市委辦副主任范文10篇

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫，去年我運氣不錯，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導員、干事，大學文化，中共黨員，年9月轉(zhuǎn)業(yè)。在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫***，去年我運氣不錯，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。我1989年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，后因視力下降停飛改做地面工作，干過排長、指導員、干事，大學文化，中共黨員，2000年9月轉(zhuǎn)業(yè)。在有206名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)

年5月，組織任命我為政府辦副主任，主要負責政府督查、接待、調(diào)研、材料綜合、法制、民族、宗教、僑務等工作。在此期間，我緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。辦公室先后連續(xù)獲得文明科室稱號、年全市第五屆少數(shù)民族優(yōu)秀組織獎等榮譽，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀提案辦理先進單位，我個人年4月被省年鑒研究會評為優(yōu)秀撰稿人，連續(xù)兩年被評為區(qū)優(yōu)秀提案辦理先進個人，年被區(qū)委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。現(xiàn)將兩年來的工作情況，從以下四個方面，簡要匯報如下：

1、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務對象即對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。

兩年來，先后組織開展了社區(qū)建設、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報告，提出各類合理化建議30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)，起草的《關于全市城鄉(xiāng)建設情況的調(diào)查報告》，被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。兩年來，共起草各類領導講話、匯報等材料40多件。同時，我還從加強領導入手，建立由各位秘書負責的信息網(wǎng)絡，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。兩年來，先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設穩(wěn)步運行》、《區(qū)社區(qū)建設又有新進展》、《區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇，被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。兩年來，先后下發(fā)督辦件193件，其中：《政府報告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件，辦結(jié)率、答復率、滿意率均達100%。三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。

第一，圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合領導搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展，我主動深入各村屯，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調(diào)研，經(jīng)過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議，得到了區(qū)領導高度重視，為推進城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。

第三，體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。

第一章總則

第一條為進一步加強市區(qū)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱區(qū)安委會）制度建設，明確區(qū)安委會主要職責，持續(xù)推動區(qū)安委會工作規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》和《市區(qū)人民政府關于調(diào)整區(qū)安委會成員和成立十四個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的通知》（銅王政字〔2019〕41號）要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本規(guī)則。

第二條區(qū)安委會堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)方針政策及省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府工作要求。

第三條區(qū)安委會是區(qū)政府議事協(xié)調(diào)機構(gòu),不代替區(qū)政府有關職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。

第二章機構(gòu)設置

第四條區(qū)安委會由主任、副主任、成員組成。區(qū)安委會設主任1名、副主任若干名。

一、學習制度。時間安排：以各組為基本學習單元，在每周例會上集中學習。學習方式：采取集中學與自學相結(jié)合進行。學習內(nèi)容：中央、省、市文件和領導講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創(chuàng)先爭優(yōu)書籍和有關材料。

二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室的要求，根據(jù)市委領導的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作需要。調(diào)研準備：選派人員臨時組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開展調(diào)研：深入基層一線，通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報告。

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據(jù)。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

五、會務制度。當召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、經(jīng)驗交流會、專題報告會、總結(jié)會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據(jù)會議的內(nèi)容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經(jīng)市委辦把關。

六、文件管理制度。文件起草：領導小組文件報送辦公室主任審簽，領導小組辦公室文件報送主管副主任審簽，各小組文件報送分管副主任審簽，簡報報送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領導小組文件、領導小組辦公室文件由綜合組進行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時落實并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類存檔。

一、學習制度。時間安排：以各組為基本學習單元，在每周例會上集中學習。學習方式：采取集中學與自學相結(jié)合進行。學習內(nèi)容：中央、省、市文件和領導講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創(chuàng)先爭優(yōu)書籍和有關材料。

二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室的要求，根據(jù)市委領導的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作需要。調(diào)研準備：選派人員臨時組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開展調(diào)研：深入基層一線，通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報告。

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據(jù)。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。公務員之家

五、會務制度。當召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、經(jīng)驗交流會、專題報告會、總結(jié)會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據(jù)會議的內(nèi)容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經(jīng)市委辦把關。

六、文件管理制度。文件起草：領導小組文件報送辦公室主任審簽，領導小組辦公室文件報送主管副主任審簽，各小組文件報送分管副主任審簽，簡報報送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領導小組文件、領導小組辦公室文件由綜合組進行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時落實并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類存檔。

一、學習制度。時間安排：以各組為基本學習單元，在每周例會上集中學習。學習方式：采取集中學與自學相結(jié)合進行。學習內(nèi)容：中央、省、市文件和領導講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創(chuàng)先爭優(yōu)書籍和有關材料。

二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室的要求，根據(jù)市委領導的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室工作需要。調(diào)研準備：選派人員臨時組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開展調(diào)研：深入基層一線，通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報告。

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據(jù)。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。公務員之家:

五、會務制度。當召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、經(jīng)驗交流會、專題報告會、總結(jié)會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據(jù)會議的內(nèi)容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經(jīng)市委辦把關。

六、文件管理制度。文件起草：領導小組文件報送辦公室主任審簽，領導小組辦公室文件報送主管副主任審簽，各小組文件報送分管副主任審簽，簡報報送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領導小組文件、領導小組辦公室文件由綜合組進行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時落實并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類存檔。

3月12日下午，市委副書記、市干部隊伍能力作風建設領導小組執(zhí)行副組長王榮平主持召開領導小組會議，對干部隊伍能力作風建設工作進一步分解責任、落實任務。市領導張愛軍、袁秋年出席會議，市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀委、組織部、宣傳部、機關工委、黨校等相關部門負責同志和市干部隊伍能力作風建設領導小組辦公室全體工作人員、各督導組組長參加了會議。

市委辦副主任、市能力作風辦副主任金春林傳達了《中共揚州市委關于加強干部隊伍能力作風建設的決定》精神。市委組織部副部長、市能力作風辦主任仲生匯報了近期辦公室籌備和工作開展情況，并對下一階段工作提出了初步設想。紀委、宣傳部、機關工委等各相關部門負責同志匯報了各部門貫徹落實情況。

在聽取相關部門發(fā)言后，王榮平指出，各職能部門要充分認識加強干部隊伍能力作風建設的重要意義，準確把握活動的指導思想和主要任務，加強組織領導，精心組織安排，做到不搞形式主義，不做表面文章，不做花架子，不搞“兩張皮”，不搞“一陣風”，齊心協(xié)力，相互配合，確保能力作風建設活動取得預期效果。同時，他對近期工作作出了具體安排：一要抓好學習貫徹。各地各部門要把學習貫穿活動全過程，當前要認真組織學習季書記在全市黨建工作會議上的講話和市委《決定》精神，推動認識到位、思想統(tǒng)一，新聞媒體要開辟專欄，進一步營造濃烈的學習宣傳氛圍。二要強化組織督導。督導組要明確督導職責，與黨風、行風監(jiān)督機制相結(jié)合，抽調(diào)精干力量參與督促檢查。督導組長所在單位要積極支持他們開展工作，提供工作便利。近期，督導組要迅速對學習活動進行專項督查，辦公室要及時收集面上學習開展情況。三要細化工作措施。市紀委、組織部、宣傳部、機關工委等相關職能部門要按照《決定》明確的責任要求，迅速制定本部門具體實施意見，細化工作方案。四要抓緊督促建立工作機構(gòu)和工作班子。各地各部門要迅速成立干部隊伍能力作風建設工作領導班子，黨委主要負責同志擔任組長，抽調(diào)人員組建精干的工作班子，將名單及時報市能力作風辦，并積極開展工作，召開專門會議貫徹落實市委要求。五要堅持統(tǒng)分結(jié)合、扎實推進。能力作風建設既要思想認識統(tǒng)一、整體部署統(tǒng)一、工作方案統(tǒng)一，又要分頭推進、分層推進、分類推進，對黨政“一把手”、領導班子成員、中層干部、基層干部等不同層次干部，以及機關、農(nóng)村、企業(yè)和學校等不同類型干部的能力作風建設要加強分類指導，根據(jù)崗位特點明確不同要求，確保活動取得實實在在的效果。

區(qū)委政策研究室室負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領導講話、典型材料、總結(jié)報告等文字的起草；負責區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領導講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關定稿；積極開展調(diào)查研究，及時反映情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，為區(qū)委領導決策提供依據(jù)，發(fā)揮參謀作用；圓滿完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調(diào)研活動的組織、協(xié)調(diào)任務；搞好區(qū)委有關領導服務及其他會議、活動服務工作。

一、文字材料的組織與起草

（一）文字材料起草必須學好有關文件，領會精神，了解領導意圖，收集有關資料，由集體或指定專人擬出寫作提綱，經(jīng)區(qū)委有關領導或分管副主任、室主任審定。

（二）集體起草材料由分管副主任定稿，個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿，然后送有關領導審閱。重要材料初稿完成后，要集體討論修改，做到觀點正確，實事求是，層次清晰，語言簡煉，表達準確，符合領導要求，符合工作實際。

（三）文字材料需要登《薛辦通報》或上報的，由分管副主任或辦公室主任審簽，重要內(nèi)容需經(jīng)區(qū)委主要領導或分管領導審定。

（四）材料校對要明確責任人，確保校對質(zhì)量，關鍵詞語和重要數(shù)據(jù)要把握準確，不準出現(xiàn)差錯。

同志，39歲，大學本科文化，現(xiàn)任縣委辦公室常務副主任。近年來，該同志堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”要求，忠實實踐“三個代表”重要思想，抓好辦公室管理，各項工作取得明顯成效。在1999年任縣委辦副主任、研究室主任期間，全縣調(diào)研工作信息工作、矛盾糾紛排查調(diào)處工作名列全市先進，在省第二屆政研系統(tǒng)評先活動中本人被評為“全省政研系統(tǒng)優(yōu)秀個人”，2001、2002年縣委、縣政府年度考核工作實績突出，2001年被縣委記三等功，1999年被市委、市政府授予國慶50周年安全保衛(wèi)工作先進個人，2001年被縣委、原創(chuàng)：縣政府授予社會治安綜合治理工作先進工作者，先后有30多篇文稿在各級刊物上發(fā)表，有15篇被省、市、縣委領導批示，有9篇在省市優(yōu)秀調(diào)研成果評選中獲得獎項。

作為黨委辦公室、縣委的參謀服務部的一名領導，該同志堅持加強學習，以思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等重大理論武裝頭腦，加強思想政治修養(yǎng)。同時，注意加強黨的方針、政策及法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識的學習，主動適應新形勢下對黨政領導干部素質(zhì)的需求，保證為縣委的參謀服務得力，工作的組織協(xié)調(diào)有力。

經(jīng)過幾年來領導崗位的實踐和鍛煉，該同志具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力。近年來，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、干部隊伍建設等組織了十幾次全縣性調(diào)研活動，組織調(diào)研文稿400多篇，親自撰寫調(diào)研報告50多篇，起草領導講話100多篇，提出了一批既符合實際，又具有創(chuàng)新性的觀點和思路，如關于開展領導干部形象年活動、滿意在農(nóng)民活動、治理軟環(huán)境、創(chuàng)建“雙滿意”等調(diào)研成果都進入縣委決策，并取得良好效果。

同志在多年的黨委辦公室領導崗位上，積累了較豐富的黨政管理經(jīng)驗。在辦公室管理中，健全了各項工作制度，理順了工作機制，并注重以身作則，率先垂范，團結(jié)同事，能夠營造關系融洽，積極工作，心情愉快的工作氛圍。辦公室信息、調(diào)研、督查、機要、保密等工作都獲得省市先進位次。在協(xié)助領導抓好各項工作落實的協(xié)調(diào)上，正確處理縣委辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門關系，注重理順關系，既推動了工作開展，又溝通了關系。在全縣干部隊伍中享有較高的威信，具有較高的知名度。