流失范文10篇

各鎮(zhèn)（街道）黨委：

今年下半年到明年年初，我市農(nóng)村黨支部和村民委員會(huì)將集中進(jìn)行換屆選舉。為加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理，防止村“兩委”換屆期間站點(diǎn)設(shè)備流失，省委組織部辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于防止村“兩委”換屆期間黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)設(shè)備流失的通知》，現(xiàn)將通知轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各鎮(zhèn)（街道）黨委要充分認(rèn)識(shí)村“兩委”換屆期間防止遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備流失的重要性，切實(shí)把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全。要抓緊搞好調(diào)查摸底工作，組織人員對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普查，逐村、逐站、逐臺(tái)、逐件進(jìn)行檢查核對，登記造冊，加強(qiáng)管理。要進(jìn)一步明確責(zé)任，鎮(zhèn)（街道）黨委要與村干部、遠(yuǎn)程教育管理員簽訂責(zé)任狀，把工作責(zé)任明確到人，落到實(shí)處。在村“兩委”換屆期間出現(xiàn)站點(diǎn)設(shè)備流失或嚴(yán)重?fù)p壞的，對村干部、遠(yuǎn)程教育管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

村“兩委”換屆工作結(jié)束后，市委組織部將組織檢查組采取抽查和暗訪的方式，對全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為驗(yàn)收村“兩委”換屆工作的一項(xiàng)內(nèi)容，并在全市進(jìn)行通報(bào)。

摘要：我國酒店企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵是對人的管理。“物在人造，事在人為”，人才是酒店最寶貴的財(cái)富。眾所周知，酒店業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，酒店的產(chǎn)品大部分是無形的服務(wù)產(chǎn)品，而服務(wù)性的產(chǎn)品是靠人操作生產(chǎn)的。因此，如何留住優(yōu)秀員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，是酒店管理者必須重視的工作，也關(guān)系到酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本文對當(dāng)前酒店企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、原因和對酒店的影響進(jìn)行分析，提出減少人才流失的幾點(diǎn)對策。

關(guān)鍵詞：酒店；員工流失；對策；影響

在酒店業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，酒店業(yè)經(jīng)歷了從硬件設(shè)施的競爭到價(jià)格的競爭再到服務(wù)品牌的競爭，最后都?xì)w結(jié)在酒店業(yè)人才的競爭。這固然是由其自身勞動(dòng)密集型的本質(zhì)特點(diǎn)所決定的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才流動(dòng)是絕對的。在其他行業(yè)，正常的人員的流動(dòng)率一般應(yīng)該在5%～10%左右，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，酒店的流動(dòng)率也不應(yīng)超過15%。但據(jù)中國旅游協(xié)會(huì)人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心對國內(nèi)23個(gè)城市33家2～5星級酒店人力資源的一項(xiàng)調(diào)查顯示，近5年酒店業(yè)員工流動(dòng)率高達(dá)23.95%。隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈，員工流失率一直居高不下。有的酒店員工流動(dòng)率甚至超過40%，這無疑對酒店的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)有不小的影響。面對這樣的現(xiàn)實(shí)狀況，如何吸引和留住優(yōu)秀人才越來越成為每個(gè)酒店最為關(guān)心的問題。

一、酒店企業(yè)員工流失原因分析

導(dǎo)致酒店員工流失的原因往往是多方面的，歸結(jié)起來，員工個(gè)人因素導(dǎo)致離職的主要有以下幾方面：酒店員工流失管理

（一）員工對高薪酬水平的追求。在對員工辭職率的分析中發(fā)現(xiàn)，決定員工辭職的所有要素中，最重要的影響因素就是相對工資水平。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，個(gè)人收入在國民經(jīng)濟(jì)分配中的比例迅速提高，目前占到GDP的70%左右。這為征收個(gè)人所得稅提供了牢固的稅源基礎(chǔ)。而居民儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及來自國家稅務(wù)總局的資料顯示，個(gè)人所得稅已經(jīng)成為自1994年稅制改革以來增長最快的稅種，8年來平均增幅高達(dá)48%.2001年全國個(gè)人所得稅收入接近1000億元人民幣，成為第四大稅種。其中，來源于工資、薪金的稅收占41%，利息、股利、紅利、財(cái)產(chǎn)租賃等資本所得為35%.而在上海、北京、深圳、廈門等城市，工資薪金稅收占總額的比例超過60%.

然而，在我國現(xiàn)行諸稅中，個(gè)人所得稅卻被公眾認(rèn)為是稅收流失最嚴(yán)重的稅種，被稅務(wù)部門稱為征管“第一難”，被老百姓戲稱為“征的不如漏的多”。筆者主要針對我國目前個(gè)人所得稅流失的狀況、原因和主要渠道及其巨大的經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對我國個(gè)人所得稅改革和完善提幾點(diǎn)建議。

一、目前我國個(gè)人所得稅流失十分嚴(yán)重

改革開放以來，我國國民收入分配格局發(fā)生了很大的變化，1978年在我國國內(nèi)生產(chǎn)總值最終分配中，居民個(gè)人所得只占50.5%，集體所有為17.9%，國家所得為31.6%；到了1995年居民個(gè)人所得上升到了69.1%，集體和國家所得分別為168%和14.1%.這說明了我國國民收入分配格局明顯向個(gè)人傾斜，傾斜的速度很快，程度也很大，而這些年來我國國民經(jīng)濟(jì)保持比較快的增長，因此，可以推斷這種國民收入分配格局的變化，會(huì)使我國不少居民跨入個(gè)人所得稅納稅人的行列。

2002年我國居民儲(chǔ)蓄為8萬億，據(jù)一項(xiàng)調(diào)查：3%的高收入階層占居民儲(chǔ)蓄的47%，存款的80%為20%的人所有，最富有的人早已是千萬富翁。以上這些調(diào)查結(jié)果和數(shù)據(jù)，說明我國實(shí)際上已經(jīng)有了一個(gè)比較龐大的應(yīng)納稅個(gè)人所得稅的居民群體。

而從我國個(gè)人所得稅實(shí)際征收的情況看，雖然近幾年由于加強(qiáng)了個(gè)人所得稅的征管，個(gè)稅的收入增長很快，但從總體看，個(gè)人所得稅收入仍偏低，與目前我國已經(jīng)出現(xiàn)較為龐大的應(yīng)納稅群體不相稱。

一、機(jī)理研究：商品的出口對出口國經(jīng)濟(jì)的一般影響

1.短期分析。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織研究人員的計(jì)算，在20世紀(jì)70年代，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織成員國每增加包括出口在內(nèi)的支出1%，所導(dǎo)致的本國國民收入增加的百分比如下：美國1.47%、德國1.25%、日本1.23%、加拿大1.27%。因此，在社會(huì)資源還沒有充分利用的條件下，出口的增加會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)值和就業(yè)的增加。正因?yàn)槿绱耍鲊寂Υ龠M(jìn)出口貿(mào)易，來提高本國的產(chǎn)值和就業(yè)水平。

2.長期分析。根據(jù)不同發(fā)展程度國家出口不同類別產(chǎn)品看來，出口對出口國經(jīng)濟(jì)的影響在長期內(nèi)主要存在以下四種情況：

(1)出口的增加造成經(jīng)濟(jì)的惡化。(2)出口的增加沒有帶來相應(yīng)利益的增加。(3)出口的增加帶來相應(yīng)利益的增加。(4)出口的增加帶來相應(yīng)利益更大幅度的增加。

二、中國出口貿(mào)易利益的流失

中國是一個(gè)迅速崛起的發(fā)展中大國，統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，中國貨物進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)17604億美元，是2002年的2.8倍；在世界貿(mào)易中所占比重達(dá)到7.2%，比2002年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）統(tǒng)計(jì)，2004年，我國貨物進(jìn)出口總額世界排名由2002年的第五位上升至第三位，2005和2006年繼續(xù)穩(wěn)居第三。2003年～2006年，我國僅服務(wù)貿(mào)易累計(jì)出口就達(dá)2738億美元，年均增長23.4%，高于同期世界平均出口增速9.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，2006年出口914億美元，是2002年的2.3倍，占全球出口總額的比重上升到3.4%，比2002年提高了0.9個(gè)百分點(diǎn)。

【摘要】廣告是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，不僅推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還具有文化功能，對人們的思想觀念、社會(huì)行為有著潛移默化的影響。文章針對目前的廣告庸俗化現(xiàn)象，具體分析廣告品味流失的表現(xiàn)，深入挖掘廣告品味流失的根源。

【關(guān)鍵詞】廣告作品；品味流失；文化功能

廣告是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。改革開放20多年來，我國廣告業(yè)平均以每年近40%的增長率保持穩(wěn)步增長，已形成以具備全面綜合服務(wù)能力的廣告公司為主干，以高效暢通的媒介傳播網(wǎng)絡(luò)為支撐，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位、多層次、高質(zhì)量、高效益服務(wù)的廣告促銷體系和信息傳播體系。到2004年，我國廣告經(jīng)營單位已達(dá)到113508戶，廣告從業(yè)人員91.38萬人，廣告經(jīng)營額1264.6億元，占全國GDP的0.93%，人均廣告費(fèi)97.28元。廣告不僅在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展中發(fā)揮了并正在發(fā)揮著不可替代的推動(dòng)作用，而且還具有文化傳播、教育引導(dǎo)等社會(huì)化功能，對人們的思想道德觀念、社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為有著潛移默化的影響。

一、廣告的文化功能

廣告作為一種特殊的傳播方式，它的發(fā)展既受社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的制約，促進(jìn)商品、服務(wù)消費(fèi)，也反作用于社會(huì)文化，連接物質(zhì)與精神、商品與文化。無論是真實(shí)合法的廣告、還是虛假違法的廣告，無論是格調(diào)高雅的廣告，還是內(nèi)容粗俗的廣告，都會(huì)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、輿論導(dǎo)向產(chǎn)生不可低估的影響。

真實(shí)合法、格調(diào)高雅的廣告，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)主義精神文明建設(shè)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。例如，2000年夏，“韓朝峰會(huì)”吸引了全世界的目光，韓朝雙方歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的對抗，終于走向和平。邦迪公司敏銳地抓住這一時(shí)機(jī)，圍繞這一主題把產(chǎn)品的“愈合創(chuàng)傷”功能巧妙地拓展為一種理念，通過廣告表達(dá)了一種“再深、再久的創(chuàng)傷也會(huì)愈合”的觀念，從而不僅很好地宣傳了自己的產(chǎn)品，而且在受眾中傳遞了“人類需要和平”的現(xiàn)代道德和公理的信息，表達(dá)了社會(huì)對和平的期盼和關(guān)注，以及對人類前途和命運(yùn)的思考，較好維護(hù)了社會(huì)正義。

摘要：進(jìn)入90年代以來，國有資產(chǎn)流失呈快速遞增態(tài)勢。當(dāng)前主要有以下幾種流失

渠道：決策失誤導(dǎo)致流失；在破產(chǎn)中、改制中、中外合資合作中流失；由于經(jīng)營不善、

財(cái)政性蠶食造成流失以及無形資產(chǎn)、土地不入帳造成流失。針對國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀提

出了宏觀和微觀上防止國有資產(chǎn)流失的對策。

關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn)流失對策

中圖分類號：F124.7

摘要：酒店行業(yè)是最關(guān)注人的感受的一個(gè)行業(yè)，這里不應(yīng)該只是針對于他們的顧客，對于服務(wù)這些賓客的員工感受同等重要，員工在與賓客交流和接觸的過程中決定著賓客體驗(yàn)好壞，直接聯(lián)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并且核心員工對于企業(yè)是難以被代替的，他們所創(chuàng)造的價(jià)值也是巨大的，然而隨著酒店人才市場需求日益增大、地區(qū)的差異擴(kuò)大、企業(yè)內(nèi)部的實(shí)力、人才需求的匱乏、社會(huì)競爭的加劇，導(dǎo)致核心員工的流失率越來越大。這也成為飯店管理者最為關(guān)注的問題之一。針對于員工的流失，本文在對名詞概念的解釋、員工流失原因分析、市場內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上、討論企業(yè)想把員工留住的關(guān)鍵在于企業(yè)能打造自身品牌力，通過多方面的措施將自身建設(shè)為一個(gè)員工滿意的并愿意為之付出的企業(yè)。并且希望對于人力資源管理的研究可以提供一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：酒店員工；忠誠度；流失率；流失原因；員工滿意度

一、研究酒店員工流失的目的和意義

1.問題提出飯店員工流失是指通過主動(dòng)或非主動(dòng)結(jié)束與飯店的勞動(dòng)關(guān)系，飯店員工主動(dòng)流失是指員工主動(dòng)離開所工作的飯店，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常所說的跳槽。飯店員工流失已經(jīng)成為一種普遍存在的行業(yè)現(xiàn)象。而員工流失率就是在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)離職員工占單位員工總數(shù)的比例。根據(jù)行業(yè)內(nèi)公式-員工流失率=員工流失人數(shù)/（期初員工人數(shù)+本期增加員工人數(shù)）*100%；在2012年亞太人力資源協(xié)會(huì)在一套針對員工流失率的統(tǒng)計(jì)分析中定義10%-15%算是目前的一個(gè)合理范圍，根據(jù)最新星級酒店的調(diào)查報(bào)告，國內(nèi)超過此數(shù)據(jù)的酒店占比40%，研究數(shù)據(jù)表明酒店業(yè)在近些年員工平均流失率為24.27%，已經(jīng)接近了2.5倍，而且此比例在逐年遞增，表明國內(nèi)酒店員工流失問題的非正常性，更加值得注意的是流失率中占比大多是主動(dòng)流失員工，因此員工的主動(dòng)流失成為困擾現(xiàn)今酒店行業(yè)的不可忽視的問題。例如服務(wù)質(zhì)量下降，流失客源，崗位空缺導(dǎo)致員工工作強(qiáng)度增加，補(bǔ)充空缺所需人力資源招聘成本整體提高，酒店行業(yè)流失率的不斷增加，已經(jīng)成為妨礙酒店經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)因素之一，同時(shí)也是難點(diǎn)問題，應(yīng)引起旅游管理研究領(lǐng)域的重視。2.研究意義飯店業(yè)的核心產(chǎn)品—人。正因如此，優(yōu)秀員工是酒店的靈魂。隨著市場競爭日益激烈化，部分獨(dú)具慧眼的管理者發(fā)現(xiàn)，技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、硬件提高等傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢正在被優(yōu)秀員工所代替，并且慢慢成為了核心競爭力。但還沒有找到有效抑制員工流失的辦法，因此了解酒店員工流失現(xiàn)狀，揭示員工流失對飯店的影響，并發(fā)現(xiàn)及尋找有效對策成為本文的研究方向。3.論文視角本文在酒店管理的立場上，從管理學(xué)角度，探討因培訓(xùn)、晉升、薪酬等相關(guān)制度而導(dǎo)致的飯店員工主動(dòng)流失，提出相對于對策。通過適當(dāng)調(diào)整酒店內(nèi)的可控因素，適當(dāng)減少及控制員工流失。尤其是酒店內(nèi)部的核心員工和優(yōu)質(zhì)員工保證從長遠(yuǎn)的運(yùn)營管理中有利于酒店的發(fā)展。

二、中小型酒店員工流失現(xiàn)象及特點(diǎn)

1.酒店員工的高流失率問題現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)需要引起重視的現(xiàn)狀——酒店業(yè)人才的匱乏，不論是酒店內(nèi)現(xiàn)有人才還是人才儲(chǔ)備都存在大量缺口。現(xiàn)實(shí)問題是目前酒店行業(yè)員工跳槽現(xiàn)象比較普遍，而且也會(huì)被其他行業(yè)挖走一部分人才。一方面，酒店為了保證賓客的滿意度需要大量員工完成整體的服務(wù)工作。其次，酒店辛苦培訓(xùn)歷練出來的正式工無法留住，人才流失嚴(yán)重。2.酒店員工流失特點(diǎn)（1）酒店員工流失結(jié)合別的行業(yè)相比有以下特點(diǎn)酒店行業(yè)員工流失普遍比較高。受多方面因素影響，包括：①酒行業(yè)相關(guān)技能容易滲透到其他行業(yè)，因此員工較容易轉(zhuǎn)到其他相關(guān)服務(wù)行業(yè)。②酒店行業(yè)存在部分簡單工種且不要求經(jīng)驗(yàn)的崗位，因此臨時(shí)及過渡的員工占一定比例。③酒店工作性質(zhì)有別于一般非特殊行業(yè)，例如工作時(shí)間長，工作時(shí)間不規(guī)律，無法選擇在正常公休日休息，因此影響員工正常生活。④在酒店工作受到一定的不理解，對服務(wù)行業(yè)有一定誤解。（2）酒店員工存在集體流失現(xiàn)象酒店行業(yè)在擴(kuò)張的階段尤其會(huì)產(chǎn)生集體流失情況，具體體現(xiàn)新酒店在開業(yè)前期會(huì)挖走某酒店的一位或若干位高層管理者，而高層管理者的離開會(huì)隨之帶走麾下的中層管理者及相關(guān)骨干員工，幫助其穩(wěn)定他們所管理之新酒店的運(yùn)營。此現(xiàn)象尤其在新酒店開業(yè)前后，周邊同行酒店會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷人才流失。因?yàn)閭€(gè)別酒店會(huì)用相對較快的辦法吸引及挖掘其他酒店員工——高于這些員工原酒店的工資。這樣的現(xiàn)象體現(xiàn)了酒店行業(yè)競爭的亂象，從另一個(gè)角度解釋，在這個(gè)利益驅(qū)使的時(shí)代，酒店是歡迎接收這些集體跳槽者，甚至酒店在開業(yè)前招聘酒店高層管理者時(shí)鼓勵(lì)他們能夠直接將他們的團(tuán)隊(duì)帶來而這個(gè)也成為一個(gè)有力的應(yīng)聘競爭力，因?yàn)樗麄兯鶐淼膱F(tuán)隊(duì)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及嫻熟的職業(yè)技能。酒店減少了大量的成本，并在開業(yè)初期能保證一定水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。但另一層面這樣的集體跳槽加劇了行業(yè)間的非正常人才競爭，而對于員工來講過快的工資增幅也對于其長期的職業(yè)規(guī)劃起到了負(fù)面的作用造成其無法科學(xué)合理的計(jì)劃未來的晉升。（3）學(xué)歷導(dǎo)致酒店員工流失現(xiàn)象酒店員工想要往更高的職位發(fā)展必要的技能和管理能力是必需的但也要結(jié)合一定的學(xué)歷提升才能符合現(xiàn)代酒店行業(yè)的要求。因此年輕員工們在畢業(yè)后經(jīng)過了1年-3年的工作后會(huì)有很大一部分會(huì)選擇繼續(xù)深造，員工為了專注地繼續(xù)深造學(xué)習(xí)大多選擇脫產(chǎn)的繼續(xù)教育。員工經(jīng)過2年-4年的學(xué)習(xí)中，思想的成長和社會(huì)環(huán)境發(fā)展的影響會(huì)給自己規(guī)劃新的人生軌跡和建立新的職業(yè)目標(biāo)，而酒店行業(yè)和其他行業(yè)比尤其在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展所衍生出的新興行業(yè)及人們對自身價(jià)值和大膽追逐理想的開放思想慢慢解放的趨勢中缺乏一定的行業(yè)忠誠度。（4）酒店員工向其他行業(yè)流失普遍酒店員工對外其它行業(yè)流失分為三個(gè)方向。第一，酒店業(yè)打造了一批形象好、高學(xué)歷、工作能力強(qiáng)等多方面突出的員工，這類員工尤其受外企公司的青睞，這是其中一類流失的員工。第二，旅游業(yè)門類廣包羅萬象，其中所提供的崗位不管是從薪資待遇或工作的新鮮度都會(huì)為酒店員工降低門檻吸引其到來，這便是從旅游這一大類層面的同行業(yè)競爭。第三，因?yàn)榫频牦w現(xiàn)了服務(wù)的高端和極致，而一些與飯店業(yè)務(wù)相近體現(xiàn)服務(wù)的工作也看中了酒店出來的人才，類似房地產(chǎn)、奢侈品等行業(yè)也在大量吸引著酒店的員工，這類員工流失屬于在服務(wù)這一共通性的基礎(chǔ)上的流失。

摘要：學(xué)生的流失對一個(gè)學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定都是具有重大影響的，特別是對職業(yè)教育學(xué)校的影響更為嚴(yán)重，學(xué)生流失多，不但影響學(xué)生本人的成長，而且造成國家投入和教育資源的浪費(fèi)。筆者分析了中職生流失的原因，并從多年的學(xué)校管理中探索出了對策：以學(xué)生為本，為他們排憂解難，為他們在校安心讀書創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞：中職生流失原因?qū)Σ咭詫W(xué)生為本

堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵。在一所學(xué)校里，堅(jiān)持一切為學(xué)生著想，一切為學(xué)生服務(wù)，就是教育以人為本思想的具體體現(xiàn)和最好的實(shí)踐。在中小學(xué)教育中，學(xué)生的流失現(xiàn)象比較普遍，對一個(gè)學(xué)校發(fā)展和穩(wěn)定都具有重大影響，特別是對職業(yè)教育學(xué)校的影響更為嚴(yán)重，學(xué)生流失多，不但影響學(xué)生本人的成長，而且造成國家投入和教育資源的浪費(fèi)。在多年的學(xué)校教育管理中，我們深深認(rèn)識(shí)到：要控制學(xué)生流失率，只有堅(jiān)持以學(xué)生為本，才能從根本上解決學(xué)生流失的問題。

一、流失的原因

按理說，學(xué)生在我們職業(yè)技術(shù)學(xué)校就學(xué)以后，取得了職高學(xué)籍，既可升高等職業(yè)學(xué)校，又可直接勝任技術(shù)工作，今后不愁找不到勞動(dòng)就業(yè)崗位；并且國家也很重視，給了學(xué)生較多的生活補(bǔ)助，那么一些學(xué)生為什么要輟學(xué)，要流失呢？經(jīng)過分析，校方的原因大體分為以下幾種情況：1、教育管理滯后；2、教師盡責(zé)不力；3、學(xué)校設(shè)施不足；4、課程開設(shè)不盡合理等。總起來說，主要矛盾方面是學(xué)校的工作沒有到位。

二、應(yīng)對的措施

*省人口大部分在農(nóng)村。農(nóng)村中小學(xué)出現(xiàn)大量的流失生，引起了一系列的社會(huì)問題，如就業(yè)問題、青少年犯罪問題、早婚早育問題等，不僅影響農(nóng)村人口的質(zhì)量，也將影響農(nóng)村的發(fā)展。控制農(nóng)村流失生問題，逐漸受人關(guān)注。最近，記者就我省農(nóng)村流失生問題進(jìn)行了調(diào)查，不少老師反映，農(nóng)村初中生實(shí)際輟學(xué)率遠(yuǎn)高于國家控制的3％的標(biāo)準(zhǔn)，一些地區(qū)，實(shí)際輟學(xué)率高達(dá)40％。舒蘭市某控制流失生“較好”的農(nóng)村中學(xué)的教導(dǎo)主任給記者算了一筆賬：初一入學(xué)人數(shù)有180人左右，到了初二下學(xué)期結(jié)束，只剩下130人，年流失率近14%。

據(jù)省關(guān)工委一份關(guān)于農(nóng)村流失生問題的報(bào)告顯示：20*年6月，九臺(tái)市關(guān)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委一起調(diào)查了18個(gè)村和街道流失生的狀況。對這18個(gè)村和街道他們按人頭落實(shí)，應(yīng)在校初中生1386人，流失生609人，流失率為43.9%。九臺(tái)市關(guān)工委主任楊家哲曾當(dāng)過13年教育局長，對學(xué)校的情況比較熟悉。他在龍家堡鎮(zhèn)十一中調(diào)研，學(xué)校校長告訴他，20*年的初中生，入學(xué)時(shí)8個(gè)班，二年級6個(gè)班，畢業(yè)時(shí)只有4個(gè)班。城子街鎮(zhèn)關(guān)工委副主任楊成良在郭家村做了調(diào)查。這個(gè)村有309戶，1590口人，經(jīng)濟(jì)狀況屬于全鎮(zhèn)中等水平。按年齡應(yīng)在小學(xué)讀書的135人，在校生133人，其余的2人為聾啞兒童。應(yīng)在初中讀書的118人，在校生58人，流失生60人，流失率為50.8%。經(jīng)過工作，18個(gè)單位動(dòng)員回校流失生139人，占流失生的23%；全市動(dòng)員回校流失生1500人，占流失生的8.9%。

舒蘭市一位偏遠(yuǎn)地區(qū)的某中學(xué)教師對記者說：“農(nóng)村初中生10％-40％的輟學(xué)率是下面公認(rèn)的。上面一檢查，下面就做假，把流失的學(xué)生再找回來，頂個(gè)名，謊報(bào)輟學(xué)率。”一位教師說：《義務(wù)教育法》在這里也無能為力。學(xué)校和教師已處于比較被動(dòng)的局面。現(xiàn)在不是學(xué)生來學(xué)校求學(xué)，而是老師“求”學(xué)生不要輟學(xué)。

該中學(xué)本該念初二的李小林（化名），今年5月離開了學(xué)校。他告訴記者：“我就是自己不想念了，學(xué)習(xí)不好，什么都不會(huì)，上課就是睡覺，學(xué)習(xí)對我來說是一種煎熬。而且，就算我來學(xué)習(xí)，我們學(xué)校升學(xué)率那么低，不可能考上高中，還不如早點(diǎn)退學(xué)，該干什么就干什么了”。小林的父親對記者說：“孩子雖然學(xué)習(xí)不好，但做家長的還是希望他能把初中念完，但是家里和學(xué)校怎么勸，他也不聽，我們也沒辦法。現(xiàn)在既然已經(jīng)退學(xué)了，我會(huì)想辦法給他找點(diǎn)事做，總比呆著好。”

該中學(xué)一名叫陳平（化名）的初三女生告訴記者：“我在初二的時(shí)候已經(jīng)輟過學(xué)了，我家里條件不好，一年收入還不到5000元；上學(xué)費(fèi)用加到一起，一年就得2000多元。輟學(xué)后，我的班主任還有校長都來我家動(dòng)員，學(xué)校給我免了3年的學(xué)雜費(fèi)，我就又來上學(xué)了。可我們學(xué)校要考上高中，至少得排年級前10名，我現(xiàn)在排50多名，考高中是沒什么希望了，一想到家里那么困難，真不想念了。”

省關(guān)工委對農(nóng)村初級中學(xué)進(jìn)行的調(diào)查顯示：產(chǎn)生農(nóng)村流失生的主要原因是觀念不適應(yīng)、改革不到位、經(jīng)濟(jì)有困難。國家對大中專畢業(yè)生的分配改為面向市場以后，對供學(xué)生讀書是為了“跳農(nóng)門”這一觀念沖擊很大。比較普遍的反映是，花了錢、費(fèi)了力，大學(xué)生都不包分配，不如早一天回家種地。這種新的“讀書無用論”是對改革不適應(yīng)的反映，還得在改革的實(shí)踐中解決。而相當(dāng)一部分學(xué)校的改革不到位，農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)內(nèi)容、教材和城市學(xué)校基本一樣，學(xué)生畢業(yè)后不會(huì)科學(xué)種田、不會(huì)科學(xué)養(yǎng)殖，務(wù)農(nóng)還得從頭學(xué)起。農(nóng)民說：我們沒有別的招兒，只好不讓孩子再念書了。一部分家庭經(jīng)濟(jì)困難，也是產(chǎn)生流失生的一個(gè)重要原因，尤其是只靠糧食收入的地方，這個(gè)問題顯得更為突出。如果家里有病人，就更困難了。據(jù)調(diào)查，因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失的占30%左右。在貧困地區(qū)，落后的生產(chǎn)方式總是以大量廉價(jià)勞動(dòng)力的投入為代價(jià)。貧困地區(qū)的孩子去上學(xué)，無疑從家中抽走了一個(gè)勞動(dòng)力。在溫飽都很困難的情況下，讀書自然是一種奢侈。

人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率,保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點(diǎn)關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力,但如果流失率過高,企業(yè)將蒙受直接損失,并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。

加強(qiáng)人員流失管理機(jī)制建設(shè)

1.健全跟蹤預(yù)警機(jī)制

跟蹤預(yù)警機(jī)制是指通過人員流失統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)掌握人員流失實(shí)況,當(dāng)達(dá)到“預(yù)警線”時(shí),及時(shí)采取針對性的措施。

在建立預(yù)警機(jī)制時(shí)要注意三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)設(shè)置。在正常情況下,統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)為月末,一個(gè)月統(tǒng)計(jì)匯總一次即可。但在特殊或異常情況下,統(tǒng)計(jì)期限要縮短,時(shí)點(diǎn)前移。也可配套地使用異常情況上報(bào)機(jī)制。如將員工思想情緒異動(dòng)、行為異動(dòng)、流失動(dòng)態(tài)增加、員工關(guān)系緊張等用工異常狀況納入及時(shí)上報(bào)范圍等。

二是預(yù)警線的設(shè)置。預(yù)警線設(shè)置要合理,可根據(jù)企業(yè)的往年平均流失、企業(yè)所在勞動(dòng)力市場的平均流失率或企業(yè)管理要求來設(shè)定。預(yù)警線還可設(shè)定為同行業(yè)、單位間對比,對于加油站來說,可以增設(shè)超出同區(qū)域、同類型加油站的平均流失率為預(yù)警線。