保衛科范文10篇

時間:2024-01-07 18:35:26

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保衛科安全保衛制度

一、按時交接班、著裝整齊、舉止端正、情況交接清楚。

(1)交接班過程中如有脫崗、著裝不整、有問題交接不清者罰款10元。

二、值班嚴格把關、認真做好外來人員登記、并詢問清楚,控制外來車輛、自行業、摩托車、及所有外部車輛,嚴禁上訪人員進入院內,對外來人員做好登記,及時聯系,不能放進閑雜人員。

①在值班當中,對外來人員沒登記、不聯系清楚,致使外來人員隨便進入院內、上訪人員進入辦公室、外來車輛隨便出入(所有外來車輛)罰款50元,造成影響加倍罰款。

三、全體人員值班當中嚴禁喝酒和外出吃飯,要堅守崗位,始終保持高度警惕。

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保衛科工作計劃

二00五年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,為公司正常的生產、工作打下良好的基礎。保衛科將從以下幾個方面開展工作。公務員之家版權所有

一、加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

二、加強廠區的巡視保護,以實現良好的治安環境。

由于價格上漲因素,企業的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨干力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

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醫院保衛科工作情況報告

市人民醫院2010年在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神和三個代表重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞“打開圍墻辦醫院,人民醫院為人民”的辦院方針,內強素質,外樹形象,力求突破爭創一流,抓住醫療質量萬里行活動的契機,狠抓醫院醫療服務質量,強化全方位管理,綜合治理,平安創建,醫院安全生產管理是我院今年的主要工作。

2010年,我院根據上級的要求,認真落實綜合治理責任制,結合平安醫院的創建工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線服務,立足基礎,深化創新,進一步加大工作力度,先后開展維護醫院穩定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生產管理,醫療質量管理,糾紛調解等一系列工作,為醫院的平安創建、安全生產管理年及醫療質量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現將2010年的工作總結如下:

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任制度,落實領導責任制,醫院強化了以邵敏書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。

2、落實目標責任制,為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時落實月(季)度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,我院又地處繁華的新華街,進出人員雜,每天有1000多人次進出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

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工廠保衛科述職述廉小結

新的任務,新的一年。要不辱使命,做好工作,用我辛勤努力,換來穩定和諧的環境和秩序,確保企業效益最大化,確保全廠職工利益最大化,確保員工個人的利益最大化。

后勤保衛科在廠黨委及兄弟單位的關懷指導下,2010年。始終堅持“打防并舉,標本兼治”工作方針,以加強企業文化建設為契機,充分發揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環境衛生、兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的三無”目標,為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎,回顧一年來的工作,主要做到以下幾點:

一、抓班子。提高整體戰斗力。2010年以來,堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心,針對當前廠區面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛隊伍的基礎管理,促進全科工作朝良性方面快速發展。

注重監督制約作用,抓班子建設方面。通過定期召開骨干會、班前會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科人員之間做到相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。科務公開方面,自覺接受群眾監督,與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開,定期公布。黨風廉政建設方面,班子成員牢固樹立了廉潔自律無小事,小事不止出大事”思想觀念,認真履行廉政準則,工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,做到靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質我突出采取了以下措施:

(一)按照“文明執紀。促進文明行為的養成。規范職工的言行,提高職工的文明素養,創建文明和諧治安環境的有效前提。廠“職工文明行為規范及考核辦法”下發后,按照要求組成“文明稽查隊”文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任,統一服裝,并制定了文明監督”袖標,每天文明執勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果,規范了文明稽查言行標準,制止不文明行為時,要求隊員對違規者要以禮敬人,再指出違規之處,并進行批評教育。同時對隊員加強了精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育,克服隊員執紀過程中的好人主義,要求在稽查過程中對違規人員,無論是誰,做到一視同仁,不留情面,使違紀人員其達到吸取教訓,校正行為的目的執紀過程中隊員既當不文明行為的校正員,也作文明行為的宣傳員,及時把廠區制定的有關文明行為規定送到各個車間,并督促單位抓好對職工學習教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實到工作生活中,使廠區的文明行走、文明行為有了更大的突破。科室自接到文明執勤的任務以來,共制止各種不文明行為七十次,有效地促進了職工文明行為的逐漸養成。公共場所實現了三轉變,即職工文明素養有了明顯轉變,公共秩序有了較大轉變;公共衛生有了較好的轉變。

(二)完善制度。對全科10個場所崗點(餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環衛)從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了各項管理規定,全面推行了6S管理,考核中做到現實表現與制度考核掛鉤,制度考核與隊員工資二次分配的辦法,嚴格每月一考核獎懲兌現。

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保衛科安全保衛工作匯報

自年初以來,保衛科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安,謀求更大發展”的主線,恪守“預防為主,突出重點,落實責任,確保安全”的安全工作宗旨,做到以科學發展觀統領保衛工作全局,認真貫徹“創新、質量、效益”六字方針,奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創一流服務”的人性化管理理念,認真貫徹《企事業單位內部治安保衛條例》、《實業公司治安保衛管理條例》和實業公司的《安全管理體系》,嚴格落實“四級”質量管理規范,狠抓公司內部治安綜合治理,以高度的責任感、使命感恪守職責,把維護本單位安全穩定擺在年度安全生產經營目標的首要位置,積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動,努力做本單位的各項安全防范工作,在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效,確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區居委會做好申報度市最安全小區的準備工作,目前此項申報已處于終審階段。

上半年的工作中,在各級領導和各部門的大力支持下,保衛科努力做到了治安防范工作措施細化到位,職責明確到位,責任明確到人,通過加強自身隊伍建設,強化執行能力、嚴格檢查監督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護內部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛科全年,保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次,牽頭開展消防活動3次,配合公司綜合治理,累計清理大院內自行車60余輛,機動車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動,充分發揮小區“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機結合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩定,發揮了重要作用。

同時,保衛科嚴格落實年初制定的自培計劃,加強理論學習和崗位技能培訓,利用每周的隊務會搞好工作小結和業務培訓,深刻領會實業公司劉文波總經理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識,兩個規范、一個目標”融入到實際工作中去。

一、嚴格落實實業公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經營服務質量管理規范》,扎實作好“四級”質量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全為服務宗旨,認真研究分析駐地的治安形勢和社會發展形勢,在原有的工作基礎上,不斷更新觀念,采取提高保衛人員的整體素質,規范服務程序、服務標準,使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化(其中進一步規范相關規章制度22種,制度上墻28張),促進服務標準化,管理工作的制度化、科學化。

二、積極組織保衛人員爭取主動,爭取把安全防范工作超前控制,調動各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內部不穩定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調處工作,杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發生。深入基層、深入實際、深入群眾,加強調查研究了解群眾關注的難點、熱點問題,及時發現和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態,并做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、群體性事件、習練者和統一教參與者,在公司內部形成了良好的治安態勢。

三、注重以人為本,加強基礎建設,抓好經警隊伍的管理。大院的綜合治理工作,關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管,就必然求要保衛科能夠充分發揮職能作用,與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低,決定著保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育,直接關系著經警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發揮作用,關系到職工的切身利益,關系到公司乃至整個大院的安全穩定。對此,保衛科在年初就制定了相應的學習訓練計劃,積極籌措資金,保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉變,嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位,年,累計獎勵12人次,處罰5人次;同時,在加強隊伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊員傷病家屬2次,在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念,鼓勵全體隊員主動參與管理,充分發揮上下一盤棋的團隊精神,通過全體隊員的共同努力,經警隊伍的素質穩中有升,各項指標基本達到實業公司和基地公司的質量考核標準,保證了各類特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

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保衛科上半年情況報告

保衛科工作在局領導的關心指導下,在機關相關科室及聯動單位的協助與配合下,以提高市行政中心治安保衛和消防安全為核心,確保行政中心運行安全有序,現就上半年工作情況總結如下:

一、強化安保措施

1、建立健全行政中心安全網絡,針對季節性工作重點制定相應的預案與管理措施。重要節假日之前組織相關人員對可能出現的安全、避險、防火等突發事件進行專項檢查和督察。在消防維保單位的協助下,及時消除地下車庫、文印中心及機關餐廳存在的消防隱患,督察消防維保單位及時對各類消防設施進行檢測調試,確保正常運轉。嚴格對入駐行政中心的各服務單位外聘人員進行政治審查,針對今年物業公司新老交接的原因,嚴格執行行政中心的物品出入管理辦法。

2、加強行政中心門禁管理,認真核對出入人員身份。嚴格按照《車輛通行證換發通知》要求,嚴控出入行政中心的車證辦理數量,規范車證辦理程序。籌措資金及時更換了太白大道的出入道閘,有效的保證了行政中心交通秩序。

3、組織開展了地下車庫專項整治活動,及時處理了一批長期不使用的非機動車,利用機關餐廳裝修的時機,對長期占用機關餐廳地下停車位的社會車輛進行了清理整頓,確保地下車庫交通安全和停車秩序。

4、為進一步加強文化廣場的安保,在局領導的關心下,積極籌措資金建造廣場保安崗亭。

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公司保衛科年度工作計劃

**年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,為公司正常的生產、工作打下良好的基礎。保衛科將從以下幾個方面開展工作。

一、加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

二、加強廠區的巡視保護,以實現良好的治安環境。

由于價格上漲因素,企業的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨干力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

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工廠后勤保衛科工作總結

2010年,后勤保衛科在廠黨委及兄弟單位的關懷指導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業文化建設為契機,充分發揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環境衛生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎,回顧一年來的工作,我們主要做到了以下幾點:

一、抓班子,帶隊伍,提高整體戰斗力。2010年以來,我們堅持圍繞提高企業經濟效益這個中心,針對當前廠區面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛隊伍的基礎管理,促進全科工作朝良性方面快速發展。

在抓班子建設方面,我們注重監督制約作用,通過定期召開骨干會、班前會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科人員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務公開方面,我們自覺接受群眾監督,與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開,定期公布。在黨風廉政建設方面,班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質我們突出采取了以下措施:

(一)、按照“文明執紀,嚴格執法”的標準要求,制定了文明用語,文明上崗規范,加強對所有人員的學習,促進文明行為的養成。規范職工的言行,提高職工的文明素養,是創建文明和諧治安環境的有效前提。我廠“職工文明行為規范及考核辦法”下發后,我們按照要求組成“文明稽查隊”,文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任,統一服裝,并制定了“文明監督”袖標,每天文明執勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果,規范了文明稽查言行標準,在制止不文明行為時,要求隊員對違規者要以禮敬人,再指出違規之處,并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育,克服隊員執紀過程中的好人主義,要求在稽查過程中對違規人員,無論是誰,做到一視同仁,不留情面,使違紀人員其達到吸取教訓,校正行為的目的。在執紀過程中隊員既當不文明行為的校正員,也作文明行為的宣傳員,及時把廠區制定的有關文明行為規定送到各個車間,并督促單位抓好對職工學習教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實到工作生活中,使廠區的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執勤的任務以來,共制止各種不文明行為七十次,有效地促進了職工文明行為的逐漸養成。公共場所實現了三轉變,即職工文明素養有了明顯轉變,公共秩序有了較大轉變;公共衛生有了較好的轉變。

(二)、完善制度,強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環衛管理等十來項內部管理制度的基礎上,對全科10個場所崗點(餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環衛),從整理、清潔、準時、標準化、素養、安全六個方面制定了各項管理規定,全面推行了“6S”管理,考核中做到現實表現與制度考核掛鉤,制度考核與隊員工資二次分配的辦法,嚴格每月一考核獎懲兌現。

(三)、落實干部職責,加強巡查力度。班子成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實,科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次,否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規范落實到位。

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學校保衛科工作規劃

xx年保衛科工作要在校黨政的領導下,發揮職能作用,提高服務質量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作順利進行。

一、統一認識,強化素質,.在新的一年里,保衛科要加強自身的學習,提高業務素質和能力,依據有關規章制度規范管理,提高工作質量和工作水平,完成學校交給的任務。

二、加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結合,發揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術防范的同時,加大對門衛的管理,加強和保安公司聯系、加強和轄區派出所聯系,發揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發生。

三、堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

四、堅持做好穩定工作,要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調處。堅持打防結合,做好轉化工作,以確保學校的安全和穩定。

五、按照學校黨政的要求,認真做好學校大型活動的安全保衛工作,充分發揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發展。

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醫院保衛科入職工作報告

一年來,保衛科在院領導支持關心,各科室協調配合,全體保衛人員艱難工作下,充分發揮了保衛科職能作用,協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下:

一、政治理論學習全體保衛人員能夠認真學習黨的理論思想,保持共產黨先進性,積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

二、建立健全規章制度全年共修改和制定制度規章職責20余件,簽訂防火責任書70余份,安裝警示牌60余塊,發放宣傳材料300余份。

三、加強治安管理我院保衛科只要職責是維護本院社會治安和院區消防設施管理,一年來,全體保衛人員在工作中,以不計個人得失,兢兢業業的工作,不怕苦,不怕累,勇于同違法犯罪做斗爭,確保我院治安良好安寧和諧的生活環境,今年新增了報警器和監控探頭,加大了監控面積,增加了報警部位監控及巡邏密度。一年來,我科處理的各類情況如下:1.酒后鬧事15起,比上年增加1起(包括病人家屬糾紛)。2.醫鬧5起,比上年增加2起。3.自行車被盜5起,比上年減少2起(未停放在指定位置)。4.住院部被盜2起,比上年減少2起。5.協助交警找到肇事人員5起。6.為病區和急診手術室追繳費用10余起,共約30萬元。7.治理院內非法發放宣傳廣告30起。

四、消防管理今年我們加強了對滅火消防工作的力度,以防為主,對全院400余個滅火器進行檢測并及時更換,登記入冊,落實到各個部位,建立起防火檔案,對住院部消防噴淋系統和36個消防栓進行徹底的維修保養,全年沒有發生火情火險,上級檢查合格并測試通過。

五、防汛防潮管理2011年雨季降雨集中,較往年汛情嚴重,根據上級文件精神,為不使我院財物受損失,我科提前對各個防汛防潮重點部位經行檢查,認真制定預案,組織相關人員裝運沙土200余袋,對重點部位進行圍擋加固,密切觀察“梅花”臺風動向,安排專人值班專人負責。雖然臺風沒有到訪,但我們認真總結了此次工作的經驗,增加了對災害和事故的防范處理能力,保障了人民的生命財產安全。

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