工管處范文10篇

時(shí)間:2024-01-29 23:48:03

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房管處工作計(jì)劃

一、以人為本,堅(jiān)持公開、公正、公平,做好保障性住房配租和管理工作

依據(jù)市國土資源和房屋管理局?jǐn)?shù)據(jù)中心提供區(qū)居民家庭住房和收入調(diào)查情況的相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)梳理、分析,區(qū)2011-2013預(yù)計(jì)廉租住房增長2600戶;公租房(經(jīng)適房)增長6864戶;限價(jià)房增長7038戶。為使

我區(qū)住房保障工作走在全市前列,我們將繼續(xù)對(duì)住房保障人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)政策的宣傳和執(zhí)行力度,堅(jiān)持以人為本,實(shí)施陽光分配,做好廉租住房實(shí)物配租和住房保障工作,使我區(qū)住

房保障工作再上新臺(tái)階。

二、努力打造康居公寓物業(yè)服務(wù)管理示范小區(qū)

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區(qū),我們將積極探索管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廉租家庭提供親情式物業(yè)服務(wù),本著廉租家庭收費(fèi)低、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則,針對(duì)特殊群

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固管處季度工作總結(jié)

一季度,是固管處“強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、提升水平”關(guān)鍵時(shí)期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任,突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理,超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先,規(guī)費(fèi)收繳力度空前提升

為確保年度收費(fèi)任務(wù),從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項(xiàng)鐵規(guī):一是堅(jiān)持建設(shè)單位申報(bào)辦理,不允許運(yùn)輸單位代辦相關(guān)手續(xù),防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費(fèi)流失;二是堅(jiān)持規(guī)范許可,堅(jiān)決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù),資料不全、不實(shí)的不予申報(bào),工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;三是堅(jiān)持按規(guī)定減免,除政策允許的減免,固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心,逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測(cè)算工地70家,整理一費(fèi)一檔18份,完成招投標(biāo)13份,清理以往未結(jié)算的項(xiàng)目12筆,勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)20個(gè),核對(duì)渣土調(diào)撥單37筆,收費(fèi)24632215元,,調(diào)劑土方7936539噸,發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證11422張。

二、開源節(jié)流,渣土處置工作穩(wěn)步推進(jìn)

渣土處置是管理工作的根基,處置問題不解決,不但影響全市工程的施工進(jìn)度,管理工作更是無從談起。為此,我們一是積極配合自管土場(chǎng)建設(shè)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進(jìn)擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場(chǎng)項(xiàng)目,會(huì)同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并進(jìn)一步加大棄置場(chǎng)地的選址力度,現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)預(yù)設(shè)渣土填埋場(chǎng)地26處,審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場(chǎng)3處,總?cè)萘拷?500萬立方,基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場(chǎng)作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進(jìn)行公示,實(shí)行雙向簽收制度,要求各處置場(chǎng)、回填場(chǎng)必須派專人查驗(yàn)渣土準(zhǔn)運(yùn)證并簽字認(rèn)可處置方量,確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場(chǎng)內(nèi)。三是強(qiáng)化現(xiàn)有棄置場(chǎng)地的管理整頓,對(duì)全市處置場(chǎng)、回填場(chǎng)進(jìn)行巡查150余次,調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向,責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場(chǎng)進(jìn)出道路污染約1500平方米,平整堆放無序渣土1萬立方,對(duì)處置場(chǎng)開具并送達(dá)本處整改通知書2份,關(guān)閉達(dá)到申報(bào)量的處置場(chǎng)、回填場(chǎng)3處,保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù),切實(shí)提升管理服務(wù)水平

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固管處季度工作總結(jié)

一季度,是固管處“強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、提升水平”關(guān)鍵時(shí)期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任,突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理,超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先,規(guī)費(fèi)收繳力度空前提升

為確保年度收費(fèi)任務(wù),從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項(xiàng)鐵規(guī):一是堅(jiān)持建設(shè)單位申報(bào)辦理,不允許運(yùn)輸單位代辦相關(guān)手續(xù),防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費(fèi)流失;二是堅(jiān)持規(guī)范許可,堅(jiān)決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù),資料不全、不實(shí)的不予申報(bào),工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;三是堅(jiān)持按規(guī)定減免,除政策允許的減免,固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心,逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測(cè)算工地70家,整理一費(fèi)一檔18份,完成招投標(biāo)13份,清理以往未結(jié)算的項(xiàng)目12筆,勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)20個(gè),核對(duì)渣土調(diào)撥單37筆,收費(fèi)24632215元,,調(diào)劑土方7936539噸,發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證11422張。

二、開源節(jié)流,渣土處置工作穩(wěn)步推進(jìn)

渣土處置是管理工作的根基,處置問題不解決,不但影響全市工程的施工進(jìn)度,管理工作更是無從談起。為此,我們一是積極配合自管土場(chǎng)建設(shè)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進(jìn)擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場(chǎng)項(xiàng)目,會(huì)同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并進(jìn)一步加大棄置場(chǎng)地的選址力度,現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)預(yù)設(shè)渣土填埋場(chǎng)地26處,審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場(chǎng)3處,總?cè)萘拷?500萬立方,基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場(chǎng)作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進(jìn)行公示,實(shí)行雙向簽收制度,要求各處置場(chǎng)、回填場(chǎng)必須派專人查驗(yàn)渣土準(zhǔn)運(yùn)證并簽字認(rèn)可處置方量,確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場(chǎng)內(nèi)。三是強(qiáng)化現(xiàn)有棄置場(chǎng)地的管理整頓,對(duì)全市處置場(chǎng)、回填場(chǎng)進(jìn)行巡查150余次,調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向,責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場(chǎng)進(jìn)出道路污染約1500平方米,平整堆放無序渣土1萬立方,對(duì)處置場(chǎng)開具并送達(dá)本處整改通知書2份,關(guān)閉達(dá)到申報(bào)量的處置場(chǎng)、回填場(chǎng)3處,保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù),切實(shí)提升管理服務(wù)水平

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征管處工作匯報(bào)材料

今年以來,我處在市局黨組和省局征管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國稅工作會(huì)議和全省征管工作會(huì)議精神,圍繞“三雙”工程和“四項(xiàng)目標(biāo)”、“九項(xiàng)任務(wù)”,以落實(shí)《稅收責(zé)任區(qū)管理辦法》、《稅收管理員制度》為抓手,堅(jiān)持依法治稅、銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),在征管基礎(chǔ)建設(shè)、普通發(fā)票管理、征管信息化、規(guī)范執(zhí)法、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)等方面做了一些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)狠抓落實(shí),稅源管理進(jìn)一步強(qiáng)化

按照總局、省局要求,結(jié)合我市實(shí)際,全面落實(shí)稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度,明確責(zé)任區(qū)劃分原則、依據(jù),完善稅收管理員工作職責(zé),規(guī)范稅收管理員管理行為,提高稅源監(jiān)控能力。通過落實(shí)稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度,充實(shí)基層管理人員,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,強(qiáng)化稅源監(jiān)管,初步解決了征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”問題,強(qiáng)化了稅源管理,有效地推動(dòng)了稅收管理精細(xì)化。至10月底,全市共建立了121個(gè)責(zé)任區(qū),共有262名稅務(wù)干部從事稅收管理工作。

1、明確職責(zé),完善稅收管理員制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理強(qiáng)化稅源監(jiān)控的工作意見》,我處及時(shí)制定并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局稅收管理員制度>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局戶籍巡查制度>的通知》,不僅進(jìn)一步完善責(zé)任區(qū)管理員工作規(guī)程,而且明確要求各地要采取“四項(xiàng)措施”,充實(shí)、完善、豐富稅收責(zé)任區(qū)管理員工作內(nèi)涵。即通過完善責(zé)任區(qū)層級(jí)管理,實(shí)行管理員、科長、分局長三級(jí)監(jiān)控,明確各層級(jí)工作任務(wù),分解落實(shí)管理責(zé)任;通過建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)體系,填寫《戶籍管理手冊(cè)》,適時(shí)掌握納稅人基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、涉稅相關(guān)指標(biāo)和稅收管理信息;通過健全分類管理辦法,根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、稅種、納稅信用等級(jí)等對(duì)納稅人進(jìn)行科學(xué)分類,把握主要類型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅信息的變動(dòng)規(guī)律,使責(zé)任區(qū)管理重點(diǎn)突出;強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合,充分依托“一戶式”管理系統(tǒng),提高責(zé)任區(qū)管理員采集和運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力;通過建立健全責(zé)任區(qū)考評(píng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,通過內(nèi)部考核、外部評(píng)議,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)管理工作的考核評(píng)價(jià)。

2、實(shí)行稅源分類管理。按照屬地分類管理原則,根據(jù)納稅人規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和信用等級(jí)等納稅人實(shí)際情況以及稅源管理的需要,進(jìn)行科學(xué)合理的分類管理。對(duì)城區(qū)及農(nóng)村實(shí)行按區(qū)域劃分征管責(zé)任區(qū)管理;對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體市場(chǎng),實(shí)行劃片或分段管理等。

3、加強(qiáng)國、地稅和部門配合,加大社會(huì)綜合治稅力度。認(rèn)真落實(shí)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局協(xié)作的意見,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,在共同開展稅法宣傳、交換征管數(shù)據(jù)、相互委托代征、聯(lián)合評(píng)定定額、資料報(bào)送等各方面做了大量積極有益的探索,取得了明顯的成效。加強(qiáng)與工商、銀行、技術(shù)監(jiān)督部門、統(tǒng)計(jì)、工商聯(lián)以及其他行業(yè)主管部門工作配合,指派專人定期到市工商局采集辦證信息,及時(shí)提供給有關(guān)單位。充分發(fā)揮稅務(wù)等社會(huì)中介組織作用,加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅,提高了稅務(wù)機(jī)關(guān)稅源管理能力。

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?;繁O(jiān)管處工作計(jì)劃

2011年,我們將以全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》為主線,繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”戰(zhàn)略,以危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),強(qiáng)化日常安全監(jiān)管,進(jìn)一步夯實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)

1、組織學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和新修訂的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),促使各級(jí)政府、相關(guān)部門及社會(huì)高度重視危化品安全工作。

2、結(jié)合我省實(shí)際,研究制定貫徹落實(shí)新修訂有關(guān)法規(guī)的實(shí)施意見,特別要總結(jié)我省實(shí)施使用許可試點(diǎn)的做法,形成制度,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品全過程、全方位安全監(jiān)管。

3、督促各地各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。

4、研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管指導(dǎo)意見。

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水管處負(fù)責(zé)人工作報(bào)告

一年來,水管處黨支部高舉科學(xué)發(fā)展觀偉大旗幟,在中心團(tuán)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“十七大”、十七屆三中全會(huì)精神和兵團(tuán)第六次黨代會(huì)精神為動(dòng)力,認(rèn)真開展“四抓四看”活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),克服干旱、水少、工程建設(shè)任務(wù)重等難題,創(chuàng)造性地開展農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)灌溉用水、工業(yè)用水、人畜安全飲水、水利工程建設(shè)、防汛抗旱等工作,保障了農(nóng)場(chǎng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、人民生活用水,保障了農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展,取得較好成績。

一、抓班子,帶隊(duì)伍,努力在“四好”建設(shè)和提高執(zhí)政能力上見成效。

領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)統(tǒng)一且堅(jiān)強(qiáng)有力,能否發(fā)揮好“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,其自身建設(shè)極其重要,水管處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展,事關(guān)全局的穩(wěn)定,事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮,更是帶好隊(duì)伍和完成好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,一年來我處非常注重班子自身建設(shè),已創(chuàng)建“四好”黨支部活動(dòng)為主體,使領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、總攬全局能力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步提高,班子更加團(tuán)結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班子成員服務(wù)意識(shí)

一年來,水管處黨支部開展了“四好黨支部”、“四抓四看”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”、“對(duì)照檢查和清理糾正工作”、“治理商業(yè)賄賂”、開展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”、“誠信教育”等主題教育活動(dòng),做到書本教育、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常自我學(xué)習(xí)、正面典型與警示教育三結(jié)合,興起了學(xué)習(xí)十七大精神高潮,班子成員都能積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)。特別是在“四抓四看”活動(dòng)中,黨支部要求副營以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫讀書筆記不少于1萬字,業(yè)務(wù)干部8000字,普通黨員不少于5000字,按照要求填寫《黨員手冊(cè)》,上交學(xué)習(xí)心得2篇。在活動(dòng)開展中,黨支部還把連級(jí)非黨干部也列入學(xué)習(xí)對(duì)象,與黨員一起學(xué)習(xí)受教育提高實(shí)際工作能力。由于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,黨員干部都能按照支部的要求,按時(shí)參加各階段的活動(dòng),通過政治理論的學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進(jìn)一步提高。今年農(nóng)場(chǎng)遭遇了嚴(yán)重的旱情,開墾河來水量減少,水利工程施工任務(wù)繁重,但這一切都沒有阻擋水利人一心為民做好服務(wù)的信心和決心,黨支部在確保引供水工作的同時(shí),合理抽出河灌區(qū)管水人員和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)干部參加工程施工。全年大閘口引水2713.86萬立方米,比去年減少807.99萬立方米;支渠口供水2410.17萬立方米,比去年減少859.94萬立方米,水費(fèi)收入216.9萬元,比去年減少77.34萬元。引供水量都比去年有所下降,但是全河系水的有效利用率卻提高到了77.1%,比起去年提高了1.23個(gè)百分點(diǎn)。

自來水工作中,今年主要以擴(kuò)源、節(jié)能、增效為主,在一萬泉水源地、裕和苑小區(qū)、一萬泉度假村、糯玉米廠,更新連隊(duì)供水主管9165米,為修主支管302處。繼續(xù)推進(jìn)自來水管理工作,為八道灘社區(qū)居民外移自來水水表972戶,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和奇臺(tái)縣自來水管理辦法,自來水水費(fèi)相應(yīng)做了上調(diào),全年供水223.94萬立方米,收回水費(fèi)75.4萬元,比去年增加水費(fèi)收入18.4萬元。

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水管處愛崗敬業(yè)工作匯報(bào)

一年來,水管處黨支部高舉科學(xué)發(fā)展觀偉大旗幟,在中心團(tuán)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“十七大”、十七屆三中全會(huì)精神和兵團(tuán)第六次黨代會(huì)精神為動(dòng)力,認(rèn)真開展“四抓四看”活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),克服干旱、水少、工程建設(shè)任務(wù)重等難題,創(chuàng)造性地開展農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)灌溉用水、工業(yè)用水、人畜安全飲水、水利工程建設(shè)、防汛抗旱等工作,保障了農(nóng)場(chǎng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、人民生活用水,保障了農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展,取得較好成績。

一、抓班子,帶隊(duì)伍,努力在“四好”建設(shè)和提高執(zhí)政能力上見成效。

領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)統(tǒng)一且堅(jiān)強(qiáng)有力,能否發(fā)揮好“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,其自身建設(shè)極其重要,水管處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展,事關(guān)全局的穩(wěn)定,事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮,更是帶好隊(duì)伍和完成好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,一年來我處非常注重班子自身建設(shè),已創(chuàng)建“四好”黨支部活動(dòng)為主體,使領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、總攬全局能力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步提高,班子更加團(tuán)結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高班子成員服務(wù)意識(shí)

一年來,水管處黨支部開展了“四好黨支部”、“四抓四看”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”、“對(duì)照檢查和清理糾正工作”、“治理商業(yè)賄賂”、開展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”、“誠信教育”等主題教育活動(dòng),做到書本教育、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常自我學(xué)習(xí)、正面典型與警示教育三結(jié)合,興起了學(xué)習(xí)十七大精神高潮,班子成員都能積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)。特別是在“四抓四看”活動(dòng)中,黨支部要求副營以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫讀書筆記不少于1萬字,業(yè)務(wù)干部8000字,普通黨員不少于5000字,按照要求填寫《黨員手冊(cè)》,上交學(xué)習(xí)心得2篇。在活動(dòng)開展中,黨支部還把連級(jí)非黨干部也列入學(xué)習(xí)對(duì)象,與黨員一起學(xué)習(xí)受教育提高實(shí)際工作能力。由于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,黨員干部都能按照支部的要求,按時(shí)參加各階段的活動(dòng),通過政治理論的學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進(jìn)一步提高。今年農(nóng)場(chǎng)遭遇了嚴(yán)重的旱情,開墾河來水量減少,水利工程施工任務(wù)繁重,但這一切都沒有阻擋水利人一心為民做好服務(wù)的信心和決心,黨支部在確保引供水工作的同時(shí),合理抽出河灌區(qū)管水人員和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)干部參加工程施工。全年大閘口引水2713.86萬立方米,比去年減少807.99萬立方米;支渠口供水2410.17萬立方米,比去年減少859.94萬立方米,水費(fèi)收入216.9萬元,比去年減少77.34萬元。引供水量都比去年有所下降,但是全河系水的有效利用率卻提高到了77.1%,比起去年提高了1.23個(gè)百分點(diǎn)。

自來水工作中,今年主要以擴(kuò)源、節(jié)能、增效為主,在一萬泉水源地、裕和苑小區(qū)、一萬泉度假村、糯玉米廠,更新連隊(duì)供水主管9165米,為修主支管302處。繼續(xù)推進(jìn)自來水管理工作,為八道灘社區(qū)居民外移自來水水表972戶,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和奇臺(tái)縣自來水管理辦法,自來水水費(fèi)相應(yīng)做了上調(diào),全年供水223.94萬立方米,收回水費(fèi)75.4萬元,比去年增加水費(fèi)收入18.4萬元。

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監(jiān)管處工作匯報(bào)

本月以來,我處在局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其它處室的支持下,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,做到每周有計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將2008年4月份工作小結(jié)如下:

一、深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治

(一)指導(dǎo)縣(區(qū))安監(jiān)局開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)設(shè)立審查、竣工驗(yàn)收

1、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,本月到宜良縣、富民縣、嵩明縣、安寧市、富民縣、晉寧縣、尋甸縣、官渡區(qū)安監(jiān)局指導(dǎo)開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)設(shè)立審查、竣工驗(yàn)收行政審批工作。

2、本月參加了省安監(jiān)局組織的農(nóng)藥有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立審查、參加了云南晉寧黃磷有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的竣工驗(yàn)收審查。應(yīng)尋甸縣、西山區(qū)安監(jiān)局邀請(qǐng),參加了組織的云南鐘靈鋅業(yè)有限責(zé)任公司硫酸生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目、西山區(qū)安監(jiān)局組織的資江化工有限公司甲醛生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收審查。截止2008年4月30日,全市已完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立審查31家(2006以前完成設(shè)立審查4家,2006年度完成設(shè)立審查13家,2007年完成設(shè)立審查12家,2008年完成設(shè)立審查2家),完成竣工驗(yàn)收25家(2006以前完成竣工驗(yàn)收6家,2006年度完成竣工驗(yàn)收4家,2007年完成竣工驗(yàn)收8家,2008年完成竣工驗(yàn)收7家)。

(二)開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)(甲種、加油站、省屬乙種)經(jīng)營許可證復(fù)審換證審查

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?;繁O(jiān)管處工作打算

將以全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》為主線,2011年。繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)“自動(dòng)化、規(guī)范化、信息化”戰(zhàn)略,以危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)單位平安規(guī)范化為重點(diǎn),強(qiáng)化日常平安監(jiān)管,進(jìn)一步夯實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》配套規(guī)章、規(guī)范

促使各級(jí)政府、相關(guān)部門及社會(huì)高度重視?;钒踩ぷ?。1組織學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和新修訂的危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章、規(guī)范。

研究制定貫徹落實(shí)新修訂有關(guān)法規(guī)的實(shí)施意見,2結(jié)合我省實(shí)際。特別要總結(jié)我省實(shí)施使用許可試點(diǎn)的做法,形成制度,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品全過程、全方位平安監(jiān)管。

3督促各地各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》配套規(guī)章、規(guī)范。

4研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品平安監(jiān)管指導(dǎo)意見。

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一季度房管處工作要點(diǎn)

在市委、市政府和建設(shè)系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下牢固樹立“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想,強(qiáng)化管理抓改革,立足發(fā)展抓經(jīng)濟(jì),基本上實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”,為全處上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一、認(rèn)真開展春季培訓(xùn)活動(dòng)。從2月6日起,我們利用一個(gè)星期的時(shí)間組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共十六屆五中全會(huì)決定、《中共中央關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃的建議》、《李春江在中共泰興市委十屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的報(bào)告》、《中共泰興市委關(guān)于制定泰興市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》、各部門對(duì)口的專業(yè)理論知識(shí)、法律法規(guī)等,同時(shí)各支部還組織全體黨員認(rèn)真研讀了新黨章。通過春季培訓(xùn),進(jìn)一步明確了各自在2006年度工作的奮斗目標(biāo)。通過建言獻(xiàn)策,整理匯總了全處干部職工對(duì)二OO六年度改革、管理及發(fā)展方面的思路、對(duì)策、建議等共六類二十二條。同時(shí)利用春訓(xùn)、各支部修訂完善了創(chuàng)爭規(guī)劃、黨員個(gè)人爭創(chuàng)計(jì)劃及“一崗雙責(zé)三服務(wù)”目標(biāo)管理責(zé)任狀,為全處經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷強(qiáng)化干部職工教育。2006年一季度,我們著重抓了以下兩個(gè)方面的教育:一是加強(qiáng)對(duì)全處干部職工的心理健康教育。通過聘請(qǐng)心理學(xué)專家給全體干部職工進(jìn)行了一場(chǎng)“保持健康心態(tài),做好本職工作”的講座,并組織撰寫交流心得體會(huì),使全處廣大干部職工塑造了健全的人格,調(diào)適了健康的心態(tài),完善了全面的自我,把全處干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷地調(diào)整到了為全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)改革管理而奮斗的目標(biāo)和任務(wù)上來。二是積極進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育。總書記關(guān)于以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,體現(xiàn)了社會(huì)主義基本道德規(guī)范和社會(huì)主義新風(fēng)尚的本質(zhì)要求,是當(dāng)代中國最基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。通過教育,使廣大干部職工進(jìn)一步明確了在建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路上如何明是非、識(shí)善惡、辨美丑,如何確立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀;也使廣大干部職工切實(shí)加強(qiáng)和改善了工作作風(fēng),更好地服務(wù)于廣大人民群眾和全處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、適時(shí)修訂完善處內(nèi)部規(guī)章制度。隨著房管處各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,原有的內(nèi)部規(guī)章制度已不能完全適應(yīng)房管處各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,為此,我們從全局性、前瞻性的角度出發(fā),廣泛征求全處廣大干部職工的意見,幾經(jīng)易稿,制訂了《資金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《建設(shè)工程管理規(guī)定》,重新修訂完善了原有的《固定資產(chǎn)管理制度》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《會(huì)議學(xué)習(xí)制度》、《在職人員勞動(dòng)(聘用)合同管理制度》、《考勤管理制度》、《招待費(fèi)、汽車維修費(fèi)等有關(guān)問題的暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)經(jīng)營、租賃、修繕管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員考核管理制度》、《宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等十四項(xiàng)規(guī)章制度,并下發(fā)了各科室、單位,組織全體干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過制訂修改完善內(nèi)部規(guī)章制度,解決了以前工作中存在的相互推諉、無章可循等問題,做到了責(zé)任明確,權(quán)責(zé)分明,較好地規(guī)范了全處廣大干部職工的日常工作行為,從而在制度上保證了全處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、及時(shí)進(jìn)行全年工作任務(wù)的分解和落實(shí)?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,為更好地督促全處干部職工履行工作職責(zé),提高辦事效率,強(qiáng)化相關(guān)單位和科室的責(zé)任,我們及時(shí)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)單位簽定責(zé)任狀,將全年工作任務(wù)進(jìn)行分解,分別落實(shí)到相關(guān)單位和科室。通過分解落實(shí)全年工作任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化了全年的工作目標(biāo),量化了全年的工作指標(biāo),使各相關(guān)科室和干部職工統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了干事的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為確保了2006年全處各項(xiàng)工作的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

五、核算完善企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交比例。由于過去在與保險(xiǎn)處對(duì)接上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致兩個(gè)企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳交存在這樣那樣的問題。為徹底解決企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交的混亂狀況,經(jīng)財(cái)計(jì)科和人秘科仔細(xì)核查,并與保險(xiǎn)處聯(lián)系,查找出了存在的問題并統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。通過核算完善企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交比例,安定了企業(yè)性質(zhì)人員的民心,使他們解除了心中的后顧之憂,體現(xiàn)了“以民為本”的執(zhí)政理念,保證了處經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展。

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