調配范文10篇

中藥調配系指按照中醫處方要求，將中藥飲片調配成適宜臨床患者使用的過程，它具有臨時調配方劑的特點，是祖國醫學理、法、方、藥理論和實踐的辨證統一，也是醫院藥劑工作的重要組成部分。由于中藥調劑工作量大，涉及專業知識面廣，技術性強，因此調配質量的好壞直接關系到臨床療效與安全用藥。現就中藥調配中影響臨床療效的幾大因素進行淺析。

中藥調配劑量對臨床療效的影響

中藥的“量”與療效有重要關系，醫界有“中醫不傳之秘在于量”之說。中藥方劑依“君臣佐使”配伍組方，各藥劑量變化會導致處方功能、主治發生變化。劑量的準確性直接影響著臨床療效。但在調劑中屢見主觀估量，“抓藥”代稱的現象，造成配方總量、單劑量不準確。中藥調配劑量對處方療效的影響主要有以下幾方面：①同一味藥，劑量不同，作用亦異。以肉桂為例，小劑量有引火歸原的作用；大劑量則有補腎陰，散寒止痛之功能。有些藥物劑量不一，還可導致作用相反，如紅花少量養血，大量則破血；還有些藥物有雙向調節作用，如黃連、黃柏之類，小劑量有興奮作用，大劑量則有抑制作用。這些都說明了藥物“量”與“效”的關系。②有些方劑中單味藥劑量變化，會使整個方劑主輔換位，藥效屬性發生變化。如張仲景的小承氣湯和厚樸三物湯，因各藥用量不同，其所治病證方劑名稱都不相同。③某些毒性中藥，其治療量與中毒量非常接近，應嚴格掌握。如馬錢子等，用量不足則療效不顯，用量過大則極易中毒，故應慎選劑量，以防中毒發生。

處方應付對臨床療效的影響

在調配藥物時，還要重視處方應付對臨床療效的影響，尤其要注意對藥名腳注及附加術語的審定。

中藥的處方腳注，是指醫師開寫中藥處方時在某味藥的右上角或右下角處所加的簡明要求。其目的是指示調劑人員對飲片應采取的特定處理方法。腳注的內容一般包括炮制法、煎法、服用法等。常見的腳注術語有：先煎、后下、包煎、另煎、沖服、烊化、打碎、炒制等。中藥腳注的特殊處理，直接影響著藥物療效的發揮。調劑人員必須按處方腳注的要求，認真執行，切不可有絲毫懈怠。有的處方雖未加腳注，但如果是需特殊處理的，仍應按炮制規范的規定處理。如生礦石類、動物角甲類，其飲片質地堅硬，應另包先煎，這樣可使有效成分易于煎出；制川烏、制草烏等有毒飲片可先煎，可降低烏頭堿含量，減少毒副作用。薄荷等氣味芳香、含揮發性成分的飲片不宜煎時間過久，以免有效成分散失，降低療效，故應后下。富含絨毛的飲片如旋復花、辛夷等包煎，可減少絨毛混入煎劑后刺激咽喉。阿膠、鹿角膠、飴糖、蜂蜜等膠類、蜜膏類中藥不宜與群藥同煎，以免煎液粘稠而影響其他有效成分的煎出及結底糊化，影響療效。因此上述各類藥物調劑時應執行腳注，單包注明用法。

各街道黨工委、辦事處：

根據區編委對街道辦事處行政和所屬事業單位人員編制的核定，以及針對各街道辦事處行政和所屬事業單位余缺人員在進行雙向選擇的基礎上，仍存在著超編和缺編的問題，為了理順街道辦事處人員編制關系，有利于各街道辦事處工作的順利開展，經研究，決定對街道辦事處行政和所屬事業單位余缺人員進行統一調配。現將有關事項通知如下：

一、調配對象

1、超編街道辦事處在編在崗國家公務員（機關工作者）、所屬事業單位的正式干部、職工（不含街道黨政班子成員和人大聯絡員、調研員）。

2、同一街道辦事處有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的工作人員。

3、本人自愿要求交流，或組織認為需要交流的工作人員。

各鄉鎮（場）黨委（總支），縣委各部門，縣直各單位黨組織：

干部調配，是干部管理工作的一項重要內容。近年來，少數單位沒有嚴格按規定借用、調動工作人員，個別單位擅自同意干部長期外出，給干部管理工作帶來不利影響。為了進一步加強干部管理，嚴肅干部調配紀律，促進人才的合理流動，使干部調配工作更加規范，特作如下通知。

一、加強對干部的宏觀管理，嚴格按規定權限和范圍調配干部。組織人事部門是縣委、政府管理干部的職能部門，履行對干部宏觀管理的職責，并按照干部管理權限對全縣干部管理實行分類指導、綜合協調，根據干部定編的要求合理調配干部。其他各部門、單位只能在各自的干部管理權限范圍內調配干部，不得越權超范圍調配干部。各部門、單位每次調配干部后，應及時報縣委組織部、縣人事勞動和社會保障局備案。

二、縣直機關單位需要跨部門單位調入一般干部的，應向組織人事部門提交書面報告，根據編制和職位空缺情況，按照干部管理權限由組織人事部門統一調配。

三、縣直機關單位臨時抽調干部搞中心工作或借用干部，需經雙方單位同意，明確借調時限，根據管理權限報縣委組織部或縣人事勞動和社會保障局審核同意后，方可辦理借調手續。

四、按照上級有關規定，黨政機關干部不得采用停薪留職、帶薪留職、“三保一回”等方式離職離崗經商、辦企業或另謀職業。此前已經辦理的，到期應及時通知本人回原單位上班；本人愿意辭職的、或符合條件愿意提前離崗，應及時按干部管理權限呈報審批。

【摘要】病毒肺炎可通過飛沫傳播，防控形勢非常嚴峻。國家要求醫務人員“零感染”，醫學裝備處作為醫院的防疫物資的重點保障部門，擔負著疫情防護物資應急調配的首要任務。適逢春節，各大工廠停工，防護物資嚴重供應不足，醫學裝備人面臨前所未有的挑戰。我院醫學裝備處在醫院統籌指揮下，快速制定、部署落實了系列防控物資應急調配策略，并取得了良好的效果。

【關鍵詞】病毒肺炎;防護物資;應急調配

2019年12月初我國出現了不明原因的肺炎，12月27日上報到湖北省疾控中心的第一例病例，2020年1月20日，國家衛健委高級別專家組組長鐘南山院士明確表示，此次病毒感染的肺炎，存在人傳人現象，人們對該病毒有了新的認識。病毒感染性肺炎(簡稱肺炎)在湖北省武漢市被發現。肺炎是與病毒(2019－nCoV)感染有關的疾病［1］，主要通過黏膜感染侵入人體［2］，該病毒潛伏期長，傳染性強，目前尚無特效針對性藥物治療［3］，國家衛生健康委員會將肺炎納入乙類傳染病，采取甲類傳染病的預防、控制措施［4］。隨著武漢肺炎疫情蔓延至全國，且形勢頗為嚴峻，防控疫情的狙擊戰已經迫在眉睫。按照中央的指示，醫務人員要求“零感染”。這對醫學裝備工作人員提出了巨大的挑戰，如何在物資嚴重短缺的情況下，既要做好物資調配，又要進行合理分配，是當下亟需解決的問題。

1病毒防護物資分類

兵馬未動，糧草先行。疫情防控狙擊戰，從某種意義上來說，打的就是“錢糧”。只有確保物資充足，才能打贏這場戰爭。疫情防護物資主要有以下幾大類:防護類、消殺類、檢驗檢測類、藥品類、醫療設備類、車輛及其他。其中，防護類主要包括口罩(N95口罩、醫用外科口罩、普通醫用口罩)、手套(丁腈手套、橡膠手套)、防護服(醫用連體防護服帶膠條和不帶膠條)、隔離衣、護目鏡、防護面罩(面屏)、膠靴、醫用靴套、醫用帽子和全面型呼吸防護器;消殺類主要包括二氧化氯泡騰片(10%)、84消毒液(5%)、速干手消液(主要有效成份過氧化氫)、酒精(95%)、抗菌洗手液和3%過氧化氫;檢測檢驗類主要包括病毒核酸檢測試劑盒和核酸提取試劑;醫療設備類主要包括環境消毒類、滅菌類、體溫監測類、監護類，其他檢查類，如支氣管鏡、ECMO、PCR儀、DR和CT等。

2病毒肺炎防護措施

99年財政貨幣政策協調配合的新特點1999年財政貨幣政策是1998年擴張性財政配以適當的貨幣政策的延續，但也發生了一些變化，呈現出若干新的特點。第一，財政擴張和貨幣配合的力度都將大于1998年。今年年初財政部門估計，包括去年增發1000億元基礎設施國債中用于今年財政支出的500億元在內，財政赤字估計為1053億元。與1998年相比，增長數目不會很大。但九屆人大二次會議已明確今年財政赤字將高達1503億元，比九屆人大一次會議上通過的1998年460億元財政赤字高出了兩倍多，遠遠超出了人們年初的估計。貨幣供應量也將明顯高于去年。其中，狹義貨幣供應量M1的增幅計劃為14%左右，比1998年實際增長率11.9%高出約2.1個百分點，如果把今年GDP增長的因素考慮進去，則狹義貨幣供應增長的幅度會更高。第二，社會投資和消費需求的作用將增加。1999年在繼續增加財政對基礎設施投入的同時，政府將拓寬融資渠道，鼓勵和引導集體、個體和社會其他方面增加投資，并以消費信貸方式擴大發展消費需求。3月份央行頒布《關于開展個人消費信貸指導意見》。由于社會投融資和消費信貸都屬于貨幣政策作用范圍，所以1999年財政貨幣政策的協同配合會比1998年進一步加強。

財政貨幣政策的協調配合方式

1、政策工具的協調配合

財政政策是通過其收入政策和支出政策來體現的。政府直接投資、采購、轉移支付、補貼都屬于支出政策工具。差別稅率和稅收減免則屬于收入政策工具。

貨幣政策中運用得最頻繁的是間接政策工具，諸如利率、銀行準備金率、央行再貼現和公開市場操作。但是，政策效果更顯著的還是貨幣政策中的直接政策工具——銀行貸款。它能起到直接擴大社會總需求的效果。

我國財政政策工具和貨幣政策工具協調配合主要表現為財政投資項目中的銀行配套貸款。1998年財政增發1000億元國債，專項用于基礎設施建設，要求銀行增加配套貸款1000億元，從而使財政項目總投資擴大一倍，達到2000億元，將投資乘數計算在內，預計兩年內可以相應拉動經濟增長2.5——3個百分點。

摘要：隨著市場經濟以及科學技術的不斷發展，信息化管理技術在人員流動調配管理工作中得到了廣泛的應用。信息化管理程度越高，對于其人員流動調配工作效率會有大幅度提升，讓其人員資料信息可以得到精準、及時的反映。因此，文章針對人員流動調配信息化管理現狀進行分析，可以提升組織反應靈敏度，并提高了人員流動調配管理效率。

關鍵詞：人員流動調配；信息化管理；現狀

傳統人員流動調配管理工作已經無法適應當前高速發展的信息化要求，想要提高人員流動調配管理工作效率，信息化管理模式已經成為一種趨勢。其模式的出現，提高了人員流動調配管理工作的靈活性與高效性。從當前人員流動調配信息化管理工作進行分析后發現，還存在著一些問題，其會對整個信息化管理工作形成一定的阻礙[1]。

1人員流動調配信息化管理現狀

1.1信息化優勢還未能充分體現。隨著科學技術的不斷發展，信息化管理技術在各行各業中得到了廣泛應用。隨著現代化管理理念的不斷更新，人員流動調配管理體系也發生了非常大的變化。從某種意義上來分析，當前我國所開展的人員流動調配管理還處于一個初級階段，并沒有形成完整的信息化管理體系，其信息化優勢沒有得到充分的體現。例如：在人員分工、法律服務、勞動裁員等方面的信息化管理程度相對較低。甚至在開展人員流動調配信息化管理過程中，沒有結合自身企業信息化管理需求進行分析，將其他企業人員流動調配信息化管理模式生搬硬套。從而其信息化管理功能不符合自身企業的發展，反而會給企業人員流動調配工作帶來一定的困擾。1.2人員流動調配管理人員對信息化管理存在抵觸心理。企業想要得到更好的發展，需要對其工作人員開展合理化、科學化的管理。但部分企業人員流調配管理人員開展實際工作過程中，認為信息化管理會對個人利益造成威脅，并不樂意以信息化管理模式來開展管理工作。其主要原因是，在開展人員流動調配管理過程中，如果采用信息化管理模式，許多傳統事務性工作，都會通過系統來進行自動化完成。但管理人員必須要改變以往的工作習慣來適應這種管理模式，從內心中認為增加了他們的工作量，阻礙了其管理工作信息化發展進程。1.3人員流動調配信息化管理基礎設施不足。當前許多企業在管理過程中，比較注意其企業的業務發展，許多管理層認為業務發展才是管理工作的重點。還沒有意識到人員流動調配是企業發展的核心，如果缺少合理化的人員調配管理，企業人才損失會給其帶來非常大的損失。因此，部分企業缺少相應的人員流動調配信息化管理基礎設施。在這樣的發展形勢下，對于人員流動調配缺少規劃，最終演變到對人員管理不重視的問題出現。降低了工作人員的工作熱情，同時極容易造成人才流失，對企業發展形成了非常大的阻礙[2]。

2人員流動調配信息化管理特點

一、調配辦法

1.教職工調配工作的調配原則、調配對象和方式、調配條件和辦法，按市人事局、市教體局《關于2007年教育系統學校教職工調配工作的意見》規定執行。

2.因城市規劃區人口機械增長速度加快，城區義務教育學校就學人數不斷增加，城市規劃區內學校需求教師，原則上從城市規劃區內學校調劑解決，對個別學科無法調劑解決的從城市規劃區外鎮（區）義務教育學校兩地分居的教師中公開考選予以補充（具體考選辦法另發）。

3.為照顧教職工的實際生活，夫婦雙方均為在編教職工的，若雙方在不同鎮（區）工作且一方符合調配原則、方式和條件的，可由符合的一方提出調入另一方所在鎮（區）的申請，經調出方學校和鎮（區）同意后，直接報市教體局研究確定；若夫婦雙方分別在城市規劃區學校和農村學校工作，在城市規劃區學校工作的一方申請到農村學校工作滿6年后，夫婦雙方可同時調入城市規劃區學校工作。

4.根據學科結構和課程設置情況，調配普通高中富余教學人員到結構性缺編的初中學校或職業學校任教。駐鎮高中學校缺額學科的教師原則上從高中學校調劑解決，對個別學科無法調劑解決的從鎮（區）初中學校近三年分配的全日制本科畢業生中選調。

5.為進一步發揮名師的帶動作用，促進城市規劃區義務教育學校更高水平均衡發展，今年繼續從四中、實驗小學選調優秀骨干教師到城市規劃區其他同學段義務教育學校任教。

為加強和完善政府機關和事業單位工作人員管理，健全政府機關和事業單位工作人員的激勵、考核約束機制，促進政府機關和事業單位工作人員的合理流動，增強政府機關和事業單位干部隊伍活力，保證人員交流、人事調配工作的順利進行,根據《中華人民共和國公務員法》，人事部《干部調配工作辦法》等文件的精神,結合我縣實際，制定本辦法：

一、適用范圍

本辦法適用于政府機關和事業單位股級（含股級）以下工作人員（不含縣委委托組織部管理的股級（含股級）以下工作人員）。

二、調配交流原則

1、堅持黨的干部路線、方針和政策，適應改革開改的需要，促進縣域經濟和其他各項事業的發展。

2、按照國家規定的編制員額和職位設置進行，保證工作人員在行業、部門之間的的合理配置。

1商業銀行與商業銀行資產

商業銀行作為金融企業，通過進行金融產品經營和面向社會提供的金融服務，實現自身的利潤。我國的商業銀行制度是以國有股份制商業銀行為主體的綜合性銀行制度，銀行經營的范圍包括面向社會的公共存款吸收、貸款發放和金融服務的提供。在我國商業銀行本身在中國人民銀行的管理下，獨立開展業務，以實現利潤最大化為目的參與市場競爭，為社會主義市場經濟服務。我國現代商業銀行逐步進行并完成了公司制和股份制改革，逐漸形成現代企業制度，以適應社會主義市場經濟制度對銀行業的基本要求。銀行的經濟資產主要由現金、信用資產和金融市場的各種有價證券和票據組成。現金部分主要包括自持現金、法定準備金和跨行存款組成。自持資金指商業銀行擁有的，可以隨時調撥的，可以自行管理的各種法定貨幣的總和。自持資金是進行銀行日常經濟往來所需要的資金，主要維持銀行自身日常存款支付業務和各種成本費用支出。法定準備金是根據中央銀行規定將全部存款中的固定比例上交中央銀行管理作為支付儲戶對付存款需求的部分。根據我國相關法規要求，超過存款準備金率要求的部分也需要存放于中央銀行的有關賬戶中進行集中統一管理。跨行存款主要指不同商業銀行為完成相互之間的結算和支付業務在各自賬戶中保存的現金。跨行存款是現代市場經濟進行企業之間遠期結算支付業務對現代商業銀行相關制度安排的要求，是維持遠期付款和承兌、結算業務的重要金融保障措施。信用資產是銀行信貸行為產生的借貸資產。信用資產的質量依賴于借貸企業的信用狀況和抵押品狀況，具有很大的風險但也是銀行利潤的主要來源。各種有價證券或票據是商業銀行通過自身在金融市場上的經營行為和辦理貼現金融業務而形成的各種虛擬資本的總和，伴隨我國銀行經營管理體制改革進程，各大商業銀行已經紛紛上市，吸納市場投資。

2商業銀行的經濟資產管理

商業銀行的資產管理主要受到三種管理理論的指導，并形成了相應的管理模式，形成了商業銀行經濟資產管理的基本形式。商業銀行的傳統資產管理理論為自償理論。自償理論認為企業應當保持自己資金的流動性，使銀行本身擁有充足的現金進行支付業務。基于該理論，銀行應當采取的管理模式是優化自己的貸款結構，對自償性、生產性貸款加以傾斜，保證銀行能夠進行及時的貨幣回籠以穩定流動性。在現實經濟資產管理中，該理論的指導意義在于銀行進行信貸資產管理是應當優化信貸資產結構，堅持貸款審查的合理性和嚴謹性，防止大量不良信貸資產的存在。伴隨現代市場經濟發展和金融法規的建設，我國金融市場經營行為已經逐漸規范化，金融資產運營過程中的違約行為已經得到相關法律的逐步制約。因此我國商業銀行正在逐漸接受轉移理論，認為在保證流動性充裕的前提下，可以將一部分貨幣資金進行遠期投資，使銀行能夠在遠期獲得更大的市場份額。在該理論的指導下，銀行逐漸形成次級準備管理模式。次級準備管理模式是通過進行一部分資產的遠期貼現或金融投資形成次級金融資產。在銀行流動性充裕時，將次級資產作為銀行拓展市場份額的遠期投資。當銀行流動性短缺時，可通過金融市場將次級準備變現，從而實現流動性補充。

現代信息化設備的廣泛使用為銀行進行長期借貸提供了技術基礎。長期貸款需要銀行對貸款客戶進行充分科學的貸款分析，使用技術經濟分析手段進行項目可行性分析。通過凈現值、凈年值和內部收益率等指標的核算和敏感性分析的處理預計未來的收益和可能為貸款行為付出的成本。指導這個過程的理論是預期收益理論。該理論認為預期收益應當作為銀行長期發展的利潤來源，再考慮到自償性的前提下，應當進行適當份額的針對實體經濟的遠期貸款，從而實現遠期收益。該種經濟資產管理模式相對于前兩種而言更適用于銀行資金更加充裕、金融法規更加健全和貸款公司信用額度較高并且當時宏觀經濟狀況較好的時期進行。以保證銀行的貸款風險在可以承受的范圍內，銀行擁有更大的投資回報。

3銀行的經濟資產調配

摘要:目的：為促進我國靜脈用藥集中調配工作模式的規范化建設和靜脈用藥調配中心（PIVAS）健康發展、提升臨床輸液的合理使用水平提供參考。方法：回顧我國PIVAS的創建與發展過程，分析我國靜脈用藥集中調配模式的必然性、PIVAS建設現狀和需解決的問題。結果與結論：由藥師負責的靜脈用藥集中調配模式因操作流程科學、先進、順暢，且便于規范化管理，減少了輸液調配人員的職業暴露等優勢成為我國醫院靜脈用藥調配工作的必然發展方向。我國PIVAS總體運行良好、作用顯著，大幅提高了成品輸液質量、促進了合理用藥，也保護了護士的身體健康和病房（區）環境。這不僅有利于護理專業建設與發展，也有利于提升藥學部門自身管理水平的提高。但PIVAS藥師的服務價值如何予以體現尚需要合理解決。

關鍵詞:靜脈用藥調配中心；靜脈用藥集中調配模式；藥師；藥學專業技術服務；合理用藥

我國自1999年建立第一家靜脈用藥調配中心（PIVAS）以來，距今已有20余年，雖至今尚未建立適當的收費項目與合理的收費標準，但靜脈用藥集中調配工作模式仍然得到了較快而健康的發展。目前，全國已有2000余家醫院建立了PIVAS，總體來看，靜脈輸液集中調配與供應模式流程科學、順暢，不僅能確保成品輸液質量、促進合理用藥、優化人力資源配置、提升護理工作品質，而且解決了醫務人員職業保護問題，是我國靜脈用藥調配發展的必然趨勢。筆者通過回顧我國PIVAS的創建與發展過程，分析我國靜脈用藥集中調配模式的必然性、建設現狀和需解決的問題，以期為促進我國靜脈用藥集中調配工作模式的規范化建設和PIVAS健康發展，進而提升臨床輸液的合理使用水平提供參考。

1靜脈用藥集中調配工作模式的提出

1.1靜脈用藥集中調配概念的形成。靜脈用藥集中調配模式的形成主要基于以下幾點原因：一是第二次世界大戰后，科學的進步、新藥的開發和制藥工業的發展使得藥品數量和種類急劇增加；二是隨著醫療技術的進步，臨床通過靜脈滴注給藥成為治療危重患者的重要手段之一，并因靜脈用藥品種的增多和加藥調配技術難度的提高以及患者人數的增多，由護士在病區加藥調配的傳統調配模式的不足逐漸凸顯，需要由藥學專業技術人員參與靜脈用藥調配工作，從而提升成品輸液質量，促進臨床正確、合理用藥；三是隨著腫瘤等疾病發病率的增加，臨床對于細胞毒類藥品的種類和用量需求也在不斷提升，因危害藥品對加藥調配者的傷害和對環境的污染也越來越明顯，迫切要求解決護士的職業暴露問題，保護護理人員健康；四是隨著腸外營養治療學的發展，腸外營養液不僅成分多、調配難度大、用藥計算多，并且要求藥師依據患者病情和營養狀況設計各種營養液的配置比并計算用量。總之，臨床對于靜脈用藥加藥調配工作的要求越來越高，需要相關人員具備較多藥學專業技術知識，因此只有藥學專業技術人員才能承擔和完成，這就逐步形成由藥師負責的靜脈用藥集中調配工作模式，并得到迅速發展。1.2國際上靜脈用藥集中調配工作模式的提出。20世紀60年代末，美國醫院藥學界首先提出了靜脈用藥集中調配工作模式，并于1969年在美國俄亥俄州大學附屬醫院建立了第一家靜脈用藥調配中心（Pharmacyintravenousadmixtureservice，簡稱“靜配中心（PIVAS）”。由藥學部門管理、藥師負責的靜脈用藥集中調配工作模式，在提高成輸液質量、促成合理用藥中作用明顯。因此這一工作模式在歐美等國迅速推廣實行，并得到了社會各界的普遍認同[1]。1.3靜脈用藥集中調配工作模式在歐美各國的發展并不規范。靜脈用藥集中調配模式在歐美等國家并不規范。這主要是由于歐美各國醫院規模普遍較小、輸液用量也不大，因而PIVAS規模都較小，建筑設計與裝修也無統一要求，主要承擔“危害藥品”加藥調配和“腸外營養液”處方設計與調配工作。現在美國和歐洲國家醫院藥學部門在每個病房（區）都配有專科臨床藥師參與臨床用藥和藥物治療管理，在病房（區）設有小藥房，派駐有一名通科臨床藥師專職負責審核醫師用藥醫囑和在病房（區）設置的潔凈工作臺內負責調配電解質類普通靜脈輸液。有的國家是由藥品生產企業直接配制好某些性能較穩定的靜脈輸液并直接向醫院配送；也有的企業針對基層醫療衛生機構使用的性質較穩定的靜脈輸液，采取設置“地區性靜配中心”的形式負責統一調配供應。但上述企業參與的兩種集中調配供應模式，由于靜脈輸液調配和臨床使用的特點、成品輸液的穩定性，以及運送、加工費等諸多問題不易解決，故較難推廣。總體而言，歐美各國靜脈用藥集中調配工作模式形式較多，但并不規范。

2我國靜脈用藥集中調配工作模式的提出與建立