石油化工論文范文10篇

時(shí)間:2024-01-05 02:55:35

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石油化工論文

石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)論文

【摘要】型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)是采取軋制或焊接成型等方法在混凝土內(nèi)配置型鋼和鋼筋的一種獨(dú)特結(jié)構(gòu)。論文結(jié)合具體工程實(shí)際,重點(diǎn)探討型鋼混凝土結(jié)構(gòu)在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以期提升石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】型鋼混凝土;石油化工;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1引言

型鋼混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件具備諸多優(yōu)勢(shì),比如:受力性能好、截面尺寸小、抗震性能好、自重輕等,在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中具備很優(yōu)越的應(yīng)用價(jià)值。在型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要明確方法,遵循《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》等[1]。此外,還有必要通過(guò)構(gòu)件的實(shí)際受力情況,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。總之,由于型鋼混凝土具備很好的應(yīng)用價(jià)值,所以對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行探討意義重大。

2工程實(shí)例分析

在石油化工焦化裝置中,焦炭塔框架屬于核心構(gòu)筑物,操作重量大,裝置支座位置及井架總高度偏高,通常情況下會(huì)有焦溜槽以及樓梯間附帶。整體結(jié)構(gòu)體系較復(fù)雜,設(shè)計(jì)存在一定難度。以某煉油廠為例,其工程延遲焦化裝置焦炭塔框架屬于兩塔結(jié)構(gòu),焦炭塔單塔自重達(dá)4300kN(430t),塔外徑為9690mm,單塔最大高度為41.3m。水焦工況最大操作介質(zhì)為3040t,滿焦工況焦炭量達(dá)到1150t。該工程所處場(chǎng)地在地面上10m位置的基本風(fēng)壓為0.5kN/m2,地面粗糙度為B類,抗震設(shè)防裂度為7度,工程場(chǎng)地設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g[2]。從框架設(shè)計(jì)來(lái)看屬正常,但在結(jié)構(gòu)空間利用方面提出了一些基本建議:(1)盡可能控制主要構(gòu)件截面,使整體平面布置的需求得到有效滿足;(2)確保塔體下方具備充足的空間,能夠設(shè)置冷焦水過(guò)濾器1臺(tái)和別的附屬操作框架;(3)在塔體下方框架位置,有必要對(duì)全封閉設(shè)備操作房進(jìn)行合理設(shè)置;(4)確保型鋼混凝土結(jié)構(gòu)能夠合理、科學(xué)地應(yīng)用,進(jìn)而發(fā)揮型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的作用。

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石油化工消防安全論文

1石油化工企業(yè)消防現(xiàn)狀

(1)管理體系不完善石油化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨巨大安全壓力,部分企業(yè)消防設(shè)施老舊,如建造年限較早的廠區(qū),消防系統(tǒng)不能及時(shí)進(jìn)行測(cè)試更換,基本處于長(zhǎng)期停用狀態(tài)。消防設(shè)施管理混亂,檢修維修制度缺失,如存在對(duì)消防器材統(tǒng)一登記記錄缺失,消防器材現(xiàn)場(chǎng)使用管理混亂,沒(méi)有建立健全檢修維修登記制度。人員依舊處于消防意識(shí)層面,沒(méi)有消防態(tài)度,形式化嚴(yán)重,宣傳標(biāo)語(yǔ)口頭話,不能積極落實(shí)在行動(dòng)上。究其根本原因是因?yàn)闆](méi)有對(duì)應(yīng)消防安全管理的完善體系,即從培訓(xùn)到器材的管理使用,再到消防意識(shí)形態(tài)的建立。(2)消防安全管理無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化石油化工企業(yè)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)不同,所處環(huán)境不同,在對(duì)易燃易爆區(qū)域劃定標(biāo)準(zhǔn)上也執(zhí)行著不同的標(biāo)準(zhǔn)。從而導(dǎo)致各個(gè)石油化工企業(yè)對(duì)消防安全管理存在理解上的差異性。因此,差異性的理解帶來(lái)很多局限性,消防安全技術(shù)不能建立統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不能發(fā)揮有效預(yù)防及風(fēng)險(xiǎn)約束力。導(dǎo)致安全系數(shù)降低,從而直接影響消防安全。(3)消防設(shè)計(jì)及資金投入合理性石油化工企業(yè)在建立新型廠區(qū)時(shí)對(duì)消防設(shè)計(jì)要求存有差異性,缺乏設(shè)計(jì)與生產(chǎn)上的協(xié)調(diào),導(dǎo)致消防設(shè)計(jì)失效或者消防能力不足以達(dá)到抗災(zāi)效果。另外部分企業(yè)由于財(cái)務(wù)問(wèn)題,在消防器材等基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入上存在低成本投入,未按照消防相關(guān)要求進(jìn)行成本投入,缺乏科學(xué)依據(jù),為以后埋下消防安全隱患。

2消防安全監(jiān)督管理策略

(1)消防安全管理機(jī)制努力構(gòu)建多元化消防安全管理機(jī)制,確保石油石化企業(yè)的各項(xiàng)消防安全策略得以有效落實(shí)。建立相關(guān)責(zé)任制度,屬地管理制度;建立滿足本企業(yè)生產(chǎn)所需的消防安全管理體系,強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格約束操作員工,從而避免不規(guī)范操作帶來(lái)的安全隱患;建立消防器材管理臺(tái)賬,統(tǒng)一管理,設(shè)立消防管理專員,專項(xiàng)管理;建立消防系統(tǒng)監(jiān)測(cè)制度,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未投用的消防管網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)遵循消防安全評(píng)價(jià)進(jìn)行消防安全評(píng)價(jià)是指對(duì)建筑物消防安全評(píng)估、企業(yè)單位消防管理制度評(píng)估、單位消防設(shè)施設(shè)備評(píng)估、人員能力評(píng)估等。建立健全消防安全評(píng)估措施能夠有效的提供給企業(yè)消防安全系數(shù)信息,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有消防安全狀態(tài)形成一定結(jié)論,有助于企業(yè)進(jìn)行消防安全升級(jí)改進(jìn)。(3)消防安全合理性布局石油化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),主要以油罐等密閉性承壓裝置為主,若發(fā)生泄漏極易引起火災(zāi)和爆炸。根據(jù)當(dāng)前石油化工消防質(zhì)量控制技術(shù)要求,建立合理的消防布局是目前石油化工企業(yè)必須要考慮的。主要從生產(chǎn)布局與消防布局的合理性及可行性出發(fā)進(jìn)行合理的消防安全布局設(shè)計(jì),對(duì)于廠區(qū)內(nèi)交通布局則應(yīng)該滿足石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范,在設(shè)計(jì)距離上嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。再者消防供水設(shè)計(jì),消防通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也應(yīng)為考慮因素。通過(guò)多方面因素綜合評(píng)價(jià)得出最優(yōu)消防布局。(4)建立消防安全監(jiān)督管理執(zhí)行準(zhǔn)則添加專職消防安全人員,專人專崗,將消防安全管理常態(tài)化,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全職責(zé)。制定標(biāo)準(zhǔn)化消防安全管理執(zhí)行準(zhǔn)則,推行正規(guī)化、常態(tài)化、自查自改等三舉措。部分聯(lián)動(dòng),與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作管理。此外根據(jù)各單位危化品性質(zhì)特性,建立特定小組及擬定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到一切在準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(5)強(qiáng)化員工消防安全意識(shí)員工作為消防安全的參與主體,是提升消防安全管理必不可少的影響因子。切實(shí)提升石油化工企業(yè)消防安全,強(qiáng)化石油石化企業(yè)員工消防安全技能水平尤為重要。石油石化企業(yè)應(yīng)積極組織開(kāi)展消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),深入開(kāi)展消防安全教育工作,增強(qiáng)員工消防安全質(zhì)量控制意識(shí),從正面引導(dǎo)員工,營(yíng)造良好的消防安全氛圍。貫徹落實(shí)廣泛性、靈活性和時(shí)效性的方針政策,豐富石油化工企業(yè)消防安全培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新的教育模式,激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)接受、主動(dòng)改變的三主動(dòng)模式,從而提升員工自身的消防安全管理能力。(6)開(kāi)展消防安全督查項(xiàng)目為保證消防安全從理論管理逐步落在實(shí)處。提出開(kāi)展消防安全督查項(xiàng)目。必要的監(jiān)督和檢查極為重要。定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查以防患于未然。依據(jù)國(guó)家法律要求及石油化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特定的區(qū)域及消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)不符合國(guó)家消防要求的進(jìn)行督查,限期整改。從而達(dá)到以查促改的良性循環(huán)。

3結(jié)語(yǔ)

石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理,從企業(yè)安全發(fā)展角度來(lái)說(shuō)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)該類易燃易爆特殊企業(yè),消防安全就是企業(yè)的全部,也是企業(yè)最后一根救命稻草。高質(zhì)量的消防安全管控能為企業(yè)提供強(qiáng)有力保障。因此不斷加強(qiáng)石油化工企業(yè)中消防安全監(jiān)督管理力度是有效提高企業(yè)消防安全系數(shù)、企業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行的必要手段,也是石油化工企業(yè)的發(fā)展根基。

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石油化工技術(shù)論文

一、學(xué)院現(xiàn)行人才培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題

1.項(xiàng)目選取缺乏適應(yīng)性

專業(yè)核心課程項(xiàng)目的選取大多來(lái)源于大型石化公司生產(chǎn)崗位,校內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)裝置與大型石化公司生產(chǎn)一線裝置相比較,差距太大。導(dǎo)致工作任務(wù)項(xiàng)目化在實(shí)施過(guò)程中難度較大,有很多任務(wù)根本無(wú)法實(shí)施,最終導(dǎo)致項(xiàng)目化專業(yè)核心課程又回到了傳統(tǒng)的授課模式。

2.專業(yè)教師缺乏實(shí)踐性

高等職業(yè)教育要求教師具備“雙師”素質(zhì),并不是拿到了“高級(jí)工證”或“技師證”就屬于“雙師”型教師。學(xué)院石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)不合理,老教師具有一定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),但教育理念過(guò)于傳統(tǒng)。青年教師學(xué)歷層次較高,專業(yè)理論功底較扎實(shí),但由于從教時(shí)間短,又缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。絕大部分教師對(duì)教育教學(xué)理論了解不深,對(duì)職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律把握不準(zhǔn),對(duì)教育教學(xué)技藝應(yīng)用不夠熟練。

3.企業(yè)參與度不足

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石油化工企業(yè)安全論文

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的,在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴(yán)格,如果工作人員粗心或者操作不嚴(yán)謹(jǐn),極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生,因此在日常生產(chǎn)運(yùn)行管理上要嚴(yán)加注意,以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)化、大型化的發(fā)展方向,因此對(duì)于資金和技術(shù)的要求十分高,也就是我們常說(shuō)的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè),如果企業(yè)有意外事故發(fā)生,那么無(wú)論是資金還是技術(shù)都無(wú)法及時(shí)挽救,對(duì)于企業(yè)甚至國(guó)家都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題就是因?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位,并且責(zé)任分工不清,出現(xiàn)了問(wèn)題,不能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并且事故的處置力度也會(huì)影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

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石油化工企業(yè)安全管理分析論文

摘要:近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來(lái)越重要的位置,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險(xiǎn)性較大,如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故,會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,生產(chǎn)過(guò)程中的安全性尤其重要,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性進(jìn)行管理,是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過(guò)對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析,探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問(wèn)題的措施,提出建議。

關(guān)鍵詞:安全管理;石油化工企業(yè);問(wèn)題;措施

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑS捎谑突ご嬖谥欢ǖ奈kU(xiǎn)性,因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè),在生產(chǎn)過(guò)程中,一著不慎或管理不當(dāng),就很容易發(fā)生事故,影響企業(yè)的發(fā)展,更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如,今年7月份,山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸,連續(xù)爆炸四次,造成了很嚴(yán)重的損失,而就是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬由鲜┕と藛T操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失,也影響著企業(yè)員工的生命安全,更給社會(huì)帶來(lái)了不好的影響。因此,本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題

1.1安全管理意識(shí)還很淡薄

安全意識(shí)淡薄,是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前,我國(guó)的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊,以跨國(guó)企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè),安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn),安全管理水平也較高,在人員和設(shè)備的管理上都較為完善,所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中,人員的安全管理意識(shí)較為薄弱,再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后,粗放式的管理模式,并且過(guò)度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,很容易忽略安全問(wèn)題,管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患,引發(fā)嚴(yán)重的事故。

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石油化工企業(yè)安全管理論文

1石油化工企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題探討

(1)安全措施投入不夠

基于一些石油化工企業(yè)對(duì)安全管理工作缺乏認(rèn)識(shí),往往以企業(yè)生產(chǎn)效益為主要發(fā)展戰(zhàn)略,而對(duì)安全管理工作沒(méi)有重視。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,有關(guān)安全生產(chǎn)的資金、設(shè)備等措施投入不夠,安全管理工作難以有效開(kāi)展。亦或已有的安全生產(chǎn)措施沒(méi)有深入地根據(jù)生產(chǎn)工藝要求而科學(xué)地制定,流于形式現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,還存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全,專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足,安全生產(chǎn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致難以投入更多的精力去處理各種影響安全生產(chǎn)的事務(wù),管理效率低,效果不明顯。

(2)安全管理人員責(zé)任意識(shí)不夠,素質(zhì)水平有待提高

石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)水平的高低對(duì)安全管理工作的質(zhì)量和效果有著直接性影響。一些企業(yè)的安全管理人員對(duì)自身角色認(rèn)識(shí)不清,專業(yè)技能不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),為現(xiàn)場(chǎng)提供的技術(shù)支持不足,沒(méi)有為企業(yè)安全管理工作起到出謀劃策的作用。部分人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的影響安全生產(chǎn)的因素不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極采取應(yīng)對(duì)措施予以排除,督促整改問(wèn)題力度差,難以滿足石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求。

(3)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

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石油化工企業(yè)論文2篇

第一篇

1石油化工企業(yè)設(shè)備管理的重要性

在石油化工企業(yè)當(dāng)中,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障,不僅會(huì)增加石油化工企業(yè)維修設(shè)備的開(kāi)支,而且還會(huì)直接影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)工作,集成度越高的設(shè)備,在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧驮綖橹匾坏┌l(fā)生故障,那么將會(huì)影響整個(gè)石油化工企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)行下去,也就是說(shuō)一旦石油化工企業(yè)的設(shè)備出現(xiàn)了故障,會(huì)嚴(yán)重的阻礙石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),石油化工企業(yè)的收益就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的縮減,所以,必須強(qiáng)化石油化工企業(yè)設(shè)備的管理,這樣才能夠從最大程度減少石油化工企業(yè)因?yàn)樵O(shè)備的故障而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益縮減。

2石油化工企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

近年來(lái),石油化工企業(yè)的設(shè)備管理雖然逐步變化為科學(xué)現(xiàn)代化的管理,但是經(jīng)驗(yàn)的管理依舊是存在的,因?yàn)槭突て髽I(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性較強(qiáng),及自動(dòng)化的水平較高,同時(shí)還具有易燃、易爆、易中毒、高壓、高溫等特點(diǎn),如果石油化工企業(yè)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題,那么就會(huì)引發(fā)一系列嚴(yán)重的后果,還會(huì)造成環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸及人身傷亡等事故的發(fā)生。另外,隨著石油化工企業(yè)設(shè)備水平的日益提高,以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大,同時(shí)各種設(shè)備、系統(tǒng)正在朝著連續(xù)化、大型化、精密化、復(fù)雜化及柔性化的方面去發(fā)展,而且力求設(shè)備在特殊環(huán)境條件下滿足苛刻的要求,而現(xiàn)在的石油化工企業(yè)設(shè)備的管理方式更加把其弊端凸顯出來(lái),所以更需要對(duì)石油化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

3石油化工企業(yè)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理

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石油化工庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,油品及化工品需求量日益增加,因而相應(yīng)的油品與化工品煉制企業(yè)也不斷涌現(xiàn)。伴隨著產(chǎn)量的增加,我國(guó)用于存儲(chǔ)油品與化工品的商業(yè)油庫(kù)不斷出現(xiàn),一定程度上供銷需求得到了滿足。在這一過(guò)程中,部分油庫(kù)設(shè)備比較落后,缺乏先進(jìn)的技術(shù),使得庫(kù)區(qū)難以實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定的運(yùn)行目標(biāo)。基于此,本文主要分析了石油化工庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述與發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)途徑及實(shí)際應(yīng)用等相關(guān)知識(shí),希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域研究有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:石油化工;集成監(jiān)控;系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,石油資源是非常重要的生產(chǎn)資源,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)防安全提供了保障。在整個(gè)油品供銷系統(tǒng)中,石油化工倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)是非常重要的,所以,石化油庫(kù)安全水平與運(yùn)營(yíng)效率的不斷提高,成為化工行業(yè)油品穩(wěn)定供應(yīng)的關(guān)鍵。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代科技水平日益提高,在石化油庫(kù)實(shí)際管理中,廣泛應(yīng)用自動(dòng)化管理技術(shù),監(jiān)理系統(tǒng)自動(dòng)化水平不斷提高,夯實(shí)了石化油品倉(cāng)儲(chǔ)管理與正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

1集成監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀

1.1石油化工庫(kù)集成監(jiān)控系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)方案概述。石化企業(yè)管理中,應(yīng)用自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理、遠(yuǎn)程監(jiān)控及數(shù)據(jù)分享等的核心軟件,組態(tài)軟件在運(yùn)行時(shí),可與PLC、智能儀表等實(shí)現(xiàn)共同控制操作。在監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,石化企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一化的生產(chǎn)調(diào)度中心,并將客戶機(jī)組態(tài)軟件作為控制系統(tǒng),搜集生產(chǎn)中形成的各類數(shù)據(jù),同時(shí)統(tǒng)一監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)車間。監(jiān)控系統(tǒng)界面必須要清晰顯示車間真實(shí)情況,及時(shí)反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的包含工藝流程、設(shè)備運(yùn)作等在內(nèi)的問(wèn)題。除此之外,監(jiān)控系統(tǒng)還可以利用相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),生成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)報(bào)表與相關(guān)分析曲線,為管理者隨時(shí)進(jìn)行查閱提供便利,同時(shí)綜合對(duì)比分析實(shí)時(shí)與歷史等相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生成工藝中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在最短時(shí)間內(nèi)做好調(diào)整。對(duì)于石油化工企業(yè)而言,及時(shí)報(bào)警與響應(yīng)跟蹤是監(jiān)控系統(tǒng)的一項(xiàng)重要作用,報(bào)警要求能夠?qū)崿F(xiàn)多元化、多等級(jí)、及時(shí)與有效的,而響應(yīng)跟蹤主要包含三個(gè)層面,即管理層面、數(shù)據(jù)收集層面及設(shè)備層面,其中管理層面位于生產(chǎn)調(diào)度中心,數(shù)據(jù)收集層面與生產(chǎn)控制采集系統(tǒng)緊密相連,設(shè)備層則是由系統(tǒng)各子設(shè)備共同集成的。從安全性能來(lái)看,監(jiān)控系統(tǒng)必須要有完善的自動(dòng)化保護(hù)體系,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的反映系統(tǒng)故障;從管理角度來(lái)看,用戶登錄要有權(quán)限設(shè)置,不同用戶對(duì)應(yīng)不同的管理操作范圍,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理目標(biāo)。1.2發(fā)展現(xiàn)狀分析。目前,在國(guó)內(nèi),有很多油庫(kù)建成時(shí)間比較長(zhǎng),思想與裝備等比較落后,同時(shí)自動(dòng)化水平相對(duì)不高,無(wú)論是設(shè)備工藝還是集成監(jiān)控系統(tǒng),無(wú)法滿足石化油品的實(shí)際存儲(chǔ)需求。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),一些新建成油庫(kù)工程,其施工設(shè)計(jì)與技術(shù)水平相對(duì)比較高,但由于還存在一些其它影響因素,使得石化油品集成監(jiān)控系統(tǒng)的無(wú)法充分發(fā)揮其功能。

2集成監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成

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石油化工投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論文

摘要:國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,都曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)大量深入的研究,然而關(guān)于石油化工碼頭的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文章幾乎沒(méi)有。本文以煙臺(tái)石油化工碼頭投資項(xiàng)目的建設(shè)為例,對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論依據(jù)以及建設(shè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了初步的討論,通過(guò)石油化工碼頭投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的引入,增強(qiáng)了投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建的科學(xué)性與可行性。

關(guān)鍵詞:投資;風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估

1項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本理念及評(píng)估的內(nèi)容

因?yàn)橛凶匀弧⒄巍⒔?jīng)濟(jì)政策等相關(guān)不確定性的外部環(huán)境因素影響,投資行為都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的層面上,投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的識(shí)別、估計(jì),從而對(duì)使投資方對(duì)整個(gè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平能夠進(jìn)行合理評(píng)估的過(guò)程。評(píng)估項(xiàng)目投資可能存在的不確定性風(fēng)險(xiǎn),量化項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在項(xiàng)目投資決策之前的一項(xiàng)重要工作。

2投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程與方法

2.1投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

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石油化工設(shè)備管理論文5篇

第一篇:石油化工設(shè)備管理新思路

石油化工設(shè)備管理是企業(yè)的生產(chǎn)的有力保障,石油化工設(shè)備的管理的主要任務(wù)就是給企業(yè)提供良好的技術(shù)裝備,為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)提供最好的物質(zhì)技術(shù)和基礎(chǔ),使企業(yè)的生產(chǎn)更加安全、平穩(wěn)、高效、環(huán)保、持續(xù)生產(chǎn)。如果對(duì)設(shè)備的管理松懈,不能保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好,使設(shè)備出現(xiàn)泄漏或故障,無(wú)法將設(shè)備的運(yùn)行能力全部發(fā)揮出來(lái),還可能出現(xiàn)安全問(wèn)題,使設(shè)備的綜合利用率降低。為保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)提高設(shè)備的管理水平,針對(duì)石油化工設(shè)備特點(diǎn)探索出設(shè)備管理新思路。

1化工生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性

(1)設(shè)備管理的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的質(zhì)量保證化工產(chǎn)品產(chǎn)量的一個(gè)非常重要的因素,加強(qiáng)設(shè)備管理可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn),運(yùn)用現(xiàn)代的管理方法,技術(shù)革新,使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)一直保持在一個(gè)良好的狀態(tài);對(duì)于一些新的技術(shù)設(shè)備的使用應(yīng)該使它們的先進(jìn)性能充分發(fā)揮,使設(shè)備的使用率一直保持在一個(gè)比較高的狀態(tài),及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,并可以盡快找到解決的方法和措施;對(duì)老設(shè)備應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新和改造,使其的裝備素質(zhì)得到改善和提高,使設(shè)備的性能增強(qiáng),從而使設(shè)備的無(wú)故障使用壽命延長(zhǎng)。

(2)設(shè)備的管理是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)工欲善其事,必先利其器,設(shè)備是不是可以穩(wěn)定運(yùn)行,主要看其管理方法是否科學(xué),管理制度是否完備,設(shè)備性能是否先進(jìn)。

(3)設(shè)備管理保障企業(yè)是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備管理保障企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn),企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該是強(qiáng)制性的,環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,各個(gè)部門都應(yīng)該是無(wú)條件服從的,企業(yè)所進(jìn)行的全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以安全環(huán)保生產(chǎn)為基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)相關(guān)的安全事故的統(tǒng)汁,不包括人為的因素,有80%以上的事故都是由于設(shè)備的安全管理疏忽造成的,特別對(duì)于一些電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、壓力容器等方面的設(shè)備,如果管理不好更容易出現(xiàn)設(shè)備故障隱患,造成生產(chǎn)停滯;在生產(chǎn)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)由于設(shè)備的操作和維修不當(dāng),發(fā)生意外,造成人員傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失。要想保證生產(chǎn)安全,設(shè)備可以運(yùn)行良好,在設(shè)備的管理方面必須科學(xué)統(tǒng)籌,將事故隱患詳細(xì)排查和及時(shí)消除,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。

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