新形勢(shì)下范文10篇

德育在整個(gè)教育工作中處于十分重要的地位，在小學(xué)教育新形勢(shì)下，德育一直受到所有教育工作者的高度關(guān)注。本文基于小學(xué)德育工作的開展，提出德育教育中增強(qiáng)學(xué)校和家庭的合作，形成有效的德育合力，同時(shí)提出小學(xué)德育工作的優(yōu)化，以期望小學(xué)德育教育工作得到新的發(fā)展。

一、小學(xué)教育工作中德育的重要性

自古以來，德育的重要性不言而喻，在當(dāng)代，德育可以稱得上是五育之首。德育工作不僅僅包括學(xué)校的德育教育，它還包括社會(huì)德育、社區(qū)德育和家庭德育等。這也充分表明未成年人的思想道德建設(shè)是全社會(huì)的責(zé)任，同時(shí)我們的各級(jí)黨委和政府對(duì)未成年的思想道德建設(shè)歷來十分重視。小學(xué)階段是學(xué)生的思想道德體系逐漸建立的關(guān)鍵性成長(zhǎng)階段，在這一階段，德育的成功與否決定著一個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡和發(fā)展方向。一個(gè)人如果沒有高尚的思想道德，即使他的科學(xué)文化水平再優(yōu)秀，也不能算是一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有益的優(yōu)秀人才。因此，在小學(xué)教育中，要把學(xué)生的德育工作放在首位，在德育教育中要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化德育形式，真正發(fā)揮德育的功能，為培養(yǎng)全面發(fā)展的人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新形勢(shì)下小學(xué)德育工作的優(yōu)化

(一)借助學(xué)校的教育環(huán)境，為學(xué)生的德育打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校是專門教書育人的地方，是學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化的主陣地。在小學(xué)生這個(gè)年齡段，他們對(duì)老師的信任甚至超過了自己的父母，教師要巧妙的對(duì)學(xué)生的德育施加影響力，用自身的人格魅力感染學(xué)生，再加上小學(xué)生同伴之間的影響，他們?cè)趯W(xué)校非常容易對(duì)自身的思想道德素質(zhì)造成影響。因此，從學(xué)校層面來講需要依托自身的教育環(huán)境上的優(yōu)勢(shì)，打造良好的校園文化，讓學(xué)生在學(xué)校感受到一種積極向上氛圍，從而為小學(xué)生的德育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們的校園成為小學(xué)生心中的精神家園。首先，教師要利用班級(jí)文化活動(dòng)營(yíng)造良好的德育環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)。例如，定期開展手抄報(bào)活動(dòng)，黑板報(bào)的設(shè)計(jì)，優(yōu)秀少先隊(duì)員評(píng)比，讓學(xué)生之間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)先進(jìn)學(xué)生在同學(xué)們之間的感染力量。同時(shí)積極開展班隊(duì)主題活動(dòng)，以不同的德育教育主題，給學(xué)生的思想道德進(jìn)行教育，如熱愛祖國(guó)、熱愛共產(chǎn)黨、孝敬長(zhǎng)輩、尊敬老師、助人為樂、勤奮學(xué)習(xí)等主題活動(dòng)，積極引導(dǎo)小學(xué)生對(duì)德育教育的感知。其次，通過各種宣傳標(biāo)語、宣傳畫在校園內(nèi)營(yíng)造德育的氛圍。例如，在草坪上豎起“小草有生命，請(qǐng)不要踐踏”的標(biāo)識(shí)牌，在食堂內(nèi)張貼一些愛惜糧食、文明就餐的主題畫。這樣能夠幫助小學(xué)生沉浸在學(xué)校的教育氛圍中。(二)加強(qiáng)家校聯(lián)系，促進(jìn)家庭。德育功能的發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育應(yīng)在學(xué)生教育中共同發(fā)揮主要作用，如果說學(xué)校是引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行德育教育的主陣地，那么家庭作為安居和休憩的場(chǎng)所，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)是滲透性的，影響也是極其深遠(yuǎn)的。因此，要想搞好小學(xué)德育工作，加強(qiáng)家校聯(lián)系，讓學(xué)校和家庭形。成強(qiáng)有力的教育合力，更加充分發(fā)揮家庭教育的功能，這樣能夠幫助小學(xué)生多方位接受思想道德的教育。(三)新形勢(shì)下小學(xué)德育教育的創(chuàng)新當(dāng)今社會(huì)，科技技術(shù)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活和工作不可缺少的一部分。而在構(gòu)建與學(xué)校與家庭溝通的平臺(tái)方面，互聯(lián)網(wǎng)也可以發(fā)揮重要的作用，甚至直接影響著學(xué)生的校園生活和家庭生活。首先，對(duì)學(xué)校而言，以班級(jí)為集體單位建立自己的網(wǎng)頁和班級(jí)QQ群或微信群，這樣可以加強(qiáng)教師與學(xué)生的直接交流，教師也可以提供自己的工作郵箱和帳號(hào)，幫助學(xué)生克服面對(duì)面交流的障礙，以此充分發(fā)揮德育教育的作用。此外，在家校聯(lián)系中，學(xué)校還可以基于微信公眾平臺(tái)以及校園網(wǎng)站、家校通短信等方式進(jìn)行家校溝通。這樣的方式通過雙向信息的交流。讓家長(zhǎng)和學(xué)校即時(shí)溝通反饋。學(xué)校通過公眾號(hào)推送信息，家長(zhǎng)也可以通過手機(jī)向?qū)W校回復(fù)文字、圖片、語音、視頻等信息。家長(zhǎng)既可以在推送信息下以評(píng)論的方式發(fā)表意見，也可以單獨(dú)對(duì)應(yīng)交流。既可以同步在線溝通，也可以異步回復(fù)。這種通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地反饋信息、參與互動(dòng)的交流方式，讓更多的家長(zhǎng)有面對(duì)面對(duì)話的親切感，也更愿意參與到學(xué)校的教育管理中，同時(shí)也為德育的效果提供了良好的保障。

總之，小學(xué)生所處的年齡段是人生最為關(guān)鍵的階段，它不僅僅是學(xué)生知識(shí)習(xí)得的重要階段，也是學(xué)生的人生觀開始形成的重要階段，在小學(xué)階段的教育職責(zé)不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)，更是要實(shí)現(xiàn)德育的教育職責(zé)，因?yàn)閷砣魏螁挝贿x人用人都是德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋粋€(gè)具備高尚道德的人，才是對(duì)社會(huì)有益的人。因此，小學(xué)階段的德育教育是一項(xiàng)十分重要的工作，全社會(huì)都要關(guān)注的重要部分。當(dāng)然小學(xué)德育教育工作并不只是學(xué)校一方的職責(zé)，這也需要社會(huì)和家庭的密切配合，從根本上增強(qiáng)學(xué)校與家庭雙方的德育教育滲透，在全社會(huì)形成一個(gè)良好的德育教育環(huán)境。同時(shí)就當(dāng)前的新形勢(shì)下，我們的德育手段還還要不斷創(chuàng)新，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段優(yōu)化德育教育的模式，從而更好地實(shí)現(xiàn)小學(xué)德育教育的功能。

思想政治工作歷來是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，在我黨歷史上一直發(fā)揮著不可替代的作用，做好新形勢(shì)下的思想政治工作尤為重要。現(xiàn)代企業(yè)管理更是進(jìn)入了以人為本的管理時(shí)代，企業(yè)的生存發(fā)展、興衰成敗歸根到底取決于人，取決于員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而人的行為又是受思想支配的。要調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，首先，就必須做好員工的思想工作，正如我們黨提出的"思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線"。

一、抓融入，形成大政工格局，使思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中。

在當(dāng)前形勢(shì)下，單靠為數(shù)不多的專職政工干部，是難以完成大量的思想政治工作任務(wù)的。企業(yè)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，黨委加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)、共青團(tuán)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下參與企業(yè)思想政治工作，行政干部也要做思想政治工作。其實(shí)，企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常行政工作的過程中，行政干部做得最多的是思想工作。比如：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、日常工作部署、工作檢查、監(jiān)控等過程，時(shí)時(shí)刻刻在和員工打交道，其中相當(dāng)部分工作是為了統(tǒng)一所有參與者的認(rèn)識(shí)、明確作法等等。建立黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)員工思想隊(duì)伍，形成大政工格局，思想政治工作體系就有了客觀基礎(chǔ)。以人為本，潛移默化，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)為員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供條件，把可能產(chǎn)生的思想問題解決在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)員工政治工作由"虛"變"實(shí)"。黨政領(lǐng)導(dǎo)"一肩挑"，落實(shí)"一崗雙責(zé)"要求，工會(huì)、共青團(tuán)組織充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢(shì)，拓展傾聽員工呼聲的渠道，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。偉大的事業(yè)需要一顆真誠(chéng)的心與人溝通。幫助員工正確處理企業(yè)發(fā)展與員工切身利益的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合、上下貫通、機(jī)制協(xié)調(diào)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。

二、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性

在新的形勢(shì)下，如何開展思想政治工作，提高思想政治工作的時(shí)效性，怎樣才能選準(zhǔn)切入點(diǎn)呢？只有從員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，深入實(shí)際，有針對(duì)性的做好宣傳引導(dǎo)和說服教育工作，才能切準(zhǔn)員工的思想脈搏。思想政治工作的主體和客體都是人，人是富有感情和通曉道理的，要曉之以理、動(dòng)之以情的做好說服教育工作，使員工自覺自愿接受思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。目前，隨著電力體制改革的不斷深化，供電企業(yè)在發(fā)展、穩(wěn)定方面都面臨著空前嚴(yán)峻的形勢(shì)，給思想政治工作提出了更高的要求。

現(xiàn)在員工對(duì)深化改革中的切身利益比較關(guān)注，有的還有憂慮。我們就不能只講"正確對(duì)待"的空道理。首先，必須正視員工所關(guān)注的切身利益，在積極促進(jìn)個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，引導(dǎo)大家樹立正確的利益觀、價(jià)值觀。要使大家懂得，對(duì)個(gè)人利益關(guān)注和追求是正常的，但是，必須把個(gè)人利益放在全局的范圍內(nèi)加以考慮，脫離全局的個(gè)人利益追求，有可能使自己走入歧途。要讓大家知道，在改革的攻堅(jiān)階段，社會(huì)利益格局正處于調(diào)整時(shí)期，某些局部利益和個(gè)人利益受到影響，這是難以避免的。這些問題只有通過講一步深化改革，理順體制，才能夠得到根本的解決。要做到因人而宜、因事而宜、因時(shí)而宜，使思想工作更加貼近實(shí)際、貼近員工，生動(dòng)活潑，富有成效。講大道理還要在聯(lián)系具體實(shí)際上下功夫，既要用科學(xué)理論武裝人、教育人、啟發(fā)人，又要解決員工現(xiàn)實(shí)生活中遇到的實(shí)際困難和問題；既要宣傳貫徹黨的方針政策，又要多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。只要我們把大道理與員工的學(xué)習(xí)、工作、生活聯(lián)系起來，使兩者互相滲透，通俗易懂，形象生動(dòng)，使員工在細(xì)雨潤(rùn)物中明白道理，在潛移默化中獲得感知和理解。

群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。能否始終保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系，直接關(guān)系到黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，群眾工作出現(xiàn)了許多新情況新問題，迫切需要以改革創(chuàng)新精神做好新形勢(shì)下黨的群眾工作。

一、當(dāng)前群眾工作的特點(diǎn)

從全國(guó)縣以上信訪部門每年受理的各類訴求信訪事項(xiàng)看，新時(shí)期群眾工作的重點(diǎn)是及時(shí)有效地化解人民內(nèi)部矛盾。現(xiàn)階段人民內(nèi)部矛盾呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

一是矛盾內(nèi)容復(fù)雜化。歷史遺留問題與現(xiàn)實(shí)問題相互交織，經(jīng)濟(jì)利益訴求與政治利益訴求相互交織，合理要求與不合法方式相互交織，多數(shù)人的合理訴求與極少數(shù)人的無理取鬧相互交織，群眾自發(fā)行為與敵對(duì)勢(shì)力插手操縱相互交織，是矛盾的基本特征。一些信訪群眾不能正確地理解黨的方針政策和改革措施，盲目地追求利益最大化，比較普遍地存在著“大鬧大解決、小鬧小解決”的不良心態(tài)，而且，群眾訴求內(nèi)容相互之間的政策關(guān)聯(lián)性增強(qiáng)，涉及不同地區(qū)、不同部門、不同領(lǐng)域，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

二是矛盾形式多樣化。一些群眾不按照信訪條例規(guī)定到指定的接待場(chǎng)所反映問題，而到中央和國(guó)家機(jī)關(guān)周邊和地方黨委、政府機(jī)關(guān)門前聚集上訪；一些群眾擇機(jī)上訪，每遇重大節(jié)日和重大政治活動(dòng)，上訪活動(dòng)明顯增多；境外敵對(duì)勢(shì)力企圖插手利用群眾信訪活動(dòng)達(dá)到不可告人目的的情況也明顯加劇。

三是利益訴求群體化。群眾訴求雖然內(nèi)容廣泛、各有側(cè)重，但絕大多數(shù)仍然是具體經(jīng)濟(jì)利益訴求，而且出現(xiàn)了訴求相同或相近的利益群體。從當(dāng)前群眾的信訪活動(dòng)看，問題主要集中在農(nóng)村土地征收征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、國(guó)有企業(yè)改制、涉法涉訴、部分軍隊(duì)退役人員等方面。

【內(nèi)容摘要】納稅遵從度是和諧稅收征納關(guān)系的重要指征之一。本文從納稅遵從的概念及研究意義出發(fā)，對(duì)影響納稅遵從的重要因素進(jìn)行分析，并具體剖析了衡量納稅遵從度的方法，從而分析提出提高納稅遵從度的對(duì)策。

關(guān)鍵字：新形勢(shì)納稅遵從

納稅遵從的研究始于美國(guó)。20世紀(jì)80年代，美國(guó)國(guó)內(nèi)收入署（Fs）委托國(guó)家科學(xué)院（NAS）開展納稅遵從水平的研究。1983年，美國(guó)國(guó)內(nèi)收入署對(duì)納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，研究發(fā)現(xiàn)，僅僅1981年，由于納稅人不遵從聯(lián)邦所得稅法，就導(dǎo)致了至少900億美元的稅收流失。此后，許多國(guó)家都開始進(jìn)行有關(guān)納稅遵從的研究，我國(guó)在《2002年～2006年中國(guó)稅收征收管理戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》中，也首次正式提出了“納稅遵從”的概念。

一、納稅遵從的概念及研究意義

納稅遵從，是指納稅義務(wù)人遵照稅收法令及稅收政策，向國(guó)家正確計(jì)算繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅收，并服從稅務(wù)部門及稅務(wù)執(zhí)法人員符合法律規(guī)范的管理的行為。納稅遵從度是指納稅義務(wù)人納稅遵從的程度。實(shí)現(xiàn)較高的納稅遵從度必須基于以下幾個(gè)前提：一是納稅人對(duì)國(guó)家稅法有一個(gè)全面準(zhǔn)確的了解，對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)、所得、經(jīng)營(yíng)收入以及應(yīng)稅行為、應(yīng)承擔(dān)的納稅義務(wù)比較清晰明確。二是納稅人對(duì)稅法的認(rèn)同。納稅人的價(jià)值追求與稅法的價(jià)值目標(biāo)相一致，納稅人對(duì)稅法的合法性與合理性有正確的認(rèn)識(shí)。三是意識(shí)到偷逃稅款等稅收違章違法行為會(huì)給自己帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。

《中華人民共和國(guó)憲法》第五十六條規(guī)定：“中華人民共和國(guó)公民有依照法律納稅的義務(wù)。”《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四條規(guī)定：“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”這些規(guī)定規(guī)范和明確了我國(guó)公民納稅的基本義務(wù)，同時(shí)也明確了納稅遵從的法律規(guī)定。提高納稅人的納稅遵從度，對(duì)依法治稅，提高稅收征管水平，降低稅收成本，保障國(guó)家財(cái)政收入都具有重要意義。目前在我國(guó)加強(qiáng)誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)的新形勢(shì)下，提高納稅遵從度就顯得尤為重要。

全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。這就要求黨的農(nóng)村基層組織必須堅(jiān)定不移地把全面建設(shè)小康社會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主政治和精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。近幾年來，湖北*土家族自治縣主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村形勢(shì)的發(fā)展變化，對(duì)影響和制約農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的深層次問題進(jìn)行深入調(diào)查，認(rèn)真研究和思考農(nóng)村社會(huì)到底發(fā)生了哪些變化，這些變化對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)產(chǎn)生了哪些影響，農(nóng)村黨的基層組織應(yīng)如何自覺適應(yīng)這些變化和影響，從而積極推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上提升了全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的整體水平。

一、積極探索壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)組織形式和經(jīng)營(yíng)模式，提升農(nóng)村黨組織的影響力和號(hào)召力

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村基層的領(lǐng)導(dǎo)核心。實(shí)行村民自治以后，村黨支部不再直接管理具體村務(wù)，不再直接組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，村級(jí)集體便切斷了收入來源。由于沒有集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不能為農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，村黨組織號(hào)召力和凝聚力下降。探索和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織形式和經(jīng)營(yíng)模式，尋找農(nóng)村黨組織參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新方式和新途徑，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，解決無錢辦事問題，已成為當(dāng)前基層組織建設(shè)工作的當(dāng)務(wù)之急。近幾年來，*堅(jiān)持從有利于促進(jìn)生產(chǎn)力布局合理化、區(qū)域化出發(fā)，通過招商引資、開發(fā)資源、盤活存量、發(fā)展中介服務(wù)和扶持個(gè)體工商戶發(fā)展等辦法，大力發(fā)展股份制企業(yè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力；積極探索村社（專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社合一）、村企合一的黨組織設(shè)置形式和管理模式，改革黨的領(lǐng)導(dǎo)方式，不斷增強(qiáng)黨組織的物質(zhì)基礎(chǔ)，提高運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿抓黨建工作和統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局的能力，擴(kuò)大黨的影響力和凝聚力，使之真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾、全面建設(shè)小康社會(huì)的有效組織者。在具體操作中，*通過集資入股，將一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)合起來，將分散在農(nóng)民手中的資金集中起來，實(shí)現(xiàn)資本的積聚和資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。村黨組織通過集體入股的形式，找到了一條參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效途徑，實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，從而為實(shí)現(xiàn)村黨組織對(duì)農(nóng)村工作的政治領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了條件。比如，漢馬池村黨總支發(fā)起和組織農(nóng)民成立了農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)股份制企業(yè)，動(dòng)員農(nóng)民以資金的形式入股。村集體以資金和場(chǎng)地作為股份，總支書記代表集體作為最大的股東被選進(jìn)董事會(huì)，從而使該村集體經(jīng)營(yíng)性年收入保持在10萬元以上。這種形式使農(nóng)村黨組織通過對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參與和領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改善了黨對(duì)農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)。

二、積極探索適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求的基層黨組織設(shè)置方式，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙向互動(dòng)

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相當(dāng)一部分農(nóng)民或者進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者進(jìn)城打工，轉(zhuǎn)而從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民開始分化從事不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的不斷分化發(fā)展，農(nóng)民需要在技術(shù)、信息等方面進(jìn)行相互交流，從事同一產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的農(nóng)民的聯(lián)系不斷密切、加深，共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使他們相對(duì)集中在一起。這就給我們一個(gè)啟示，創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)置方式，延伸黨建工作的覆蓋面，努力適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的要求，以及農(nóng)村的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)力配置形式和農(nóng)民的需求結(jié)構(gòu)等方面的一系列變化，必須找準(zhǔn)組織設(shè)置和生產(chǎn)力發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙向互動(dòng)。為此，*堅(jiān)持有利于加強(qiáng)黨對(duì)基層組織領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理，有利于加強(qiáng)黨同人民群眾聯(lián)系，因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，改變過去以居住地域就近設(shè)置黨組織的方式，按照產(chǎn)業(yè)構(gòu)架特點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)業(yè)黨總支(黨委)以及產(chǎn)業(yè)和行業(yè)黨支部。產(chǎn)業(yè)黨總支(黨委)在摸清每個(gè)黨員從業(yè)崗位的基礎(chǔ)上，研究確定本村擬設(shè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)黨支部的種類，并按黨員意愿和實(shí)際工作需要進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一將黨員編到各產(chǎn)業(yè)和行業(yè)黨支部。產(chǎn)業(yè)和行業(yè)黨支部一般分三種類型，即以骨干企業(yè)為主體建立企業(yè)類黨支部，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托建立產(chǎn)業(yè)類黨支部，以黨群共富聯(lián)合體為載體建立協(xié)會(huì)類黨支部。比如，*堅(jiān)持把支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，分別按照茶葉、煙葉、魔芋等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中種植、生產(chǎn)、科研、營(yíng)銷等行業(yè)設(shè)置產(chǎn)業(yè)和行業(yè)黨支部，用共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將農(nóng)民黨員聯(lián)系起來。這樣就能將相對(duì)分散的農(nóng)村黨員組織起來，既便于黨組織開展活動(dòng)，也有利于他們根據(jù)各自的生產(chǎn)特長(zhǎng)發(fā)揮先鋒模范作用。

三、積極探索適合農(nóng)民黨員居住分散、行動(dòng)自由等特點(diǎn)的黨員教育管理方法，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的生命力

團(tuán)的十五屆三中全會(huì)通過了《共青團(tuán)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的決定》，《決定》分析了當(dāng)前新形勢(shì)下加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的重要性，指出了加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)及要求。《決定》精神對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的基層組織建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、在挑戰(zhàn)中求適應(yīng)，找準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的立足點(diǎn)

當(dāng)前，團(tuán)的基層組織建設(shè)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，有客觀上的因素，也有主觀上的因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，是以追求利益最大化為目的經(jīng)濟(jì)組織，凡不能創(chuàng)造效益發(fā)揮作用的組織或機(jī)構(gòu)都缺乏生命力，團(tuán)組織也不例外。追求利益最大化的企業(yè)行為，直接決定共青團(tuán)工作的參與面、影響力、戰(zhàn)斗力，因而大大削弱了基層團(tuán)組織的吸引力。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看：一方面企業(yè)市場(chǎng)化行為和改革發(fā)展給團(tuán)的工作帶來了新的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)考驗(yàn)；另一方面企業(yè)比以往更需要團(tuán)組織來發(fā)揮作用。因?yàn)椋嗄晔瞧髽I(yè)的主體和發(fā)展的骨干力量，團(tuán)組織履行團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的工作職能，不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還是企業(yè)文化建設(shè)，共青團(tuán)組織都有著其它組織和部門不可替代的作用。這就迫切要求我們基層團(tuán)組織解放思想，更新觀念。由封閉走向合作，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)；由被動(dòng)走向主動(dòng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。自覺服從和服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，緊緊圍繞企業(yè)黨組織中心工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、創(chuàng)造效益上來，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，服務(wù)青年的成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)，找準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的立足點(diǎn)。

二、在適應(yīng)中求轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的切入點(diǎn)

共青團(tuán)組織的活力和生命力來源于活動(dòng)。新形勢(shì)下，我們必須克服團(tuán)的組織活動(dòng)內(nèi)容陳舊、形式單調(diào)等現(xiàn)狀，從團(tuán)的性質(zhì)、企業(yè)的實(shí)際和青年的特點(diǎn)出發(fā)，注重活動(dòng)內(nèi)容的針對(duì)性、形式的多樣性和方法的靈活性。特別是要注意以下幾個(gè)切入點(diǎn)：一是要從服務(wù)對(duì)象出發(fā)，在組織活動(dòng)時(shí)，急企業(yè)黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)之所急，想團(tuán)員青年之所想，注重活動(dòng)的目的性。二是從企業(yè)出發(fā)，減少大型、集中、投入大、程式化的活動(dòng)，設(shè)計(jì)一些小型、靈活、分散、內(nèi)容健康、形式活潑的活動(dòng)，注重活動(dòng)的實(shí)際意義。三是要從實(shí)際出發(fā)，在活動(dòng)時(shí)間安排上，可由“八小時(shí)以內(nèi)”向“八小時(shí)以外”延伸，既避免與正常工作的沖突，又豐富青年的業(yè)余文化生活，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，注重活動(dòng)的靈活性。四是要從結(jié)合點(diǎn)出發(fā)，把團(tuán)的活動(dòng)與企業(yè)行為緊密結(jié)合起來，把團(tuán)的活動(dòng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革的全過程和各個(gè)方面，以贏得黨政工領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年的最大支持和信賴，注重活動(dòng)的滲透面。五是要從活動(dòng)效果出發(fā)，突出活動(dòng)的效益觀念，要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在如何更好地團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年，放在如何更好地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理上，并以此作為檢驗(yàn)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，注重活動(dòng)的實(shí)效性。六是要從責(zé)任成本出發(fā)，組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)要通過收（團(tuán)費(fèi)）、撥（專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）、提（行政經(jīng)費(fèi)）、創(chuàng)（有嘗服務(wù)）、聯(lián)（工會(huì)等其他經(jīng)費(fèi)）等多種途徑來解決，樹立勤儉節(jié)約、力所能及的思想，花小錢辦實(shí)事，花大錢辦大事，花錢辦好事。

三、在轉(zhuǎn)變中求創(chuàng)新，找準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的著力點(diǎn)

醫(yī)療管理工作作為醫(yī)院整體運(yùn)行中的重要組成部分，在國(guó)家“十二五”規(guī)劃帶來的新一輪發(fā)展機(jī)遇面前，應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院開展工作的新形勢(shì)和新要求，反思近年來管理工作中存在的不足和問題，不斷調(diào)整工作方式和工作思維，強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，最大程度地發(fā)揮自己滿足醫(yī)院日常管理工作要求，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的作用。

1強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療管理工作的意義

天津市人民醫(yī)院于2003年由三家醫(yī)院進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合并而成，作為天津市衛(wèi)生資源調(diào)整的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，被盛贊為衛(wèi)生資源調(diào)整的標(biāo)志性單位，由于醫(yī)院特殊的合并歷史背景，決定了強(qiáng)化醫(yī)療管理工作對(duì)提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平具有相當(dāng)重要的作用。

1.1醫(yī)療管理代表了醫(yī)院外部形象和風(fēng)貌新成立的人民醫(yī)院被確定為天津市西北部的醫(yī)療中心，自成立以來以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)和良好的精神風(fēng)貌，使醫(yī)院的社會(huì)影響力不斷得到提升。通過醫(yī)院行政管理工作對(duì)臨床一線工作的支持，有效化解了醫(yī)院運(yùn)行中遇到的諸多矛盾，實(shí)踐證明一套完善、高效率的醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)制是全院工作人員保持良好風(fēng)貌、提升醫(yī)療質(zhì)量的有力保證。[1]

1.2醫(yī)療管理是提高衛(wèi)生質(zhì)量管理總體水平的基礎(chǔ)醫(yī)療管理作為醫(yī)院戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要組成部分，它涵蓋醫(yī)院的全部管理內(nèi)容，是個(gè)軟指標(biāo)，但抓好醫(yī)療管理卻是一個(gè)硬指標(biāo)，它是確保新組建醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部安全、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平的關(guān)鍵。[2]我院自重新組建后開診以來，醫(yī)院在發(fā)展中不僅面臨著各種復(fù)雜、尖銳的社會(huì)問題，更是面臨著疑難的醫(yī)療問題，只有應(yīng)對(duì)好這些問題，確保醫(yī)療安全的目標(biāo)，才能推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。[3]

2醫(yī)院醫(yī)療管理工作的初期實(shí)踐

監(jiān)督是會(huì)計(jì)的重要基本職能之一，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中會(huì)計(jì)信息失真、造假等現(xiàn)象已是不可否認(rèn)的現(xiàn)象。這種會(huì)計(jì)監(jiān)督的不到位以及功能弱化，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序、健康進(jìn)行，破壞了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的公平、公正性。因此，我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的不足是一個(gè)亟待思考和反思的問題，而探討克服這些不足和加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策是一項(xiàng)重要而關(guān)鍵的工程。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要內(nèi)容

1.對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)督，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核和監(jiān)督，主要關(guān)注：一是對(duì)原始憑證真實(shí)性、合法性、合理性的監(jiān)督。二是對(duì)原始憑證準(zhǔn)確性、完整性的監(jiān)督。三是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理與披露的監(jiān)督。2.對(duì)企業(yè)的收支、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，以保證財(cái)務(wù)收支符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。是確保審批程序完備，依照企業(yè)內(nèi)控要求對(duì)財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目審批手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督；二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出，責(zé)令其改正。對(duì)違反國(guó)家法規(guī)、財(cái)務(wù)制度等事項(xiàng)，依其性質(zhì)輕重，應(yīng)向相關(guān)利害關(guān)系人報(bào)告。3.對(duì)企業(yè)持有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，以保證各種財(cái)產(chǎn)、資金的安全完整與合理使用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，依照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定完善會(huì)計(jì)處理程序。資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的狀態(tài)、資產(chǎn)完整具有管理責(zé)任，財(cái)務(wù)部門的責(zé)任在于實(shí)施其監(jiān)管職責(zé)，確保賬實(shí)相符。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，依據(jù)管理權(quán)限向主管部門報(bào)告，提出會(huì)計(jì)處理建議。4.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及其他重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以保證經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的科學(xué)、合理。對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，不止局限于會(huì)計(jì)事項(xiàng)本身，還應(yīng)關(guān)注于與會(huì)計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的合法合理性。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系在履行監(jiān)督職能過程中存在的問題

1.會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律制度和法律建設(shè)有待加強(qiáng)。我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)法律、規(guī)范性文件等有一定的局限性，因?yàn)榕涮椎墓芾砑?xì)則和說明都沒能跟上，“新制度，老方法”現(xiàn)象屢見不鮮；另外，法律法規(guī)等有著一定的限制，不可能面面俱到，加之現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制的弊端以及企業(yè)“內(nèi)部控制人”等原因，使得他們的監(jiān)督權(quán)弱化。比如現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》，就忽視了所有者和債權(quán)人的監(jiān)督；再者，會(huì)計(jì)工作的不夠完善使得相關(guān)法律約束力弱化。有法不依、有法不從的現(xiàn)象突出，比如會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)失真，各經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)工作者明知道法律禁止，但還是發(fā)生越權(quán)違法行為。2.企業(yè)內(nèi)部管理制度效力低下。我國(guó)大部分企業(yè)中都建立起了相應(yīng)的內(nèi)部管理與控制體系，但是其時(shí)效性與執(zhí)行力遠(yuǎn)不如國(guó)外的大企業(yè)。甚至還有一小部分企業(yè)連最基本的內(nèi)部管理機(jī)制與控制體系都沒有形成，企業(yè)處在“失控”狀態(tài)，自然而然就會(huì)帶來上下其手、徇私舞弊、挪用公款等滋生出來的腐敗問題。還有一部分企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人搞不清楚企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督各自的含義，認(rèn)為二者所起的是同樣的作用，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)自己應(yīng)負(fù)起的責(zé)任毫不過問，企業(yè)內(nèi)部管理搖搖欲墜。3.會(huì)計(jì)工作者專業(yè)素養(yǎng)缺失，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能認(rèn)識(shí)不深。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息基本上都是依賴于會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行整理加工而成，因此會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)操守是否堅(jiān)定在發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于會(huì)計(jì)專業(yè)技能。當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟、穩(wěn)定和飽滿，不乏會(huì)計(jì)工作者。但是據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的會(huì)計(jì)整體水平并不高，會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)也不均勻，無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外，在我國(guó)的一些縣級(jí)以上的大企業(yè)、單位中，會(huì)計(jì)人員有過半是中專以下學(xué)歷，本科和研究生所占比例甚少。會(huì)計(jì)工作的常態(tài)化、程序化，讓很多的會(huì)計(jì)工作者誤以為會(huì)計(jì)就是簡(jiǎn)單、反復(fù)地記賬、算賬、報(bào)賬，而對(duì)于自身的要求不高，不能自主學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算等會(huì)計(jì)工作，使得整體的會(huì)計(jì)水平普遍停滯不前。部分會(huì)計(jì)從業(yè)者在工作過程中不能做到恪守盡職，不能堅(jiān)決地執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，當(dāng)然，這里面的原因主觀、客觀都存在，比如會(huì)計(jì)工作者為自己的私利，貪贓枉法，也有是來自于上級(jí)的壓制和指令，但筆者覺得主觀原因應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，必須懂法、用法，必須用足夠的專業(yè)技能在強(qiáng)權(quán)下不妥協(xié)，以正當(dāng)渠道維護(hù)自己的權(quán)利、維護(hù)國(guó)家法律的尊嚴(yán)等。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的措施

【摘要】鑒于社會(huì)各個(gè)方面具有檔案資源應(yīng)用需求，本文將著重分析新形式下檔案管理服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而探究檔案管理的創(chuàng)新服務(wù)，希望檔案管理服務(wù)在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，可以滿足社會(huì)各界的具體應(yīng)用需求。

【關(guān)鍵詞】新形式；檔案管理；創(chuàng)新服務(wù)

檔案是社會(huì)信息資源的重要組成部分，在社會(huì)生活中具有較高的應(yīng)用價(jià)值。出于促進(jìn)社會(huì)和諧、健康發(fā)展的考慮，應(yīng)當(dāng)在新形勢(shì)下積極對(duì)檔案管理服務(wù)予以創(chuàng)新，使之與時(shí)俱進(jìn)，為檔案在社會(huì)生活中的有效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。因此，新形勢(shì)下檔案管理創(chuàng)新服務(wù)具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、新形勢(shì)下檔案管理服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

從新形勢(shì)角度來看，檔案管理服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)包括：（一）服務(wù)觀念的挑戰(zhàn)。社會(huì)發(fā)展非常顯著的特點(diǎn)是信息化，信息化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)政治、社會(huì)文化、社會(huì)科學(xué)、社會(huì)生活等方面都有所體現(xiàn)。此種情況下，要想使檔案在社會(huì)服務(wù)中保持較高的應(yīng)用價(jià)值，就需要對(duì)檔案管理服務(wù)的觀念予以調(diào)整，如此才能為檔案管理服務(wù)指明方向，便于檔案管理服務(wù)的創(chuàng)新。（二）服務(wù)內(nèi)容的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，人們逐漸意識(shí)到知識(shí)和信息的掌握是推動(dòng)自身良好發(fā)展的關(guān)鍵。基于此，越來越多的人參與到知識(shí)學(xué)習(xí)、信息瀏覽中來。此種情況下，為了滿足社會(huì)及個(gè)人需要，應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整檔案管理服務(wù)的內(nèi)容，如調(diào)整檔案收集的范圍、創(chuàng)新檔案查閱方式等。（三）服務(wù)手段的挑戰(zhàn)。在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們生活工作中的情況下，人們?cè)絹碓角嗖A于智能化設(shè)施的使用。此種情況下，為了滿足社會(huì)及個(gè)人的需求，檔案管理服務(wù)手段也將面臨智能化的挑戰(zhàn)，即如何借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)來創(chuàng)新檔案管理服務(wù)手段，提高檔案管理服務(wù)水平，更好地服務(wù)于社會(huì)及個(gè)人。

二、新形勢(shì)下檔案管理的創(chuàng)新服務(wù)

摘要:新時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)酒店行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，酒店作為勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，因此酒店要想在新形勢(shì)下獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該探索酒店管理的融合創(chuàng)新方式，切實(shí)提升酒店管理質(zhì)量，為酒店行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文基于新形勢(shì)下酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)酒店管理融合創(chuàng)新的必要性加以探索，并提出了相應(yīng)的融合創(chuàng)新措施，希望能夠?yàn)榫频晷袠I(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供良好的支持和借鑒。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);酒店管理;融合創(chuàng)新

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)成中，酒店式服務(wù)行業(yè)中的重要構(gòu)成元素，酒店行業(yè)的發(fā)展必然受到當(dāng)前酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。因此基于行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，酒店企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就應(yīng)該結(jié)合新的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式等對(duì)酒店管理工作進(jìn)行融合創(chuàng)新，切實(shí)提升酒店管理工作質(zhì)量，為酒店管理工作的優(yōu)化開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。唯有如此，酒店管理的作用才能夠得到充分的發(fā)揮，酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力也必然會(huì)得到一定的增強(qiáng)，對(duì)酒店企業(yè)的持久穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響。

一、當(dāng)前我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

受到前期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)酒店業(yè)在最初的發(fā)展過程中表現(xiàn)出一定的政治性特征，在初期發(fā)展階段甚至主要用于接待外國(guó)來賓以及不同地區(qū)的政府領(lǐng)導(dǎo)干部，酒店在發(fā)展過程中受到政府部門的高度控制，一般經(jīng)營(yíng)管理能力較差，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在一定程度上對(duì)酒店后期發(fā)展產(chǎn)生了相應(yīng)的限制性影響。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，在步入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)后，我國(guó)酒店業(yè)開始探索“對(duì)外開放”，由傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)上所有需要入住的客戶提供住宿和休閑娛樂、就餐服務(wù)，酒店業(yè)的服務(wù)能力得到了一定程度上的拓展。新時(shí)期隨著旅游業(yè)在我國(guó)的興盛，酒店業(yè)也表現(xiàn)出明顯的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，開始進(jìn)入到快速發(fā)展時(shí)期，酒店業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升，逐漸得到了社會(huì)大眾的廣泛認(rèn)同。然而，雖然基于當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)酒店業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是從整體上看，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，酒店業(yè)的管理工作水平還相對(duì)較低，已經(jīng)無法滿足酒店業(yè)快速發(fā)展的需求，甚至限制了一部分酒店企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。因此在當(dāng)前社會(huì)背景下，十分有必要結(jié)合新的管理理念探索融合管理方式，改善當(dāng)前我國(guó)酒店業(yè)管理能力不足現(xiàn)狀，對(duì)酒店企業(yè)的服務(wù)功能加以拓展，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。唯有如此，酒店業(yè)才能夠在新形勢(shì)下緊緊把握發(fā)展契機(jī)，逐步走向成功發(fā)展道路。

二、新形勢(shì)下對(duì)酒店管理進(jìn)行融合創(chuàng)新的必要性