(shè)施工難度大、對施工人員整體素質(zhì)要求較高、施工范圍較廣、所涉及到的企業(yè)也越來越多,所以加強輸配電工程的管理,提高工程質(zhì)量是發(fā)展我國電力行業(yè)的重要組成部分。

一、什么是輸配電工程管理

輸配電是輸電和配電的合稱,輸電就是把電能從電源輸送到用電區(qū)域,配電就是在用電區(qū)域向用戶供電。輸配電工程就是為了完成向用電區(qū)域供電的施工的過程。在施工過程中由于由于施工范圍較廣、施工過程相對復(fù)雜,要想保證施工過程中各個環(huán)節(jié)都能有序進行,加強對輸配電工程的管理是提升工程質(zhì)量的主要條件。

二、輸配電工程的主要內(nèi)容

(一)施工現(xiàn)場的考察和分析作者:單位:由于輸配電工程建設(shè)工程巨大并且與我們的生活緊密相關(guān),因此供電企業(yè)對輸配電工程建設(shè)也尤為重視。在輸配電工程建設(shè)中,為了使電力企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展和規(guī)劃,首先要做的就是組織工作人員對施工環(huán)境進行考察和分析,全面了解周圍的環(huán)境、地質(zhì)、地形地貌,通過調(diào)查分析后在制定完善的施工計劃。(二)制定合理地輸配電線路圖作者:單位:在輸配電的工程建設(shè)中,制定合理的輸配電線路圖是非常重要的環(huán)節(jié)。由于工程量較大,在線路圖的定制中要根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察結(jié)果,結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀灰蛩亍夂蝾愋汀⒁约爱?dāng)?shù)鼐用竦挠秒娦枨蟮葋碓O(shè)計。并且一定要將其設(shè)計在遠離易受雷擊的地區(qū),保證施工安全和工程結(jié)束后的使用壽命。在制定過程中還應(yīng)考慮到實用性和成本問題,盡量做到減少工程量,達到簡單實用的效果。(三)安裝導(dǎo)線作者:單位:導(dǎo)線的安裝是輸配電工程中的重要組成部分,導(dǎo)線質(zhì)量的好壞也對施工過程中的安全性有著極大的影響。在導(dǎo)線安裝過程中應(yīng)嚴格按照相關(guān)的操作標準進行操作安裝,并在顯眼處放置安全警示牌作為提示,以確保施工人員和周圍居民的人身安全。

三、輸配電工程管理存在的問題

輸配電工程巨大,所涉及到的方面也較為廣泛,管理難度也有所增加。雖然目前供電企業(yè)對于加強輸配電工程管理有了一定的重視,但某些方面還是存在一定的疏忽。比如線路材料的質(zhì)量問題,直接影響著工程質(zhì)量的好壞;比如基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新和保養(yǎng),直接與施工人員的安全相關(guān)聯(lián);比如資金的周轉(zhuǎn)和使用,直接影響了工程的施工進度等。這些都有可能導(dǎo)致在輸配電工程中存在安全風(fēng)險留下安全隱患。所以說,在輸配電工程管理中應(yīng)加強對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn),存根本上杜絕輸配電工程中可能存在的風(fēng)險,保證工程能夠平穩(wěn)、順利的進行。

四、輸配電工程管理措施

(一)加強質(zhì)量管理作者:單位:質(zhì)量管理在輸配電工程中極為重要,很多供電企業(yè)由于成本問題而忽視了整體的質(zhì)量問題,從而能使整體工程都存在安全隱患。所以在輸配電工程建設(shè)中應(yīng)該制定完善的監(jiān)管制度,對工程整體都進行嚴格的審查,針對施工過程中各個方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督。還應(yīng)加強對全體員工的整體素質(zhì)的培養(yǎng),使每個工作人員在工作中都能嚴格按照標準操作執(zhí)行。(二)形成完整的管理體系,加強安全管理作者:單位:由于輸配電工程建設(shè)中涉及到的范圍較廣,工程量較大,所以要建立完善的管理體系,對輸配電工程中的各個管理部門進行具體的劃分,可以明確每一名工作人員的具體工作職責(zé),細化每一位員工的具體職位,這樣就可以根據(jù)每一位員工的具體工作崗位進行監(jiān)督和管理。建立完整的晉升制度,對于優(yōu)秀的員工還可以給予職位的提升,這樣可以大大提高員工的工作積極性,提高輸配電工程管理的工作效率。在輸配電工程建設(shè)施工中,首先應(yīng)對工作人員進行安全教育培訓(xùn)、安全知識的普及與躲避危險的方式方法等,隨后工作人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)的安全標準去進行操作,以保證施工過程中工作人員的人身安全。同時還應(yīng)在顯眼的地方設(shè)立安全警示牌,以保證周邊居民能夠看到并及時躲避。(三)加強員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)作者:單位:輸配電工程建設(shè)對工作人員的整體素質(zhì)要求較高,由于涉及范圍較廣,專業(yè)性較強,所以對于工作人員的專業(yè)技能要求也就較為嚴格。所以為了加強電力建設(shè)的發(fā)展,應(yīng)加強對輸配電工程建設(shè)的人才的培養(yǎng)。提高用人標準,多選擇經(jīng)驗豐富的技術(shù)型人才,提高施工質(zhì)量,為輸配電工程的發(fā)展提供有力的保障。

五、結(jié)論

目前,隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展,供電企業(yè)對輸配電工程的管理也越來越重視。實際上,影響輸配電發(fā)展的因素還有很多很多,建立完善的輸配電管理體系,可以保障輸配電工程的順利進行,提高輸配電工程的建設(shè)管理。

參考文獻:

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作者:孟令堯 郭楷文 單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司公安縣供電公司