煤化范文10篇

摘要：大型煤化工廠的建設(shè)條件要求較高，除TX藝技術(shù)是否先進(jìn)和成熟外，外部的建設(shè)條件往往成為決定一個(gè)煤化工項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵因素，在外部條件中廠址選擇的環(huán)節(jié)又尤為重要。本文作者結(jié)合近幾年的工作實(shí)踐，對煤化工項(xiàng)目廠址選擇存在的一些共性問題進(jìn)行了分析研究。關(guān)鍵詞：煤化工，可行性研究，廠址選定，評論近年來，我國對進(jìn)口石油依存度不斷增加以及國際原油價(jià)格在高位徘徊，使“煤代油”能源戰(zhàn)略在我國得到了多方的關(guān)注和重視。全國凡是有一定煤炭儲量的地區(qū)，甚至縣，無不把煤化工作為地方的支柱產(chǎn)業(yè)提出，并加以規(guī)劃。有資金實(shí)力的大公司投資以煤制甲醇、甲醇制烯烴為代表的大型煤化工項(xiàng)目的熱情也空前高漲。一個(gè)達(dá)到基準(zhǔn)規(guī)模的大型煤化工項(xiàng)目，以300萬t/a煤基甲醇制100萬t/a烯烴為例，界區(qū)內(nèi)投資將達(dá)到150億元以上。如此大規(guī)模的投資，無論對一個(gè)企業(yè)或是對地方政府來說都是一項(xiàng)涉及國計(jì)民生的戰(zhàn)略決策和選擇。而煤化工項(xiàng)目前期研究的首要問題是廠址的選擇。大型煤化工廠的建設(shè)條件要求較高，除了工藝技術(shù)是否先進(jìn)和成熟外，外部的建設(shè)條件往往成為決定一個(gè)煤化工項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵因素，在外部條件中廠址選擇的環(huán)節(jié)尤為重要。筆者在近幾年的規(guī)劃咨詢工作中，接觸了數(shù)個(gè)大型煤化工項(xiàng)目，現(xiàn)就其中煤化工項(xiàng)目廠址選擇存在的一些共性問題做一探討。1廠址與城市規(guī)劃區(qū)的距離廠址選擇的一個(gè)基本原則是廠址首先要符合城市總體規(guī)劃要求，但城市規(guī)劃區(qū)中的三類工業(yè)用地可否作為大型煤化工項(xiàng)目的擬建廠址?2004年末，國家有關(guān)部門出臺了《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》，均明確規(guī)定：“在城市規(guī)劃區(qū)邊界外2km(城市居民供氣項(xiàng)目除外)以內(nèi)，主要河流兩岸、公路干道兩旁，居民聚集區(qū)和其他嚴(yán)防污染的食品、藥品等企業(yè)周邊1km以內(nèi)，國務(wù)院、國家有關(guān)部門和省(自治區(qū)、直轄市)人民政府規(guī)定的生態(tài)保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)以及飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)不得建設(shè)焦化(電石)生產(chǎn)企業(yè)。”根據(jù)以上精神，即使城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的三類工業(yè)用地，也不能用于焦化項(xiàng)目或電石項(xiàng)目的建設(shè)。目前，以煤氣化為龍頭的煤化工行業(yè)準(zhǔn)入條件尚未，是否可以建在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)或距離城市規(guī)劃區(qū)多遠(yuǎn)為適宜還不明確，但是國內(nèi)許多專家在評估大型化工項(xiàng)目的廠址時(shí)，通常建議遠(yuǎn)離大中型城市區(qū)邊緣10-20km以上，距離中小城鎮(zhèn)邊緣3-5km以上為適宜。一個(gè)大型化工項(xiàng)目對城鎮(zhèn)區(qū)的影響主要表現(xiàn)在項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣、粉塵對居住區(qū)的大氣環(huán)境影響，此外還有發(fā)生爆炸事故時(shí)對居民生命和財(cái)產(chǎn)的影響等。雖然先進(jìn)的煤氣化裝置的廢氣、粉塵產(chǎn)生量比焦化、電石等裝置少得多，但由于其高壓操作，瞬時(shí)流量大，爆炸危險(xiǎn)性和影響程度比焦化或電石裝置高，因此新建的大型煤化工項(xiàng)目位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)也是不合適的，并且應(yīng)盡可能地選擇遠(yuǎn)離城市規(guī)劃區(qū)的區(qū)域建設(shè)。2與居住區(qū)的安全衛(wèi)生防護(hù)距離煤化工涉及的產(chǎn)品種類及工藝路線較多，目前沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范指出廠址應(yīng)該距離居住區(qū)多遠(yuǎn)，通常根據(jù)環(huán)境影響評價(jià)來確定相應(yīng)的安全衛(wèi)生防護(hù)距離。3坑口建廠與占壓煤炭資源有關(guān)我國煤化工基地布局的研究報(bào)告提出，將煤化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分為現(xiàn)有供煤區(qū)、進(jìn)煤區(qū)、煤炭接續(xù)區(qū)三大類。原則上在東部進(jìn)煤區(qū)和臨近進(jìn)煤區(qū)的地區(qū)，不布點(diǎn)大型煤化工基地項(xiàng)目，以保障煤炭供應(yīng)。僅在少數(shù)高硫煤接替開采的煤炭產(chǎn)地，適當(dāng)考慮建設(shè)適合市場需求的深加工項(xiàng)目。大型煤化：工基地近期應(yīng)主要布局在現(xiàn)有供煤區(qū)，盡可能減少煤炭新礦建設(shè)的壓力。特別是根據(jù)我國化石資源分布特點(diǎn)，首先在石油資源相對缺乏的地區(qū)，布點(diǎn)建設(shè)煤化工裝置。現(xiàn)有供煤區(qū)是“十一五”期間煤化工發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。主要包括山西、內(nèi)蒙、陜西、貴州、寧夏等地。一個(gè)大型煤化工項(xiàng)目的投資商通常要求地方為其配置一個(gè)大中型煤田。為減少煤炭的倒運(yùn)，通常希望能夠坑口建廠。一個(gè)大型煤田的范圍通常達(dá)到上百平方公里，如陜北侏羅紀(jì)煤田榆橫礦區(qū)(北區(qū))范圍約3200km2，初步規(guī)劃把礦區(qū)分為11個(gè)大型井田，每個(gè)井田的面積達(dá)到250~300km2。國家礦產(chǎn)資源法明確要求不得占壓地下可開采煤炭資源，因此常常碰到坑口建廠與占壓資源的矛盾。以某井田內(nèi)建設(shè)大型煤化工項(xiàng)目(年需要煤炭約500萬t)占地2km2為例，井田表土層厚度40m(壓煤角取45°)，表土層至煤層厚度500m(壓煤角取70°)。按照煤層厚度平均4m計(jì)算，壓煤體積約為1000萬m3，壓煤量約為1350萬t，該井田可采儲量18億t。按照1000萬-2000萬t/a開采規(guī)模計(jì)，該井田服務(wù)年限約為65年。擬建項(xiàng)目壓煤量占煤儲量的1%左右，影響開采年限約為1年。如果避開廠址井田，則廠址距離坑口15km左右。短距離大宗散裝物資的輸送應(yīng)首先考慮采用皮帶，10km以上的單條皮帶技術(shù)還不成熟，如采用皮帶串聯(lián)將大大降低輸送效率。汽車倒運(yùn)對500萬t/a不現(xiàn)實(shí)，因此只能采用火車運(yùn)輸。而短距離兩點(diǎn)間的火車煤炭倒運(yùn)會導(dǎo)致運(yùn)輸投資和成本增加以及揚(yáng)塵污染。因此，礦區(qū)內(nèi)建設(shè)大型煤化工項(xiàng)目，廠址應(yīng)與井口位置通盤考慮，盡可能地避開井田范圍，不占壓資源。如果不得已占壓，也應(yīng)選擇對煤田長期開采影響較小的區(qū)域作為廠址。4與大江(河)、鐵(公)路干道間的距離煤化工是大進(jìn)大出的行業(yè)，因此，通常希望廠址緊鄰鐵路、高速公路以及航運(yùn)河流，以實(shí)現(xiàn)原料和產(chǎn)品的便捷運(yùn)輸。目前，鐵路及高速公路的相關(guān)規(guī)定要求其兩側(cè)建設(shè)用地距離只有數(shù)十米左右。淮河、長江等河流還沒有明確的煤化工項(xiàng)目距離規(guī)定。國家發(fā)展改革委員會、國家環(huán)保總局等單位正在組織專家對沿江兩岸的化工產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行調(diào)研，估計(jì)會出臺相應(yīng)的項(xiàng)目布局距離規(guī)定。《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》中規(guī)定，主要河流兩岸、公路干道兩旁1km以內(nèi)不得建設(shè)焦化或電石生產(chǎn)企業(yè)。大型煤化工項(xiàng)目多為高溫高壓操作，通常配套建設(shè)大型的液體危險(xiǎn)化學(xué)品儲存罐區(qū)。萬一發(fā)生爆炸事故，有可能對相鄰的江河及交通干道造成較大的影響。因此，大型化工項(xiàng)目與大江(河)、鐵(公)路干道間留有一定的距離是應(yīng)該的。在煤化工行業(yè)準(zhǔn)入條件沒有公布之前，廠址選擇宜參照《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5給水和排水以煤氣化為代表的煤化工項(xiàng)目耗水量較大，比較先進(jìn)的煤化工裝置噸煤綜合耗水約為5t。一個(gè)大項(xiàng)目通常每年需要新鮮水供應(yīng)數(shù)千萬立方米，排水?dāng)?shù)百萬立方米。因此，廠址的選擇也應(yīng)充分考慮供水的可靠性和排水的去向。西北缺水地區(qū)建設(shè)煤化工項(xiàng)目必須“量水而行”。許多地方政府為達(dá)到招商引資的效果，不從實(shí)際出發(fā)，動輒規(guī)劃年消化數(shù)千萬噸煤炭的煤化工基地，而水資源供應(yīng)上卻無明確可行的保障措施。到頭來，終將是“竹籃打水一場空”。中原靠近淮河、長江的地區(qū)水資源供應(yīng)相對好一些，但排水口的選擇往往頗費(fèi)周折。中原地區(qū)人口稠密，城市往往通過江河取水，沿江兩岸城鎮(zhèn)相臨，排污口原則上不得位于城[1][2]市的上游，但一個(gè)城市的下游又是下游城市的上游，兩個(gè)城市間的混合擴(kuò)散段通常不會太長。因此，煤化工項(xiàng)目在考慮靠近港口以及煤炭礦區(qū)的同時(shí)，往往需要修建幾十公里長的排污管道，沿途通常要穿越高速公路、河流等，造成投資和成本的增加。這也成為廠址選擇時(shí)頗費(fèi)思考的影響因素。6結(jié)束語煤化工項(xiàng)目廠址的選擇是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以上幾個(gè)問題只是考慮因素的一部分。目前，國家相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷更新和完善中。因此，廠址的選擇一定要有超前意識，不能單純地考慮投資和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)把社會、環(huán)境、安全等意識放在重要的位置上。只有這樣，才能避免因廠址選擇錯(cuò)誤而導(dǎo)致投資失敗或被迫搬遷的尷尬局面。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們在此隆重召開年工作總結(jié)表彰大會，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里，請?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了年。

年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念，審時(shí)度勢，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

一、經(jīng)營方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，11年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

隨著煤礦“機(jī)械化、自動化、信息化、智能化”管理程度不斷提高，劉莊煤礦設(shè)計(jì)工作以“掘進(jìn)四化”即“采區(qū)上山煤巷化、煤巷掘錨一體化、巖巷掘進(jìn)機(jī)械化、矸石運(yùn)輸連續(xù)化”思路為引導(dǎo)，結(jié)合新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用，設(shè)計(jì)思維和理念也在不斷推陳出新，從設(shè)計(jì)源頭強(qiáng)化工程功能集成，努力實(shí)現(xiàn)采區(qū)巷道“少掘、快掘、優(yōu)掘”，提高工程效益，有效防范采掘接續(xù)緊張局面，有利于井工煤礦實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高度自動化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化和安全高效開采。

1礦井概況

劉莊煤礦隸屬中煤新集能源股份有限公司，位于安徽省阜陽市潁上縣境內(nèi)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力800萬t/a，核定生產(chǎn)能力1100萬t/a。井田東西走向長16.0km，南北傾斜寬3.5~8.0km。井田內(nèi)共含煤30余層，13層可采煤層，其中5層主要可采煤層，分別為13-1煤、11-2煤、8煤、5煤和1煤。礦井為煤與瓦斯突出礦井。現(xiàn)揭露的煤層中13-1煤層為突出煤層，11-2、8、6、5煤層為非突出煤層，現(xiàn)礦井13-1煤層的所有采掘活動均處在無突出危險(xiǎn)區(qū)。礦井水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型。礦井采用立井、主要石門、集中大巷、分區(qū)開拓的開拓方式，分區(qū)通風(fēng)、集中出煤。以F25斷層為界劃分為東區(qū)和西區(qū)。東區(qū)工業(yè)場地內(nèi)設(shè)有主井、副井、矸石井和中央風(fēng)井四個(gè)井筒，東風(fēng)井工業(yè)場地布置1個(gè)東回風(fēng)井，西區(qū)工業(yè)場地設(shè)有進(jìn)、回風(fēng)井兩個(gè)井筒。東區(qū)劃分為東一、東二、東三采區(qū)，西區(qū)劃分為西一、西三、西四采區(qū)。

2采區(qū)開拓開采系統(tǒng)

1311采區(qū)位于劉莊井田東部，采區(qū)范圍：采區(qū)西為F31斷層保護(hù)煤柱線，東為F5斷層保護(hù)煤柱線，北為11-2煤層露頭防水煤柱線和東風(fēng)井保護(hù)煤柱線，南至11-2煤-762m煤層等高線。采區(qū)內(nèi)總體構(gòu)造形態(tài)為一單斜構(gòu)造，煤層走向近東西，傾向南，平均傾角為16º，平均煤厚2.14m。11-2煤層直接頂板多為泥巖、砂質(zhì)泥巖，局部為砂巖，平均厚1.96m。基本頂以粉、細(xì)砂巖為主，局部發(fā)育為中砂及石英砂巖，平均厚8.38m。1311采區(qū)設(shè)計(jì)可采儲量866.8萬t，設(shè)計(jì)年產(chǎn)400萬t，采區(qū)生產(chǎn)能力200萬t/a，服務(wù)年限3.6a。東三采區(qū)布置一組大巷到采區(qū)中部，從東三大巷開門布置軌道、膠帶、回風(fēng)石門進(jìn)入東三11-2煤，再利用東三石門生根布置采區(qū)下部車場和采區(qū)上山，采用兩翼走向長壁布置工作面。另布置一條東三矸石膠帶機(jī)巷和矸石倉作為東三采區(qū)出矸系統(tǒng)。采區(qū)上部布置一條回風(fēng)石門與東回風(fēng)井相連，作為采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)。

3采區(qū)方案

一、東部煤電化基地建設(shè)發(fā)展情況

(一)帶動地方經(jīng)濟(jì)增長明顯

東部六城市在建設(shè)煤電化基地的過程中，引進(jìn)了大量的投資項(xiàng)目，推動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。2012年，黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)13691．6億元的規(guī)模，比上年同期增長10．0%，其中:七臺河市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值298．91億元，同比增長8．1%;鶴崗市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)370億元，同比增長13%;佳木斯市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值660億元，同比增長13%;雞西市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)610億元，同比增長15%;雙鴨山市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)586億元，同比增長13%;牡丹江市(包括綏芬河)實(shí)現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值1092．7億元，增長14．1%，位列全省第一。

(二)煤電化基地項(xiàng)目建設(shè)步伐加快

黑龍江省政府規(guī)劃的東部煤電化基地100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，各地項(xiàng)目建設(shè)始終按照規(guī)劃加快進(jìn)行。1．雙鴨山。中國國電、龍煤航天、山東魯能、吉林亞泰等一批大集團(tuán)相繼在雙鴨山市投資，建龍焦化、龍煤航天30萬噸甲醇、大唐熱電、東榮一礦等一批重大項(xiàng)目在積極開展。雙鴨山市開工建設(shè)的51個(gè)煤電化項(xiàng)目總投資達(dá)到121．7億元，累計(jì)完成投資近78億元。2．鶴崗。2012年，鶴崗共實(shí)施投資185個(gè)千萬元以上項(xiàng)目，從在鶴崗市工信委調(diào)查來看，目前，規(guī)劃面積2321公頃的鶴崗市煤電化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)33戶，已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目11個(gè)，開工建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，總投資571億元。其中，龍煤鶴崗立達(dá)矸石熱電公司投資60億元的90萬千瓦矸石熱電項(xiàng)目、華能鶴電公司投資56億元的120萬千瓦發(fā)電項(xiàng)目、龍煤集團(tuán)鶴崗分公司投資3．8億元的100萬噸干法水泥項(xiàng)目、鶴翔煤化工公司投資6．5億元的100萬噸焦化項(xiàng)目等四個(gè)“龍頭”大項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，龍煤東化公司投資58億元的104萬噸化肥項(xiàng)目、河北匯源制焦煉氣公司投資16億元的寶源焦化公司100萬噸焦炭項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目也正在建設(shè)當(dāng)中。3．雞西。作為省級煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地和省級開發(fā)區(qū)的雞東縣，一期規(guī)劃面積175公頃，設(shè)立3個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園，計(jì)劃投資57．5億元，新上13個(gè)項(xiàng)目。全部建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入126億元。4．七臺河。七臺河的焦化產(chǎn)業(yè)非常具有優(yōu)勢，全市有12家大型焦化企業(yè)，同時(shí)七臺河市又建設(shè)了如助劑添加劑項(xiàng)目、寶泰隆60萬噸煤焦油項(xiàng)目、恒益電氣項(xiàng)目、隆鵬煤氣多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目以及龍煤控股集團(tuán)龍盛達(dá)煤焦油深加工項(xiàng)目等。另外，牡丹江林海水庫和奮斗水庫、佳木斯格節(jié)河水庫、佳木斯熱電廠擴(kuò)建、牡丹江二電廠擴(kuò)建等工程項(xiàng)目也在有條不紊的進(jìn)行。

二、財(cái)政金融對煤電化基地建設(shè)支持現(xiàn)狀的分析

摘要：本文首先闡述了會計(jì)信息化的概念及其特點(diǎn)，隨后重點(diǎn)分析了煤電企業(yè)進(jìn)行會計(jì)信息化改革工作的作用和意義，最后分析和研究了煤電企業(yè)進(jìn)行會計(jì)信息化改革過程中存在的一系列問題，并提出了一系列的具有針對性的建議和措施。希望通過本文的研究和分析，可以對我國煤電企業(yè)會計(jì)信息化的發(fā)展起到一定的借鑒意義和促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：煤電；企業(yè)；會計(jì)信息化

在當(dāng)前我國不斷加快電子化進(jìn)程、科技得到飛躍性發(fā)展這種形勢下，會計(jì)電算化慢慢進(jìn)入了大眾視野，并在企業(yè)中得到了新的發(fā)展。盡管在各企業(yè)之間會計(jì)信息化已經(jīng)得到了良好的發(fā)展，但是企業(yè)家和會計(jì)從業(yè)人員并沒有因此對其推廣和應(yīng)用給予高度重視。在當(dāng)前多變的形勢下，煤電企業(yè)面臨著怎樣建立完備會計(jì)信息化制度，從而搞清楚會計(jì)信息化在企業(yè)之間的地位，并使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)管理目的的難題。

一、會計(jì)信息化的概念

總的來說，會計(jì)信息化是一個(gè)把會計(jì)與信息化技術(shù)有機(jī)結(jié)合的過程。并且在當(dāng)前的信息化時(shí)代，這也是企業(yè)滿足財(cái)務(wù)管理新的需求所必需的。會計(jì)信息化在處理業(yè)務(wù)時(shí)以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)行智能化與自動化，而且對會計(jì)信息的反饋也是非常及時(shí)的[1]。會計(jì)信息化除了要自動完成業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)計(jì)算，準(zhǔn)確有效地體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營管理成果，還要建立起一個(gè)全面完整的信息系統(tǒng)，并且利用現(xiàn)代化手段，在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)會計(jì)信息化能夠充當(dāng)重要的決策依據(jù)，以此讓每一項(xiàng)決策都能客觀合理且正確。

二、會計(jì)信息化所具有的特點(diǎn)

一、新疆煤炭企業(yè)存在內(nèi)憂外患

1.新疆煤炭企業(yè)發(fā)展模式不適應(yīng)生態(tài)發(fā)展的需要。國務(wù)院2013年9月也《大氣污染防治行動計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了國家煤炭消費(fèi)總量目標(biāo)，2017年煤炭占能源消費(fèi)總量比重降低到65%以下，目前這一比例在70%左右。“控煤治污”成為影響煤炭市場的重大政策因素。同時(shí)在十八大報(bào)告中也明確提出要加強(qiáng)資源的綜合利用，建設(shè)生態(tài)文明。新疆大部分煤炭企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營模式雖然從表面看符合一體化的要求，但實(shí)際上并不能實(shí)現(xiàn)一體化的最佳效果，專業(yè)子公司通常只根據(jù)自身的需要確定發(fā)展目標(biāo)，很少從宏觀層面優(yōu)化配置資源，造成優(yōu)質(zhì)資源低質(zhì)利用，稀缺資源低效利用，在高熱值煤炭外送、黑山優(yōu)質(zhì)煤利用方向、有限水資源分配等方面難以形成最佳方案，不利于煤炭資源的生態(tài)開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展。2.新疆煤炭企業(yè)專業(yè)化優(yōu)勢不能體現(xiàn)。專業(yè)化的優(yōu)勢在于形成規(guī)模效應(yīng)，通常有三方面的條件：一是市場環(huán)境較為完善，二是行業(yè)發(fā)展較為成熟，盈利能力大，風(fēng)險(xiǎn)低，易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，三是資源專有性較強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)。但從目前的情況來看，新疆煤炭實(shí)施專業(yè)化模式，條件還不完全具備：一是本地市場有限，煤炭大規(guī)模開發(fā)的市場動力嚴(yán)重不足。二是外送通道和水資源約束，短期內(nèi)煤炭大規(guī)模輸出與轉(zhuǎn)化的條件不具備，開展專業(yè)化運(yùn)作的手段與方式受剛性條件制約，成效不明顯。三是新疆遠(yuǎn)離區(qū)外主要煤炭消費(fèi)市場，即使輸送瓶頸解除，但由于煤炭輸送成本高昂，缺乏競爭力，不可能實(shí)施無限制的規(guī)模擴(kuò)張。四是煤炭開發(fā)利用的資源專有化程度不高，極易被模仿，專業(yè)化經(jīng)營的超額利潤難以形成。3.新疆煤炭企業(yè)現(xiàn)存經(jīng)營模式不適應(yīng)新疆煤炭開發(fā)的大環(huán)境。新疆是我邊疆少數(shù)民族地區(qū)，在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國家長治久安中具有特殊使命。但是新疆區(qū)域內(nèi)的煤炭企業(yè)大部分都對新疆特殊的歷史、宗教等矛盾問題不能準(zhǔn)確掌握，不能對突發(fā)事件更能夠準(zhǔn)確預(yù)判、妥善處理，甚至可能造成負(fù)面影響。同時(shí)，新疆能源開發(fā)的基礎(chǔ)條件制約較為明顯，這一發(fā)展方式難以在稀缺資源爭奪上形成合力。

二、審時(shí)度勢優(yōu)化經(jīng)營模式促發(fā)展

2013年以來，我國煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不容樂觀，煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)負(fù)增長。新疆煤炭企業(yè)必然也受到嚴(yán)重的影響。就此，新疆煤炭企業(yè)必須優(yōu)化管理模式才能使企業(yè)得以浴火重生。面對當(dāng)前的困境，新疆煤炭企業(yè)就著有利于落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略原則；有利于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則；有利于資源優(yōu)化配置原則審時(shí)度勢優(yōu)化經(jīng)營模式，設(shè)計(jì)出一體化的經(jīng)營模式，才能使企業(yè)蓄勢積能豐羽翼，強(qiáng)體固基再揚(yáng)帆。1.強(qiáng)化煤炭產(chǎn)業(yè)在企業(yè)中基礎(chǔ)地位。煤炭產(chǎn)業(yè)是新疆煤炭企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，煤基產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以煤炭資源為依托，用煤炭產(chǎn)業(yè)催生煤炭深加工產(chǎn)業(yè)，用煤炭深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步帶動煤炭產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家對新疆能源發(fā)展的規(guī)劃，新疆將建設(shè)吐哈、準(zhǔn)東、伊犁、庫拜、和什托洛蓋五大煤炭基地。吐哈區(qū)以疆煤外運(yùn)為主；準(zhǔn)東區(qū)以就地轉(zhuǎn)化為主，；伊犁區(qū)和和什托洛蓋區(qū)以支撐新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，；庫拜區(qū)以滿足周邊地區(qū)用煤需求為主。2.促進(jìn)煤電、煤化工聯(lián)合發(fā)展使企業(yè)向綜合能源企業(yè)升級。隨著能源技術(shù)的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，多元化、大型化、集約化的煤炭企業(yè)將是未來煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢。國家“十二五”規(guī)劃中已經(jīng)提出在新疆主要礦區(qū)建設(shè)大型坑口煤電、煤化工基地，推動煤電、煤制氣、煤制烯烴等大規(guī)模工程項(xiàng)目。從而提高新疆煤炭利用效率，增加煤炭產(chǎn)品附加值，因此新疆將在準(zhǔn)東、哈密和伊犁等地建設(shè)大型煤電基地，在伊犁和準(zhǔn)東地區(qū)集中規(guī)劃建設(shè)以煤制天然氣為主的煤炭深加工綜合示范區(qū)。3.完善一體化經(jīng)營的支持配套措施。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型升級需要完善相應(yīng)的配套措施做支持。新疆煤炭企業(yè)進(jìn)行一體化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，相對應(yīng)的對配套基礎(chǔ)設(shè)施也提出了更高的要求。煤炭資源轉(zhuǎn)化必須依靠調(diào)水工程，而調(diào)水工程又難以兼顧每個(gè)礦區(qū)，因此只能在靠近調(diào)水工程的某個(gè)區(qū)域集中發(fā)展高耗水的煤化工項(xiàng)目，礦區(qū)的煤炭必須通過鐵路運(yùn)送到化工園區(qū)，通過管道輸送到國家干線管網(wǎng)，由此，新疆煤炭企業(yè)進(jìn)行煤電、煤化聯(lián)合發(fā)展實(shí)際上是包括煤炭開采、調(diào)水工程、煤化工程、鐵路、管道等于一體的煤水化路綜合開發(fā)工程，缺少任一環(huán)節(jié)，都難以實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)利用的良性循環(huán)。因此統(tǒng)籌參與調(diào)水工程建設(shè)，為煤化工項(xiàng)目規(guī)模化建設(shè)提供穩(wěn)定的水資源保障。以及以服務(wù)煤礦生產(chǎn)外運(yùn)為目標(biāo)，完善礦區(qū)支線鐵路，確保煤礦、煤化工項(xiàng)目正常生產(chǎn)和外運(yùn)，參與準(zhǔn)東、吐哈礦區(qū)內(nèi)國家干線鐵路的建設(shè)將是新疆煤炭企業(yè)首要的任務(wù)。

三、結(jié)語

通過實(shí)施一體化經(jīng)營模式不僅實(shí)現(xiàn)了新疆煤炭產(chǎn)業(yè)核心板塊的重組，突顯了新疆煤電產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢，提升了核心競爭力同時(shí)還有效降低了產(chǎn)業(yè)之間的市場交易費(fèi)用，合理減少了財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了煤、電、煤化工產(chǎn)業(yè)之間利潤的均衡分配，同時(shí)使得資源優(yōu)化配置效率提高，最終增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對市場變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

摘要:煤電化企業(yè)環(huán)境成本是指為了預(yù)防、恢復(fù)或補(bǔ)償因其生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的環(huán)境損害而引起的資產(chǎn)的流出或價(jià)值的消耗,對其控制就是運(yùn)用一系列的手段和方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程涉及有關(guān)生態(tài)環(huán)境的各種活動所實(shí)施的一種旨在提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的約束化管理。環(huán)境成本控制應(yīng)遵循三個(gè)重要原則,并根據(jù)煤炭化企業(yè)環(huán)境成本的產(chǎn)生空間和時(shí)間上的不同,從環(huán)境成本產(chǎn)生前、產(chǎn)生過程中、產(chǎn)生后處理三個(gè)階段分別采用超前控制、事中控制和事后控制方法。

關(guān)鍵詞:環(huán)境成本控制;生態(tài)設(shè)計(jì);清潔生產(chǎn);煤電化企業(yè)

一、相關(guān)概念界定

1.煤電化企業(yè)

煤電化企業(yè)就是指利用當(dāng)?shù)孛禾抠Y源優(yōu)勢,將煤炭資源轉(zhuǎn)化為煤電產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的企業(yè)。就黑龍江省而言,煤電化企業(yè)主要包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四大煤城的煤電化企業(yè)。黑龍江省實(shí)施東部煤電化基地建設(shè)戰(zhàn)略,將使“四大煤城’的煤電化企業(yè)卸掉包袱創(chuàng)造財(cái)富,由粗放型轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型,成為推動黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。

2.環(huán)境成本

煤化企業(yè)時(shí)刻都會進(jìn)行物資的采購、庫存和供應(yīng)工作，這方面如果處理得當(dāng)就會降低成本，增加利潤，反之，則會導(dǎo)致物資積壓，周轉(zhuǎn)不靈，嚴(yán)重的則會使企業(yè)停產(chǎn)。為了有效杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生及在采購中的存在的不正之風(fēng)，確保能夠降低物資采購成本，提高采購物資質(zhì)量，我們必須加大市場考察力度，從而了解最新的市場動態(tài)行情及行業(yè)最新政策和規(guī)則，并將貨物種類、質(zhì)量、價(jià)格及其他優(yōu)惠條件做以一一對比，進(jìn)而擇優(yōu)選用，第一時(shí)間掌握物資選擇的主動權(quán)，在不受供應(yīng)商片面因素的影響下，為企業(yè)節(jié)約采購成本。而降低成本首先從采購開始，采購是企業(yè)用資金向市場購買物資以滿足生產(chǎn)需要的一種手段，是物資采購費(fèi)用等材料成本的構(gòu)成要素，在這一過程中，物資的進(jìn)價(jià)能直接導(dǎo)致采購成本的升降，然而如何更好的降低物資進(jìn)價(jià)卻在降低采購成本中占了很大的比重，是采購管理過程中的重點(diǎn)工作。降低成本進(jìn)價(jià)的方法一般有：在條件許可的情況下，企業(yè)應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)采購，建立適合自身的監(jiān)督機(jī)制和辦法，采取公開式的招標(biāo)采購或競爭性談判，讓供應(yīng)商之間產(chǎn)生競爭降低價(jià)格，企業(yè)從而牟取利潤；選擇口碑好、講誠信、實(shí)力強(qiáng)的廠家，簽訂長期采購合同；采取及時(shí)付款的方式而非分期付款；采取批量采購物資方式獲取價(jià)格優(yōu)惠；準(zhǔn)確獲取市場物資信息，把握物資價(jià)格規(guī)律，在市場低迷時(shí)購買。

煤化企業(yè)的材料指在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，為制造產(chǎn)品或完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而消耗的材料數(shù)量，煤化產(chǎn)品所耗用的各種材料，主要包括：專用工具、鋼鐵管、配件、建工材料、勞保用品等，控制好這些生產(chǎn)材料消耗量也是在很好的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，所以在煤化企業(yè)中必須加強(qiáng)物資管理并實(shí)施有效控制，深挖內(nèi)部潛力，加大自制力度，企業(yè)需對煤化生產(chǎn)用量大，技術(shù)要求不高的建工材料或配件采取自制或代制的方式最終達(dá)到節(jié)省費(fèi)用的目的；建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的回收隊(duì)伍，對生產(chǎn)使用的廢舊物資或?qū)Ｓ霉ぞ呒皶r(shí)回收，及時(shí)修復(fù)，把物資再利用貫徹到物資供應(yīng)管理的全過程中；另外對回收修復(fù)的物資根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)使用，減少新的投入；對具有使用價(jià)值的物資統(tǒng)一處理，減少浪費(fèi)；嚴(yán)格設(shè)定材料消耗定額，做好材料成本控制，從而降低生產(chǎn)總成本；最重要的是物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，定期考核材料消耗定額及再利用情況，充分發(fā)揮部門主觀能動性，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)的競爭力。

在激烈的市場競爭中，生產(chǎn)企業(yè)越來越重視物資供應(yīng)管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理是創(chuàng)新物資管理的前提，強(qiáng)化計(jì)劃管理要求煤化企業(yè)物資供應(yīng)管理要有預(yù)見性，計(jì)劃管理主要包括有：物資需要量、物資供應(yīng)量、物資采購量，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成，物資供應(yīng)部門要科學(xué)合理按照各種物資所需要的量及供應(yīng)情況編制月度、年度計(jì)劃，做到計(jì)劃圍繞生產(chǎn)走，采購圍繞計(jì)劃走，謀求最好的經(jīng)濟(jì)效益，真正做到供應(yīng)服從于生產(chǎn)，供應(yīng)超前生產(chǎn)，避免盲目性、隨意性，進(jìn)而將物資供應(yīng)量精確化、細(xì)致化，減少企業(yè)不必要的開支，計(jì)劃管理環(huán)節(jié)是物資供應(yīng)工作的起點(diǎn)，也是物資成本的開始，該環(huán)節(jié)在整個(gè)物資供應(yīng)管理中顯得尤為重要。四、最后，儲備也是煤化企業(yè)物資管理成本中的重要一項(xiàng)工作，對于所有生產(chǎn)性企業(yè)來講，儲備是必要的，但不能無節(jié)制地儲備，我們需要轉(zhuǎn)變“大庫存保供應(yīng)”的觀念，儲備“大而全、小而全”的思想，使企業(yè)庫存的數(shù)量既能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，又能使其庫存最小化，即實(shí)施零庫存管理模式，此模式是一種先進(jìn)的管理技術(shù)，它既能夠杜絕庫存管理中存在的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，又可以降低控制成本。零庫存一般不采用庫存儲備的形式，而是充分利用其他形式，達(dá)到變相儲備，其方法有多種：可以委托或付款存儲、保管或發(fā)送貨物，但物資所有權(quán)仍屬于自己，從而減少企業(yè)單獨(dú)設(shè)立倉庫的資金；出租倉庫或廠房將生產(chǎn)企業(yè)的倉庫、廠房等出租給供應(yīng)商，用多少料結(jié)多少賬等多種儲備方式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存最小化，為企業(yè)降低成本，獲取最大利潤。總之，在激烈競爭的市場條件下，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵取決于物資采購供應(yīng)管理部門，物資管理中所有產(chǎn)生的成本可為企業(yè)獲取很大的利潤，煤化企業(yè)一定要下定決心完善物資供應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)物資采購供應(yīng)全程跟進(jìn)，使利潤最大化、成本最小大，從而從真正意義上提高企業(yè)的市場競爭力。

本文作者：郜志萍工作單位：河南煤化鶴煤供應(yīng)機(jī)電處

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，同志們：

今天能夠把大家請來，參加宜化“2030”投產(chǎn)慶典、興化“1830”技改工程和宜化“氨醇酸”工程奠基儀式以及煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，這是的莫大榮幸，同時(shí)也體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家對的關(guān)心和支持。在此，我代表委、州人民政府，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！借此機(jī)會，我將煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況向大家作一介紹。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及煤炭資源情況

近年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州委、州政府牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)“電力興州、礦產(chǎn)富州、農(nóng)產(chǎn)穩(wěn)州、科教強(qiáng)州、環(huán)境立州”戰(zhàn)略，狠抓電力、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)、建材、制藥、旅游六大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較好的成績。一是經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。2005年全州生產(chǎn)總值達(dá)118億元，財(cái)政總收入16.1億元，固定資產(chǎn)投資53億元，糧食總產(chǎn)量達(dá)到104.3萬噸。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力由全省第9位上升到第6位，在全國30個(gè)民族自治州中，現(xiàn)處于第12位。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破。南昆鐵路、興義機(jī)場、關(guān)（嶺）興（義）公路、324、320國道相繼建成投運(yùn)，西南水運(yùn)出海中通道起步工程竣工通航，65號國道鎮(zhèn)寧至勝境關(guān)段正在抓緊實(shí)施，西南成品油管道（茂名－昆明）工程基本完工，集航空、鐵路、公路、水運(yùn)為一體的四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。三是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。以資源型工業(yè)為基礎(chǔ)，深加工工業(yè)為重點(diǎn)，高新科技產(chǎn)業(yè)為取向，著力突破煤、金、電，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，提高生產(chǎn)力。初步形成以煙、酒、糖、茶為主的傳統(tǒng)輕工業(yè)；以水能、煤炭開發(fā)為主的能源工業(yè)；以黃金開發(fā)為主的冶金工業(yè)；以化肥、聚氯乙烯、燒堿為主的化工工業(yè)；以水泥、石材為主的建筑建材業(yè)；以生物制藥為主的醫(yī)藥工業(yè)等，幾大產(chǎn)業(yè)對全州的財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)80%以上。四是加快改革開放，突破招商引資。以“誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、公開透明、國民待遇、平等相待、互利雙贏”為原則，全力推進(jìn)對外開放，先后引進(jìn)中國黃金集團(tuán)公司、中國南電集團(tuán)、廣東粵電集團(tuán)、江西恒泰集團(tuán)、四川昌宏公司、廣東云峰藥業(yè)、福建紫金公司、香港瑞安集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、山東淄博礦業(yè)集團(tuán)、加拿大亞太集團(tuán)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)到我州合作開發(fā)。通過全州上下的共同努力，全州工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定。工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重增大。從2004年起，第二產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重上升到第一位，“二三一”的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。

全州礦產(chǎn)資源豐富，尤以煤炭資源為突出。全州6個(gè)縣市有煤炭，含煤總面積4532平方公里，煤炭資源總量為196.52億噸，其中預(yù)測2000米以淺的資源量160.37億噸，1000米以淺的資源量85.09億噸。煤種主要有無煙煤和有煙煤，無煙煤占總儲量的72%。優(yōu)質(zhì)無煙煤主要分布在普安樓下、晴隆雞場、興仁大丫口一帶，有煙煤主要集中在、貞豐、興仁三縣交界處和晴隆北部。全州煤炭產(chǎn)量逐年提高，2005年達(dá)到1040萬噸，預(yù)計(jì)到“十一五”末，產(chǎn)量可達(dá)到2400萬噸。

二、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.陜西煤業(yè)化工集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定

1.1公司基本狀況

近年來，陜西煤業(yè)集團(tuán)通過科學(xué)的管理，生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)大范圍的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。目前，集團(tuán)擁有58家全資，控股，股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工96000人，擁有韓城、澄合、蒲白和銅川4個(gè)礦務(wù)局。

1.2外部財(cái)務(wù)環(huán)境分析

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素、金融環(huán)境因素、競爭環(huán)境因素三個(gè)重要因素下的狀況。

1.2.1產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素