稽查大隊(duì)范文10篇

一、創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)的構(gòu)想與目標(biāo)

二00三年里稽查大隊(duì)在工作中開(kāi)展了以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)的“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法辦案作風(fēng)和工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)廉潔辦案意識(shí)，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐大隊(duì)各項(xiàng)工作都取得了很好的業(yè)績(jī)。二00四年年初大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了要在“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦案透明度主旨的活動(dòng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)燃?xì)饣楣ぷ鳌?/p>

為此我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑向有豐富經(jīng)驗(yàn)的部門(mén)或人員多方請(qǐng)教和了解情況，其中發(fā)現(xiàn)在全國(guó)行政機(jī)關(guān)開(kāi)展的“陽(yáng)光政務(wù)”活動(dòng)與我們的工作性質(zhì)比較接近，為此我進(jìn)行了深入的研究分析，并結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況逐步形成了在稽查大隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)的構(gòu)想，進(jìn)而向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出活動(dòng)建議，該建議得到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，很快得到了班子成員的一致通過(guò)，并于3月份開(kāi)始在稽查大隊(duì)實(shí)施創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)。

隨后我們出臺(tái)了稽查大隊(duì)創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)實(shí)施方案討論稿，經(jīng)過(guò)科隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議的討論修改和征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)而形成了正式的創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)實(shí)施方案，并將方案下發(fā)的各科隊(duì)要求貫徹執(zhí)行，在方案中我們明確提出了創(chuàng)建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)的目標(biāo)是：

（一）由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的推門(mén)就進(jìn)、進(jìn)門(mén)就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執(zhí)法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規(guī)范一戶行為、反饋一種評(píng)價(jià)、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽(yáng)光使者”。

（二）讓執(zhí)法行為更透明。做到每辦一件案子都達(dá)到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營(yíng)造“公平、公證、公開(kāi)、公允”的辦案誠(chéng)信環(huán)境，打造一支“公正執(zhí)法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的執(zhí)法隊(duì)伍，與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想有機(jī)結(jié)合，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升稽查工作的整體水平，逐步實(shí)現(xiàn)效能稽查、科學(xué)管理、與時(shí)俱進(jìn)，為完成總公司各項(xiàng)工作目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)法辦案維護(hù)企業(yè)利益

稽查大隊(duì)2001年7月重新組建以來(lái)，以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),以有力地打擊竊氣行為維護(hù)企業(yè)利益為目的,狠抓了隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了稽查管理,在稽查工作中收到了較好的效果,我們的主要做法如下：

一、加強(qiáng)職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)

隨著稽查隊(duì)伍的重新組建,稽查人員由過(guò)去二十幾人增至現(xiàn)在的七十七人,增加人員絕大多數(shù)是轉(zhuǎn)業(yè)兵和各管理處調(diào)入的人員,執(zhí)法專業(yè)素質(zhì)參差不齊。為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)燃?xì)饣殛?duì)伍的知識(shí)化、專業(yè)化的客觀要求，我單位堅(jiān)持開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)。一是，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，開(kāi)辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，使稽查人員在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。接著我一改以往的“說(shuō)教式”的培訓(xùn)方法，采取先輔導(dǎo)后考核的方式，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了一次行政執(zhí)法卷宗考核，通過(guò)考核使全體職工達(dá)到了對(duì)行政執(zhí)法卷宗程序的全面掌握。此次參加考試的人員全部通過(guò)考核，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20％以上。通過(guò)上述培訓(xùn)，使我單位全體隊(duì)員的執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力等方面都有了顯著的提高。二是，為建設(shè)一支軍事化管理稽查隊(duì)伍，我們到老虎團(tuán)進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練，通過(guò)幾天的軍事化訓(xùn)練不僅增強(qiáng)了職工隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)和工作紀(jì)律建設(shè)，而且使我們逐步成了一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊(duì)伍。三是，在稽查工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作，“三不”即：不說(shuō)人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉(zhuǎn)變”即：1、轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為65萬(wàn)戶加封工作之機(jī)，開(kāi)展向用戶宣傳安全用氣常識(shí)，幫助用戶排憂解難活動(dòng)；2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動(dòng)經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；3、轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過(guò)去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹(shù)立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”好的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)已處處體現(xiàn)。近年來(lái)，我們共為基層單位解決疑難問(wèn)題二十幾次（占?jí)骸⑶辶恪虻仁录瑸橛脩襞艖n解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表?yè)P(yáng)信五封，錦旗四面。由于我們“稽查不忘服務(wù)”的作風(fēng)深入人心，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化稽查管理

制度建設(shè)是一項(xiàng)具有全局性、根本性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，要管理好隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，除了加強(qiáng)職工隊(duì)伍自身的建設(shè)以外，建立健全科學(xué)、規(guī)范的各項(xiàng)涉及執(zhí)法辦案、職工隊(duì)伍管理等方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中，我單位不斷強(qiáng)化了管理制度建設(shè)，健全完善了《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)“十條禁令”》、《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法辦案管理規(guī)定》、《稽查大隊(duì)工作制約制度》、《稽查大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》等四十四項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵(lì)制約機(jī)制調(diào)動(dòng)職工群眾的主觀能動(dòng)性、工作積極性，規(guī)范了稽查執(zhí)法行為，明確了職責(zé)分工，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向規(guī)范化、法制化和科學(xué)化的軌道。

稽查大隊(duì)2006年紀(jì)檢工作將在總公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委全會(huì)、省、市紀(jì)委會(huì)議精神和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞稽查中心工作，建立健全懲治和預(yù)防腐敗的體系。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督教育和查處力度，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律和遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性。

一、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線

定期組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委第三次全會(huì)精神和總書(shū)記的重要講話，按照“教育、制度、監(jiān)督”的懲治和預(yù)防腐敗的體系要求，以“三個(gè)代表”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化教育，突出重點(diǎn)，建立多方參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教格局，筑牢黨員干部的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線。

1、開(kāi)展理想信念教育，增強(qiáng)黨員干部的公仆意識(shí)、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。把加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育作為重點(diǎn)，結(jié)合總公司開(kāi)展的“先鋒工程”，對(duì)黨員干部進(jìn)行保持先進(jìn)性教育、思想道德教育、遵守紀(jì)律教育，積極組織黨員干部參加總公司集中開(kāi)展的以“大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推動(dòng)反腐倡廉工作”為主體的學(xué)習(xí)討論，查擺思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面存在的問(wèn)題。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨章和《論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)》，以堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為根本，筑牢黨員干部的思想防線。

2、開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)教育，增強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí)和法制觀念，提高依法行政的能力。開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到認(rèn)識(shí)到位，工作到位，務(wù)求取得實(shí)效，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，對(duì)照紀(jì)律查擺存在問(wèn)題，制定整改措施，做遵守和維護(hù)紀(jì)律的模范。

3、開(kāi)展艱苦奮斗教育，保持良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。教育黨員干部要以身作則，廉潔從政，帶頭保持和發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神和作風(fēng)，扎實(shí)工作，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難題。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)抓好大隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，弘揚(yáng)節(jié)儉樸素、清白廉潔的生活作風(fēng)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

2018年，稽查大隊(duì)在局班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局同事大力支持幫助下，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，不斷提高行政執(zhí)法辦案水平，堅(jiān)決查處市場(chǎng)主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。

一、確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解完成。

（一）1月-3月紅盾春雷行動(dòng)期間，聯(lián)合全局工作人員，因地制宜定方案，靈活多變強(qiáng)措施，多管齊下出重拳，在紅盾春雷行動(dòng)中取得了一定的成效，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評(píng)委省紅盾春雷行動(dòng)優(yōu)秀集體。

（二）3月-5月對(duì)縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查，通過(guò)12315投訴平臺(tái)，消費(fèi)者走訪、電話投訴等方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中廣告虛假宣傳、使用極限用語(yǔ)等方便進(jìn)行查處，要求立即整改，對(duì)違法事實(shí)清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。

(三）5-11月針對(duì)各個(gè)所、股室檢查出來(lái)的案件逐一辦理。對(duì)衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后，對(duì)有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。

（四）每月根據(jù)州局任務(wù)，按時(shí)按量完成報(bào)表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺(tái)”進(jìn)行案件錄入工作，并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，我所競(jìng)聘的崗位是旅游局稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)在這里展示自我，檢驗(yàn)自己。并借此機(jī)會(huì)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示最衷心的感謝！

我于畢業(yè)，08年調(diào)入本局。曾在某鎮(zhèn)規(guī)劃辦任副主任、經(jīng)法辦主任，今天，我本著參與、鍛煉、提高的目的參與競(jìng)聘。

一、應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)

我的競(jìng)聘職位是稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全憑借著我參加工作多年來(lái)對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備了一名稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來(lái)，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作安排和布署，服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

稽查大隊(duì)2001年7月重新組建以來(lái)，以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),以有力地打擊竊氣行為維護(hù)企業(yè)利益為目的,狠抓了隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了稽查管理,在稽查工作中收到了較好的效果,我們的主要做法如下：

一、加強(qiáng)職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)

隨著稽查隊(duì)伍的重新組建,稽查人員由過(guò)去二十幾人增至現(xiàn)在的七十七人,增加人員絕大多數(shù)是轉(zhuǎn)業(yè)兵和各管理處調(diào)入的人員,執(zhí)法專業(yè)素質(zhì)參差不齊。為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)燃?xì)饣殛?duì)伍的知識(shí)化、專業(yè)化的客觀要求，我單位堅(jiān)持開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)。一是，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，開(kāi)辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，使稽查人員在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。接著我一改以往的“說(shuō)教式”的培訓(xùn)方法，采取先輔導(dǎo)后考核的方式，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了一次行政執(zhí)法卷宗考核，通過(guò)考核使全體職工達(dá)到了對(duì)行政執(zhí)法卷宗程序的全面掌握。此次參加考試的人員全部通過(guò)考核，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20％以上。通過(guò)上述培訓(xùn)，使我單位全體隊(duì)員的執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力等方面都有了顯著的提高。二是，為建設(shè)一支軍事化管理稽查隊(duì)伍，我們到老虎團(tuán)進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練，通過(guò)幾天的軍事化訓(xùn)練不僅增強(qiáng)了職工隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)和工作紀(jì)律建設(shè)，而且使我們逐步成了一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊(duì)伍。三是，在稽查工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作，“三不”即：不說(shuō)人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉(zhuǎn)變”即：1、轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為65萬(wàn)戶加封工作之機(jī)，開(kāi)展向用戶宣傳安全用氣常識(shí)，幫助用戶排憂解難活動(dòng)；2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動(dòng)經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；3、轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過(guò)去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹(shù)立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”好的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)已處處體現(xiàn)。近年來(lái)，我們共為基層單位解決疑難問(wèn)題二十幾次（占?jí)骸⑶辶恪虻仁录瑸橛脩襞艖n解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表?yè)P(yáng)信五封，錦旗四面。由于我們“稽查不忘服務(wù)”的作風(fēng)深入人心，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化稽查管理

制度建設(shè)是一項(xiàng)具有全局性、根本性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，要管理好隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，除了加強(qiáng)職工隊(duì)伍自身的建設(shè)以外，建立健全科學(xué)、規(guī)范的各項(xiàng)涉及執(zhí)法辦案、職工隊(duì)伍管理等方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中，我單位不斷強(qiáng)化了管理制度建設(shè)，健全完善了《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)“十條禁令”》、《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法辦案管理規(guī)定》、《稽查大隊(duì)工作制約制度》、《稽查大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》等四十四項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵(lì)制約機(jī)制調(diào)動(dòng)職工群眾的主觀能動(dòng)性、工作積極性，規(guī)范了稽查執(zhí)法行為，明確了職責(zé)分工，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向規(guī)范化、法制化和科學(xué)化的軌道。

如在具體的行政執(zhí)法辦案中，建立了執(zhí)法辦案的“三項(xiàng)制度”，確保了辦案過(guò)程的嚴(yán)密性。“三項(xiàng)制度”，即一小時(shí)匯報(bào)制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度。一小時(shí)匯報(bào)制度，就是要求各中隊(duì)（科室）在發(fā)現(xiàn)違章情況后，一小時(shí)之內(nèi)必須將違章用戶的情況，連同立案審批表一同報(bào)到大隊(duì)。處罰決定審批制度，就是要求各中隊(duì)（科室）在即將對(duì)違章用戶作出處罰之前，必須將擬要作出的處罰決定報(bào)到大隊(duì)進(jìn)行審查。案卷審批制度，建立三級(jí)審批機(jī)制，即：第一級(jí)要求各中隊(duì)（科室）在案件處理完畢后，由具體辦案人員整理完卷宗后現(xiàn)有科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行第一級(jí)審批；然后將該卷宗報(bào)送大隊(duì)督察一科負(fù)責(zé)對(duì)案卷的第二級(jí)審批；第三級(jí)審批由大隊(duì)長(zhǎng)親自審批通過(guò)。“三項(xiàng)制度”的貫徹執(zhí)行，使稽查大隊(duì)的執(zhí)法辦案質(zhì)量有了顯著的提高，杜絕了人情案和用戶行政復(fù)議、聽(tīng)證案件的發(fā)生。三、嚴(yán)格執(zhí)法辦案，維護(hù)企業(yè)利益

稽查大隊(duì)2001年7月重新組建以來(lái)，以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),以有力地打擊竊氣行為維護(hù)企業(yè)利益為目的,狠抓了隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了稽查管理,在稽查工作中收到了較好的效果,我們的主要做法如下：

一、加強(qiáng)職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)

隨著稽查隊(duì)伍的重新組建,稽查人員由過(guò)去二十幾人增至現(xiàn)在的七十七人,增加人員絕大多數(shù)是轉(zhuǎn)業(yè)兵和各管理處調(diào)入的人員,執(zhí)法專業(yè)素質(zhì)參差不齊。為適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)燃?xì)饣殛?duì)伍的知識(shí)化、專業(yè)化的客觀要求，我單位堅(jiān)持開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)。一是，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，開(kāi)辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)，使稽查人員在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。接著我一改以往的“說(shuō)教式”的培訓(xùn)方法，采取先輔導(dǎo)后考核的方式，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了一次行政執(zhí)法卷宗考核，通過(guò)考核使全體職工達(dá)到了對(duì)行政執(zhí)法卷宗程序的全面掌握。此次參加考試的人員全部通過(guò)考核，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20％以上。通過(guò)上述培訓(xùn)，使我單位全體隊(duì)員的執(zhí)法意識(shí)、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力等方面都有了顯著的提高。二是，為建設(shè)一支軍事化管理稽查隊(duì)伍，我們到老虎團(tuán)進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練，通過(guò)幾天的軍事化訓(xùn)練不僅增強(qiáng)了職工隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)和工作紀(jì)律建設(shè)，而且使我們逐步成了一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊(duì)伍。三是，在稽查工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作，“三不”即：不說(shuō)人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉(zhuǎn)變”即：1、轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為65萬(wàn)戶加封工作之機(jī)，開(kāi)展向用戶宣傳安全用氣常識(shí)，幫助用戶排憂解難活動(dòng)；2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動(dòng)經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；3、轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過(guò)去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹(shù)立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”好的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)已處處體現(xiàn)。近年來(lái)，我們共為基層單位解決疑難問(wèn)題二十幾次（占?jí)骸⑶辶恪虻仁录瑸橛脩襞艖n解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表?yè)P(yáng)信五封，錦旗四面。由于我們“稽查不忘服務(wù)”的作風(fēng)深入人心，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化稽查管理

制度建設(shè)是一項(xiàng)具有全局性、根本性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程，要管理好隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，除了加強(qiáng)職工隊(duì)伍自身的建設(shè)以外，建立健全科學(xué)、規(guī)范的各項(xiàng)涉及執(zhí)法辦案、職工隊(duì)伍管理等方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中，我單位不斷強(qiáng)化了管理制度建設(shè)，健全完善了《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)“十條禁令”》、《管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法辦案管理規(guī)定》、《稽查大隊(duì)工作制約制度》、《稽查大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》等四十四項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵(lì)制約機(jī)制調(diào)動(dòng)職工群眾的主觀能動(dòng)性、工作積極性，規(guī)范了稽查執(zhí)法行為，明確了職責(zé)分工，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向規(guī)范化、法制化和科學(xué)化的軌道。

如在具體的行政執(zhí)法辦案中，建立了執(zhí)法辦案的“三項(xiàng)制度”，確保了辦案過(guò)程的嚴(yán)密性。“三項(xiàng)制度”，即一小時(shí)匯報(bào)制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度。一小時(shí)匯報(bào)制度，就是要求各中隊(duì)（科室）在發(fā)現(xiàn)違章情況后，一小時(shí)之內(nèi)必須將違章用戶的情況，連同立案審批表一同報(bào)到大隊(duì)。處罰決定審批制度，就是要求各中隊(duì)（科室）在即將對(duì)違章用戶作出處罰之前，必須將擬要作出的處罰決定報(bào)到大隊(duì)進(jìn)行審查。案卷審批制度，建立三級(jí)審批機(jī)制，即：第一級(jí)要求各中隊(duì)（科室）在案件處理完畢后，由具體辦案人員整理完卷宗后現(xiàn)有科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行第一級(jí)審批；然后將該卷宗報(bào)送大隊(duì)督察一科負(fù)責(zé)對(duì)案卷的第二級(jí)審批；第三級(jí)審批由大隊(duì)長(zhǎng)親自審批通過(guò)。“三項(xiàng)制度”的貫徹執(zhí)行，使稽查大隊(duì)的執(zhí)法辦案質(zhì)量有了顯著的提高，杜絕了人情案和用戶行政復(fù)議、聽(tīng)證案件的發(fā)生。

二OO四年工作總結(jié)

二OO四年，在局黨委和青島市交通稽查支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，即墨市交通行政執(zhí)法稽查大隊(duì)全體同志在深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐同志“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)稽查大隊(duì)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良工作作風(fēng)，緊緊圍繞為交通中心工作服務(wù)、為交通行業(yè)管理服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的工作思路，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全年交通稽查工作。全年共檢查車輛16萬(wàn)余輛次，查處違章車輛2萬(wàn)余輛次，補(bǔ)罰費(fèi)款750余萬(wàn)元，出色地完成了局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、統(tǒng)一思想，靈活機(jī)動(dòng)，加大對(duì)公路規(guī)費(fèi)地檢查力度。

今年年初，按照局黨委的指示精神，稽查大隊(duì)召開(kāi)中隊(duì)長(zhǎng)專題會(huì)議，共同探討新形勢(shì)下如何才能把今年的公路規(guī)費(fèi)征收任務(wù)促上去，保證國(guó)家公路建設(shè)資金應(yīng)征不漏，全體同志最后達(dá)成共識(shí)：一要從工作時(shí)間和方式方法入手加大日常檢查力度，二要和各交管所聯(lián)手，加大源泉管理力度。日常檢查方面，首先要求各中隊(duì)檢查方式不要一成不變，要根據(jù)轄區(qū)違章車輛運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整方地式方法；其次是要保證路檢路查時(shí)間，保證路檢路查質(zhì)量，避免無(wú)用功，克服“半日制”現(xiàn)象；再次，要求各中隊(duì)嚴(yán)格按照大隊(duì)統(tǒng)一違章處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁降低處罰標(biāo)準(zhǔn)和私自放車，使偷逃公路規(guī)費(fèi)的違章業(yè)戶難逃人情關(guān)、法律關(guān)，增強(qiáng)主動(dòng)繳費(fèi)意識(shí)；源泉管理方面，要求交管所每月向大隊(duì)報(bào)送欠費(fèi)車輛登記表，大隊(duì)根據(jù)登記內(nèi)容以及欠費(fèi)車輛運(yùn)行規(guī)律、運(yùn)行時(shí)間，安排中隊(duì)協(xié)助催費(fèi)、重點(diǎn)打擊。由于信息反饋及時(shí)，措施得力，全系統(tǒng)上下形成合力，全年共協(xié)助各交管所催收規(guī)費(fèi)90余萬(wàn)元，蹲點(diǎn)守候查扣欠費(fèi)大戶車輛536輛。截止現(xiàn)在，稽查大隊(duì)公路規(guī)費(fèi)征稽達(dá)236萬(wàn)元，有效推動(dòng)全局公路規(guī)費(fèi)征收再上新臺(tái)階。

二、聯(lián)合執(zhí)法，分工協(xié)作，集中整治運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

針對(duì)我市運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)力過(guò)剩，非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀，我們?cè)谑形⑹姓途贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，于今年4月份由市政府牽頭，成立由交通、公安交警、城管、殘聯(lián)等部門(mén)參與聯(lián)合執(zhí)法的整頓道路交通和運(yùn)輸市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加大了對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的綜合治理整頓，對(duì)全市在運(yùn)的146輛殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車全部由市財(cái)政補(bǔ)償回收，退出了客運(yùn)出租經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，對(duì)非法參運(yùn)的其他機(jī)動(dòng)三輪車、黑車、二輪摩托車、進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，集中整治活動(dòng)期間，共查扣非法參運(yùn)的殘疾人三輪車40余輛次、黑車、二輪摩托車、機(jī)動(dòng)三輪車共計(jì)500余輛次，通過(guò)整治和建立有效的長(zhǎng)效機(jī)制，不安全因素和隱患得到控制，運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到凈化，運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，得到運(yùn)輸業(yè)戶的普遍好評(píng)和社會(huì)各界的贊揚(yáng)。

2006年上半年，我稽查大隊(duì)在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞委道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治系統(tǒng)工程方案，以及局、處重點(diǎn)工作，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地切實(shí)履行道路運(yùn)政管理職責(zé)，針對(duì)廣州市道路運(yùn)輸市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，周密計(jì)劃，精心安排，點(diǎn)面結(jié)合，全方位開(kāi)展道路運(yùn)輸市場(chǎng)整治工作，維護(hù)我市道路運(yùn)輸秩序。從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手，提高我隊(duì)運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍的管理、行政能力；以“利民、便民”為原則，體現(xiàn)“三個(gè)代表”精神內(nèi)涵；加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作，開(kāi)展專項(xiàng)整治及綜合聯(lián)合整治，確保市內(nèi)良好的道路市場(chǎng)秩序。出色、圓滿完成各項(xiàng)重大任務(wù)，使運(yùn)政稽查工作取得了較大成績(jī)和新的突破。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

1—6月份，我隊(duì)共派出運(yùn)政執(zhí)法人員17400人次，檢查車輛89286輛次，查獲違章案件5959宗。其中，公路客運(yùn)違章991宗（客車非法營(yíng)運(yùn)175宗、不按核定站點(diǎn)停靠569宗）；出租車違章4853宗（非法營(yíng)運(yùn)出租車141宗，無(wú)資格證營(yíng)運(yùn)2198宗，挪用他人資格證營(yíng)運(yùn)952宗，偽造資格證284宗，站場(chǎng)內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗，站場(chǎng)內(nèi)隨意停車候客283宗）；公交車違章13宗；摩托車非法營(yíng)運(yùn)60宗；貨車違章37宗；處理群眾來(lái)電來(lái)信和“110”報(bào)警案件215宗。

二、主要工作做法

（一）周密部署，狠抓落實(shí)。為春運(yùn)、春交會(huì)、五一等重要工作保駕護(hù)航。

1.2006年春運(yùn)期間，我隊(duì)緊緊圍繞“重點(diǎn)打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針，以依法行政為主線，克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性；堅(jiān)持稽查工作的聯(lián)動(dòng)性，與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門(mén)緊密配合，嚴(yán)厲打擊各類違章違法營(yíng)運(yùn)行為，確保了春運(yùn)期間道路運(yùn)輸秩序良好。

稽查半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們?cè)谑薪煌ɑ橹ш?duì)和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞交通稽查中心工作，以“能干事、會(huì)干事，敢于打硬仗，敢于打勝仗”的工作精神，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，取得了較好的成績(jī)。今年上半年共出動(dòng)人員數(shù)量4174人次，共檢查車輛10174輛，查處違章車897輛，其中：查處超限車輛278輛，卸貨570噸,非法改裝車輛205輛，偷漏交通規(guī)費(fèi)車輛113輛，其他運(yùn)政違章車輛301輛。成績(jī)的取得，是市支隊(duì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全體人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，凝聚著大家的心血和汗水。現(xiàn)做以下總結(jié)：

一、上半年工作總結(jié)

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，打造交通稽查鐵軍品牌

“工欲善其事，必先利其器”。新形勢(shì)對(duì)執(zhí)法能力提出了前所未有的新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，固守于僵化的知識(shí)結(jié)構(gòu)、拘泥于傳統(tǒng)的思想模式，不思創(chuàng)新，放棄學(xué)習(xí)，勢(shì)必為形勢(shì)所不許。我大隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，把學(xué)習(xí)引入工作，使學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中，新情況層出不窮，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們就牢記路檢路查規(guī)定和道路運(yùn)輸條例，邊學(xué)邊干，邊干邊積累經(jīng)驗(yàn)。

我們堅(jiān)持每周例會(huì)制度，每星期五大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、《道路運(yùn)輸條例》、路檢路查匯編和上級(jí)文件，研究分析各個(gè)時(shí)段的重點(diǎn)工作，對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題及時(shí)分析解決，對(duì)遇到的典型案例全員討論學(xué)習(xí)。我們還通過(guò)各種渠道搜集對(duì)工作有指導(dǎo)意義或者對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題起答疑解惑作用的文章進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。比如我們通過(guò)學(xué)習(xí)《淺淡交通行政執(zhí)法中的幾個(gè)技巧》，掌握了用語(yǔ)措詞、語(yǔ)氣態(tài)度、談話方式以及節(jié)奏把握等諸多方面的技巧，對(duì)化解執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾，提高執(zhí)法水平有很大幫助。