掛鉤扶貧范文10篇

阿不都村民委員會隸屬于元江縣甘莊街道辦事處，位于甘莊街道辦事處東南面，村委會所在地為老凹垤小組，屬于山區。距離甘莊辦事處集鎮74km，國土面積35.55km2，平均海拔1326m，年平均氣溫17℃，年降水量1200mm，氣候干旱缺水，適宜種植烤煙、甘蔗、水稻、玉米等農作物。總耕地面積83.73hm2，人均耕地0.068hm2；有林地3186.8hm2。全村轄栽垤、阿不都、新寨、老凹垤、沖頭、磨石廠、洪水溝、山蘇作、凹腰山9個村民小組，有農戶217戶，有鄉村人口810人，其中彝族支系山蘇有5個自然村，136戶514人，占總人口的70%，有7個支部，黨員38人，其中女黨員4人；勞動力550人，其中在家務農512人，外出務工38人。農民收入主要以玉米、水稻、甘蔗、烤煙為主。現已發展種植杧果、桃等經濟林果產業。2016年全村經濟總收入308萬元，農民人均純收入3804元。

一、“四類”人員基本情況

2015年脫貧9戶21人，分別是凹腰山1戶4人、洪水溝2戶3人、沖頭1戶2人、新寨3戶7人、磨石廠2戶5人；2016年全村建檔立卡貧困戶45戶。2017年通過貧困對象動態管理后，全村建檔立卡貧困戶43戶，家庭人口140人，由農業局工作人員掛鉤聯系；現有低保戶21戶，五保戶1戶；有C級危房農戶2戶，分別是老凹垤組白玉珍、栽垤組龍新明；有殘疾戶16戶，是元江縣甘莊街道辦精準脫貧攻堅的“上甘嶺”“硬骨頭”。

二、存在問題

從2013年精準扶貧戰略正式提出以來，通過一系列的精準扶貧措施，阿不都村委會貧困人口明顯減少，區域經濟發展明顯加快，民生得到了明顯改善，增收渠道明顯得到拓寬，生態環境明顯好轉，扶貧模式實現創新。但是，通過調研可以得知，阿不都在實施精準扶貧工作中依然存在問題與困難。（一）戰略層面。一是產業扶貧頂層設計滯后，在精準脫貧中發揮的核心作用十分有限。缺乏支柱產業，產業發展程度較低，帶動脫貧效應不明顯。產業扶持與建檔立卡貧困戶聯系不緊密，貧困戶返貧的隱患較大。地方政府科學引導能力弱；二是生態效益與脫貧攻堅融合發展有一定的差距。生態補償政策研究和使用還有較大空間，生態治理與產業化結合不緊密，生態扶貧效益不明顯。人為破壞與破壞性開發一定程度上還存在；三是智力扶貧的精準度還需加強。教育基礎薄弱，發展不均衡。“精準勞動就業”上有差距，村內就業渠道有限。人才隊伍底子薄、總量不足、結構偏低，廣大行政事業單位干部開放創新意識不強，帶領山蘇人民脫貧致富的辦法不多，思路不寬。（二）技術層面。一是基礎工作不夠精準。建檔立卡存在有失公開、公平、公正的問題，檔案資料不夠規范，“掛包幫”責任落實不到位；二是扶貧舉措還不夠精準。未完全做到因人因戶施策，可持續脫貧的措施不足。因病、因學、因災返貧現象存在。對貧困退出的標準和程序把握不準；三是項目資金管理還不夠精準。項目資金安排存在主次不分、統籌不力、整合不到位的情況。個別項目建設進度緩慢，扶貧資金使用效益不高，“造血”和“輸血”雙向驅動不夠。

三、對策淺析

一、2009年扶貧工作情況

（一）提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2009年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發現，少數同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2009年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發了廣大干部的扶貧熱情。“動真情，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。

一、2009年扶貧工作情況

（一）提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2009年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發現，少數同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2009年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發了廣大干部的扶貧熱情。“動真情，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。

一、一年來主要工作回顧

(一)統一思想，加強領導，為扶貧開發提供組織保證。

年初，在全系統司法行政工作會議上，局領導班子把扶貧工作提到重要議事日程，安排部署扶貧工作，層層簽定責任狀，提高了各位干警的緊迫感和責任意識，自覺地把思想統一到縣委政府的安排部署上來。成立了由局長擔任組長，副局長擔任副組長，各股室負責人為成員的扶貧開發工作領導小組，并設立了辦公室，為此項工作的開展提供了組織保障。

(二)加大經費投入，扶貧掛鉤點基礎設施得到進一步改善。那長村委會有13個村小組，共有713戶3456人，由于地處偏僻，經濟發展緩慢，群眾生產生活條件較為惡劣，人均收入比較低。縣委縣政府作出安排部署后，我局與剝隘鎮政府簽訂扶貧建設目標責任書，指定專人負責工作的落實情況。在資金十分緊缺的情況下，拿出0.5萬元投入到定點掛鉤扶貧工作上，有25名黨員與12戶開展結對幫扶，捐助物資0.6萬元，我局還組織人員到扶貧點為群眾想方設法發展經濟，排解糾紛、消除矛盾，共調處各類矛盾糾紛6起，為該村困難群眾提供法律援助1件1人，減輕了群眾的經濟負擔。

(三)以法律作為救濟手段，全面開展法制宣傳教育工作，增加了群眾自我發展能力。

我局在抓好項目建設的同時，充分發揮司法法制宣傳職能，以“送法下鄉”活動為載體，把與群眾生產生活息息相關的編印成冊后，發放到群眾手中，做到戶均一冊，為群眾學法用法提供了便利，同時到村委會開展法制廣播宣傳，為群眾免費提供法律咨詢服務。一年來，先后到扶貧點開展法制宣傳教育2期，其中：廣播錄音宣傳1期，定點法律咨詢服務1期，受教育人數達2000余人(次)，為當地經濟的發展和社會的穩定起到了積極的推動作用。

一、2009年扶貧工作情況

（一）提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2009年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發現，少數同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2009年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點窩拖村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發了廣大干部的扶貧熱情。“動真情，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。

2009年，我局的掛鉤扶貧點是德化鄉窩拖村。一年來，我局的定點掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領導下，在縣扶貧辦的正確指導下，對德化鄉窩拖村實施了定點掛鉤幫扶，按照縣委、縣人民政府的部署，把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口，積極謀劃，狠抓落實，取得了一定成效。按照《關于請報送2009年掛鉤扶貧工作總結的函》（寧扶辦發[2009]50號）文件要求，現將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結如下：

一、2009年扶貧工作情況

（一）提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2009年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

2011年，我局的掛鉤扶貧點是德化鄉窩拖村。一年來，我局的定點掛鉤扶貧工作在縣委、縣人民政府的領導下，在縣扶貧辦的正確指導下，對德化鄉窩拖村實施了定點掛鉤幫扶，按照縣委、縣人民政府的部署，把解決群眾困難問題作為對口扶貧工作的重點和突破口，積極謀劃，狠抓落實，取得了一定成效。按照《關于請報送2011年掛鉤扶貧工作總結的函》（寧扶辦發201150號）文件要求，現將我局一年來的掛鉤扶貧工作總結如下：

一、2011年扶貧工作情況

（一）提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2011年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上；二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研；三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢；四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心；五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

（二）深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

一、2009年扶貧工作情況

(一)提高認識，強化機構，提供組織保障

開展部門扶貧工作以來，我們充分認識到，幫助貧困村委會脫貧致富是一項重大的歷史任務，是立黨為公、執政為民的有效載體，是落實“兩個務必”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是政府職能部門義不容辭的責任。為此，我局全面貫徹落實全縣扶貧開發工作有關要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，對扶貧工作給予高度重視和充分支持，成立了由主要領導任組長、副局長和各經辦機構負責人任副組長、局屬各股室負責人為成員的扶貧工作領導小組，具體指導日常扶貧工作的籌劃和落實，為拓寬幫扶領域，深化幫扶內容，提高幫扶效果，提供了強有力的組織保障。

2009年，我局主要領導3次親自帶領機關相關同志和全體干部職工到實地考察，召開專門會議確定論證扶貧項目，制定扶貧方案，同時明確了五項措施：一是把定點扶貧工作作為全局的一件大事來抓，局機關年度至少專題研究扶貧工作2次以上;二是局機關正職、副職領導每人每年至少親赴扶貧點一次，了解情況，搞好調研;三是掌握政策，了解信息，結合人事和勞動社會保障部門的實際，為村民生產生活解決實際問題，使扶貧工作做到有的放矢;四是適時組織機關干部職工向貧困村特困戶獻愛心;五是加大扶貧宣傳力度，讓機關干部職工都來關心、支持和參與這項工作，形成扶貧幫困的良好氛圍。

(二)深入學習，增強幫扶意識，夯實思想基礎

為使幫扶工作真正認識到位、落實到位，我們著重解決了一個認識問題。我局領導在與機關干部交流中發現，少數同志，特別是年輕同志對扶貧工作不重視，對貧困村的經濟狀況和貧困群眾的生活不了解，因此，對扶貧工作的積極性不高，影響了扶貧工作的效果。2009年4月30日，以召開“開展‘思想道德、民主法制進萬家活動’動員會”為契機，我局對全系統干部職工進行了開展掛鉤扶貧工作的專題學習教育會，認真宣講了開展掛鉤扶貧工作的重要性、緊迫性以及我局掛鉤扶貧點××村的基本情況，并對開展扶貧工作進行了安排部署，使機關的同志對農村的真實生活情況有了感性認識，進一步統一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責任感、積極性和主動性。6月上旬，我們又組織黨員、干部職工到村走訪慰問，給機關全體同志上了一堂生動的黨課，激發了廣大干部的扶貧熱情。“動真情，真扶貧”成為我局扶貧小組成員的座右銘，扶貧工作得到全局同志的認可和支持，為繼續扎實有效的開展工作奠定了思想基礎。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧領導小組辦公室的精心指導下，全局干部職工深入學習實踐科學發展觀，堅持圍繞重點，加強指導，加大力度，突破難點，積極抓好掛鉤扶貧的各項工作。通過全體干部職工齊心協力，迎難而上，扎實工作，得到了當地群眾百姓的一致好評，掛鉤扶貧工作取得了階段性成效。現將我局2009年上半年掛鉤扶貧工作總結于下：

一、幫扶工作進展情況

廟壩鄉茨竹村是我局掛鉤幫扶點，也是縣委確定的新農村建設示范點。今年以來，在全縣掀起深入學習實踐科學發展觀之際，我局不失時機抓住機遇，從“加強基礎設施建設、幫助春耕備耕生產、積極調整產業結構”等方面入手，認真落實各項幫扶措施，扎實推進扶貧工作。

(一)領導重視，措施到位。

局黨組堅持把幫扶工作納入財政工作的重要議事日程，多次召開專門會議，研究部署工作：一是進一步調整充實機關幫扶領導小組，堅持一把手負總責任，分管領導具體抓，責任股室具體落實的工作機制，做機構健全、責任落實，為全局有序開展幫扶各項工作奠定了基礎。二是加強宣傳，提高認識。在年初財政工作會上，局領導專門對幫扶工作作了，要求各股室、中心、財政所要進一步提高幫扶工作的重要性認識，積極發揮部門職能職責，以點帶面，有力推進幫扶工作。三是認真規劃發展目標計劃。結合當地實際，找準農村發展思路，從技術、資金、政策等多個方面，多種渠道入手，以點帶面，真正幫助當地村民早日脫貧。四是加強對幫扶村項目實施和農業生產的檢查指導，確保有限的資金用在刀刃上，發揮資金的最大效益，為農村發展、農民增收創造條件。今年，局領導安排了一名政治素質高、業務能力強的工作人員參加新農村建設，分駐到廟壩鄉茨竹村，為機關幫扶奠定了堅實的基礎。

(二)深入調研，制定規劃。

按照市委、市政府的統一部署，2002年至今，我局一直與××*鎮××村掛鉤。幾年來，在市委組織部的領導下，在××*鎮黨委、鎮政府的關心和支持以及××村干群的通力協作，掛職工作取得了一定的成效。

一、提高認識，切實加強對掛鉤工作的組織領導

200*年以來，我局始終把掛鉤工作擺上重要議事日程，定期召開黨組和局長辦公會議進行研究，并由一名副局長專門負責與××村掛鉤事宜，深入鎮村，了解情況，幫助其分析面臨的問題、難題以及貧困根源，指導村干部制定一系列切實可行的脫貧致富工作計劃，為發展村級經濟出謀劃策，并積極聯系落實資金。200*年2月在保持共產黨員先進性教育活動中，××*局長親自帶領局主要領導和相關職能科室負責人，到××村現場辦公，聽取村委情況匯報和工作打算，確定200*年度扶貧工作的目標和具體措施。

二、堅持以項目扶持為切入點，變增加輸血總量為增強造血功能

××村位于××*鎮西北部，距××集鎮2公里，屬于半丘陵地區，全村耕地面積3142畝，其中：水稻田2400多畝，山林600多畝，12個自然村，9個村民小組，總人口1900余人。村級經濟基礎比較薄弱，200*年村集體經濟年收入僅3.5萬元，主要有集體茶廠承包收入3.3萬元，山林毛竹承包收入0.2萬元。××村歷屆村干部雖帶領全村群眾為改變貧困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村級經濟薄弱，積累少，嚴重制約了村級經濟的發展和群眾生活水平的提高。局和村委干部均認識到要盡快實現脫貧致富必須因地制宜，揚長避短，充分發揮自身的優勢。在項目選擇上要充分利用和挖掘丘陵山區現有資源；在知識結構上要抓好調整產業結構、高附加值經濟作物種植開發的先進技能、管理知識等學習；在項目開發上要強化市場調研，拓寬信息渠道；在資金投向上要以開發資源性投資為主，同時充分調動社會資金、技術參與投資的積極性。為此我局在扶貧方法上下功夫，改輸血型為造血型，做到著眼長遠，杜絕短期行為，因地制宜地根據其半丘陵地勢和土質特征，較適宜茶樹栽種的特點，最后確定以種植白茶作為其脫貧致富的突破口，使集體經濟有個長期穩定的收入來源，村級經濟盡快得到發展和壯大，同時做好基礎設施建設，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。

三、發展和壯大村級經濟、努力實現脫貧致富