進軍范文10篇

時下，“物流”成為社會上較為時尚的名詞，經常被人們所提及，尤其是在我國競爭相當激烈的家電行業，更是把物流放到了企業發展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強自身的物流能力，并以此作為企業增強市場競爭力的有效途徑。有的企業更是專門成立了物流子公司或者專門的物流業務部門，來加強自己的物流實力，適應越來越多樣化、個性化的市場需求，從而降低企業的物流運作成本，提高物流服務質量，為企業的進一步發展創造條件。海爾作為我國乃至世界上很有影響力的家電制造廠商也不例外。海爾從1999年開始大力發展自己的物流能力，成立了專門的物流推進本部，在短短幾年時間取得了顯著的成績，也打響了海爾物流這一金字招牌，創出了名聲，在我國的物流領域樹立起了海爾物流這面旗幟，對企業的發展起到了積極的作用。

20世紀60年代企業間競爭的主要因素是成本，到70年代競爭的主要因素轉變為質量，進入80年代以后競爭的主要因素就變成了時間。這里說的因素主要是指交貨期和響應周期。用戶不但要求廣大廠家要按時交貨，而且要求的交貨期越來越短，這就對生產制造企業提出了越來越高的要求。一般而言，生產制造企業的物流業務要么自己做、要么讓其合作伙伴——專業的第三方物流公司來做物流業務。

盡管海爾在“三個轉移”的思路中提出了“從制造業向服務業轉移”的產業方向，但是，海爾目前仍然是一個制造企業，因此，海爾不能像有些國外的跨國公司那樣，把生產和分銷全部外包出去。如果海爾也將自己的生產部分外包出去，那么，海爾將可以省去在物流方面的大量投入，比如海爾為了其整個物流系統的順利運作所建立的倉庫、立體庫和各個物流結點設施，以及為了公司物流網絡的效率而搭建的現代化物流信息平臺，而且在平時的實際作業當中還需要投入大量的人力、物力、財力，這種投入都是相當巨大的。那么，海爾為什么不向發達國家的制造商那樣與專業的物流公司合作，由物流公司合作來承擔起物流業務呢？總體來看主要有以下幾個方面的原因：

1、我國的第三方物流尚未成熟。

無論是第三方物流，還是第四方物流，在中國發展尚需時日。我國的物流是近幾年才熱起來的，物流被社會所重視并加大在這方面的投入的時間并不長，還無法形成完整的服務體系。而海爾這樣一個以國際化經營為戰略方針的大企業，沒有時間也沒有可能坐等第三方物流發展起來之后才進行物流業務，所以自己做物流就成為一種必然，或者說是出于無奈。

2、物流外包一個度的問題。

一、冠軍之殤———《海角七號》、《雞排英雄》兩度登陸遇“冷”

2011年1月1日，ECFA（兩岸經濟合作框架協議）早收清單正式實施，其中大陸方面對于臺灣電影在大陸上映再不受進口電影配額之限制。7月12日，臺灣電影《雞排英雄》為第一部真正意義上享受到ECFA宏利的臺灣電影在大陸14個城市上映。本片在臺灣本土上映時取得了1.4億臺幣的票房成績，成為繼《海角七號》、《艋舺》后，第三部票房破億元的臺灣本土電影。除了指標意義非凡，《雞排英雄》更希望能夠在大陸市場的票房上有所建樹，但遺憾的是，《雞排英雄》上映之后票房慘淡，兩個禮拜之后又悄然下線。其實臺灣電影在大陸遇冷已經不是頭一遭，2009年情人節在大陸上映的臺灣電影《海角七號》，雖然在臺灣本土曾創下5.3億新臺幣的驚人票房，在香港上映也取得4天200萬元的不錯成績，但在大陸上映兩天也才取得930萬元票房，同檔期的好萊塢電影《玩命快遞3》則是4天2500萬元票房、大陸本土小成本電影《愛得起》更是3天1000萬元，使得大陸不少院線緊急調整放映場次，從每天7場調整到每天5場。接連兩部臺灣冠軍電影信心滿滿而來，卻鎩羽而歸在大陸遇冷；血脈相連、同文同種也難敵好萊塢大片侵襲，兩岸的審美差異為何差距如此巨大呢？

二、票房“靈藥”跨海失效———臺灣電影登陸失敗原因探究

（一）閩南話為主，易生文化折扣

分析近期兩部在大陸上映臺灣電影《海角七號》和《雞排英雄》，無一例外人物語言都是以閩南話為主。閩南話是屬漢語方言八大語系之一，是以福建代表，在用語習慣上專指在臺灣所使用的閩南語方言，主要分布在臺灣、福建、廣東、海南等地使用。閩南話發音較為復雜，因此在觀看這兩部臺灣電影時，閩南語地區以外的觀眾在理解影片上有難度，亦很難產生文化共鳴。例如《雞排英雄》，這部描寫一群在“八八八”夜市的樸實樂天的美食攤主們為了保護夜市不被強拆，聯合起來，成為平民的“雞排”英雄，與惡勢力抗爭的故事，如此市井氣息濃厚的故事情節，人物主要的語言都是閩南俗語，不了解閩南語的觀眾是無法領悟其中的來源自閩南地區生活的方言意境的，票房打折扣也在所難免。

（二）忽視商業性，大陸觀眾難共鳴

今年是黨的十八大召開喜慶之年，也是中國人民解放軍建軍86周年，做好今年的文化擁軍工作，對于增進軍政軍民團結，加強雙擁文化建設，維護社會和諧穩定，具有更加重要的意義。為深入貫徹省雙擁辦、省文化廳《關于廣泛開展“文化進軍營”活動的通知》精神，全面加強軍地文化融合，全面提升雙擁文化品質，充分利用市獨特的文化資源和文化建設成果，深入開展文化擁軍工作，現結合我局實際，制定慶祝建軍86周年“文化進軍營”活動計劃如下。

一、活動宗旨

圍繞廣大軍民實際需求，加強與駐鎮部隊軍地聯動，共同開展慶祝建軍86周年“文化進軍營”活動，唱響雙擁文化主旋律，不斷鞏固和發展軍政軍民團結，為堅定不移向著基本現代化目標邁進提供保證。

二、活動時間

重點活動安排在2012年7月下旬至8月上旬，相關工作貫穿全年。

三、活動內容

，“物流”成為社會上較為時尚的名詞，經常被人們所提及，尤其是在我國競爭相當激烈的家電行業，更是把物流放到了企業發展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強自身的物流能力，并以此作為企業增強市場競爭力的有效途徑。有的企業更是專門成立了物流子公司或者專門的物流業務部門，來加強自己的物流實力，適應越來越多樣化、個性化的市場需求，從而降低企業的物流運作成本，提高物流服務質量，為企業的進一步發展創造條件。海爾作為我國乃至世界上很有影響力的家電制造廠商也不例外。海爾從1999年開始大力發展自己的物流能力，成立了專門的物流推進本部，在短短幾年時間取得了顯著的成績，也打響了海爾物流這一金字招牌，創出了名聲，在我國的物流領域樹立起了海爾物流這面旗幟，對企業的發展起到了積極的作用。

20世紀60年代企業間競爭的主要因素是成本，到70年代競爭的主要因素轉變為質量，進入80年代以后競爭的主要因素就變成了時間。這里說的因素主要是指交貨期和響應周期。用戶不但要求廣大廠家要按時交貨，而且要求的交貨期越來越短，這就對生產制造企業提出了越來越高的要求。一般而言，生產制造企業的物流業務要么自己做、要么讓其合作伙伴——專業的第三方物流公司來做物流業務。

盡管海爾在“三個轉移”的思路中提出了“從制造業向服務業轉移”的產業方向，但是，海爾目前仍然是一個制造企業，因此，海爾不能像有些國外的跨國公司那樣，把生產和分銷全部外包出去。如果海爾也將自己的生產部分外包出去，那么，海爾將可以省去在物流方面的大量投入，比如海爾為了其整個物流系統的順利運作所建立的倉庫、立體庫和各個物流結點設施，以及為了公司物流網絡的效率而搭建的現代化物流信息平臺，而且在平時的實際作業當中還需要投入大量的人力、物力、財力，這種投入都是相當巨大的。那么，海爾為什么不向發達國家的制造商那樣與專業的物流公司合作，由物流公司合作來承擔起物流業務呢？總體來看主要有以下幾個方面的原因：

1、我國的第三方物流尚未成熟。

無論是第三方物流，還是第四方物流，在中國發展尚需時日。我國的物流是近幾年才熱起來的，物流被社會所重視并加大在這方面的投入的時間并不長，還無法形成完整的服務體系。而海爾這樣一個以國際化經營為戰略方針的大企業，沒有時間也沒有可能坐等第三方物流發展起來之后才進行物流業務，所以自己做物流就成為一種必然，或者說是出于無奈。

2、物流外包一個度的問題。

為深入學習貫徹黨的十七大精神，加緊培養高素質新型軍事人才，根據中共中央《干部教育培訓工作條例（試行）》和《**━2010年全國干部教育培訓規劃》，經中央軍委主席批準，中央軍委日前印發了《關于加強和改進軍隊干部培訓工作的意見》。

《意見》以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的戰略目標，全面分析軍隊干部培訓工作面臨的新形勢新要求，深刻把握新形勢下干部培訓工作的特點規律，對加強和改進軍隊干部培訓工作作出了總體部署。提出抓緊健全完善以逐級培訓為主體、崗位培訓為補充、培訓與使用相一致的全程全員培訓體系，努力形成院校教育與部隊訓練銜接、軍事教育與依托國民教育并舉、國內培養與國外培訓結合的格局，充分發揮干部培訓在我軍建設中的戰略性、基礎性作用。要始終堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則和人民軍隊的根本宗旨，大力弘揚聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的優良傳統，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝干部頭腦，牢牢把握干部培訓工作的正確方向。要在大力提高思想政治素質的同時，緊緊圍繞提高干部隊伍科技素質特別是信息化素養加強干部培訓工作，牽引干部隊伍整體素質躍升。要突出抓好聯合作戰急需的骨干人才培訓，把聯合作戰指揮人才和高層次專業技術人才的培訓，作為軍事斗爭人才準備的當務之急和重中之重，帶動各級各類干部培訓整體推進。要完善課程和教材體系，創新教學方法和手段，加強師資隊伍建設，落實干部訓用一致原則，著力提高干部培訓工作的質量效益。

《意見》堅持思想性、創新性、指導性相統一，緊緊圍繞加快推進中國特色軍事變革這一主題，著眼解決干部培訓中的現實矛盾問題，使文件主體內容向信息化聚焦，體現鮮明的時代特征和目標指向。在堅持干部訓用一致原則，改進軍兵種交叉培訓模式，解決指揮院校教員經歷單一，建立任職教育院校教學質量評估制度，完善專業技術干部繼續教育學分制等方面，提出了一系列創新性舉措。

《意見》要求軍隊各級黨委和領導著眼軍隊長遠發展，牢固樹立科學的培訓工作理念，進一步加強組織領導和宏觀謀劃，實施精確管理，落實干部培訓工作責任制，規范干部培訓工作秩序，搞好干部培訓工作保障，積極為干部培訓工作創造良好的環境和條件，促進軍隊干部培訓工作深入扎實推進。

我國實施西部開發戰略為企業拓展市場提供了良好的機會,西部豐富的自然資源和西部發展經濟的迫切要求,為企業進軍西部市場提供了良好的條件。由于各企業的自身條件不同,在進軍西部市場的過程中,企業所應采取的方式和戰略也應有所差異。

一、企業進入西部市場的方式

1.技術轉移式。技術轉移包括:產品技術的轉移、工藝技術的轉移、技術裝備的轉移等形式。

產品技術和工藝技術是在產品經過一段時間的生產使得到不斷完善后,企業為擴大生產規模,采用在西部地區建立分廠、選擇有條件的伙伴進行合作經營等方式,讓西部地區的分廠或合作伙伴使用自己的產品技術和工藝技術,從而實現產品技術和工藝技術向中梯度地區的轉移,進而達到進入并占領西部市場目的的一種方式。

技術裝備(主要指生產創新產品的關鍵設備)的轉移有兩種主要形式。一種伴隨轉移,技術裝備首先是伴隨著產品技術和工藝技術的轉移而轉移,這種轉移稱為伴隨轉移。由于技術裝備不一定必須伴隨產品技術和工藝技術的轉移而轉移,因此伴隨轉移不一定是必須的。因為有些產品的關鍵設備是在產品的生產過程中必不可少的,而有的產品的關鍵設備卻可以用其它設備來替代(盡管這種替代的可能性比較小)。如果產品技術的接受企業的技術力量比較強、經濟實力也比較雄厚,也可以自行設計和制造所需要的技術裝備。另一種是淘汰轉移。當技術轉移企業的產品從成熟期向衰退期過渡時,由于技術轉移企業的市場需求達到飽和或出現萎縮,且產品技術和技術裝備已不再是壟斷的,激烈的市場競爭迫使技術轉移企業用新產品替代這些老產品,這時技術轉移企業就需要將生產原產品所需要的技術裝備逐步淘汰,而西部地區的這種產品市場還處于興旺時期,技術轉移企業可以將淘汰來的技術裝備轉移到西部地區,繼續生產這種產品,并占領西部市場。

2.資金投入式。資金投入進占市場方式是企業利用自己的富余資金或其它方式籌集的資金,投資于西部地區,建立分廠或合作建廠,生產自己的現有產品或西部市場所需的其它產品,進而占領西部市場的一種方式。在現代市場經濟條件下,資金作為企業的血液,往往都是比較緊張的,一下子拿出一大筆錢用于投資建廠也往往是比較困難的,有條件的股份制企業,可以通過擴股增資的方式來籌集資金,而有的企業則需要通過借貸或發行債券的方式來籌集投資所需要的部分或全部的資金。

一、企業進入西部市場的方式

1.技術轉移式。技術轉移包括:產品技術的轉移、工藝技術的轉移、技術裝備的轉移等形式。

產品技術和工藝技術是在產品經過一段時間的生產使得到不斷完善后，企業為擴大生產規模，采用在西部地區建立分廠、選擇有條件的伙伴進行合作經營等方式，讓西部地區的分廠或合作伙伴使用自己的產品技術和工藝技術，從而實現產品技術和工藝技術向中梯度地區的轉移，進而達到進入并占領西部市場目的的一種方式。

技術裝備(主要指生產創新產品的關鍵設備)的轉移有兩種主要形式。一種伴隨轉移，技術裝備首先是伴隨著產品技術和工藝技術的轉移而轉移，這種轉移稱為伴隨轉移。由于技術裝備不一定必須伴隨產品技術和工藝技術的轉移而轉移，因此伴隨轉移不一定是必須的。因為有些產品的關鍵設備是在產品的生產過程中必不可少的，而有的產品的關鍵設備卻可以用其它設備來替代(盡管這種替代的可能性比較小)。如果產品技術的接受企業的技術力量比較強、經濟實力也比較雄厚，也可以自行設計和制造所需要的技術裝備。另一種是淘汰轉移。當技術轉移企業的產品從成熟期向衰退期過渡時，由于技術轉移企業的市場需求達到飽和或出現萎縮，且產品技術和技術裝備已不再是壟斷的，激烈的市場競爭迫使技術轉移企業用新產品替代這些老產品，這時技術轉移企業就需要將生產原產品所需要的技術裝備逐步淘汰，而西部地區的這種產品市場還處于興旺時期，技術轉移企業可以將淘汰來的技術裝備轉移到西部地區，繼續生產這種產品，并占領西部市場。

2.資金投入式。資金投入進占市場方式是企業利用自己的富余資金或其它方式籌集的資金，投資于西部地區，建立分廠或合作建廠，生產自己的現有產品或西部市場所需的其它產品，進而占領西部市場的一種方式。在現代市場經濟條件下，資金作為企業的血液，往往都是比較緊張的，一下子拿出一大筆錢用于投資建廠也往往是比較困難的，有條件的股份制企業，可以通過擴股增資的方式來籌集資金，而有的企業則需要通過借貸或發行債券的方式來籌集投資所需要的部分或全部的資金。

3.產品打入式。產品打入方式是企業將自己生產的產品直接投放到西部市場上，利用產品優勢占領西部市場的一種方式。由于產品的特點不同、企業的實力不同，實施時又可分為兩種，一是自行銷售;二是選擇合適的中間商代為銷售。

為積極應對國際金融危機，穩定外貿出口，擴大國內市場銷售，保持我縣經濟平穩較快發展，根據省政府辦公廳《關于進一步加大力度開拓國際國內市場的若干意見》（政辦發〔2009〕94號）文件精神，在縣《進一步加快工業經濟轉型升級三十條政策》（政發〔2009〕5號）的基礎上，就進一步加大力度支持企業開拓國際國內市場提出如下意見。

一、充分認識國際國內市場開拓工作的重要性

當前，國際金融危機還在發展和蔓延，世界經濟短期內難以復蘇，外部需求持續低迷，我縣經濟形勢依然嚴峻。大力開拓國際市場，深入開發國內市場，堅持國際與國內市場相互結合、相互促進，是應對國際金融危機沖擊的迫切需要，是貫徹落實省委、縣政府“標本兼治，保穩促調”方針的重要舉措。各鄉鎮、縣級機關各部門、各有關企業要進一步統一思想，充分認識開拓國際國內市場、搶抓訂單的重要意義，切實把抓好國際國內市場開拓工作擺在更加突出的位置。

二、加大企業參展扶持力度，提高參展成效

鼓勵企業參加國內外展會和專業性展會。企業參加縣政府組團，展位統一設計裝修，展示吉區域品牌或產業特色的專業性展會，給予企業展位費30%的補貼（主要用于展位布置）。每個企業當年境內參展補貼最高不超過20萬元。企業參加亞洲、中東地區境外展，每個展位由原來補貼0.8萬元調整為1.2萬元。每個企業當年境外參展補貼限額從20萬元提高到30萬元。《工業經濟三十條政策》第二十二條的其他條款不變。

三、加快建設境內外營銷網絡

摘要：如何引導外資銀行增加東道國的信貸可得性尤其是中小企業的信貸可得性是目前理論和政策界爭論的焦點問題之一。本文通過構建一個理論模型，分析了外資銀行進入和國內信貸供給的關系，從市場均衡結果、社會福利、成本效率等幾個角度對外資銀行進入發展中的東道國的影響進行綜合分析。模型結果表明，外資銀行的進入并不必然增加一國的總體信貸水平、也并不必然提高東道國銀行業的成本效率和整體社會福利，甚至在某些特定條件下結果可能適得其反。

關鍵詞：外資銀行信貸可得性中小企業融資社會福利

一、導言

由于大量的理論和實證研究表明，金融發展對經濟增長是有益的[1][2]。因此自20世紀70年代末80年代初以來，越來越多的發展中國家開始摒棄金融管制或者金融抑制政策的做法，加快對本國金融部門的改革和開放，以促進金融發展。這些努力中的一個重要方面就是對外資銀行進入管制的逐步撤銷，從而使得外資銀行在發展中國家的進入已成為一個不爭的事實，這同時也引起了廣泛的理論與政策爭論。

在關于外資銀行進入利弊得失的眾多爭論中，外資銀行的進入對一國總體信貸水平尤其是對東道國中小企業發放貸款水平的影響的爭議格外引人注目。當然，這一方面是由于外資銀行在這些發展中的東道國信貸市場上不斷提高的市場份額所引發的人們的推斷，正如表1所示，在2000-2004年外資銀行的信貸增長率在除泰國等受東亞金融危機影響較大的國家以外的主要新興市場經濟國家都保持在高位水平；另一方面是由于東道國的中小企業的確在這些發展國家的經濟發展中發揮著重要作用，而現實中在發展中國家融資困難恰恰是制約這些國家中小企業發展的關鍵障礙，如表2所示，通過對國際金融公司針對80個發展中國家的問卷調查的分析，發現融資困難在制約各類規模企業成長的11個關鍵障礙排序中排名都非常靠前，針對中小企業的情況更是如此，其排名僅次于稅收和管制因素處于第二位。

支持外資銀行進入的人認為，外資銀行擁有先進的技術和監管手段，有助于增進國內銀行市場的競爭進而增加信貸的可得性，并能夠比國內銀行能夠更好地實現規模經濟和風險的分散化[3][4]。而反對者則認為，由于距離等方面的緣故，從經營策略上看，剛剛進入某國的外資銀行往往將其經營對象瞄準東道國的三類目標：跨國公司、本土大公司和本土高價值人群，即所謂的“摘櫻桃”效應就是對這種經營特點的最好概括[5]。進而，東道國國內的中小企業是難以獲得外資銀行的信貸服務的。與此同時，東道國國內銀行也不能夠彌補這一不足[6]。因為國內銀行此時正面臨著外資銀行的巨大競爭壓力，自身正經歷著經營成本提高，盈利空間縮小的困境，從而使得這些銀行很難抽出精力去給那些經營規模不大、貸款需求零星分散、信用不健全，且抵押品不足的中小企業提供信貸服務。由此，外資銀行的進入并沒有解決長期以來就存在的中小企業貸款問題，相反，卻有可能加劇這一問題的嚴重性。

xxxx年，我區將以“三個代表”重要思想為指導，按照上級“雙擁工作”的統一部署，圍繞新時期國防和軍隊建設的需要，切實加強領導，更新觀念，與時俱進，樹立“科技先行”的意識，把“科技擁軍”工作納入全市科技工作的重要議事日程，并結合自身職能，立足基層，繼續深化“科技知識進軍營、科研成果進軍營、科技人才進軍營”活動，支持部隊開展科技練兵、科研工作和技術革新，大力提高部隊“科技”戰斗力，推動我區“科技擁軍”工作再上新臺階。

一、加強領導，營造“科技擁軍”良好社會氛圍

加強領導，強化工作力度，健全完善各項制度。在科技信息、科技成果等方面賦予“科技擁軍”的實質內涵，在人力、物力、財力上給予大力支持。并通過深入學校、企業，充分利用墻報、宣傳欄以及有線電視等多形式宣傳“科技擁軍”的工作情況，努力營造全社會共同參與“科技擁軍”工作的良好氛圍。同時，注重培養和提高干部職工的國防意識和愛國情操，保持與駐軍部隊的密切聯系，共同推進“科技擁軍”工作上新臺階。

二、豐富活動內容，拓寬“科技知識進軍營”渠道

通過開展科技知識講座、組織民營科技企業進軍營以及贈送科技資料等形式多樣的活動，豐富“科技擁軍”內容，在軍營里營造愛科學、學科學、用科學的良好氛圍，進一步提高部隊官兵的科學文化水平。

（一）開展科技知識講座。依托科研院校師資力量，組織專家、學者到部隊講授現代國防科技知識；組織部隊官兵觀摩科技成果展，參觀科普教育基地，開辦科普講座。