房范文10篇

贊牡房

玉兔奔月歸天宇，神龍披金降人間；

回顧過去九九年，企業(yè)面貌換新顏；

清政廉潔譜新曲，公仆意識帥垂范；

邁向市場闖新路，促進營銷求發(fā)展；

黨政工團調(diào)一致，安全生產(chǎn)十五年！

×

×租房合同

×

甲方：

乙方：

×經(jīng)雙方多次協(xié)商，乙方租用甲方門面和一、二樓（含三間大閣樓），計，辦幼兒園。現(xiàn)就有關(guān)事項簽訂如下：公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

年是“十二五”的第二年，市委、市政府新一輪大投入、大發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，我們務(wù)必積極響應(yīng)、科學謀劃，齊心協(xié)力、真抓實干，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逆勢上行、安居工程高效推進、事業(yè)和諧共進。

年我市房產(chǎn)工作的總體要求是：認真落實市委經(jīng)濟工作會議精神和《政府工作報告》要求，以科學發(fā)展觀為指導，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新管理水平；著力完善住房保障體系，推進住有所居；創(chuàng)新服務(wù)，科學調(diào)控，推動房產(chǎn)事業(yè)科學跨越發(fā)展。

年我市房產(chǎn)工作的主要經(jīng)濟目標是：1、引導新建商品房100萬M2，房地產(chǎn)開發(fā)投資15億元，實現(xiàn)房屋銷售100萬M2新增社會化物管面積80萬M2；2、新建廉租住房458套，新增住房租賃補貼對象150戶，公共租賃住房1000套，完成國有工礦棚戶區(qū)改造862戶；3、局屬經(jīng)濟收入實現(xiàn)5791萬元，力爭突破6134萬元。

圍繞上述要求和目標，年的工作必須著力抓好以下幾個方面：

一、創(chuàng)新服務(wù)，綜合調(diào)控，促進房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

自去年以來，國家進一步加強了對房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控。受其影響，我市開發(fā)商投資信心受到?jīng)_擊，市場出現(xiàn)觀望氛圍。因此，作為房地產(chǎn)管理部門，加強市場監(jiān)管引導，促進市場健康發(fā)展，是我們工作的應(yīng)有之義、當務(wù)之急。一是綜合調(diào)控，優(yōu)化項目服務(wù)，激活需求。根據(jù)國家對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策和市政府出臺實施的《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》，結(jié)合我市實際，尋找出一條適合我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)控手段。一方面要進一步激發(fā)各類住房需求，加強與建設(shè)、金融、財稅等部門的銜接聯(lián)動，確保相關(guān)政策盡快得到貫徹執(zhí)行，政策作用真正得到發(fā)揮。另一方面要變被動管理為主動服務(wù)，加強市場分析，按季度出臺房地產(chǎn)市場分析報告，房地產(chǎn)市場信息，引導企業(yè)理性投資、市民理性消費；組織召開好全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)度會，實施項目全程跟蹤監(jiān)管服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。二是積極搭建交流平臺。通過精心組織策劃籌辦好第七屆房交會和辦好《瀏陽房地產(chǎn)》，打造良好的平臺，正確輿論引導，繁榮房地產(chǎn)市場。三是科學計劃，合理投放。今年，產(chǎn)業(yè)科和信息研究中心要切實擔起擔子，充分發(fā)揮房地產(chǎn)聯(lián)席會議的綜合調(diào)控作用，制定好房地產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度開發(fā)計劃，要從開發(fā)建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布和結(jié)構(gòu)比例等方面確定一個合理的投放量，以確保政府對市場的有效調(diào)控，避免市場大起大落。四是規(guī)范、透明拆遷管理。堅持依法依規(guī)，堅持“四不拆、四不誤”原則，不斷完善拆遷聽證制度，充分利用拆遷聽證平臺，讓拆遷戶和聽證代表面對面對話和溝通，消除拆遷戶對我局的不滿情緒，做好拆遷裁決的社會穩(wěn)定工作。堅持和完善拆遷裁決領(lǐng)導班子集體討論制度，正確把握拆遷裁決中的法律問題，進一步保障拆遷裁決合理合法。堅持在拆遷管理中以人為本，拆遷裁決為手段，盡量促成協(xié)議拆遷，從而達到和諧拆遷。五是強化監(jiān)管，防范風險。要積極爭取市局的技術(shù)支持，將產(chǎn)權(quán)登記、交易、抵押、擔保、拆遷、物管、維修基金和白蟻防治等業(yè)務(wù)信息全部整合納入統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通，資源共享，提高管理效能，堵塞管理漏洞。要切實加強對在建工程抵押和商品房預售及二手房交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，積極防范市場風險。要重點加大維修資金的歸繳力度，創(chuàng)新歸集方式。要在行政執(zhí)法的規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫，要建立新聞媒體信息互通和公開監(jiān)督機制，及時通報房地產(chǎn)違法違規(guī)案件，促進房地產(chǎn)市場的有序發(fā)展。

各位領(lǐng)導、各位來賓、市民朋友們、同志們：

推進保障性住房建設(shè)和完善廉租住房制度，是黨中央、國務(wù)院近年來實施的一項重大民生工程、德政工程，必將為低收入住房困難家庭帶來福音。在“十二五”開局之時，我們隆重舉行縣首批廉租住房實物配租公開搖號儀式，意義不同尋常。借此機會，我代表縣委、縣政府向所有為廉租住房建設(shè)作出辛勤勞動的同志們表示衷心感謝！向今天參加公開搖號的556戶申請戶表示熱烈的祝賀！

縣首批建設(shè)廉租住房374套、18700平方米，位于大道化工分廠旁邊，所有戶型均為兩室一廳，一廚一衛(wèi)，面積50平方米，目前工程已全面竣工，具備入住的基礎(chǔ)條件。自2008年2月份至2010年12月份，由申請家庭自愿提出申請，按照“四道程序、三級審核、三榜公示”的審核程序受理申請報告，符合首批廉租住房實物配租條件的家庭共556戶，其中：優(yōu)先組345戶，安排房源300套，中簽率為86.9%；普通組211戶，安排房源74套，中簽率為35%。

為確保我縣廉租住房實物配租搖號選房環(huán)節(jié)的公開、公平、公正，我們向各社區(qū)、各企業(yè)、各單位了申報公告，使廣大居民對廉租住房相關(guān)政策家喻戶曉；我們規(guī)范了申報、審核公示等程序，最終確定556戶家庭參加本次公開搖號選房；我們嚴格了項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管和成本控制，使廉租住房真正建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。今天，我們很榮幸地邀請到市房產(chǎn)局領(lǐng)導、群眾代表、公證人員和新聞界的朋友，參加這次廉租住房搖號儀式，就是為了廣泛接受社會各界監(jiān)督，真正將這件實事辦好、好事辦實！

參加這次搖號的家庭很多，但搖號配租的房源有限，政府不可能一次性滿足所有住房困難家庭的愿望，在這里我也可以欣慰的告訴大家，縣委、縣政府對住房保障工作非常重視，今后將進一步加大保障性住房建設(shè)力度，不斷擴大廉租住房租賃補貼覆蓋范圍，努力使所有城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭都能夠圓自己的住房夢。

目前，我國存在著多種性質(zhì)的房屋，主要可分為商品房和非商品房。商品房是指房地產(chǎn)公司開發(fā)建造的可在市場上自由流通的房屋。非商品房主要包括：公房改制出售給個人的房改房，按照地方人民政府政策指導價購買的經(jīng)濟適用房，這主要是指單位集資房和安居房，城鎮(zhèn)私有房屋以及在農(nóng)村集體土地上建造的村證房等。最高人民法院于2003年出臺了《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》，為審理商品房買賣合同糾紛提供了法律上的依據(jù)。而在現(xiàn)實生活中，更為常見的則是非商品房買賣合同糾紛。非商品房因其地理位置優(yōu)越，價格相對便宜，吸引了眾多二手房買主。但因為我國對非商品房的買賣設(shè)置了許多限制，又沒有很明確的對二手房買賣的司法解釋，致使在買賣發(fā)生后容易產(chǎn)生糾紛。大多數(shù)的情況是一方在買賣后反悔，要求認定買賣合同無效。那么，這幾種房屋的買賣合同是否有效呢？

一。房改房買賣合同效力。

1．1994年，國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，將國有公房產(chǎn)權(quán)出售給職工。分為三種方式，一種是以市場價購買，產(chǎn)權(quán)完全歸個人；一種是以成本價購買，產(chǎn)權(quán)也歸個人；一種是低于成本價的標準價購買，產(chǎn)權(quán)由個人和單位共有。

2．1999年，為了促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量房的流通，建設(shè)部出臺了《已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理暫行辦法》，對房改房的首次上市出售規(guī)定了許多限制條件。比如：已取得房產(chǎn)證的房改房才允許買賣；個人擁有部分產(chǎn)權(quán)的住房（指標準價房），還應(yīng)當提供原產(chǎn)權(quán)單位在同等條件下保留或者放棄優(yōu)先購買權(quán)的書面意見；如果有共有權(quán)人時應(yīng)當征得共有人的同意；在出賣時應(yīng)當補交國有土地使用權(quán)出讓金或土地收益，以及交納其他稅費等。《河北省公有住房售后首次交易管理暫行辦法》也規(guī)定了類似內(nèi)容。對于賣房款，辦法規(guī)定，以成本價購買的住房，其交易收入按規(guī)定繳納有關(guān)稅費后歸住房所有權(quán)人所有。以標準價購買的住房可以先按照成本價補足房價款，全部產(chǎn)權(quán)歸住房所有權(quán)人所有后再進行交易，交易收入按前款的規(guī)定執(zhí)行。也可以直接進行交易，按規(guī)定繳納有關(guān)稅費后，交易收入由住房所有權(quán)人與原產(chǎn)權(quán)單位按房屋的產(chǎn)權(quán)比例分成。原產(chǎn)權(quán)單位撤銷的，其應(yīng)當?shù)盟糠稚辖煌壺斦瑢ｍ椨糜谧》垦a貼。

3．實踐當中，原房主享受福利分房政策以三、四千元的價格從單位購買房改房，后以三、四萬元的市場價格賣出，但兩三年以后房價漲至十幾萬時，連腸子都悔青了，拒不履行向新房主辦理房屋過戶登記的義務(wù)。原房主往往起訴至人民法院，以種種理由要求認定原房改房買賣合同無效。其主要理由可能是：原房主在簽訂買賣合同時房產(chǎn)證尚在辦理之中，還沒有取得房主證，無權(quán)賣房；簽訂合同時夫妻一方未到場簽名，夫妻一方無權(quán)獨自處分夫妻共同財產(chǎn)；房改時是以標準價購買的房屋，單位有優(yōu)先購買權(quán)，在出賣時未征得單位同意應(yīng)屬無效；《城市房地產(chǎn)管理法》和〈〈城市私有房屋管理條例〉〉規(guī)定，城市房地產(chǎn)、私有房屋進行轉(zhuǎn)讓、買賣時均需到房地產(chǎn)管理部門辦理變更登記手續(xù)，當初買賣時違法沒有進行登記導致合同無效等等。那么，原房主的說法是不是能站得住腳呢？是否能導致買賣合同無效呢？

4．以尚未辦理房產(chǎn)證為由主張合同無效者，其理由是根據(jù)〈〈城市房地產(chǎn)管理法〉〉和〈〈物權(quán)法〉〉的相關(guān)規(guī)定，只有取得房產(chǎn)證和房產(chǎn)登記以后，原房主才有房產(chǎn)所有權(quán)，才能將房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。因此，在未取得房產(chǎn)證前，原房主還不是法律上認可的所有權(quán)人，對房屋就進行出賣的行為當然無效。趙律師認為，此說法不對。理由有二：1。雖然在房產(chǎn)證辦理下來之前，原房主尚未取得法律上的所有權(quán)，但其在向單位出資購買所住房屋后，已經(jīng)構(gòu)成了事實上的房主，且房產(chǎn)證也正在申辦之中，應(yīng)當認定原房主具有處分該房產(chǎn)的權(quán)利。2。即使原房主沒有房產(chǎn)證就出賣房產(chǎn)，依據(jù)〈〈合同法〉〉51條的規(guī)定，也是一種效力待定的合同，而不是無效的合同。當房產(chǎn)證辦理下來之后，房產(chǎn)證寫的是原房主的名時，此時效力待定的合同就轉(zhuǎn)化為有效的合同。

商品房購銷合同

甲方賣方：

地址：郵碼：電話：

法定代表人：職務(wù)：

乙方買方：

地址：郵碼：電話：

2009年是酒店開業(yè)第一年，2009年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段，房務(wù)部根據(jù)酒店總體計劃，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下，房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個方面開展工作，現(xiàn)將去年以上工作具體開展情況予以匯報：

一、培訓方面

酒店開業(yè)前，員工雖然經(jīng)過軍訓、理論學習和酒店實習三個階段，但在酒店開業(yè)后，員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場應(yīng)變方面離我們的標準還有很大的差距，房務(wù)部針對這種現(xiàn)象，同時也響應(yīng)酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。

根據(jù)員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進行培訓。在業(yè)務(wù)技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據(jù)理論學習內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場指導，讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現(xiàn)。通過這些培訓工作，員工的做房時間已經(jīng)達到行業(yè)標準。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降，通過近期的人員補充和培訓，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落，房務(wù)部深感部門培訓的重要，在明年的工作中，房務(wù)部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。

二、在服務(wù)方面

酒店是否能夠留住客人，關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個良好的睡眠條件，特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果，在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù)，但在我們酒店，客人只要是柜臺價、協(xié)議價入住，每天都會得到一份免費時令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經(jīng)營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中，房務(wù)部還會根據(jù)情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務(wù)，為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務(wù)部將實施樓層管家服務(wù)計劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高星級酒店推崇的服務(wù)，部門將根據(jù)自己的情況，來開展這項工作，房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來提升服務(wù)質(zhì)量和管理。

［摘要］丙麻鄉(xiāng)是云南省保山市隆陽區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的骨干區(qū)，因種煙歷史悠久，煙農(nóng)自身已經(jīng)具備了一定的技術(shù)，但仍存在一些問題。針對近年來煙葉調(diào)制方法多樣化、山地煙并存、種植品種多以及烤房建設(shè)年份跨度大的特點，本文試做調(diào)制和節(jié)能方面的探索，在執(zhí)行過程中持續(xù)優(yōu)化，解決生產(chǎn)問題，促進烤煙生產(chǎn)良好發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］烤煙；調(diào)制；烘烤工藝；生物質(zhì)燃燒機

丙麻鄉(xiāng)，位于云南省保山市隆陽區(qū)東南部，與西邑鄉(xiāng)、瓦渡鄉(xiāng)、漢莊鎮(zhèn)和昌寧縣接壤，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。丙麻鄉(xiāng)總面積219.33km2，有13個村委會（社區(qū)）種植烤煙，鄉(xiāng)內(nèi)最高海拔2383m，最低海拔1050m，年平均氣溫17.5℃，年平均降雨量850～1290mm。烤煙主要規(guī)劃種植于海拔1400～1700m的地區(qū)，歷經(jīng)發(fā)展，烤煙已成為丙麻鄉(xiāng)人民脫貧致富、增收創(chuàng)業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，并鞏固發(fā)展成為隆陽區(qū)最適宜烤煙生產(chǎn)的骨干區(qū)。因種植歷史悠久，以煙為主業(yè)，丙麻鄉(xiāng)的調(diào)制設(shè)施和調(diào)制方法基本上經(jīng)歷了保山市煙草發(fā)展的整個過程，而煙農(nóng)自身已經(jīng)具備了一定的技術(shù)，對新推行的技術(shù)接受和執(zhí)行情況呈現(xiàn)出多樣化特征。

1烤房數(shù)量與建設(shè)使用情況

1.1建設(shè)時間和類型。自1988年開始試種烤煙以來，保山市隆陽區(qū)丙麻鄉(xiāng)烤房類型繁多，有最老的云曲88、明三暗五壟及小烤房，普遍存在于各個種煙村。隨著調(diào)制設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用，為滿足烘烤需要，2006年對69座小烤房進行了熱源內(nèi)置功能性改造，2007年改造了248座，共改建317座。按時間區(qū)分，2008年之前是各家各戶的小烤房、節(jié)能立式爐等。2008年之后，保山市隆陽區(qū)丙麻鄉(xiāng)不再建設(shè)小烤房，轉(zhuǎn)入臥式密集氣流下降式烤房建設(shè)。截至2018年，共建設(shè)102群816座。2015年又陸續(xù)出現(xiàn)了果蔬烘干機，建成在用的有160座。2008—2016年，丙麻鄉(xiāng)臥式密集烤房共建816座，具體情況如圖1所示。1.2建設(shè)管理。為切實改善調(diào)制環(huán)境，近年來煙葉工作站不斷加大工作力度，通過引領(lǐng)示范，帶領(lǐng)煙農(nóng)把煙葉集中在大烤房調(diào)制，并對不再使用和年久失修的全部小烤房進行了核銷，消除安全隱患。對用于煙葉烘烤的160座果蔬烘干機加強管理，讓果蔬烘干機成為煙葉調(diào)制設(shè)施的有益補充，緩解臥式密集烤房分布不均勻而煙農(nóng)迫切需要的矛盾，改善烘烤資源的緊缺性。從2017年開始，對2011年前建成的烤房進行有計劃的維修，其中2017年維修了40座，2018年維修了104座，同時，對地質(zhì)災害造成的4群58座危舊烤房進行核銷。

2煙葉調(diào)制工藝的延革

在國家建設(shè)中常常涉及到房屋拆遷這一難題，拆遷人與被拆遷人也常常因維護自己的利益而搏弈。違背政策的博弈，導致的結(jié)果要么是影響國家建設(shè)，要么是損害某一方的利益，要么是維權(quán)上訪，要么是對搏公堂，要么是出現(xiàn)群體事件。我國目前只出臺了《國務(wù)院城市房屋拆遷條例》，對涉及農(nóng)村房屋拆遷沒有出臺相關(guān)政策。對農(nóng)房的拆遷只能是合理補償，協(xié)商拆遷。要做好這項工作，正確理解和執(zhí)行國家的有關(guān)政策顯得十分重要，畢竟政策是維護雙方利益的法律依據(jù)。

一、宅基地與房屋的關(guān)系

首先我們要弄清宅基地慨念。《河南省農(nóng)村宅基地用地管理辦法》第二條指出：農(nóng)村宅基地用地是指農(nóng)村居民個人取得合法手續(xù)用以建造住宅的土地，包括房屋、廚房和院落用地。

按照我國的法律規(guī)定，農(nóng)村土地屬于集體所有，農(nóng)民的住房歸農(nóng)民所有。農(nóng)民對于合法批準的宅基地沒有所有權(quán)，只有占有權(quán)和使用權(quán)。這就使我國農(nóng)村土地所有權(quán)主體與農(nóng)民房屋所有權(quán)主體存在著并非一致的情況。但農(nóng)民對依法取得的宅基地享有不可侵犯的占有權(quán)和使用權(quán)。按照鎮(zhèn)、村規(guī)劃農(nóng)民可以在自己的宅基范圍內(nèi)建設(shè)主房、廚房、廁所等生活設(shè)施，種植花草、樹木等。

宅基地與房屋既有區(qū)別又有聯(lián)系：二者的關(guān)系具體表現(xiàn)在：宅基地是房屋存在的基礎(chǔ)和承載物，沒有宅基地，房屋就無法存在，相反，沒有房屋，宅基地也將失去其存在的目的而不成其為宅基地，從而變成了一般的其他土地，因而二者在空間上是統(tǒng)一的，在法律概念上是一致的，房屋是建造在宅基地上的房屋，宅基地則是以承載住房為目的的土地，二者密不可分，共同構(gòu)成了有機聯(lián)系的整體。房屋和宅基地密不可分的有機整體，形成了“地隨房走”的共處模式。房的主人享有宅基地的使用權(quán)和占有權(quán)。

農(nóng)民合法所得的宅基地和宅基地上的房屋，與國有用地和國有用地上的房屋享有同等的法律效力，同等受到國家法律的保護。

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前，應(yīng)認真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準不得變更。