女干部范文10篇

時間:2024-03-02 16:38:11

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女干部

選拔女干部實踐思考

**區目前共有女干部1652人,占干部總數的50.6%,其中機關(含鄉鎮、街道機關)176人,企事業單位1476人。在176人的機關女干部中,科(股)級124人,局級36人,其中有28人是**年以來提拔的,占到了78%。全區有51.4%的黨委、政府部門領導班子配備了女干部,6個鄉鎮(街道)黨政班子全部有了女干部,在村黨支部正副書記、村委會正副主任中女干部也占到了10%以上。一、基本做法1、在思想觀念上堅持男女平等。針對“男尊女卑”、“女不如男”等封建思想殘余,我們通過輿論宣傳,排除妨礙女干部成長的種種阻力,把“不拘性別”用人才的思想化為基層黨組織的自覺行動。區委領導在召開區委工作會議、組工會議、舉辦有關培訓班時,積極宣傳馬克思主義婦女觀,反復強調培養選拔女干部的重要性,使領導干部進一步提高認識,增強做好新形勢下培養選拔女干部工作的責任感和緊迫感。同時選樹典型,發揮先進人物的示范引路作用。在**年開展的“學高仁林、樹先進典型”活動中,經過自下而上的層層推薦和群眾評議,全區共涌現出10位先進典型,其中婦女就占了7位,組織部、婦聯先后利用召開婦女干部工作專題座談會、“巾幗風采”報告會、婦女干部巡回演講會等機會,廣泛宣傳她們的先進事跡,為女干部的成長創造良好的社會氛圍。2、在基礎后備上堅持抓好源頭。一抓引進,以每年畢業生就業分配為契機,引進各類大中專畢業生,只要是我區需要的人才,不分男女,全部接收,為我區干部隊伍建設注入新鮮血液。我們從中篩選出條件較好、專業對路的畢業生,充實人才信息庫。**年以來共接收大中專畢業生958名,其中女畢業生387名,我們為其中的85人建立了人才信息檔案。通過面向社會公開招干,引進了一批優秀人才。**年以來,全區共舉行12次招干活動,在社會上招收女干部36人,占招干總數的38%。二抓薦才。我們采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦相結合的方法,開展了推薦優秀大中專畢業生活動,共推薦女干部53名,占推薦對象總數的35%,我們與主管部門一道對入圍的女干部進行了認真考察、篩選,將其中有發展潛力、有培養前途的及時列入人才信息庫。在區級領導班子換屆前的民主推薦活動中,區委領導作動員講話時,特別強調推薦女干部。組織部考察領導班子時,均要求推薦女干部。三抓選才。我們從各類評比、競賽活動以及年度考核中,及時掌握女勞模、女能手、女先進的情況,廣泛收集有關信息,不斷發現婦女人才。四抓后備。目前全區已建立起一支116人的婦女后備干部隊伍,其中局級后備干部35人,平均年齡37歲,35歲以下的22人,大專以上學歷的25人;企事業后備干部81人,平均年齡34歲,35歲以下的75人,大專以上學歷的61人。3、在培養教育上堅持理論培訓和實踐鍛煉并舉。我們每年都舉辦女干部培訓班,在培訓內容上,除了開設鄧小平理論、市場經濟及外向型知識、管理知識課程外,還針對女干部的特點和成長規律,開設了《婦女人才成長的內外因素》、《婦女干部工作學》、《女性領導形象塑造》等課程,不斷增強她們的理論修養,提高她們的業務和心理素質。對其他各類干部輪訓班、知識分子培訓班等,我們強調女干部必須占一定比例。我們先后選送了28名局級女干部到省、市委黨校和省婦女干部學校深造。此外,我們還注重在實踐中鍛煉提高女干部,如從機關抽調一批女干部參加全區的重點工作和企業改革、改制任務以及社區建設管理工作,從基層單位選調一批女干部到機關掛職,對不同崗位進行定期輪換等等。**年以來,上下交流、部門之間的交流和崗位輪換52人次。4、在任用安排上堅持同等條件優先考慮。一是優先提拔,我們采取騰位子、添椅子和先進后出的辦法,同等條件下一般先考慮提拔充實女干部。在今年6月公開選拔街道副局級領導干部工作中,有3名女干部過關斬將,被列為差額考察對象,根據她們的現實表現和班子結構的需要,經反復權衡,其中2名女干部走上了局級領導崗位。二是優先分工,女干部提拔上來后,我們要求各有關單位根據女干部的特長、性格特點和培養需要,結合具體情況,優先考慮她們的分工,最大限度地發揮她們的潛能。三是優先考慮安排落選女干部,由于受各種因素的影響,在基層黨委換屆、公開選拔、競爭上崗等工作中落選的女干部占有一定的比例。我們一方面幫助她們分析原因,吸取教訓,樹立信心,另一方面在安排時優先考慮,給予適當“照顧”,較好地調動了婦女干部的工作積極性。二、存在問題總結回顧我區培養選拔女干部工作,雖然取得了一定成績,各項指標基本達到了全市培養選拔女干部五年規劃的目標,但從全區女干部現狀來看,仍然存在著令人擔憂和亟待解決的問題,主要表現為“四多四少”。1、副職多,正職少。全區局級女干部36人,擔任正職的只有5人,僅占全區正職領導干部7.7%。126名科(股)級女干部中,正股級25人,占同級干部的19.8%。2、科(股)級干部多,領導干部少。機關女干部中,科(股)級及以下的干部占了3/4強,局級干部尚不足1/4。局級干部中擔任實職的領導干部更少,僅有31人,占全區實職干部總數的13.3%,與上級15%的比例要求還有差距。3、局級女干部中年齡大的多,年齡小的少。局級女干部36人中,有5人為非領導職務和明確職級的干部,平均年齡49.3歲,其余31名領導干部中,31-35歲的有5人,36-40歲的有4人,41-45歲的有4人,46-50歲的有17人,51-55的有1人,總體上看以46-50歲為主,占59%,平均年齡44.1歲,總體年齡偏大。4、科(股)級女干部中素質一般的多,表現突出的少。中國有著幾千年的封建歷史,“男主外、女主內”的習慣心理根深蒂固,有的女干部心甘情愿扮演賢妻良母的角色,傳統意識束縛了女干部的上進心。加上多年來,各單位對女干部的成長都給予了特別的關照,女干部成長的工作環境寬松,處處受到優待,時時被保護,保護意識削弱了女干部的競爭能力。在這種“養尊處優”的環境里,一些女干部安于現狀,不思進取,從主觀上也影響了自身的發展。三、對策和措施1、解放思想,轉變觀念。一要轉變平衡照顧觀念。從思想上提高認識,堅持德才兼備原則,切實把具有領導能力的女干部選拔到領導崗位上來,絕不降低標準,“矮子當中拔將軍”。二要轉變求全責備觀念。評價女干部,堅持看本質,看主流,看發展,辯證地看待女性的自身特點,充分考慮其社會角色,不能把缺點擴大化。三要轉變論資排輩觀念。通過公開選拔、競爭上崗等方式,為女干部創造一個公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境。對經過實踐考驗證明是優秀的女干部,特別是年輕的優秀女干部,敢于破格提拔,敢于授以重任。四是轉變順其自然觀念。女干部在干部隊伍中基數小,客觀上縮小了女干部的選拔范圍,要采取適度傾斜政策,加快培養選拔女干部。2、橫向聯系,形成合力。建立組織部門與婦聯、基層黨組織聯席會議制度,組織部會同有關部門定期召開會議,通報培養選拔女干部工作情況,明確下一步工作重點。組織部門在培養、考察女干部時,注意聽取婦聯組織的意見,同時婦聯、基層黨組織也要積極配合組織部門共同承擔培養婦女后備干部的任務。通過聯席會議制度,加強對培養選拔女干部工作的統一領導和協調,使各部門的優勢得到充分發揮,形成工作合力。3、優存劣汰,管活后備。力戒形式主義,切實加強女后備干部隊伍建設。一要堅持選優汰劣機制,對后備干部隊伍實行滾動管理,及時把優秀的人才補充進來,把相形見絀者調整出去,保持后備干部隊伍的整體優良素質。二要制定培養責任制,指定培養責任人,明確培養目標,落實培養措施,把后備干部工作落到實處。三要建立跟蹤考察制度,結合換屆或對領導班子年度考核、正??疾斓?,對后備干部進行考察,了解她們的現實表現、工作成績、原有缺點改正情況和當前存在的主要問題等,適時地掌握其思想動態和工作狀況,有針對性地調整培養教育措施。4、定期培訓,提高素質。充分發揮區和鄉鎮(街道、系統)兩級黨校培養教育女干部的主陣地作用,對全區科(股)級以上的婦女干部定期培訓。在培訓中加大“四自”教育的力度,教育女干部樹立自尊、自信、自立、自強精神,增強競爭意識,以自己優異的工作實績獲取社會的承認。在培訓方法上,除了課堂教學外,還要采取外出考察、專題調研、舉辦理論研討班等多種教育形式,開闊她們的眼界,增強觀察問題、分析問題的能力。5、加強鍛煉,重點培養。繼續加強婦女干部的交流、輪崗力度,尤其是經濟一線崗位交流的力度,拓展工作面,在實踐中不斷增長才干。重點培養街道、部門黨政一把手的女后備人選,敢于把她們放到重要崗位上強化鍛煉,提高適應和駕馭全局工作的能力。進一步加大對婦聯主席(主任)的輪崗力度,發揮好婦聯組織培養女干部的基地作用。堅持每年從高校選調一批品學兼優的應屆畢業生,到鄉鎮、街道、經濟部門鍛煉,到村里鍛煉,重點培養,從中發現女優秀人才。6、明確目標,落實責任。一要制訂選拔規劃,在深入調查研究的基礎上,根據女干部隊伍實際狀況,對照上級要求找出差距,明確目標,制定新一輪培養選拔女干部規劃。二要定期分析研究,把培養選拔女干部工作擺上黨委重要議事日程,定期研究女干部工作,針對存在的問題及時采取有效措施。三要加大使用力度,對工作實績突出,有較大發展潛力的優秀女干部,做到成熟一個,提拔一個。繼續深化干部制度改革,為女干部上崗創造嶄露頭腳、脫穎而出的條件。四要加強責任考核,把培養選拔女干部工作納入基層黨建工作責任制,做到一級抓一級,層層抓落實。

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女干部培養選拔思考

大力培養選拔女干部,是適應新形勢、完成新任務的迫切需要,是建設高素質干部隊伍的必然要求。做好女干部的培養選拔工作,有利于調動廣大女干部的積極性、創造性,推動婦女參政議政,充分發揮她們在經濟發展和社會進步中的“半邊天”作用。

近年來,湖北省棗陽市各地各級黨委政府在工作中堅持解放思想,全面破除了“女不如男”、“男尊女卑”,女干部只能當配角、不能唱主角,只能劃船、不能掌舵,只能當綠葉、不能當紅花等舊的陳腐觀念,樹立了男女平等,女干部也能成大器、干大事、當主職的新觀念、新意識,對女干部高看一眼、厚愛一分,對女干部的培養選拔政策重點傾斜,對優秀女干部及時予以啟用,敢于放到重要崗位、主職崗位大膽使用。結合各地女干部選拔工作的經驗,現淺談對女干部培養選拔工作的幾點看法。

一是認識上要實現“五個轉變”。在女干部的選拔培養工作上,在認識上要實現“五個轉變”。即從上級硬性要求的“要我選拔”轉變為“我要選拔”;從“不敢大膽使用”轉變為“放心大膽使用”;從“放羊式”培養轉變為規范程序培養;從“時松時緊”的隨意性選拔轉變為“常抓不懈”的常規性選拔;從求全責備轉變為看主流、看發展、看潛質。通過觀念的更新,使培養選拔女干部工作轉變為各級黨組織的自覺行動,在各地形成關心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。

二是政策上要確?!拔鍌€必須”。即討論調整領導班子必須有女干部的使用方案;在同等條件下必須優先提拔使用女干部;職務調整、崗位調換必須兼顧女干部;外出培訓、考察、掛職鍛煉必須安排女干部;環境復雜、工作難做時必須支持女干部。

三是工作上要搭建“三個平臺”?!疤峁┮粋€擂臺”,為女干部脫穎而出創造條件。要廣開渠道,擴大視野,敢于打破人員身份、性質的界限,采取公開選拔、競爭上崗等方式,確保具有真才實學的優秀女干部脫穎而出。同時應堅持每年開展一次公開選拔女后備干部活動,建立一個知識層次高、年紀輕、門類齊全、專業素質高的女后備干部庫,并通過實行動態管理,較好地保持一定常數的女后備干部隊伍?!盃I造一個平臺”,為女干部發展提供廣闊的空間。應有計劃地安排部分素質較高、有發展潛力和培養前途,但缺少相應臺階和鍛煉的女干部通過輪崗、上掛、下派等方式,到信訪、經貿和基層鄉鎮等艱、難、險、急、重的工作崗位上鍛煉。“搭建一個舞臺”,為女干部施展才華營造良好環境。為使新上崗女干部盡快進入角色,應采取“扶上馬、送一程”的辦法,加強對她們工作生活情況的了解,發現問題及時提出,避免工作中出現較大偏差。對部分發展潛力較大的女干部,要實行“一對一”結對,加快培養步伐,適時提拔到更重要的領導崗位。

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選拔女干部黨員思考

近年來,**縣積極探索培養選拔女干部、發展女黨員工作的新路子,努力培養和造就一支數量充足、素質優良、結構合理的女干部、女黨員隊伍。截至目前,全縣共有科級女干部77人,女黨員2431名。

一、建立健全機制,加強對培養選拔女干部、發展女黨員工作的領導??h委制定下發了《**縣培養選拔年輕干部的實施意見》、《**縣**年-2010年發展黨員工作規劃》和《關于做好**年發展黨員工作指導性文件的通知》,對培養選拔女干部、發展女黨員工作提出了明確規定,分解細化各項任務指標,要求在同等條件下優先考慮女干部,注意選拔少數民族女干部和非中共黨員女干部;對具備條件的女干部大膽安排到正職崗位。在培養女干部、發展女黨員工作中堅持做到發展黨員,女黨員比例不夠的不予批準;上報后備干部,女干部比例不夠的不予備案;推薦表彰先進,婦女比例不夠的不予審批。

二、強化教育培訓,提高女干部、女黨員的綜合素質。每年在縣委黨校舉辦1-2期婦女干部專題班,加強女干部的理論和業務培訓。同時,在各類主體班次和專題班次,都安排一定比例的婦女干部參加。縣委每年有目的、有計劃地選派有培養前途的女干部、女黨員到紀檢(監察)機關、信訪部門、社區、企業和農村工作一線關鍵崗位上掛職鍛煉,壓擔培養,在艱苦環境和復雜的工作中增長才干,提高她們分析問題、解決問題和組織協調的能力。積極選派有較強工作能力和發展潛力的優秀女干部到區、州黨校、區內外大專院校學習,使女干部解放思想,開闊視野,增長見識,更新知識結構。**年培訓女干部358人(次),外派培訓女干部43人。

三、加強后備干部隊伍建設,不拘一格選拔任用優秀女干部??h委將培養選拔婦女后備干部納入后備干部隊伍建設的總體規劃,縣委組織部每年都根據全縣干部的調配情況,對科級后備干部隊伍進行一次調整補充,在每次后備干部調整時,注重婦女后備干部的配備數量,并對婦女后備干部在后備干部中所占的比例做出硬性規定。**年,全縣確定科級后備干部268人,其中女干部126人。在去年鄉鎮人大、政府換屆中,縣委采取下派、交流、調任、提任等辦法,大力選拔優秀女干部,一批政治強、業務精、作風硬的女干部被充實到了鄉鎮領導班子中。同時,積極推行黨政機關競爭上崗工作,給女干部提供一個充分展示才能的平臺,一批優秀女干部在競爭中走上了領導崗位。目前,全縣15個鄉鎮黨委班子都至少配備了1名女干部,共有18名女干部被選配到鄉鎮和縣直部門的正職崗位上。

四、大力培養發展女黨員,不斷為黨員隊伍注入活力。縣委注重在生產、工作一線發展女黨員,著力改善女黨員隊伍的年齡結構、文化結構、性別結構。在農村重點發展文化程度較高,能夠帶領群眾致富的優秀女青年入黨;在企業,注重發展積極投身改革,在重要、艱苦崗位上創造出一流業績的優秀女職工入黨;在教育、衛生等知識分子比較集中的行業,注重在業務骨干中發展女黨員。**年,全縣發展黨員282名,其中女黨員114名。

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培養選拔女干部思考

婦女參政是社會進步的重要標志,也是社會進步的強大動力。培養選拔一大批女干部走上各級領導崗位,行使管理國家和社會事務的權利,是婦女參政議政的最高形式,對貫徹男女平等基本國策,提高婦女政治地位,促進婦女事業發展,意義重大。

一、在思想認識上,各級黨委一定要解放思想,與時俱進,努力做到“三破三立”,即破除論資排輩、求全責備的陳舊思想,樹立看本質、看主流、看發展的觀念;破除用一把尺子衡量干部的老框框,樹立根據女干部的特點合理選用的觀念;破除求穩怕亂、怕擔風險的思想,樹立“選人用人失誤是過錯,埋沒和耽誤人才也是過錯”的觀念

女干部的成長、任用和發揮作用,關鍵取決于各級黨委思想的解放程度,女干部的成長、任用和發揮作用的程度,是由各級黨委的思想認識程度決定的。要充分認識到,大力培養選拔女干部,是適應新形勢、完成新任務、全面建設小康社會的迫切需要,是建設高素質干部隊伍的必然要求,是加強社會主義民主政治和政治文明建設的重要內容。要充分認識到,廣大婦女特別是女干部中蘊含著巨大的能量,是推動經濟建設和社會進步的一支偉大力量,做好培養選拔女干部工作,有利于充分發揮廣大婦女的積極性、創造性,促進中國特色社會主義現代化事業的發展,“婦女能頂半邊天”。要充分認識到,絕大多數女干部具有認真負責的工作精神,嚴謹慎密的工作作風,樂于奉獻的良好品質,她們感情細膩,密切聯系群眾,善于做思想工作,大力培養選拔女干部,有利于優化干部隊伍結構,增強班子的整體合力?;谶@樣的認識,**市委近年來,特別是去年以來,自覺地把培養選拔女干部工作列入重要議事日程,放在全市工作大局中來研究和部署。凡是召開干部工作會議,都要講女干部工作;凡是下發干部工作文件,都強調女干部工作;凡是提拔任用干部,都考慮一定比例的女干部人選。經過不懈努力,目前,**市幾套班子各配有1名女干部,市直處級女干部有50名,各縣(市、區)黨政班子配有11名女干部,108個鎮(街道)黨政班子中,有104個至少配備1名女干部。

二、在干部工作中,要廣開才路,抓住機遇,大膽使用,最大限度地使優秀婦女人才脫穎而出,走上各級領導崗位

一是堅持標準,嚴把政治關。選拔女干部,同樣要全面貫徹干部“四化”方針和德才兼備的原則,尤其要嚴把政治關,切實把那些認真學習和實踐“三個代表”重要思想,全面、正確、積極地貫徹執行黨的基本路線,堅持走中國特色社會主義道路,在重大原則問題上分得清是非,在重要關頭經得起考驗,具有較強政治鑒別力和政治敏銳性的優秀女干部,選拔進各級領導班子。

二是不拘一格,大膽選拔。要解放思想,講臺階不摳臺階,論資歷不唯資歷,大膽地把一批特別優秀的女干部提拔到重要崗位上來。對女干部能夠委以重任的,不放在一般性的崗位上;能夠擔任正職的,不放在副職崗位上;能夠破格任用的,不搞按部就班。

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鄉鎮女干部現狀調研報告

一、調查問卷獲悉的基本情況

1、鄉鎮女干部分布情況

截止目前,xx市有113個鄉鎮,24個辦事處,共有女干部772人,占全市鄉鎮(辦)干部總數的31.1%。其中黨委部門女干部140人,占同部門干部總數的18.3%,政府部門女干部172人,占同部門干部總數的21.9%,其它部門女干部459人,占同部門干部總數的28%。女性進鄉鎮黨政班子105人,占女干部總數的13.5%,正科級女干部41人,占全市鄉鎮同級干部人數的5.8%,副科級女干部171人,占全市鄉鎮同級干部總數的15.8%,一般干部占女干部總數的34.4%。

2、鄉鎮女干部的年齡、文化狀況

30歲以下的225人,占29.3%,其中鄉鎮30-39歲的有342人,占32.5%,40-49歲的有152人,占12.9%,50歲以上的女干部有51人,占9.7%。鄉鎮女干部中本科文化的286人,占36.6%,大專360人,占34.4%,中專文化有56人,占6.8%,高中文化有47人,占4.2%,初中以下文化9人,占0.3%。女干部的平均年齡為33.7歲。

二、鄉鎮女干部的現狀

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選拔女干部意見

近年來,區委組織部在區委的正確領導下,按照《婦女發展綱要(**-2010)》提出的婦女發展和參與決策管理的要求,認真履行部門職責,積極采取措施,更新觀念,完善機制,認真抓好《綱要》提出的目標任務的落實,女干部的比例和任職層次有了明顯提高,推動了全區經濟和社會事業的發展。目前,全區共有實職女黨政領導干部91人,其中副局級女干部72人,正局級女干部13人,副縣級以上女干部6人,占全區同級干部總數的12.2%。全區有50%的黨政部門領導班子中配備上了女領導干部,有女領導班子成員43名,有9名女干部擔任了部門或下屬單位正職。全區22處鄉鎮街道辦事處黨政領導班子中全部配備了女干部,總數達到37人,占同類干部總數的11.7%,其中女鄉鎮黨委書記1人,鄉鎮長1人。

一、近幾年所做的主要工作

1、堅持解放思想,更新觀念,努力營造培養選拔女干部的社會環境

實踐證明,培養選拔女干部的力度,取決于思想解放的程度,能不能積極培養和大膽啟用女干部,關鍵在于用人觀念的更新。近幾年來,我們采取有力措施,引導各級領導干部不斷革除思想障礙,營造了良好的輿論環境,樹立起了科學的婦女人才觀。一是領導重視,把培養選拔女干部工作擺上重要議事日程。區委領導十分關心女干部工作,多次聽取女干部工作情況的匯報,對女干部的培養、選拔、使用等都提出了明確要求。明確指出,凡是上級要求配備女干部的領導班子,必須要配備女干部,培養選拔干部時,同等條件下要優先培養選拔女干部。每年的“三八”婦女節等重要節日,區里都組織開展女領導干部成長座談會、聯誼會等活動,對培養選拔女干部工作提出要求。二是把握關鍵環節,加強工作指導。每年在對干部隊伍建設進行總體部署時,我們都把培養選拔女干部工作作為一項重要內容進行統籌安排,特別是注重提高婦女的參政議政地位和參政議政能力,在各級人大代表、黨代表、政協委員的選舉時,我們都嚴格按照市區規定的要求進行選舉和配備。同時,我們還充分發揮組織部門的職能作用,加強對有關部門、單位的協調和指導,注重提高各級領導干部對女干部工作的認識,使各級領導干部在思想上對女干部隊伍建設重視起來,關心、支持女干部工作。三是加大宣傳力度,優化女干部成長的社會環境。通過多種渠道,積極宣傳黨的培養選拔女干部的工作方針政策,及時表彰工作中涌現出來的優秀女干部代表,總結宣傳她們的先進事跡,宣傳婦女參與決策管理的重要性。

2、做到“四個優先”,努力完善培養選拔女干部的工作機制

近年來我們始終堅持了同等條件下,優先發展女黨員、優先聘用婦女干部、優先充實女后備干部、優先提拔重用婦女干部的“四優先”原則,進一步加快了全區婦女干部的成長步伐。

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鄉鎮女干部現狀調研報告

一、調查問卷獲悉的基本情況

1、鄉鎮女干部分布情況

截止目前,xx市有113個鄉鎮,24個辦事處,共有女干部772人,占全市鄉鎮(辦)干部總數的31.1%。其中黨委部門女干部140人,占同部門干部總數的18.3%,政府部門女干部172人,占同部門干部總數的21.9%,其它部門女干部459人,占同部門干部總數的28%。女性進鄉鎮黨政班子105人,占女干部總數的13.5%,正科級女干部41人,占全市鄉鎮同級干部人數的5.8%,副科級女干部171人,占全市鄉鎮同級干部總數的15.8%,一般干部占女干部總數的34.4%。

2、鄉鎮女干部的年齡、文化狀況

30歲以下的225人,占29.3%,其中鄉鎮30-39歲的有342人,占32.5%,40-49歲的有152人,占12.9%,50歲以上的女干部有51人,占9.7%。鄉鎮女干部中本科文化的286人,占36.6%,大專360人,占34.4%,中專文化有56人,占6.8%,高中文化有47人,占4.2%,初中以下文化9人,占0.3%。女干部的平均年齡為33.7歲。

二、鄉鎮女干部的現狀

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機關女干部形象報告

*縣國稅局婦委會在縣婦聯的領導下,緊緊圍繞國稅中心工作,積極利用各有效載體,發揮婦女干部的積極性和主動性,有力促進了本單位工作開展,進一步提高了婦女干部隊伍的素質,有效推動了社會主義精神文明建設。主要從以下幾方面抓好婦女工作:

一、針對特點抓好干部隊伍教育,不斷提高婦女綜合素質

一是積極開展思想政治教育,提高婦女干部理想信念。組織婦女同志考察學習,如到奉化蔣氏故居進行參觀游覽;到鎮海招寶山抗日紀念館參觀學習;組織聽中日歷史和時事講座;開展網上黨建知識學習等等。

二是積極開展學習型家庭創建活動。制定詳盡的學習型家庭創建方案,成立了領導小組,發動干部積極報名參加,并發放了必讀書籍和自選書籍,在本系統內開展學習型家庭競賽活動,對學習心得進行交流,各個家庭進行才藝表演,開展“愛我祖國愛我家鄉”的知識競賽,組織獲獎家庭去寧波開展實地“回顧與瞻望”主題參觀學習活動。該項活動的開展極大鼓舞了干部職工的學習積極性,有力推動了我局學習型機關及我縣學習型社會的創建工作。

三是組織婦女干部積極參加各類學習培訓活動,參加各類學歷教育,組織參加學業務、學政治、學法律,特別是在行政許可法和普通話培訓中,我局婦女干部積極參加認真學習,取得了良好成績,如我局女干部奚海映在全縣公務員普通話首次測試中取得第一名的好成績。

四是積極開展調研工作,鼓勵婦女干部參政議政。在我局一年一次思想政治工作研討會,婦女干部積極參加,承擔課題,領獎臺上總少不了女干部;去年縣婦聯縣女工委布置婦女工作調研,有八位女同志選擇了課題,對婦女工作進行調研,并得了獎。每年向單位提出包括完善業務流程、優化服務質量、提高干部素質、健全行政管理、提高干部福利等等合理化建議,采納率達90%以上,起到了良好的為領導提供參謀、為干部敞開言路的作用。

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女干部培養選拔意見

近年來,**縣培養選拔女干部工作按照上級的有關要求,結合工作實際,認真落實《**縣婦女發展規劃》,大力加強了女干部的培養選拔工作,成效比較明顯。

一是女干部數量得到不斷充實。全縣黨政機關共有女干部人數334名,占干部總數的20.1%??h級機關部門和直屬單位中,副科級以上女干部有29名,占科局級干部總數的12.2%,分別比**年增加了9名和增長了3.2%,其中正科級女干部5名,增加了2名,部門黨委委員(黨組成員、助理)14名,占黨委委員總數的29.8%。全縣11個鎮共有副科級女干部22名,占13.8%,平均每個鄉鎮2名,其中擔任鄉鎮黨政正職的2名,擔任黨群書記的2名。

二是各級組織中女干部的配備率有所提高。全縣30個縣級機關黨政工作部門中,共有19個部門配備了女干部,占63.3%,特別是女職工較集中的部門配備女干部率達100%;鄉鎮女干部的配備率繼續保持在100%;全縣162個行政村中配備女干部率達100%,配備女村干部人數210人,占村干部總數的17.2%,25個居民委員會共配備女干部74名,占居民委干部總數的74%。

三是各級婦女黨代會、人代會代表和政協委員的比例逐步提高。全縣有省人大女代表2名,占66.7%,省政協女委員1名,占100%;市黨代會女代表8人,占19.1%,市人大女代表9名,占22%,市政協女委員3名,占16.7%;縣黨代會女代表59名,占16.8%,縣人大女代表61名,占28.9%,縣政協女委員37名,占20%;鄉鎮黨代會女代表150名,占19.3%,人大女代表224名,占30.2%。

四是培養選拔女干部的力度不斷加大:近年來,**縣在培養選拔女干部工作中,進一步拓寬視野,多層次、多渠道選拔女干部,共提撥副科級女領導干部21名,占提撥總數的20%,其中提撥正科級女領導干部4名,**年在全縣第四次公開選拔中,專門推出了縣婦聯副主席崗位進行定向選拔,在公開選拔產生的8名領導干部中,女干部占了3名。可以說,是近幾年來提撥女領導干部數比較多的兩年。

一、經驗和體會

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婦女干部培養思考

一是注重婦女干部的選拔和配備。**年提拔的40名干部中,婦女干部18名,占新提拔干部總數的45%。對于具有發展潛力,群眾公認度高、工作實績突出的年輕婦女干部,大膽地進行破格越級提拔,**年越級提拔1名婦女干部擔任團市委書記。目前,全市286名科級領導干部中婦女干部71名,占25%。市級黨委工作部門中婦女干部配備率為75%,市級政府工作部門中婦女干部配備率為80%,群團工作部門中婦女干部配備率為75%,鄉處黨政班子中婦女干部配備率為100%。

二是注重婦女后備干部隊伍建設。全市191名科級后備干部中,婦女干部75名,占后備干部42%,婦女后備干部的儲備,使一批德才兼備、群眾公認、實績突出的優秀婦女干部脫穎而出,列為了培養對象。

三是注重婦女干部的實踐鍛煉。**年選派16名婦女干部參加了首批機關年輕干部到基層鍛煉;**年選派了6名婦女干部到綠春縣掛職鍛煉;選派了2名婦女干部到北京、上海等發達地區的黨政機關學習和掛職鍛煉。通過實踐鍛煉,每個干部工作上、思想上、作風上都有了很大的進步,綜合素質得到了提高。

四是注重婦女干部的培訓。**年,5名婦女干部參加了在延安黨校舉辦的“加強黨的執政能力建設、提高黨性認識”等課題的培訓;11名少數民族婦女干部參加了“全面貫徹中央民族工作會議精神,切實加強新時期民族工作”的培訓;18名黨外婦女干部參加了新時期統戰理論、黨外干部工作相關知識培訓;12名婦女干部參加了省外、國外循環經濟、可持續發展、小城鎮規劃、建設與管理、經濟管理等相關課題的培訓;8名婦女干部參加了州級政策理論、業務知識培訓班;110名婦女干部參加了新時期婦聯工作培訓。

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