醫療科技企業財務管理問題及對策

導語：醫療科技企業財務管理問題及對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著經濟的不斷發展，我國的在財務管理方面也有了長足的進步，但是在進行財務管理的過程中仍然存在著一些問題，這些問題的存在在很大程度上影響著醫療科技企業的發展。本文將從對醫療科技企業在財務管理方面存在的問題進行著手，仔細分析問題，研究針對這些問題可采取的對策，希望對醫療科技企業的財務管理起到一定的積極作用。

【關鍵詞】醫療科技企業;財務管理;問題;對策

近幾年我國的醫療行業在穩定的發展，醫療科技企業的管理機制也在不斷的變化，例如，資金的運作方式和以前有很大的不同，這對醫療科技企業的迅速發展有著一定的促進作用，但是也有一些不良的影響，為醫療科技企業在財務管理方面增加了難度和挑戰。醫療科技企業在財務管理方面要想取得更大階段的進步就要從問題入手，仔細分析問題，針對這些問題找準解決對策，這樣才能使財務管理發揮出最大的作用，使醫療科技企業朝著正確的方向發展。

一、醫療科技企業財務管理中存在的問題

(一)醫療科技企業對財務管理的認識程度不夠。目前醫療科技企業對財務管理重要性的認識程度不夠，對財務管理也沒有正確的應用，這就造成了在財務管理方面出現了問題。某些領導甚至認為財務管理只是簡單的資金管理，顯然對財務管理的認識不夠。還有一些醫療科技企業在選擇財務人員的時候，不考慮其專業素質和工作能力，只靠關系親疏進行選人用人，這些都會使財務管理工作發揮不出應有的作用，使整個財務管理工作陷入僵局，這是醫療科技企業對財務管理認識程度不足的后果。(二)缺乏完善的財務管理制度。在單位的發展過程中，大多數單位往往更多的重視提升醫療水平對單位的影響，忽略了財務管理制度的重要性。如果沒有完善健全的財務管理制度，會影響財務管理工作的開展。要想真正提高醫療科技企業的財務管理水平，制度是必不可少的，雖然一些醫療科技企業遵循國家的規章制度，但是與自身發展不相符。甚至部分單位的財務管理制度是借鑒其它醫院的做法，這都影響著單位財務管理水平的提高。(三)沒有實行財務預算制度。大部分的醫療科技企業已經意識到財務管理的重要性，但是在實際工作中卻沒有實行科學的財務預算管理制度，財務預算是進行財務管理的基礎，能夠促進財務管理工作的順利進行。財務預算在控制醫療科技企業的支出方面有很好的作用，可以提高資金收益。由于醫療科技企業沒有實行財務預算，缺乏對財務管理的監督與控制，造成當前單位在財務管理方面存在較大的漏洞，而這些漏洞在一定程度上會制約醫療科技企業的發展。(四)帳務處理不規范、不嚴謹。由于單位會計人員的業務水平有限，可能會在帳務處理上不規范。例如，原始單據不規范，往來賬務記載不清，債權債務關系不清晰，認可口頭或白條憑據，會計報表與賬務不符等問題，這些問題的出現將嚴重影響著醫療科技企業的健康發展。(五)財務人員綜合素質偏低。目前醫療科技企業的財務人員綜合素質偏低將對財務管理工作的開展起到一定的制約作用，財務人員的綜合素質偏低會降低工作效率，對于一些專業問題缺乏處理經驗，這樣的現象如果不能及時解決，單位的財務管理將不能滿足新時代的要求，會成為影響醫療科技企業發展的絆腳石。

二、財務管理存在問題的原因分析

醫療科技企業在財務管理方面出現諸多問題的原因有以下方面:外在因素:一些醫療科技企業的經營規模比較小，抗擊風險的能力比較差。受規模限制，內部管理機制薄弱的影響，醫療科技企業會面臨很大的市場風險，隨之而來可能會出現財務風險甚至出現信貸危機，甚至由于資金周轉的問題導致經營不善甚至企業破產。這種惡性循環更加加重醫療科技企業融資的難度，銀行和金融機構一般不愿意給他們提供貸款，會更加嚴苛的信貸條款，或者即使提供貸款要求提供擔保的東西價值也比較高，信貸的程序也更加繁瑣，對醫療科技企業融資十分不利。內部因素:目前，一些醫療科技企業的財務會計管理制度不完善，同時在工作方面缺乏相應的監督和科學的指導，缺乏監督機制就容易出現不同程度的違規現象。另外，會計專業人才方面的需求并沒有滿足單位發展的需要，無法提高財務會計人員的專業勝任能力，使得財務管理工作無法提上日程，會嚴重阻礙了醫療科技企業的發展。

三、醫療科技企業財務管理對策研究

(一)轉變思想觀念。要想提高對財務管理的認識程度，首要條件是要轉變醫療科技企業人員的思想觀念。首先，醫療科技企業的管理層要對財務管理有更深刻的認識，意識到財務管理對單位長遠發展的重要性，只有領導層首先改變對財務管理得看法，才能由上而下的推廣，形成良好的環境建設。其次，要整個財務大范圍內也要意識到財務管理的重要性，足夠重視，要意識到財務人員的工作不僅僅是會計核算，更多的是財務管理，讓財務人員了解自身工作的重要性，轉變財務人員的思想觀念。轉變財務人員思想觀念的同時，要將工作的重心慢慢轉移，從以往的單純記賬向財務管理靠攏。將財務工作逐漸變成一種管理的手段，為醫療科技企業提高資金收益做出應用=有的貢獻。(二)完善內部財務管理制度。在醫療科技企業的各項內部管理制度中最基礎的就是會計制度。在實際的財務管理過程中，要逐步完善好財務管理制度，根據制度的規定，各司其職，做好本職工作，這樣能有效防止相互推卸責任的情況出現，在很大程度上會對財務人員的工作起到積極的作用。隨著醫療科技企業的不斷發展和對財務管理方面的重視程度不斷加強，在醫療科技企業內部完善內部財務管理制度是有可行性和必要性的，在不影響醫療科技企業的正常運行下，又能使工作合理化規范化，會對財務人員的工作起到積極的促進作用，一舉兩得。(三)實行全面預算管理制度。在醫療科技企業實行全面預算管理制度是有著實際意義的，它能夠通過預算管理對醫院未來的發展做出合理的規劃，同時又能使各個部門按照預算的目標進行工作，避免了不必要的浪費。實行全面預算管理制度是財務管理的基本依據。為了加強預算的效果，要對醫療科技企業的各個部門進行合理的預算安排，并根據預算的結果在進行全面的預算分析，這樣能充分的保證預算數據的真實性和可靠性。對每一項業務進行預算分析，根據業務的重要性進行合理的安排，使每一項業務都能夠順利的進行，控制項目成本使醫療科技企業的資金利用達到最大合理化。(四)提高財務人員的基本素養和綜合素質。僅僅轉變財務人員的思想觀念是不夠的，同時也要注意提高財務人員的基本素養和綜合素質，只有在轉變財務人員的思想觀念的基礎上提高財務人員的專業水平，雙管齊下兩手抓，才能將財務管理工作做好。只有保證財務人員具備良好的素質和扎實的理論知識，才能真正適應市場經濟發展的需求，才能保證醫療科技企業財務工作的有序開展。首先，要積極做好用人制度，在應聘財務人員的時候，就要注重應聘人員的專業素質，挑選那些具有專業知識能力同時經驗豐富的財務人員;其次，要注重對財務人員的培訓工作。在財務人員入職后，就要組織定期的培訓學習，首先使財務人員更多的了解醫療科技企業的具體工作流程和工作內容，在這個基礎上在進行專業化系統化的培訓，在培訓結束之后也要注重對專業知識的考核，根據考核的結果去進行職位安排，這樣才能發揮最大的作用。(五)加強財務培訓工作。財務人員的能力是工作的保證。財務人員通過自身不斷的學習業務知識是提高專業技能的一種手段，另外，單位要定期或不定期的組織對財務人員的培訓活動，提高財務人員的專業知識技能，學習工作經驗，能夠有效的解決工作中出現的各種實際問題;同時，也要加強對領導層的財務知識培訓，使領導層更加了解財務工作的基本規范，了解財務管理的重要性，才能不斷促進財務工作進一步規范，提高財務管理的水平。

四、結束語

綜上所述，財務管理是醫療科技企業不斷健康發展的保障，是提高單位整體收益的關鍵，是保證醫療科技機構能夠在如此競爭激烈的社會環境中得以立足的根本。本文針對現階段醫療科技企業在財務管理方面所存在的問題進行展開討論，并簡單分析了這一問題產生的原因，通過原因和現象的分析，進一步提出針對這些問題的解決措施，希望能夠對一些在財務管理方面出現問題的醫療科技企業有一定的參考借鑒意義，能夠推動醫療科技企業的不斷發展。

【參考文獻】

［1］陳淑君．關于當前醫院財務管理中存在問題的思考［J］．大眾科技，2005(10)

［2］方海昆．淺談醫院財務管理存在的問題及改進［J］．今日科苑，2010(06)

［3］耿利英．醫院財務管理中存在的問題及對策［J］．內蒙古科技與經濟，2006(01)

［4］孫玉潔．試論現代醫院財務管理［J］．中國衛生經濟，2004(08)

作者:孫鳳鸞 單位:三維醫療科技江蘇股份有限公司