小水電站技術(shù)管理論文

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現(xiàn)階段，人民生活水平在逐步提升，家電設(shè)備和用電量都在逐步增加，國(guó)內(nèi)多個(gè)地區(qū)的小水電站如雨后春筍般出現(xiàn)。特別是在南方降雨較多地區(qū)，小水電站的建設(shè)給人們的生產(chǎn)生活帶來前所未有的便利。為保證小水電站施工質(zhì)量應(yīng)采用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，小水電站的施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用施工技術(shù)，從而全面提高小水電站的綜合水平，為社會(huì)和人民做貢獻(xiàn)。

1小水電站施工技術(shù)管理存在的問題

近年來，施工單位增強(qiáng)對(duì)小水電站施工技術(shù)管理，并加大資金投入，采取多個(gè)措施與方法來提升小水電站施工技術(shù)管理水平，不過還是存在不足的地方。在小水電站施工設(shè)備方面，機(jī)械設(shè)備老齡化問題普遍存在，日常保養(yǎng)和維修工作不到位。部分小水電站施工設(shè)備工作量超負(fù)荷，工作效率較低，不利于施工安全。在小水電站施工技術(shù)管理方面，制度不完整，不少施工單位也制定有相關(guān)制度，如監(jiān)督制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制等，很多制度并沒有運(yùn)用到實(shí)際施工過程中。部分施工單位和員工之間存在著不和諧現(xiàn)象。例如，在小水電站施工過程中，施工單位比較重視施工進(jìn)度，而員工比較看重個(gè)人收入，這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致施工單位和員工之間在施工質(zhì)量與效益方面發(fā)生矛盾，從而不利于小水電站正常施工的順利進(jìn)行。

2小水電站施工技術(shù)管理有效的對(duì)策

2.1施工單位應(yīng)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備

小水電站在施工之前，施工單位需要對(duì)當(dāng)?shù)氐牡匦巍⒌刭|(zhì)、水系、方位及建筑范圍等方面進(jìn)行全面考察，提升對(duì)當(dāng)?shù)厮畮煨钏颗c排洪量的勘察，為小水電站的施工技術(shù)管理提供素材。考察完畢與分析結(jié)果得到審批之后，小水電站施工單位可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定小型攔河壩消力池、壓力管道、引水渠道的施工技術(shù)方案。當(dāng)初步方案通過之后，施工單位可以制定簡(jiǎn)易小水電站，然后進(jìn)行施工檢測(cè)與考察，待最終施工方案確定之后即可開始施工。由于小水電站和人們的生活關(guān)系密切，所以小水電站的施工技術(shù)與質(zhì)量必須過硬，在施工設(shè)備、工作人員、施工材料等方面進(jìn)行合理預(yù)算。只有合理的施工技術(shù)方面與合理的預(yù)算相結(jié)合，才能夠確保小水電站正常施工。

2.2施工單位完善技術(shù)管理制度

小水電站施工單位必須建立一個(gè)完整的施工技術(shù)管理制度，把管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工，每位員工明確崗位職責(zé)。小水電站施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，增強(qiáng)對(duì)員工的考核，建立人性化的獎(jiǎng)罰制度，提升員工對(duì)技術(shù)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性。小水電站施工單位必須完善培訓(xùn)制度，按時(shí)對(duì)員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全知識(shí)、施工技術(shù)、設(shè)備使用和管理知識(shí)等，提升員工質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，全面提升員工綜合能力。小水電站施工單位應(yīng)建立完整的施工技術(shù)檔案管理制度，并由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)，對(duì)施工圖紙、設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)文件的所有信息進(jìn)行管理，確保資料的真實(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性，對(duì)施工技術(shù)管理提供支持。

2.3施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

小水電站能夠正常施工，需要施工技術(shù)管理的技術(shù)人員、管理人員與建筑人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的方面更廣泛，工作繁重，施工周期較強(qiáng)等都需要施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度。只有這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證所有施工人員的人身安全，確保小水電站能夠安全高效的施工。

2.4施工單位加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理

高質(zhì)量的小水電站建設(shè)離不開高水平和嚴(yán)格化的施工技術(shù)管理，這就要求小水電站施工單位增強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理。小水電站運(yùn)行技術(shù)管理涉及面較廣，對(duì)各個(gè)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行記錄與監(jiān)視，監(jiān)控繼電器的報(bào)警情況與儀表運(yùn)行狀態(tài)，了解小水電站和電力系統(tǒng)之間的關(guān)系，另外需掌握小水電站設(shè)備與電路之間的檢測(cè)、維修與施工，重點(diǎn)監(jiān)視設(shè)備的負(fù)荷能力與狀態(tài)調(diào)整。小水電站施工設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候，增強(qiáng)檢測(cè)和檢查，確保設(shè)備能夠安全運(yùn)行，嚴(yán)格按照制度檢測(cè)和驗(yàn)收，全部合格之后小水電站才可進(jìn)行運(yùn)行發(fā)電。

3結(jié)束語

綜上所述，小水電站是我國(guó)重要的水利樞紐工程，關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，合理建成小水電站對(duì)人們的生活水平有所幫助，而小水電站施工技術(shù)管理是整個(gè)施工工作中的重點(diǎn)，管理技術(shù)水平的提升能夠幫助小水電站安全高效的建成和運(yùn)行，確保其社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮。

作者:文世民 單位:新疆阿拉爾市第一師水利水電工程處