事務(wù)管理范文10篇

去年以來(lái)，**縣婦聯(lián)以關(guān)注婦女兒童民生以主題，積極參與社會(huì)公共事務(wù)管理，在關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，“巾幗示范村創(chuàng)建”、維護(hù)婦女合法權(quán)益等方面取得一定成效，為構(gòu)建和諧社會(huì)，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今年7月3日召開的**縣委十一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上，縣婦聯(lián)主席鄧婕在大會(huì)上運(yùn)用多媒體作工作報(bào)告，獲得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)們的較高測(cè)評(píng)。作為唯一一家群團(tuán)組織，婦聯(lián)工作在如此高規(guī)格會(huì)議上和其他四家縣內(nèi)經(jīng)濟(jì)重要部門工作同臺(tái)展示，在縣婦聯(lián)發(fā)展史上還是首次。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，為弱勢(shì)群體送關(guān)愛(ài)

婦聯(lián)組織有著聯(lián)系社會(huì)、聯(lián)系家庭、聯(lián)系婦女兒童的優(yōu)勢(shì)。縣婦聯(lián)把優(yōu)勢(shì)作動(dòng)力，協(xié)助政府延伸對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，為婦女兒童辦實(shí)事、做好事。

1、關(guān)愛(ài)留守兒童。**是個(gè)山區(qū)縣。年外出務(wù)工人員近10萬(wàn)人。留守兒童有8000多人。**年，縣婦聯(lián)通過(guò)實(shí)地調(diào)查向縣委縣政府提交了關(guān)于留守孩子教育管理調(diào)研報(bào)告，引起了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。**年初，縣委、縣政府把建立百所留守孩子家園納入到縣委縣政府重點(diǎn)工程之一，并把縣婦聯(lián)確定為首個(gè)責(zé)任單位。隨后，縣婦聯(lián)承擔(dān)了全縣建設(shè)百所留守孩子家園啟動(dòng)會(huì)，在社會(huì)公開招募百名愛(ài)心媽媽和百名留守孩子結(jié)成了幫扶對(duì)子。6月，經(jīng)縣婦聯(lián)聯(lián)系，縣招標(biāo)辦、縣盛豐公司、藝得利公司共同給冷集鎮(zhèn)留守孩子家園送去了價(jià)值9000多元學(xué)習(xí)用品、體育用品。爭(zhēng)取上級(jí)婦聯(lián)幫扶資金20000元，建立了3所市級(jí)、1所省級(jí)留守孩子愛(ài)心服務(wù)站。組織“愛(ài)心媽媽”牽手“留守孩子”薤山行、舉辦留守兒童演講、攝影賽和“親情橋”萬(wàn)名留守孩子書信大賽等活動(dòng)。**年六一，與縣關(guān)工委、縣老干局共同給我縣首家市級(jí)留守兒童愛(ài)心服務(wù)站--廟灘鎮(zhèn)南川中心學(xué)校送去了價(jià)值近萬(wàn)元的三臺(tái)太陽(yáng)能熱水器，解決了在校200多名留守孩子洗澡難的問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**年至今，縣婦聯(lián)共爭(zhēng)取留守孩子家園建設(shè)幫扶資金6萬(wàn)多元，價(jià)值達(dá)3萬(wàn)多元的物質(zhì)。目前，全縣共建立留守孩子家園138所，其中縣級(jí)134所，市級(jí)3所，省級(jí)1所。**留守孩子的教育管理工作的成效受到全國(guó)、省市婦聯(lián)的關(guān)注和充分肯定。先后有中央電視臺(tái)、湖北電視臺(tái)，中國(guó)婦女報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)等宣傳和推廣了**的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2、關(guān)愛(ài)貧困兒童。“春蕾計(jì)劃”是婦聯(lián)組織形成的卓有成效的工作品牌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣有特困學(xué)生3000多人。縣婦聯(lián)積極開展“春蕾計(jì)劃”，協(xié)調(diào)社會(huì)力量來(lái)幫助他們完成學(xué)業(yè)。先后與武漢《幸福》雜志、省市婦女網(wǎng)等媒介取得聯(lián)系，借助雜志開辟的“幸福計(jì)劃”欄目，網(wǎng)站上“愛(ài)心橋”版塊刊登我縣貧困學(xué)生的基本資源料，引起了全國(guó)各地的愛(ài)心人士的愛(ài)心行動(dòng)。僅近兩年來(lái)，通過(guò)縣婦聯(lián)的搭橋，收到來(lái)自浙江、北京、廣東、遼寧等省市的助學(xué)金達(dá)6萬(wàn)多元，有300名學(xué)生得到資助。婦聯(lián)以工作效率高、工作態(tài)度誠(chéng)贏得了資助人士的信賴。許多遠(yuǎn)方的愛(ài)心人士和單位與我縣的貧困學(xué)生結(jié)成了長(zhǎng)年的幫扶對(duì)子，建立了濃厚的情誼。上海市張紅鷹女士資助五山鎮(zhèn)貧困學(xué)生胡冬梅到目前為止已6年。不僅解決她每年的學(xué)費(fèi)、寄來(lái)了書包、衣服等學(xué)習(xí)生活用品，每到春節(jié)還寄來(lái)200元壓歲錢。**年暑假，張女士還把胡冬梅接到上海游玩，讓她過(guò)了一個(gè)愉快而特殊的假日。我們開展幸福計(jì)劃，給這些孩子搭架求知的云梯，健康生活的橋梁，不僅協(xié)助政府培育了自強(qiáng)、勤奮、好學(xué)、知恩的新一代**人，而且增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升了婦聯(lián)為群眾服務(wù)的整體形象。《中國(guó)婦女報(bào)》、中國(guó)婦女網(wǎng)、《襄樊日?qǐng)?bào)》、《襄樊晚報(bào)》、人民網(wǎng)湖北視窗等報(bào)紙網(wǎng)站都對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

3、關(guān)愛(ài)單親特困母親。近年來(lái)，縣婦聯(lián)一直把單親特困母親家庭的生活放在心上，把解決她們的實(shí)際困難納入每年工作目標(biāo)。通過(guò)多渠道多形式地為她們爭(zhēng)取生產(chǎn)、生活幫扶資金，同時(shí)，發(fā)揮縣婦兒工委辦公室設(shè)在縣婦聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與縣衛(wèi)生、民政等相關(guān)成員單位工作協(xié)作，對(duì)全縣所有單親特困母實(shí)行免費(fèi)婦檢，把單親特母親納入“福彩安居工程”數(shù)據(jù)庫(kù)，從**年至今，參加免費(fèi)婦檢的單親特困母親達(dá)2000余人次。趙灣鄉(xiāng)石傳玉、劉旦芝，石花鎮(zhèn)的曾照梅、南河鎮(zhèn)的梁大英等16位單親母親家庭完成了危房改造任務(wù)，住進(jìn)了新房。**年元月**遭受到百年罕見(jiàn)的雪災(zāi)，縣婦聯(lián)多方籌措資金物質(zhì)，為40名單親特困母親和80名留守兒童送去慰問(wèn)金和生活物質(zhì)合計(jì)達(dá)1萬(wàn)多元。通過(guò)為基層?jì)D女群眾辦實(shí)事、解難事，解決她們最迫切需要解決的問(wèn)題，把黨和政府的關(guān)懷真正落實(shí)到群眾當(dāng)中，讓她們感受到黨和政府的溫暖。

年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作總的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，為全縣“全力打造新城區(qū)，實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理總的工作目標(biāo)任務(wù)是：以中央國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“十一五”規(guī)劃確立的“以管理為核心、服務(wù)為基礎(chǔ)、保障為目標(biāo)”的工作理念，按照省、市機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能，不斷適用新形式、探索新思想、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)”，達(dá)到以管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文明和諧、保障有力的機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，不斷推進(jìn)望城機(jī)關(guān)事務(wù)管理朝統(tǒng)一、規(guī)范、高效、靈活的大后勤方向發(fā)展。

為落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們將采取以下具體措施：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為核心，認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，不斷提高干職工的政治思想和作風(fēng)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，用先進(jìn)的管理服務(wù)理念武裝隊(duì)伍，不斷提高干職工自身職業(yè)道德水平。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高事務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

2、健全內(nèi)部管理制度。認(rèn)真做好全體工作人員的崗位職責(zé)分工，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)新時(shí)期發(fā)展的需要，建立健全內(nèi)部管理制度，努力形成用制度規(guī)范行為按制度辦事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。為確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，還將不斷完善考核辦法、改進(jìn)考核機(jī)制、細(xì)化考核內(nèi)容，進(jìn)一步加大考核的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

3、營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)環(huán)境。建立安全舒適、文明和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境是新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能，我局將認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全防范管理，切實(shí)打造平安機(jī)關(guān)。為確保安全防范無(wú)死角，年，將分別在機(jī)關(guān)大院大門、縣政府辦公樓、縣委組織部辦公樓、縣檔案局辦公樓及圍墻等十處安裝電視監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)，用于24小時(shí)監(jiān)控。二是加強(qiáng)公用房屋和水電管理與服務(wù)。認(rèn)真做好縣直機(jī)關(guān)各單位辦公用房和公共用房的規(guī)劃、建設(shè)、改造、維修、調(diào)配，水電管理實(shí)行24小時(shí)值班制，推行“及時(shí)服務(wù)，微笑服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”工程；三是不斷改善院容院貌，優(yōu)化人居環(huán)境。堅(jiān)持做好機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生整日保潔工作，進(jìn)一步改造機(jī)關(guān)食堂，保障干職工基本生活條件，爭(zhēng)取對(duì)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)和二生活區(qū)“兩電分離”改造，確保用電安全，搞好園林綠化，確保機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。

市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科有干部4人工勤人員14人科長(zhǎng)1名副科長(zhǎng)1名承擔(dān)16153平方米、12層市委辦公樓后勤管理和服務(wù)工作任務(wù)近年來(lái)們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新精神努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平做出了突出工作業(yè)績(jī)連續(xù)三年被評(píng)為出席辦公室先進(jìn)科室

一、注重學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)習(xí)型集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作質(zhì)量要求高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高為了適應(yīng)工作需要多年來(lái)們始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)嚴(yán)格按照辦公室統(tǒng)一部署一方面積極參加市委辦公室組織集中學(xué)習(xí)每名同志做到學(xué)習(xí)有筆記課后有心得學(xué)后有實(shí)踐；另一方面大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動(dòng)號(hào)召大家擠出一切可以利用時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)幾年來(lái)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及十六大、十六屆三中全會(huì)精神和省委、市委各個(gè)時(shí)期文件精神增強(qiáng)了全科同志執(zhí)行黨路線、方針、政策自覺(jué)性廣大同志講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣政治理論素質(zhì)普遍較高同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研業(yè)務(wù)全科學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)熱情空前高漲真正形成了好學(xué)上進(jìn)良好風(fēng)氣

二、注重整體一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科一個(gè)團(tuán)結(jié)整體、特別能戰(zhàn)斗集體們?cè)诳崎L(zhǎng)帶領(lǐng)下發(fā)揮整體功能和團(tuán)隊(duì)精神完成了許多難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高工作20*年市委辦公樓喬遷新居當(dāng)時(shí)剛剛施工完畢樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理工作十分繁重機(jī)關(guān)事務(wù)管理科接受任務(wù)后舉全科之力發(fā)揮螞蟻啃骨頭精神搞突擊會(huì)戰(zhàn)使樓內(nèi)外環(huán)境整潔清新受到市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)在平時(shí)工作中們從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到科員和工人很少休過(guò)星期天為了不影響機(jī)關(guān)正常工作很多工作都起早、貪晚和利用休息日來(lái)完成如在地下室給各部門間壁倉(cāng)庫(kù)9個(gè)管理科倉(cāng)庫(kù)從原市委大樓搬家2次維修大樓門窗12次、前廳大門3次、辦公樓防水3次、衛(wèi)生間天棚8次、大廳天棚1次并為機(jī)要處改門1個(gè)節(jié)約資金500余元在不干擾機(jī)關(guān)正常工作前提下克服各種困難保質(zhì)保量按要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)多年來(lái)們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、特別能戰(zhàn)斗整體形象為其科室同志做出了榜樣

三、注重管理一個(gè)務(wù)實(shí)高效集體

辦公室是機(jī)關(guān)單位的基礎(chǔ)職能部門，在推動(dòng)機(jī)關(guān)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著突出作用，而為了適應(yīng)新時(shí)期機(jī)關(guān)單位的改革發(fā)展要求，就必須要切實(shí)提高對(duì)辦公室行政事務(wù)管理工作的重視程度，對(duì)管理內(nèi)容以及方式方法進(jìn)行有效革新，最大化的發(fā)揮辦公室的行政事務(wù)管理職能，滿足機(jī)關(guān)單位可持續(xù)發(fā)展的要求。本文將重點(diǎn)就如何做好新時(shí)期辦公室行政事務(wù)管理進(jìn)行探討。

1準(zhǔn)確定位辦公室行政事務(wù)管理

就當(dāng)前行政事務(wù)管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀而言，定位不明確的情況亟待解決，因?yàn)檗k公室行政事務(wù)關(guān)系到機(jī)關(guān)單位運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的各個(gè)方面，行政事務(wù)管理人員承擔(dān)著巨大的工作量，如果不能夠準(zhǔn)確定位管理職位以及管理職能的話，將會(huì)造成工作混亂，責(zé)任不清，難以滿足新時(shí)期辦公室行政事務(wù)管理的創(chuàng)新改革要求。對(duì)此，機(jī)關(guān)單位必須切實(shí)提高對(duì)辦公室行政事務(wù)管理工作的重視，從思想以及行動(dòng)上加大關(guān)注和投入，徹底轉(zhuǎn)變崗位隨意安排的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)辦公室行政事務(wù)管理工作的調(diào)查研究，認(rèn)真查看實(shí)際工作處理當(dāng)中是否存在職位交叉和管理無(wú)序的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效調(diào)整和整改，確保權(quán)責(zé)清晰。利用這樣的方法可以有效提高辦公室行政管理工作的效率，提高工作處理的針對(duì)性。為了進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)確的管理定位，機(jī)關(guān)單位要指導(dǎo)辦公室做好行政事務(wù)要性和職能的宣傳教育工作，體現(xiàn)出對(duì)行政事務(wù)管理的新定位，也確保各個(gè)部門人員能夠積極配合行政機(jī)關(guān)做好相關(guān)工作。

2完善辦公室行政事務(wù)管理機(jī)制

新時(shí)期機(jī)關(guān)單位辦公室行政事務(wù)管理工作必須要做到規(guī)范科學(xué)，各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)都需要嚴(yán)格依照相關(guān)流程，符合有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)則，所以必須要不斷完善行政事務(wù)管理機(jī)制，保障各項(xiàng)制度規(guī)章以及規(guī)范流程的貫徹落實(shí)。首先，機(jī)關(guān)單位要做到一切從實(shí)際出發(fā)，深入了解當(dāng)前績(jī)效以及行政事務(wù)管理當(dāng)中的缺陷與不足，以便能夠在管理內(nèi)容以及管理方法方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理工作與本機(jī)關(guān)單位的適應(yīng)性。其次，機(jī)關(guān)單位要讓廣大工作人員充分履行參與和建議的職能，使得他們可以真正參與到行政管理事務(wù)的制度規(guī)范制定以及各項(xiàng)工作流程的規(guī)范化處理當(dāng)中，耐心細(xì)致的傾聽工作人員的建議以及意見(jiàn)，為制度和規(guī)范流程的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后，機(jī)關(guān)單位要落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用獎(jiǎng)懲分離的手段健全辦公室行政事務(wù)管理模式，規(guī)范部門和人員的職責(zé)，保障新時(shí)期行政事務(wù)管理的質(zhì)量與效率。

3提高辦公室行政管理人員素質(zhì)

年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作總的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，為全縣“全力打造新城區(qū)，實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理總的工作目標(biāo)任務(wù)是：以中央國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“十二五”規(guī)劃確立的“以管理為核心、服務(wù)為基礎(chǔ)、保障為目標(biāo)”的工作理念，按照省、市機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能，不斷適用新形式、探索新思想、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)”，達(dá)到以管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文明和諧、保障有力的機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，不斷推進(jìn)望城機(jī)關(guān)事務(wù)管理朝統(tǒng)一、規(guī)范、高效、靈活的大后勤方向發(fā)展。

為落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們將采取以下具體措施：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為核心，認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，不斷提高干職工的政治思想和作風(fēng)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，用先進(jìn)的管理服務(wù)理念武裝隊(duì)伍，不斷提高干職工自身職業(yè)道德水平。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高事務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

2、健全內(nèi)部管理制度。認(rèn)真做好全體工作人員的崗位職責(zé)分工，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)新時(shí)期發(fā)展的需要，建立健全內(nèi)部管理制度，努力形成用制度規(guī)范行為按制度辦事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。為確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，還將不斷完善考核辦法、改進(jìn)考核機(jī)制、細(xì)化考核內(nèi)容，進(jìn)一步加大考核的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

3、營(yíng)造和諧機(jī)關(guān)環(huán)境。建立安全舒適、文明和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境是新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能，我局將認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全防范管理，切實(shí)打造平安機(jī)關(guān)。為確保安全防范無(wú)死角，年，將分別在機(jī)關(guān)大院大門、縣政府辦公樓、縣委組織部辦公樓、縣檔案局辦公樓及圍墻等十處安裝電視監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)，用于24小時(shí)監(jiān)控。二是加強(qiáng)公用房屋和水電管理與服務(wù)。認(rèn)真做好縣直機(jī)關(guān)各單位辦公用房和公共用房的規(guī)劃、建設(shè)、改造、維修、調(diào)配，水電管理實(shí)行24小時(shí)值班制，推行“及時(shí)服務(wù)，微笑服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”工程；三是不斷改善院容院貌，優(yōu)化人居環(huán)境。堅(jiān)持做好機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生整日保潔工作，進(jìn)一步改造機(jī)關(guān)食堂，保障干職工基本生活條件，爭(zhēng)取對(duì)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)和二生活區(qū)“兩電分離”改造，確保用電安全，搞好園林綠化，確保機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。

摘要介紹了J2EE平臺(tái)上JavaWeb開發(fā)的Spring框架的原理和特性，對(duì)其事務(wù)管理方面的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞Spring;J2EE;控制反轉(zhuǎn);事務(wù)處理

引言

在軟件開發(fā)中出現(xiàn)過(guò)各種各樣的框架，開源軟件的興起，使得各種各樣的框架紛紛出現(xiàn)，例如，Apache組織下就擁有諸多的框架類產(chǎn)品。框架就是一組協(xié)同工作的類，它們?yōu)樘囟愋偷能浖?gòu)筑了一個(gè)可重用的設(shè)計(jì)。然而，傳統(tǒng)的框架使得應(yīng)用程序組件過(guò)分依賴于框架中的類，這種耦合度的提高降低了組件的復(fù)用性。Spring框架的出現(xiàn)，使得組件之間更松散的耦合成為了可能。

Spring框架簡(jiǎn)介

Spring框架是一個(gè)2003年2月才出現(xiàn)的開源項(xiàng)目，該開源項(xiàng)目起源自RodJohnson在2002年末出版的《ExpertOne-on-OneJ2EEDesignandDevelopment》一書中的基礎(chǔ)性代碼。在該書中，RodJohnson倡導(dǎo)J2EE實(shí)用主義的設(shè)計(jì)思想，而Spring框架正是這一思想的更全面和具體的實(shí)現(xiàn)。Spring框架由一個(gè)容器，一個(gè)配置和組織組件的框架，和一組內(nèi)置的為事務(wù)、持久化和Web用戶接口提供的服務(wù)組成。作為一種輕量級(jí)的J2EE框架，Spring提供了一種有效的方式來(lái)建立和組織J2EE應(yīng)用程序。

一、以改革為動(dòng)力，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)健康發(fā)展

（一）任務(wù)目標(biāo)：繼續(xù)理順省直機(jī)管局的機(jī)構(gòu)職能。積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革“兩步走”的步伐，努力建立“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制。

（二）任務(wù)目標(biāo)：積極開展機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)改革。要從我省實(shí)際出發(fā)，搞好公務(wù)用車改革的調(diào)研和試點(diǎn)工作；研究制定機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部用車和職工通勤用車管理辦法，強(qiáng)化公務(wù)用車的管理。

（三）任務(wù)目標(biāo)：要加強(qiáng)辦公用房制度改革，研究制定《省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理辦法》、《省直機(jī)關(guān)辦公用房維修管理辦法》；加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)房管理制度建設(shè)，制定《省直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》，保證領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房的有效利用。

（四）任務(wù)目標(biāo)：要以省直機(jī)關(guān)資源管理改革為重點(diǎn)，研究制定省直機(jī)關(guān)節(jié)能工作中長(zhǎng)期規(guī)劃。研究制定《省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，將省直機(jī)關(guān)資源節(jié)約納入省政府重點(diǎn)工作，建立機(jī)關(guān)節(jié)能管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）任務(wù)目標(biāo)：穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位的改革，按照事業(yè)單位的改革總體要求，結(jié)合我局事業(yè)單位的歷史情況和現(xiàn)實(shí)狀況，爭(zhēng)得有關(guān)政策和取得省領(lǐng)導(dǎo)、省直有關(guān)單位的支持，穩(wěn)妥地推進(jìn)我局事業(yè)單位的改革。

摘要介紹了J2EE平臺(tái)上JavaWeb開發(fā)的Spring框架的原理和特性，對(duì)其事務(wù)管理方面的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞Spring;J2EE;控制反轉(zhuǎn);事務(wù)處理

引言

在軟件開發(fā)中出現(xiàn)過(guò)各種各樣的框架，開源軟件的興起，使得各種各樣的框架紛紛出現(xiàn)，例如，Apache組織下就擁有諸多的框架類產(chǎn)品。框架就是一組協(xié)同工作的類，它們?yōu)樘囟愋偷能浖?gòu)筑了一個(gè)可重用的設(shè)計(jì)。然而，傳統(tǒng)的框架使得應(yīng)用程序組件過(guò)分依賴于框架中的類，這種耦合度的提高降低了組件的復(fù)用性。Spring框架的出現(xiàn)，使得組件之間更松散的耦合成為了可能。

Spring框架簡(jiǎn)介

Spring框架是一個(gè)2003年2月才出現(xiàn)的開源項(xiàng)目，該開源項(xiàng)目起源自RodJohnson在2002年末出版的《ExpertOne-on-OneJ2EEDesignandDevelopment》一書中的基礎(chǔ)性代碼。在該書中，RodJohnson倡導(dǎo)J2EE實(shí)用主義的設(shè)計(jì)思想，而Spring框架正是這一思想的更全面和具體的實(shí)現(xiàn)。Spring框架由一個(gè)容器，一個(gè)配置和組織組件的框架，和一組內(nèi)置的為事務(wù)、持久化和Web用戶接口提供的服務(wù)組成。作為一種輕量級(jí)的J2EE框架，Spring提供了一種有效的方式來(lái)建立和組織J2EE應(yīng)用程序。

編者按：本文主要從公共事務(wù)的內(nèi)涵與特性；公共事務(wù)管理的舊格局和現(xiàn)時(shí)狀態(tài)；公共事務(wù)管理的新模式進(jìn)行論述。其中，主要包括：公共事務(wù)就是伴隨社會(huì)發(fā)展過(guò)程發(fā)生的關(guān)系國(guó)家、公共事務(wù)的最大特性，就是它的公共性、公共事務(wù)的多樣性，表現(xiàn)出社會(huì)生活的變化發(fā)展、管理公共事務(wù)的中心地位、各級(jí)政府行政部門重疊龐大、指導(dǎo)思想上的‘極左”和理論上的教條主義、社會(huì)公共事務(wù)與政治、經(jīng)濟(jì)高度集中統(tǒng)一千一體、民間缺乏公共契約的自律與他律的傳統(tǒng)習(xí)慣、公共事務(wù)管理責(zé)任分擔(dān)、公共事務(wù)管理引入競(jìng)爭(zhēng)、公共事務(wù)的利益共享等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：公共事物是關(guān)系國(guó)家、集體、個(gè)人共同利益的社會(huì)性事務(wù)，包括公共物品的生產(chǎn)供給和公共服務(wù)的設(shè)立開展。政府作為唯一主體，包攬一切公共事物的舊格局，是與高度集中統(tǒng)一的政治體制和單調(diào)的社會(huì)生活相聯(lián)系的。公共事物的新形態(tài)，要求政府轉(zhuǎn)變職能，推動(dòng)公共管理社會(huì)化，構(gòu)建政府與非營(yíng)利組織責(zé)任分擔(dān)，平等競(jìng)爭(zhēng)，利益共享的新模式，實(shí)現(xiàn)有中國(guó)特色社會(huì)主義公共管理制度的創(chuàng)新。

一、公共事務(wù)的內(nèi)涵與特性

公共事務(wù)就是伴隨社會(huì)發(fā)展過(guò)程發(fā)生的關(guān)系國(guó)家。集體、個(gè)人共同利益的社會(huì)性事務(wù)。公共事務(wù)包括公共物品的生產(chǎn)與供給和公共服務(wù)的設(shè)立與開展。從廣義上理解，國(guó)家事務(wù)和階級(jí)事務(wù)也可列入公共事務(wù)的范疇，或者說(shuō)它們之間有相互包含的關(guān)系。但是，我們認(rèn)為，國(guó)家事務(wù)、階級(jí)事務(wù)的目標(biāo)指向與社會(huì)公共事務(wù)是不相同的，這兩類事務(wù)的運(yùn)作也有專門的規(guī)制，其承擔(dān)者也特定不二。因此，還是應(yīng)與公共事務(wù)嚴(yán)加區(qū)別，另當(dāng)別論。

公共事務(wù)的最大特性，就是它的公共性。公共事務(wù)的發(fā)生源自公共需求的變動(dòng)；公共事務(wù)的承擔(dān)是政府的責(zé)任，但它不排斥任何社會(huì)組織和社會(huì)成員的參與；公共事務(wù)的成果又可以讓參與者（投資人）和非參與者（非投資人）共同享受，普遍獲益。這種現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為公共事務(wù)的非排他性和不可分割性。公共事務(wù)的“公共”特性，決定了公共事務(wù)是無(wú)利可圖的，公共物品和公共服務(wù)是無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)交易提供的。所以，以追求利潤(rùn)為目標(biāo)的企業(yè)“不愿管”公共事務(wù)，而勢(shì)單力薄的私人又“管不了”公共事務(wù)。那么，公共事務(wù)的責(zé)任就理所當(dāng)然地落在專門的公共管理機(jī)構(gòu)——政府身上。

但是，公共需求的不斷變動(dòng)，又決定了公共事務(wù)還具有另外兩個(gè)特性——多樣性和階段性。

通過(guò)奧運(yùn)，我們最大的收獲或許是能更加清醒地認(rèn)識(shí)到我們的缺點(diǎn)與不足，特別是政府公共事務(wù)管理方面的不足

北京奧運(yùn)會(huì)的組織復(fù)雜程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們?cè)谏贽k成功之初的想象。對(duì)中國(guó)政府而言，北京奧運(yùn)會(huì)是一場(chǎng)名副其實(shí)的大考，考驗(yàn)著公共事務(wù)管理與應(yīng)對(duì)能力。

奧運(yùn)對(duì)政府公共事務(wù)管理能力的考驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下三個(gè)方面。

首先，奧運(yùn)是對(duì)我們建設(shè)服務(wù)型政府的考驗(yàn)。

人們是從出行是否方便快捷、社會(huì)是否安全有序、服務(wù)是否周到全面、管理是否禮貌和氣等等感受政府的服務(wù)和管理，而這些都能體現(xiàn)和反映我們建設(shè)服務(wù)型政府的真實(shí)狀況。

在奧運(yùn)期間，“小事不小”，任何在我們看來(lái)所謂的小事，都有可能變成世界各大媒體的頭條新聞，要知道不僅有數(shù)萬(wàn)名世界各國(guó)的記者活躍在各大賽場(chǎng)，而且有相當(dāng)一部分記者散布于城市的各個(gè)角落，捕捉他們認(rèn)為“合適的奧運(yùn)花絮”。