例會范文10篇

例會制度

1、局長辦公會。局長辦公會由局長召集，副局長和辦公室主任參加。無特殊情況，每月召開一次。主要內容是：研究貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市委、市政府重大工作部署的意見和措施；業(yè)務工作中的重大事項；機關工作的重大事項；需經(jīng)局長辦公會討論決定的其它有關事項。有時也可以召開只有局長、副局長參加的辦公會議。

2、局務會議。由局長或由局長委托副局長主持。副局長、各科、室、所負責人參加。一般情況下，每季度召開一次，主要聽取各科、室、所匯報工作進展情況和工作安排，研究決定重大工作問題，局務會議決定的主要事項，由辦公室做好記錄，各科、室、所認真落實。

3、專題會議。局長、副局長可以根據(jù)分工，召開有關科、室、所參加的專題會議。主要研究處理專題業(yè)務工作。

4、機關全體工作人員會議。由分管機關的副局長主持，全局工作人員參加。一般兩周召開一次，主要是安排近期工作，需要全體工作人員知道并注意的事項。同時，半年召開一次，主要是總結半年或全年工作，表彰先進，各科、室、所事先要寫出書面總結報告。

4月15日，公司在辦公樓二樓會議室召開了第二次黨群例會。會議決定如下：

一、會議宣貫了公司《2006年公司黨委工作要點》。會議要求，各黨支部要高度重視組織工作，要結合實際情況，認真貫徹落實黨委工作要點，扎實做好各種黨建、內業(yè)工作，以良好的組織工作促進改制、保持穩(wěn)定、保證施工生產(chǎn)的正常進行。

二、會議傳達了建設公司黨委《關于學習貫徹同志樹立社會主義榮辱觀重要講話精神的通知》。會議要求各支部、各廠隊深入廣泛開展社會主義榮辱觀教育，努力構建和諧企業(yè)，提高全體員工的道德素質。

三、會議通報了建設公司職代會及思想政治工作會議精神。會議要求，各單位要結合職代會及思想政治工作會議精神，重點做好以下工作：

1．落實會議精神，促進改制、不誤生產(chǎn)、保持穩(wěn)定。各單位要做好宣傳講解工作，把職工關心企業(yè)、關注企業(yè)的熱情引導到愛企業(yè)、干工作、堅守崗位上來。要防止因誤傳誤導而影響不明真相的職工做出影響改制進程、影響正常施工生產(chǎn)、影響公司穩(wěn)定的行為。

2．做好宣傳工作，以內部刊物《學習與交流》為陣地，宣傳改革改制、宣傳“八榮八恥”、宣講企業(yè)動態(tài)，公開、透明企業(yè)信息，使職工擁有知曉權，了解、理解企業(yè)的各種經(jīng)營行為，避免因道聽途說而產(chǎn)生誤解，預防被蒙騙、被鼓惑。公務員之家版權所有

根據(jù)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于開展2011年平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)例會活動的精神和要求，為進一步抓好平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)例會各項活動的深入開展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展宣傳平安生產(chǎn)例會活動的情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

鎮(zhèn)黨委于2011年3月10日組織召開了黨委擴大會，就開展安全生產(chǎn)例會活動有關事項進行了專題研究，決定成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，相關部門負責人為成員的聯(lián)合鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)例會活動領導小組，負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)例會活動的組織、實施、監(jiān)督檢查等工作。同時，要求各村（居）委、鎮(zhèn)級各部門必須成立相應班子，負責抓好本轄區(qū)、本單位此項活動的開展。

二、廣泛動員，精心組織

為抓好安全生產(chǎn)例會活動宣傳工作，2011年3月10日鎮(zhèn)政府組織召開鎮(zhèn)、村（居）干部及鎮(zhèn)級單位負責人參加的動員會，鎮(zhèn)分管領導在會上組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)知識以及上級政府在安全生產(chǎn)方面采取的一系列政策措施；并對我鎮(zhèn)即將開展的安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會活動做出了安排和布置；要求各村（居）委、鎮(zhèn)級各部門也召開相關會議，落實相關措施，并成立相應機構，務必使安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會的各項活動落到實處。鎮(zhèn)政府在聯(lián)合場鎮(zhèn)及群星場鎮(zhèn)懸掛標語4幅，在廣萬公路沿線書寫永久性標語25條，組織召開廣播會3次，組織開展咨詢活動1次，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別在會上作了強調。讓“關愛生命、安全發(fā)展”的科學理念深入人心，努力營造良好的安全生產(chǎn)例會活動氛圍。

三、以宣傳為契機，切實抓好安全生產(chǎn)大檢查

村黨支部書記、村委會主任是農(nóng)村工作最直接的決策者、組織者和執(zhí)行者。他們的政治素質、理論水平、工作能力高低直接關系到黨在農(nóng)村執(zhí)政能力建設，關系到農(nóng)村和諧社會的構建。為了提高村兩委主要干部的工作水平，密切鄉(xiāng)村關系，**鄉(xiāng)全面推行了村兩委主要干部例會制度。

一、建立例會制度的動因

近年來，**鄉(xiāng)為加強對村兩委主要干部的教育、管理和培養(yǎng)，采取了“二推一選”、“創(chuàng)業(yè)承諾”、“年度述職評議”等措施，提高了村干部整體素質。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的完善和農(nóng)村改革的深化，尤其是我省農(nóng)村稅費改革全面落實后，村干部工作主要職責為：帶頭致富并能帶領致富；推進民主選舉、民主管理；規(guī)劃村莊建設，整治臟、亂、差；做好公益事業(yè)的政策處理，改善基礎設施條件；提升村民文化道德水準，維護社會穩(wěn)定。但我鄉(xiāng)村干部特別是兩委主要干部與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有不少差距，如全鄉(xiāng)14個村，27名村支部書記、村委會主任中初中及初中以下文化共20名，占總數(shù)74%，有一技之長具有較強致富能力，家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人，占總數(shù)的29%，年齡在40歲以下共9名，占總數(shù)33%，任期二屆的10人，占總數(shù)27%，普遍存在文化程度低，年齡偏大，帶頭致富能力弱，群眾思想工作辦法缺等現(xiàn)象；另一方面**鄉(xiāng)在培養(yǎng)、關愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統(tǒng)，存在“鄉(xiāng)領導布置任務多，村干部工作落實少；鄉(xiāng)領導臺上講話多，村干部發(fā)言交流少；鄉(xiāng)領導灌輸教育多，村干部消化吸收少”等“三多三少”的現(xiàn)象。

二、例會制度的主要做法

1、提高認識，明確例會制度的重要性?！叭齻€代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“三個代表”，需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系。我鄉(xiāng)推行例會制度，最根本目的就是要提高村干部的能力和水平，把他們培養(yǎng)成能為村民群眾排憂解難，替村民群眾辦實事、做好事的農(nóng)村基層干部。為此，我們把例會制度作為一項提升村干部執(zhí)政能力的工程來抓，加大宣傳力度，鄉(xiāng)主要領導多次在各種場合和會議上要求從政治高度認識例會制度，把它作為今年全鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新特色工作來抓。通過宣傳發(fā)動，廣大鄉(xiāng)村干部認識到例會制度是在新形勢下促進村干部不斷加強學習，提升自身素質，進一步做好村級各項工作的有效載體，是改進和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務村干部的有效措施，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聽取群眾意見建設的有效渠道。

2、摸清實情，增強例會制度的針對性。例會制度能否取得預期效果，準備工作是關鍵。為此，我鄉(xiāng)十分注重每次例會的前期工作。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進展情況，每次例會確定村干部匯報主題，如年初各村交流制定年度工作目標，探討完成目標的有利因素，分析存在的問題和不足，完善工作措施；年終匯報本年度完成工作目標的實績，總結取得成功經(jīng)驗和剖析工作不足。同時鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)工作情況和村兩委主要干部的需求，對村干部進行各種培訓，組織學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，黨校教師作國際國內形勢的報告，司法部門作農(nóng)村常用法律知識講座，外鄉(xiāng)（縣、市）先進村黨支部書記、村委會主任介紹經(jīng)驗，傳授他們如何帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟，推行村務公開、民主管理，確保社會穩(wěn)定的好做法。

招商引資例講話同志們：

本次招商引資例會的目的是為了進一步貫徹落實全區(qū)招商引資大會精神，布置招商引資相關工作。剛才，大家匯報了招商引資工作情況，崇賢鎮(zhèn)等單位的匯報還談到黨委政府已專題研究如何貫徹全區(qū)招商引資大會精神，這是大家工作執(zhí)行力強的表現(xiàn)；但是，按照今天會議要求，從到會的情況看，有部分單位分管招商引資工作負責人缺席。招商引資工作的重要性大家都知道，但重視招商引資工作不能只掛在口頭上，請辦公室查一查今天會議缺席人員的原因。

我認為，貫徹落實全區(qū)招商引資大會會議精神，應做到以下四點：

一、認清形勢，增強信心。

1.全區(qū)1－4月份招商引資基本情況：全區(qū)1-4月到帳外資7979萬美元，同比增長8.52%,完成年計劃的37.99%，位居杭州市前茅；全區(qū)新批外商投資項目17個，合同外資20067萬美元,同比增長25.62%，完成年計劃的37.86%。阿里巴巴項目于昨天獲得省發(fā)改委核準，9980萬美元的協(xié)議外資開始計入我區(qū)成績，彌補了我區(qū)一季度合同外資全市排位落后的不足，這也是我區(qū)招商引資的重大突破。

2.今年的招商引資形勢分析。面對今年的招商引資工作形勢，機遇、困難我們都要看到，并要加以認真分析。一是要看到區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視的態(tài)度和決心。本次全區(qū)招商引資大會，市委常委、區(qū)委書記朱金坤提出要“確立一流目標，樹立一流標桿，遠學昆山，近學蕭山，自加壓力，負重奮進，努力實現(xiàn)招商引資新突破”，我們要樹立信心，提出趕超進位目標。同時，我們也要充分認識實現(xiàn)招商引資工作突破的關鍵因素是人，要充分認識區(qū)委、區(qū)政府加大招商引資考核獎懲力度的堅決態(tài)度，特別是實施“一票否決制”的堅決態(tài)度，即“對未完成年度招商引資任務的單位，堅決采取‘一票否決制’，取消該單位年度工作目標責任制先進評比資格，黨政主要領導和分管領導考核不能為優(yōu)秀，并取消下一年度出國出境考察計劃”。二是要看到全區(qū)調整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、優(yōu)化空間布局、開辟招商引資新空間的機遇。去年，區(qū)委、區(qū)政府提出加快建設東、中、西三大工業(yè)高地，我們要從中看到調整后的余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、余杭創(chuàng)新基地、仁和裝備業(yè)制造基地三大產(chǎn)業(yè)基地定位帶來的招商引資新空間、新機遇。三是要看到海外機遇。如臺灣國民黨執(zhí)政后，臺商投資大陸的積極性會進一步提高，臺資招商機會比以前增加。四是要看到面臨的困難。目前，國內外宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，銀根、地根繼續(xù)緊縮，全球糧食、石油漲價，美國次貸危機、人民幣升值等因素都會影響投資者的信心，對招商引資工作帶來影響。綜合分析，我認為是利好多于利空。

為積極推進工業(yè)強縣和開放興縣發(fā)展戰(zhàn)略，進一步強化政府與企業(yè)的聯(lián)系溝通，及時掌握、解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，為企業(yè)提供優(yōu)質、高效服務，促進重點企業(yè)的發(fā)展壯大，根據(jù)政務環(huán)境年建設有關要求，結合實際，特制定本制度。

一、例會組成人員

（一）縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)相關領導；

（二）縣府辦、計經(jīng)委、招商局、企業(yè)發(fā)展局、統(tǒng)計局等縣直部門及該次例會內容涉及的部門、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導或分管領導；

（三）規(guī)模以上企業(yè)主要負責人。

二、例會內容

第一條為了保證辦事處工作正常進行，努力提高全體干部職工的政治素質和業(yè)務素質，促進辦事處工作創(chuàng)新發(fā)展。特制定此例會制度。

第二條出席人員：辦事處全體干部職工。

第三條會議時間：每周一、周四上午。

第四條會議內容：

1、各部門、社區(qū)匯報本周工作完成情況及存在的問題；

2、傳達上級有關會議精神；

第一條為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，及時研究解決安全生產(chǎn)工作有關問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。

第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：

（一）區(qū)政府常務會議（列議題）。

（二）由區(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)調度會等）。

會議主持人可以根據(jù)需要確定與會單位和人員。

第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據(jù)實際確定。

1.形成高效率的班級核心

筆者所在的班級在班級例會制度開展之前，班委干部總是各干各的，經(jīng)常出現(xiàn)部門權力交叉，班委干部經(jīng)常起矛盾，辦事效率極低的情況。班主任還經(jīng)常因為團隊辦事效率的低下不得不親力親為，還要經(jīng)常協(xié)調班委之間的矛盾，心力交瘁，根本沒有時間和精力進行更有意義的教育工作。自從上期實行例會制度之后，學生每周日晚召開班委例會，討論交流上周工作，總結得失，提出相應的處置辦法，然后在第二天的班會課拿出一半的時間進行通報表決，再讓同學們進行討論改進，效果非常好。班委辦事的效率明顯提高，協(xié)調性也越來越好。

2.班主任了解班級近況

班委例會的主體應該是全體班委同學或者班委代表，班主任只能是參與者或者旁聽者。教師在團隊中除了扮演權威者角色之外，更應該扮演朋友和知己的角色。這就需要教師心中有平等的觀念，而不是把自己放在高高在上的位置。每次召開班委例會，我一般不會干預，只是旁聽或者對班委提出自己的想法、建議。在這個過程中，班委同學不會把老師放在權威位置上，而是把老師當成了可信賴的一員。這樣老師就能了解到很多平時沒有了解到的班級近況。針對這些情況（包括近期班級里好的事情和存在的問題），老師也能進行更多的思考研究，從而及時地進行調整治班方針。

3.促進班級民主化

以往的班級管理更多的是班主任或者班長一個人說了算，也算是多數(shù)服從少數(shù)，培養(yǎng)的是服從性。很多學生雖然表面服從，但內心深處是極其不滿的，班級矛盾也處處可見。因此，班級民主化必不可少。班委干部大多是同學們信賴、胸懷寬廣、組織能力較強、也能夠與同學協(xié)調好關系的學生。這些學生組成的團隊基本能代表全體同學。因此，他們每周進行例會商討班級大事，制定班級規(guī)則，讓同學們心服口服。況且，所有的事務也都不是班委群體說了算，必須在班會課上得到大多數(shù)同學的認可。這樣的制度運營，學生自然而然都十分信服，也能培養(yǎng)學生的主人翁意識，增強其對班級事務的參與度，使得班級管理更加民主化。

為了進一步規(guī)范區(qū)政府城建會議的組織工作，提高行政效能，保證會議質量，現(xiàn)制定區(qū)城建工作例會制度，集體研究決定城建工作中的相關問題。區(qū)政府城建工作例會由區(qū)政府分管城建副區(qū)長主持召開，研究、協(xié)調處理區(qū)政府工作中的城建專項問題。需要時，可委托區(qū)政府副調研員召開專題會議。區(qū)政府城建工作例會原則上每周召開一次，如遇重要情況可臨時安排召開。

（一）主要任務

1、研究處理區(qū)政府城建工作中需要統(tǒng)籌協(xié)調的事項，如拆遷補償方案、安置房定價、房源調劑及工程建設中有關問題等；

2、研究處理需要區(qū)政府組織實施的事項，如進場動遷、回遷選房、實施拆違等；

3、研究建設領域突發(fā)性事件的處理意見，如拆遷及工程建設中的矛盾糾紛問題等；

4、研究處理上級領導或區(qū)委、區(qū)政府主要領導對涉及面較廣的具體問題所作批示的貫徹落實意見；