分工會范文10篇

二00九年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

二00九年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

銷售公司分工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為分工會工作指導，堅持公司黨委統一領導的原則。在公司工會總體規劃安排下，分工會圍繞銷售公司“以銷售為中心，開創市場”為主體；以維護員工合法權益、提高員工素質，促進公司健康改革發展為目標；以完善分工會維權機制建設為重點；以工會自身建設為關鍵。深入開展分工會工作，全面營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下：

一、突出分工會基本職責，推進民主管理進程

完善組織，調整工會隊伍。隨著今年企業轉型，機裝車間和銷售公司兩家單位的合并，崗位及人員調整。工會隊伍設置面增寬，工作面不集中、思想分歧大的劣勢，給工會工作帶來了一定的難度。對此，分工會首先成立了分工委，便于開展今后各方面的工作。我們積極做好了員工的統計工作，深入到各生產場所，了解掌握工會隊伍思想、工作、家庭實際情況。宣傳企業轉型給職工帶來的好處，為解決廣大員工的后顧之憂提供了保障基礎。全面推進政務、經營公開工作。明確公開組織領導分工，重大問題內容，實現了政務公開制；銷售公司的銷售情況、經營情況都即時上了公開欄。我們按照公司黨委和公司工會的要求，著力加強陣地建設，規范程序，組建了民主監督小組，并進行了責任劃分，制定了民主監督小組工作制度，完善政務公開的手段與方法。在支部牽頭指導下，組建了女工小組，通過黨、政、工和民主管理小組討論決定：將同志推薦為女工小組組長，解決女工實際困難，保護女工合法權益，爭取女工利益工作；針對銷售經營、重大決策方面，及時向廣大職工進行了公開，并在職工大會上匯報、商討，推動單位公開工作進一步的落實，實現向公司經營管理的廣度和深度方面延伸。完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。

我單位在重大決策、文件和會議精神上，都要及時召開職工大會。及時傳達公司文件和會議精神，做到了人人皆知；在重大決策時，認真聽取職工意見和建議。同時，分工會積極參與各項決策討論工作，圍繞穩定與發展，發揮分工會橋梁紐帶作用。開展建言獻策活動，廣泛征求職工意見。使廣大職工正視公司在改革發展中獻計獻策和存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識。轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖潛職工潛能，群策群力，廣納良才良言，為企業發展征集好的建議和好點子。

二、圍繞單位中心工作，大力開展崗位成材活動

今年來，分工會緊緊貼近公司的中心工作任務。結合各類創建活動，動員全體職工，大力開展法律知識、健康預防知識、安全知識、崗位操作競賽活動。推薦特種職工參加公司工會組織的技能技術比武活動，號召全體職工以集體榮譽為重。強化崗位技能鍛煉，進一步提高執法能力，消防安全隱患，提高職工本職技術操作的能力。根據各崗位、各工種，對職工進行了培訓。今年來，我們先后組織干部職工參加法律知識、健康預防知識、安全知識、廉政知識、文明知識等講座培訓活動，使廣大職工各項知識面穩步提高。同時，結合崗位需求，操作技能專業培訓，特別對火車司機培訓作了推薦，到鐵路主管部門進行了專業培訓；逐步將各項培訓活動縱向深入。

后勤集團分工會三年來根據學校工會的意見和要求，在集團黨政的大力支持下，緊緊圍繞學校的后勤保障供應工作，認真履行分工會的基本職責和其他相關職能。積極維護職工合法權益，使得職工權益受到保障；積極推進分工會民主建設，加大民主管理的力度；積極參政議政、獻言獻策，當好領導參謀。三年來，分工會團結和動員全體職工為后勤改革的深入發展而努力奮斗，充分發揮了分工會作為聯系廣大職工、群眾的橋梁和紐帶作用，極大地促進了后勤服務工作。現將集團分工會三年來開展的工作總結如下：

一、依法換屆，合理吸收

依法換屆年按照學校工會的要求，依照相關的法律法規，于2月份完成了集團分工會委員的換屆選舉工作。按照選舉程序，選舉了一批年富力強的會員擔任分工會委員，涉及到了集團各個不同的部門和單位，具有廣泛的代表性和民意性，增強了分工會工作的活力和朝氣，從而進一步健全了分工會組織，確保了分工會的工作能夠順利接交及正常開展。

合理吸收由于后勤實行社會化以后，“老人老辦法”中的“老人”相繼不同程度的年齡偏大，由于體制的原因，合同工尤其是大中專畢業生又沒有發展成會員，導致出現了斷層的現象，以至于參加校運動會時都是“老年人”，沒有新面孔。因此，新班子針對這一情況，積極向校工會反映，征得了校工會的同意，集團的31名有一技之長的合同工于年、年先后成為分工會的新會員，及時補充了新的血液，使集團分工會會員年齡結構更趨合理，文化層次也得到了相應的提高。

二、深入學習，強化培訓

理論學習經常化新班子為了廣大職工能夠及時進入角色，開展好工作，經常組織職工進行理論知識學習：一是組織分工會委員學習有關的法律法規，不斷探索和研究新時期工會工作的規律，提高分工會委員的理論業務水平，同時進一步培養團隊與協作精神；二是組織了分工會干部參加集團中心組的理論學習，如學習由資深企業管理專家王明基主講的《用腦做事》。通過對理論的學習，提高了他們的管理水平；三是成立了“職工之家”閱覽室。集團分工會充分利用現有的條件，在“職工之家”設立了閱覽室。為便于廣大職工的對一些相關理論及技能的學習，集團分工會于今年購進了近元的圖書擺放在“職工之家”。集團職工隨時可以在“職工之家”進行充電學習，查找相關資料。

努力拼搏的熱控分工會

2005年度熱工分公司分工會認真學習貫徹落實黨的十六大精神,全力實踐“三個代表”重要思想，積極開展共產黨先進性活動。抓住“維護”重點，強化精細化管理，以嚴謹務實的作風和敢闖敢干的創新精神，充分發揮我基層工會的職能作用，為分公司圓滿完成公司下達的各項生產指標做出了積極的貢獻。分工會在本年度是把以下幾點當作重點工作來抓的。

一、創新監管機機制，依法科學管理

成績的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。熱控分工會加強內部管理，向管理要成績，向管理要效益。分工會組織機構健全，各班組工會管理工作層層到位，接收新會員100%，會費收繳及時準確。熱控分公司領導班子團結一心，積極開展批評與自我批評，及時發現管理上的缺陷和漏洞，互相取長補短。同時，分工會與行政主管互相配合，積極加強班組建設，對各班組每月的管理情況、工會小組活動情況及班組民主管理情況等等及時檢查，對職工關心的有關切身利益的大事及時給予解決，對于管理成績突出的班組樹立榜樣，在各班組中形成互相學習、互相促進、共同提高的良好氛圍。

合理化建議是分工會的一項重要管理內容。熱控分工會積極組織職工參加合理化建議活動，充分發揮職工的主人翁責任感和愛崗敬業的優良作風。分工會把合理化建議中有關設備現狀和管理漏洞等有關問題及時匯總上報，在職工和行政管理層之間起到了橋梁作用，為職工和管理層間的信息流動起到了不可替代的作用。

二、認真履行安全生產、勞動防護監督職能

努力拼搏的熱控分工會

2005年度熱工分公司分工會認真學習貫徹落實黨的十六大精神,全力實踐“三個代表”重要思想，積極開展共產黨先進性活動。抓住“維護”重點，強化精細化管理，以嚴謹務實的作風和敢闖敢干的創新精神，充分發揮我基層工會的職能作用，為分公司圓滿完成公司下達的各項生產指標做出了積極的貢獻。分工會在本年度是把以下幾點當作重點工作來抓的。

一、創新監管機機制，依法科學管理

成績的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。熱控分工會加強內部管理，向管理要成績，向管理要效益。分工會組織機構健全，各班組工會管理工作層層到位，接收新會員100%，會費收繳及時準確。原創：熱控分公司領導班子團結一心，積極開展批評與自我批評，及時發現管理上的缺陷和漏洞，互相取長補短。同時，分工會與行政主管互相配合，積極加強班組建設，對各班組每月的管理情況、工會小組活動情況及班組民主管理情況等等及時檢查，對職工關心的有關切身利益的大事及時給予解決，對于管理成績突出的班組樹立榜樣，在各班組中形成互相學習、互相促進、共同提高的良好氛圍。

合理化建議是分工會的一項重要管理內容。熱控分工會積極組織職工參加合理化建議活動，充分發揮職工的主人翁責任感和愛崗敬業的優良作風。分工會把合理化建議中有關設備現狀和管理漏洞等有關問題及時匯總上報，在職工和行政管理層之間起到了橋梁作用，為職工和管理層間的信息流動起到了不可替代的作用。

二、認真履行安全生產、勞動防護監督職能

摘要：高校二級分工會是一個代表教職工利益，根據工會章程團結所有教職工而開展各種活動的綜合職能部門。另外，分工會工作的根本任務是服務于師生和教學，進一步提升學科建設水平以及教書育人質量。為此，高校二級分工會應該注重自身組織作用與效能的發揮。

關鍵詞：高校；二級分工會；作用；效能

高校的主要任務是提升教育質量，培養出更多與時展需求相符合的人才，教學工作一直是學校工作中的重中之重。其中，高校二級學院分工會直接與教職工對接，因此，應該將分工會工作落實好，另外，還要團結所有教職工，充分調動他們的工作積極性，促進分工會組織作用和效能發揮。

一、高校二級分工會組織存在的一系列問題

（一）缺乏專職人員，組織框架不穩定。現如今，二級學院分工會的工作人員均以兼職人員為主。然而，由于這些人員的教學和行政管理工作十分繁重，因此，難以激發基層工會的工作熱情，從而造成了大部分工作往往過于被動，其主要負責對部分會議精神進行傳達，并未對教職工的學習、生活等方面引起高度重視，進而降低了組織的凝聚力與向心力。另外，組織框架不穩定還造成了分工會的工作方式極度缺乏多樣化。（二）工會工作的難度越來越大，工作方法缺乏多樣化。二級學院分工會是工會組織的基層，當學校發展的根本利益與教職工個人利益產生矛盾時，分工會應該發揮出調解作用，與此同時，也需要花費工作人員較多的時間與精力，從而導致兼職人員無法將每項工作都落實好，為此，在解決大多數問題時均采用過于單一的方法。（三）教職工的訴求越來越高,分工會的職能發揮有弱化的傾向。隨著教職工要求的逐漸提高，分工會的職能開始潛移默化地被減弱，從而影響到了分工會的凝聚力。導致此種問題出現的原因主要體現如下:首先，站在分工會本身的層面可以看出，大多數高校二級學院分工會缺乏較強的組織和維權意識，參政議政不全面，大多數工作均流于表面。另外，過于重視文體活動的開展、教職工福利待遇等方面的工作，然而，卻忽視了其他職能的發揮。其次，站在教職工的層面可以看出，大多數教職工未能充分了解工會的職能、地位，參與工作的積極性較低，很多教職工只注重教學科研與行政工作。此外，高校人員包含的類型較多，因此，一定會有一些教職工缺少主人翁意識。最后，站在學校的角度可以看出，大多數高校并未注重工會工作的開展，特別是二級學院分工會，進而大大地降低了工會組織在教職工中的影響力。（四）二級教代會未發揮出有效作用，二級教代會體系不健全。首先，大多數高校二級學院教代會往往安排學院領導、系主任擔任代表，因此，部分一線教師難以將自己的想法直接表達出來。其次，二級教代會的議題缺少可實施性，未能有效監督提案的執行情況。最后，教代會上提出的很多問題未能得到有效解決，而且也未注重教代會制度的建立健全，因此，難以切實成為教職工的權益訴求途徑。

二、解決高校二級學院分工會問題的有效措施

供電公司物資分工會2006年工作總結與2007年工作思路

物資分工會在市公司黨委和工會的正確領導下，緊緊圍繞“一強三優”發展目標的工作思路，以加強職工素質建設為重點，開展形式多樣的勞動競賽、安全生產和文化體育活動，團結廣大職工為建設“一強三優”現代供電公司建功立業，較好地完成了全年各項工作任務；物資工會協助黨政領導做好職工的思想政治工作，千方百計動員和發動職工群眾，努力完成各項工作任務。推動“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創公務員之家版權所有造偉大”的良好氛圍；把保持共產黨員先進性教育的成果，最大限度地體現到工會自身建設中去，推進“廉潔文化、安全文化、服務文化”三大企業文化建設，在本單位創造上下同心、共謀發展的政治局面；通過努力，較好的完成了全年相關指標和各項任務指標，現將有關情況匯報如下：

2006年我們著重抓了以下幾項工作：

一、發揮民主監督作用，正確行使民主權利

依法履行職代會民主管理、民主參與和民主監督智能。在總經理聯絡員會議上，就公司經營管理，安全生產、廉政建設、多經發展、職工生活等方面進行了交流，發揮了分工會民主監督作用，行使了民主管理權利。

二、積極推進“陽光工程”，深化廠務公開工作

2006年修試所分工會工作堅持以鄧小平理論為指導，深入貫徹落實黨的十六大、十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想，發揮分工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍修試所精神文化生活，在分公司黨委的領導下，為實現江西超高壓電網安全穩定運行的目標和完成分公司下達的各項工作任務發揮了積極作用。

一、協助修試所黨政做好干部職工政治理論學習。配合黨委開展共產黨員先進性教育，貫徹學習十六屆六中全會精神和公司領導的會議講話精神。

二、鞏固建設“職工之家”活動成果。發揮分工會的作用，分小組開展創建“職工小家”，為“職公務員之家版權所有!工小家”添置各類書籍，豐富職工業余文化生活。

三、積極開展捐款和“獻愛心”活動。7月20日，修試所分工會響應分公司工會的號召，為全省農村“戶戶通電”工程募捐，當時修試所總計43人，共捐款2010元整，體現了我所職工對困難群眾強烈地社會責任感。

四、積極開展思想政治工作。充分利用先進性教育的契機，普遍開展談心活動，對職工思想動態進行無記名問卷調查，為深入了解職工的思想、生活和工作，配合行政和黨委，做好職工的思想政治工作，調動職工的積極性，做出了努力。

五、組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，增強修試所的活力。7月8日，趁較閑暇之際，我所分工會組織干部職工赴靖安三爪侖林海漂流，同時，邱總受邀與我們一同前往，此次活動的開展，體現了我公司“工作快樂，快樂工作”的企業文化宗旨，使大家在緊張的工作之余，身心得到了愉悅，從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態投入到工作中去。11月2日，為紀念中國工農紅軍長征勝利70周年，深切緬懷紅軍長征的豐功偉績，體驗和感悟中華民族自強不息的奮斗精神，深化社會主義榮辱觀教育，從而不斷加強思想道德教育，修試所在贛州500kv變電站工程預驗收結束后，赴共和國搖籃——瑞金，參觀了紅軍革命舊址。在參觀過程中，大家紛紛表示在今后的工作中，一定要發揚“不怕苦、不怕累、甘于奉獻，勇于犧牲”的長征精神，為超高壓電網安全穩定運行提供有力的技術支撐。9月29日，在分公司工會的關心和支持下，我所承辦了羽毛球、籃球比賽，在比賽中，我所職工充分發揚“友誼第一、比賽第二”的精神，為活動的順利開展做出了一定的貢獻。

今年以來，在局領導的正確領導下，在部門領導的精心指導和熱心幫助下，經過自己刻苦努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務，取得了比較好的成績。現將2006年工作總結如下：

一、勤奮學習，掌握更多的政治、業務以及與業務有關的科學理論知識，是做好各項工作的基礎。一年來，積極參加了局組織的黨員先進性教育活動，認真學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀和“十六屆五中全會”精神等內容，充實自己的思想，提升認知新事物的能力，始終把思想統一到中央的精神上。在學習黨的方針政策和理論知識過程中，始終不忘加強業務理論和與業務有關的科學知識的學習，不斷提高處公務員之家版權所有理工作的能力。自覺學習了《國防法》、《國防交通條例》、新《工會法）》、計算機應用、交通建設管理等內容。積極參加省人事廳、交通廳組織的軍轉干部培訓班，省交通行業勞動安全評價員培訓班，市人事局舉辦的計算機培訓班，均取得了優異的成績，并被省交通廳黨校評為優秀學員。能按要求做好學習筆記和撰寫心得體會，全年寫學習筆記10余篇，近3萬字。通過學習培訓，提高了政治素養和業務理論知識，熟悉了交通行業建設的基本情況，掌握了工作的基本方法和思路，為實際工作提供了理論依據。

二、愛崗敬業，培育強烈的事業心和主人翁責任感，是做好各項工作的前提。從部隊轉入局工作一年多來，先后在戰備、工會兩個部門工作，工作相對較為清苦，與將要回地方工作時的想象有著一定的差距。但自己能夠調整心態，轉變觀念，很快地適應了工作環境，做到干一行愛一行，把工作作為事業來干，全身心地投入到工作中。能積極協助部門領導開展工作，對上級交給的工作任務，能夠不折不扣地加以落實，先后完成了××市“交通杯”游泳比賽、交通行業工會主席培訓、局“高指杯”乒乓球比賽和××市“公交杯”乒乓球比賽等部門重要工作活動，并作為隊員參加了“高指杯”乒乓球比賽，取得了團體第一、個人第二的好成績。平時工作踏實、肯干，較好地完成日常事務性工作。工作中，不怕苦，不怕累，能夠結合工作實際，拓展思路，勇于探索，適時為領導提供工作信息，當好發揮參謀、助手，得到了領導的肯定。

三、遵章守紀，養成優良的工作作風和法規意識，是做好各項工作的基本保證。能夠把部隊公務員之家版權所有好的作風帶到自己的工作中，不遲到，不早退，按規定落實請銷假制度，組織觀念、紀律觀念和法規意識強。工作中，能嚴格按照規章制度辦事，組織紀律、財經紀律執行比較好，一年多來，從未有過違紀現象的發生。平時注重工作作風的養成，能夠保持良好的工作環境，在機關文明創建檢查中，各種臺帳、辦公設備、衛生等整理得比較好，受到領導的好評。

新的一年即將開始，在2006年工作中，我將更加努力學習，扎實工作，積極主動地協助部門領導開展工作，力爭把工作做得更有活力、更有成效，為交通的工運事業貢獻自己應有的力量。