it行業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié)范文
時間：2023-03-22 02:04:21
導語：如何才能寫好一篇it行業(yè)工作經(jīng)驗總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
計算機技術(shù)的更新?lián)Q代比較快，這樣就加大了計算機軟件管理的難度，使項目管理工程變得復雜,在協(xié)調(diào)管理上不是那樣簡單了。為此，如果要運用計算機軟件進行項目管理，就要將原有的管理模式進行改革，應該集中企業(yè)的資源，進行合理的資源配置，提高軟件管理質(zhì)量,達到成本控制的目的。計算機軟件項目管理從本質(zhì)上來講是一種管理方法或管理手段，運用這種方法可以對企業(yè)進行成本，人員和風險的分析和管理。結(jié)合以上的分析，我們可以知道,計算機軟件項目管理對于軟件企業(yè)來講相當重要，已經(jīng)成為該行業(yè)的競爭點。
1.1項目計劃問題。項目計劃的作用是將項目內(nèi)所有計劃進行協(xié)調(diào)，用以進行指導項目的執(zhí)行。項目計劃是管理人員實施項目管理的前提保證。對項目計劃制定的過程實際上是對項目熟悉的一個過程,通過對項目計劃的制定’管理人員可以清楚項目內(nèi)容，明白項目實施過程中需要注意的要素和重點。一般來講項目計劃的問題主要有兩個：一個是項目計劃制定的隨意性太強，結(jié)構(gòu)不嚴謹,操作實施性差，不能作為項目計劃實施的指導文件；另外一個是項目計劃的整體性較差，內(nèi)部不連貫，不能有效的控制項目的進度，導致項目的失控。
1.2管理意識問題。在企業(yè)中,特別是軟件開發(fā)的企業(yè)中，大多數(shù)都是只重視軟件技術(shù)輕視軟件管理，項目內(nèi)部人員大多數(shù)都有深厚的技術(shù)知識,但是缺乏管理知識,缺乏管理技巧和管理經(jīng)驗。這樣從項目整體上來看,管理就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，大多數(shù)人只會埋頭苦干，不懂得合理的分配任務，進行協(xié)調(diào)工作’導致項目進度落后,項目計劃周期加長,最終影響項目的實施。
1.3項目干系人的問題。項目干系人通俗的來講就是跟項目有關(guān)系的人，包括參與項目和受項目影響的人,具體來講包括項目策劃人、項目組成員、項目配合人員、顧客、消費者和供應商ra。項目干系人的期望和需求在項目的制定過程中和項目目標實現(xiàn)過程中都是非常重要的，因為不同干系人的期望和需求也是不一樣的，他會要求項目的制定和實施過程中盡量靠近自己的期望和需求，這些人的期望和需求有時候會相差很大。
1.4項目團隊內(nèi)分工協(xié)調(diào)的問題。項目從開始制定到最后項目目標的實現(xiàn),這一過程包括了很多的階段，各個階段的不同角色和同一階段的不同角色的任務是不一樣的，項目經(jīng)理分配任務曰寸有時考慮的不全面就會出現(xiàn)一些問題,例如分工任務不明確，會導致人員相互推卸責任;即使有時分工很明確，但是員工之間沒有協(xié)作只顧個人的工作，不考慮項目整體。
1.5項目收尾問題。項目收尾中一項很重要的工作就是項目經(jīng)驗總結(jié),項目經(jīng)驗是項目完成后，項目管理人員和技術(shù)人員根據(jù)實際的經(jīng)驗教訓所寫的報告，這些報告包括項目實施中的好的建議、針對某個問題該怎樣解決以及實施中容易出錯的地方。
2加強軟件項目的管理的建議與對策
2.1制定相符的項目計劃。制定項目計劃不是要求寫出一份好看的資料或者是計劃書，而是你要根據(jù)實際的項目情況制定一個符合項目的計劃，這個計劃要有針對性,盡可能的考慮全面。制定好的項目計劃要有實用性,能夠用來指導工作,制定項目計劃時要考慮整體情況和內(nèi)部的連貫性,項目計劃要盡量的詳細，控制力度盡量大，制定項目計劃是一定要考慮到項目的整體成本，結(jié)合實際情況盡量降低項目成本，作出一份詳盡合理與項目相符的計劃。
2.2合理分配項目任務。項目經(jīng)理將項目工作范圍進行分解時應該使用WBS(工作分解結(jié)構(gòu))，這樣可以有效的防治工作范圍的漏分解，為了防治項目分解后的任務無法有效的分配,可以采用資源負荷直方圖，采用資源負荷直方圖可以保證工作任務達到合理的負載均衡。
2.3項目成員相互協(xié)調(diào)，相互配合。項目經(jīng)理將工作任務完全分解后，將工作責任合理的分配給工作人員和團體成員，同時應該強調(diào)員工之間進行相互的配合，完成不同分工和環(huán)節(jié)進工作的協(xié)調(diào)。項目生命周期階段包含很多階段，但是不同階段之間是相互聯(lián)系的，要注意上下階段之間的銜接，做好上下階段之間信息的溝通。通過相互之間的協(xié)調(diào)，確保項目工作的完成。
2.4重視項目管理經(jīng)驗總結(jié)。工作經(jīng)驗的總結(jié)對于項目的管理工作相當重要，項目工作經(jīng)驗的總結(jié)可以為下一個項目的實施提供良好的項目的指導，在項目的實施工程中少走彎路，項目經(jīng)理應該切實可靠的進行項目總結(jié)，在制度上鼓勵和加強項目經(jīng)驗總結(jié)工作，使得項目經(jīng)驗總結(jié)及時并且具有指導意義而不是敷衍了事，為以后的項目人員更好地工作提供一個極好的資源和依據(jù)。
在軟件項目管理的過程中，只有實施規(guī)范化管理，才能更有效地進行項目管理,提高項目成功的概率。目前，由于軟件項目管理實施的時間不長、經(jīng)驗不足，我們只有不斷從實踐中積累經(jīng)驗，進一步完善軟件項目管理的理論體系,將軟件項目管理更有效地應用到軟件開發(fā)的實踐中。
篇2
關(guān)鍵詞：壓力容器；制造；成本
引言
我國是當前世界上的壓力容器的制造、運用較多的國度之一。近幾年比較明顯是，我國在化工石油業(yè)、能源科研和生活設施建設等方面的高速發(fā)展，對壓力容器的需求不斷增加。由于需求的驅(qū)使，壓力容器的設計制造也進入一個快速發(fā)展的新階段[2]。在這個過程中，產(chǎn)品的設計、制造、材料、工藝和成本等是重點考慮因素，因為這些產(chǎn)品既要滿足我國經(jīng)濟建設發(fā)展的客觀需求，也要和國內(nèi)外大量相似產(chǎn)品的競爭市場，爭取更大的市場比例。本文以油井油水分離器為例，就成本控制方面談談自己的認識與建議。
1、壓力容器發(fā)展趨勢
壓力容器，簡單來說，需要承受一定壓力的容器，它在輕工業(yè)、化工、能源、航天等行業(yè)得到了廣泛的運用。隨著各工業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展變化，對壓力容器的要求也愈來愈嚴苛和多樣化。
1.1結(jié)構(gòu)大型化。自上世紀90年代后，我國石油工業(yè)發(fā)展迅速，煉油、化工、核電、天然氣等等行業(yè)日新月異，其設備為了滿足日益增加的生產(chǎn)需求而呈現(xiàn)巨型化趨勢。設備的巨型化，也要求其中零部件的巨型化，尤其是容器（運輸、反應、受壓）在其中的扮演著重要角色。因為容器的尺寸、質(zhì)量、容積越來越大，難以運輸，大型部件只能在現(xiàn)場加工裝配[3]。容器大，所用材料、加工工藝要求就更高，那么所需要的成本也會增高。
1.2設計方法提升。早期一般這種壓力容器的設計思路是按規(guī)則進行設計，滿足內(nèi)壓符合要求，并以最大主應力理論為依據(jù)進行彈性設計和應力控制。這種思路較為局限，設計的結(jié)果往往伴隨大質(zhì)量、壽命短等問題。在CAE技術(shù)不斷發(fā)展、運用的過程中，壓力容器的設計思路也在不斷更新。現(xiàn)階段的設計方法是以最大切應力理論為指導，進行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、極限校核和疲勞校核設計。其含義是指，計算在經(jīng)受一次載荷時的應力值不能超過屈服強度極限，并且承受一次和二次載荷時的應力之和低于材料二倍許用應力值，同時觀察材料在極限情況下的應力值、應變分布狀態(tài)。在模擬計算結(jié)果的基礎上，合理修改容器結(jié)構(gòu)、減小壁厚值，并且保證容器的設計要求。經(jīng)過這樣改進后的容器，其質(zhì)量減少15%～30%，成本也跟著降下來[4]。
1.3材料多樣。早期壓力容器的制造大量使用傳統(tǒng)鋼。現(xiàn)在壓力容器的材料選擇因為各種新型材料的出現(xiàn)而變得多樣。新材料可通過下面兩個方式獲得：鋼材質(zhì)量改進：細化晶粒、優(yōu)化鋼組織成分；多種熱處理；采用中空鑄錠法等。材料的替代：采用新的材料種類替換，保證與原材料具有比較接近的物理特性和化學特性，甚至更優(yōu)。如采用復合材料替代，它在質(zhì)量、工藝性、抗腐蝕性等方面都有更優(yōu)異的表現(xiàn)。產(chǎn)品的成本都會收到材料的影響，不管采用鋼材質(zhì)量改進或是材料的替代，就本人工作經(jīng)驗總結(jié)來看，新材料在加工的工藝、質(zhì)量、物化性能方面都有提升，對于減少產(chǎn)品成本都是有積極意義的。
2、 如何進行成本控制
壓力容器的生產(chǎn)需要耗費大量人力、物力、財力，控制其成本對于公司、對于資源節(jié)約都是有積極意義的。憑借在金屬預制廠的工作經(jīng)驗和研究，本文認為可以從以下幾個方面控制控制：人工、材料、工藝、余料。（1）人工成本。制造業(yè)的人工成本都在總成本中占據(jù)著較大比例。引入自動化生產(chǎn)，機械設備代替完成部分規(guī)律的、重復性質(zhì)的工作，人工成本得以降低。自動化生產(chǎn)高效、高質(zhì)量，是工業(yè)進步帶來的便利。特別對于油井油水分離器制造，它內(nèi)部焊接、管路接口、管板接口等都要求氣密性和可靠性，這種工作由自動化設備來完成，是保證質(zhì)量、降低成本的有效途徑。有些特殊的零部件，機器設備不能完成很人性的工作，這還是由人工來完成。對于這種情況，那么管理者應該安排好工人的數(shù)量和工作計劃。合理的安排是指人工和產(chǎn)品生產(chǎn)進度相匹配，保持工人工作量和產(chǎn)品生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)。勞動力過剩或不足都會影響工期，間接增加產(chǎn)品成本。（2）材料成本。
目前壓力容器的原料多是鋼材，或配以防腐材料，在性能、質(zhì)量、加工工藝性方面表現(xiàn)并不盡如人意。新材料的使用可以有效避免此類問題而且降低成本，例如復合材料。復合材料重量輕、耐疲勞、抗腐蝕、結(jié)構(gòu)效率高。這意味著，在制作同樣的的壓力容器時，選用符合材料將會更輕、用料更省、加工維護更簡單[5]。當然，要根據(jù)設計要求進行制作壓力容器。加之目前以復合材料為代表的新材料的工藝成熟、規(guī)模生產(chǎn)成本低，其運用范圍大，廣受青睞。這是一種有效的控制成本的策略，簡單而方便。（3）工藝規(guī)程。對于油井油水分離器類似的壓力容器的產(chǎn)量不穩(wěn)定，很大程度上依賴于當時公司的訂單量，且產(chǎn)品部分需要定制。產(chǎn)量是約束工藝規(guī)程制定的重要因素，量多、量少都需要一個合理的工藝規(guī)程。從工作經(jīng)驗來看，制定一個適應生產(chǎn)的加工工藝規(guī)程對壓力容器的生產(chǎn)是十分有重要的。制定過程要考慮公司生產(chǎn)計劃、設備、技術(shù)實力等，資源與生產(chǎn)相匹配。（4）余料處理。大零部件需要的原材料越多，廢料、余料比例增加[6]。如圖1.2所示，這個容器保溫由多片薄金屬板連接而成，每個金屬板要切割成一定形狀，為布置連接管路，還需要在一塊大的坯料上加工出形狀各異的零件，那么這些過程中產(chǎn)生的余料、廢料不經(jīng)意間增加了生產(chǎn)成本投入。合理處理這些材料是控制產(chǎn)品成本的又一重要途徑。廢料和余料概念不同。在處理的時候不能混同。廢料是指加工過程中產(chǎn)生不可再次利用的材料，那么它的處理通常是集中回收，返回金屬加工地再次加工。廢料應集中堆放管理，有一定保護措施，露天的廢料區(qū)里的金屬很容易生銹。生銹降低廢料金屬的價值，也會帶來場地清理維護的次生成本[7]。
余料是加工過程當中多余的有用材料，相當于尺寸更小的原材料。總結(jié)了金屬預制加工廠的工作經(jīng)驗后，本文提出以下措施可以有效減少此項成本。1、材料的使用應該是有規(guī)劃進行，例如，要切割出油井油水分離器幾塊零件，可以安排大尺寸和小尺寸零件在一塊板料上進行取料，盡可能減少余料產(chǎn)生[8]。2、余料和廢料要分開堆放，單獨處理。余料可以用來制作更小零件或者用于容器狹小部位的材料填補。通過這種方法減少余料和廢料，提高材料利用率，降低成本。
3、結(jié)語
本文通過在金屬預制廠的工作總結(jié)和對國內(nèi)本行業(yè)的研究學習，提出了一些控制成本的觀點與建議。首先，本文介紹了目前壓力容器呈現(xiàn)巨型化、材料多樣化的趨勢，拉高或者降低產(chǎn)品的成本。在這樣的環(huán)境下，本文認為可以從人工、材料選擇、工藝規(guī)程、材料利用等方面進行調(diào)整改進，降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
參考文獻
篇3
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；工程管理；措施
一、目前我國房地產(chǎn)工程中存在的問題
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的管理環(huán)境變化也越來越大了，可變因素逐漸開始增多，使得項目工程的管理的預見性和可見性都相對較差，對各類工程項目的技術(shù)要求也就變得越來越高了。房地產(chǎn)行業(yè)基本上屬于勞動密集型的企業(yè)，產(chǎn)品的形成主要是依靠勞動力的投入為主，人員流動性頻繁，而且房地產(chǎn)行業(yè)一般都只雇用項目的管理人員以及少部分的技術(shù)工人，而大多數(shù)的員工都沒有固定的工作地點和工作單位，這就造成了培訓上的困難，作業(yè)的水平也參差不起。并且，一個房地產(chǎn)的工程項目還涉及了業(yè)主方、材料供應商、分包方等各種方面，而且分包的專業(yè)分工又較為細細致，項目的工程管理難度也較大，管理上面也相對粗放，還需要多方面進行配合，才能夠較好地完成整個工程項目的施工。
對于開發(fā)商而言，工程的竣工和驗收也就意味著可以進行“交樓”，工程的驗收也是越快辦完越好的。然而，開發(fā)商經(jīng)常都是在工程實施的過程中來對相關(guān)項進行驗收、規(guī)劃驗收、隱蔽工程驗收、消防驗收等分環(huán)節(jié)的管理都不是很到位，到了竣工時再驗收工程的資料是否齊全、結(jié)算依據(jù)是否充足，可能會造成備案的滯后或拖延交付等不良后果。
二、加強房地產(chǎn)工程管理的意義
工程的項目管理就是在建設開發(fā)部門在實際的工程項目建設中進行有效的全面管理。整個項目的建設都是在房地產(chǎn)的開發(fā)總過程的一個重要階段，它集中了對各項工程操作的基本施工過程，其中也包括對項目工程的總管理。對于工程在整個建設中所進行的各項作業(yè)以及工作都要要進行及時控制、指揮協(xié)調(diào)、檢查、和計劃等，并且還要和市場以及社會等的各個方面進行聯(lián)絡工作。房地產(chǎn)工程管理的主要工作內(nèi)容包括了工程的竣工驗收、配合協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督以及與相關(guān)的施工單位進行招標和整體工程建設的總體設計等工作。工程項目建設的內(nèi)容又是非常廣泛的，其事務又較多，也相對十分的負責，其自身也具備較強的技術(shù)性和專業(yè)性，必須是具有高效能、系統(tǒng)化的管理才能夠使整個工程的建設得以保質(zhì)保量的完成。而工程的項目管理也是整個房地產(chǎn)建設的重要環(huán)節(jié)之一。
房地產(chǎn)的工程管理的意義還主要體現(xiàn)在：一是成本管理的積極意義，因為房屋的成本是直接決定業(yè)主購買能力的。成本過高，房屋的售價也是高的。這樣，大部分的房屋就會由于售價太高而囤積起來，出現(xiàn)賣不出去的現(xiàn)象，開發(fā)商的成本也收不回來，就導致了兩敗俱傷的慘痛局面；二是進度管理的意義，房地產(chǎn)的工程進度會直接影響到整個工程的成本造價。進度太慢，施工的時間就會延長，工程的綜合成本就會成倍增加，導致最后的結(jié)果就是房屋的售價再次提高，還是會影響到業(yè)主對房屋購買；三是質(zhì)量管理的意義，質(zhì)量應該是整個工程竣工的最后結(jié)果。質(zhì)量不好，業(yè)主就不會購買，房屋的銷售情況也就好不到哪里去。從以上三點就能夠看出來，要確保業(yè)主對房屋的購買欲望，就必須要認真體會房地產(chǎn)工程管理的重大意義。
三、加強房地產(chǎn)工程管理的有效措施
（一）開發(fā)企業(yè)要掌握工程管理的控制權(quán)
作為房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商，它所擁有的核心資源及能力都主要是針對房地產(chǎn)所需求的預測和營銷來決定的。但是無論如何，都不能放棄了對自己所銷售的建筑產(chǎn)品本身的監(jiān)管控制。開發(fā)商必須要對整個工程的建設有著全局的掌控，房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)的工程總監(jiān)應該全面性掌握工程的實時情況，制定科學合理的計劃，明確建設目標，督促各參建單位保質(zhì)保量地完成各自任務。首先，就要加強在設計初期階段的造價控制，而且要定好大的原則方針，兼顧公平。在招、投標和施工的整個過程中都要對施工單位的事實情況把握好度，控制好工程的重點， 在嚴格按照合同執(zhí)行的基礎上進行變通， 對工程建設實行動態(tài)的管理， 并建立起宏觀的監(jiān)控思維。最后，還要強化管理公司在工程建設中的作用，進一步完善工程的管理體系。
（二）在策劃階段做深做細全局控制計劃
工程在策劃階段的高級管理人員應該參與工程項目建設的全過程中，將工程、資金相互配合好，只有這樣才有利于公司對工程全局的掌握。高級的工程管理人員應在策劃的初級階段就進行深度介入，將工程的建設與工程營銷計劃和資金計劃配合好。這樣才可以達到公司層面上的優(yōu)化，還有利于公司層面對工程全局的掌握與統(tǒng)籌。而且還要對工程的全局計劃進行肢解，將全局的控制計劃形成各單位都可操作的指導性文件。
（三）形成組織記憶，發(fā)揮經(jīng)驗的作用
做一項工程項目，可能會出現(xiàn)很多錯誤，但也會有許多成功的經(jīng)驗，把幾個人所做過得某個項目的經(jīng)驗總結(jié)并提升，為組織所共享，就變成了組織記憶。在工程建設的前期很多相關(guān)工作都是開發(fā)商根據(jù)法律政策來執(zhí)行，建設工程的質(zhì)量和工程的進度控制都是施工單位經(jīng)驗掌握程度的提升。想要做好一項目的工程，豐富的施工經(jīng)驗是不可缺少的，任何一個項目工程都是避免不了會出現(xiàn)錯誤的，如果一些人做過某個項目，并且有著豐富的工作經(jīng)驗，施工單位就可以利用這一點，將他們的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起來提高工程的總體建設水平，然后將他們的經(jīng)驗共享傳遞給其他的管理人員，這樣就可以形成本公司自己的建設體系了。
隨著國內(nèi)市場需求的不斷增加，房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭也日益激烈，中國的房地場也開始進入了一個全新的階段。正如大家所知的那樣，房地產(chǎn)工程項目是一個施工周期長，技術(shù)含量很高的綜合工程，在房地產(chǎn)項目的每一個階段，都必須要對其進行嚴格的工程管理。房地產(chǎn)工程的管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要組成部分， 也是保證項目安全的必要措施，還是按質(zhì)按期完成的有效保障， 只有對房地產(chǎn)開發(fā)工程的全程進行了有效的監(jiān)管，才能夠保證工程完成的質(zhì)量，也能夠更加有利于房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
篇4
N種現(xiàn)象
都說現(xiàn)在工作難找,可是,雇主們最近也發(fā)現(xiàn),有些剛走上職場崗位的年輕人,對給了他工作的老板卻并不買賬,稍有不滿便遞辭呈。《申江服務導報》歸納出幾大“雷人”辭職現(xiàn)象。雷人辭職現(xiàn)象一:一名新員工第一天上班手機在路上被偷,故認為“開頭不順”,連招呼都不與單位打,從半路折回了家,單位打電話過去才知她不來工作了。雷人辭職現(xiàn)象二:一家500強企業(yè)的員工因女朋友與之分手,所以“現(xiàn)階段沒有心思上班”,堅決辭掉了本來不錯的工作。雷人辭職現(xiàn)象三:一名應屆生,上班第三天就辭職,理由是公司沒有地方停車。遲到、路遠、看人不順眼、小小的波折……都能決定一份工作的去留。在“雷人”的辭職現(xiàn)象背后,折射出的是當代年輕人怎樣的抗壓能力和心理素質(zhì)?
高收入者“生物年齡”
超10歲
“中國城市白骨精(白領(lǐng)、骨干、精英)健康狀況白皮書”顯示,主流城市的白領(lǐng)亞健康比例達76%,處于過勞狀態(tài)的接近六成,真正意義上的“健康人”比例極低(不到3%),35～50歲的高收入人群中,“生物年齡”超齡趨勢明顯加快,平均超過“日歷年齡”10年左右。精英人群比較突出的健康問題有兩大類:第一類是屬于代謝紊亂疾病,第二類是疲勞、失眠、心理障礙等亞健康問題嚴重。專家分析,這類疾病的形成除工作緊張、經(jīng)常加班等壓力因素之外,長時間上網(wǎng)、應酬過多、飲食不科學、作息無規(guī)律、缺少體育鍛煉以及家庭不和睦、精神壓抑等都是重要因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn),外企管理人員過勞現(xiàn)象最多,國企高層、私營企業(yè)主、新聞媒體、IT等行業(yè)過勞現(xiàn)象最普遍。
省委書記求職因“年齡大”遭拒
1月7日一大早,河南焦作市某公司媒體客戶經(jīng)理龐佳接到一個女性打來的電話,說是一位59歲的男子要應聘發(fā)展專員這一職位,因其“年齡大”龐佳一口拒絕。而這位求職者不是別人,他是河南省委書記盧展工。
1月7日上午9點多,盧展工視察了焦作市人力資源市場,隨手翻閱了一下招工簡章,抽出一份河南省納海廣告有限公司的招聘表,然后對一名工作人員說,“這個公司要招聘媒體發(fā)展代表2名,沒年齡限制,你打電話問問看行不行。我59歲了,姓盧。”遭到對方拒絕后,盧展工又說:“我年齡雖然大,但是經(jīng)驗很豐富,我與媒體聯(lián)系很多,看看他們要不要。”結(jié)果又被拒絕。其實,別說59歲,就是49歲的人去求職,恐怕也得碰壁。
“90后”增強危機感為就業(yè)早準備
嚴峻的就業(yè)形勢在潛移默化地影響著校園們的“90后”,他們不可能立即投身招聘會的洪流,但很多人已經(jīng)開始為就業(yè)做各種準備。北京交通大學大一的郭歡就選了針對就業(yè)的選修課《就業(yè)與職業(yè)規(guī)劃》。入學后,郭歡想也沒想就加入了校學生會科協(xié)創(chuàng)業(yè)部,關(guān)注大學生創(chuàng)業(yè)。她還和另外5個“90后”組成了一個團隊,報名參加學校的創(chuàng)業(yè)大賽,參賽的項目是“博思餐飲文化有限公司”。“就業(yè)課程”火爆、提前準備實習、積極考慮創(chuàng)業(yè)……就業(yè)壓力對“90后”的大學生活改變并不僅限于此。在人們的印象中,大學生活應該是輕松而又有激情的,現(xiàn)在“90后”的大學生活雖然不乏激情,但“輕松”二字卻很難和他們聯(lián)系到一起了,即使是選擇社團也不再是為“娛樂”。“大家感覺目的性都很強,剛?cè)雽W就開始籌劃以后工作的事情。”
職場會議多,參會人多走神
開會是工作中必不可少的環(huán)節(jié),可以交流工作進度,鼓勵員工工作,碰出創(chuàng)意火花。但會議過多,也許會成“災”。從事客戶服務工作的職場人中有六成職場人表示會議多;排在第二位的是從事財會或?qū)徲嫷穆殘鋈?比例為58.8%;從事傳媒行業(yè)的職場人認為工作會議比較多的比例同樣為58.5%。調(diào)查顯示,高達五成的職場人認為原因是領(lǐng)導喜歡開會,比例為47.8%,而認為工作真的需要的比例僅為16.3%。因此,會議的效率大打折扣。除了一部分職場人表示自己在開會時會記筆記外,50.3%的職場人表示自己開會時會走神,42.2%的職場人表示自己會在本子上涂鴉,還有23.4%的職場人表示自己會玩手機。
工作經(jīng)驗多了企業(yè)不要
“工作經(jīng)驗在三年以上”“至少五年相關(guān)工作經(jīng)驗”……在很多招聘會上,用人單位多將工作經(jīng)驗作為基本要求。但工作經(jīng)驗豐富未必是求職法寶,沈陽的一家招聘企業(yè)就針對不同崗位,要求應聘者工作經(jīng)驗要在“三年以下”。一位應屆畢業(yè)生認為,可能是企業(yè)怕留不住經(jīng)驗豐富的人才,才設定的這個條件。但他覺得這個企業(yè)相當于給工作經(jīng)驗少的就業(yè)者降低了“門檻”,提供了就業(yè)機會。該公司外貿(mào)部經(jīng)理趙小姐介紹,首先因為企業(yè)較小,對于工作經(jīng)驗豐富者來說,這里有點“水淺”,即使他們來了,流動性也比較大。此外,工作經(jīng)驗多的人可能會形成一定的工作模式和慣性,不容易改變。而工作經(jīng)驗少的年輕人則不同,他們充滿活力,可塑性比較強,接受企業(yè)營銷文化的能力強,“這是根據(jù)以往招聘經(jīng)驗總結(jié)出來的。”
成都職員流行“帶飯”自助
這段時間以來,家住成都肖家河的小麥每天都是一大早就起床,除了做早飯,還要準備午飯。小麥是三個月前才開始成為“帶飯族”的,原因就是同辦公室的幾個女孩都開始自己帶午飯了,單位也專門為大家配置了兩臺微波爐。自帶午飯到單位,一直以來都是工薪階層節(jié)省開支的行為。專家認為,白領(lǐng)加入“帶飯族”,引發(fā)了很多令人深思的東西,尤其是對社會頗有爭議的“80后”白領(lǐng)來說,“飯盒”對他們也許是一個難得的歷練契機。從前不少“80后”白領(lǐng),吃飯時前呼后擁到飯館酒樓,任意瀟灑。對于剛參加工作不久的“80后”來說,在經(jīng)濟危機這個特殊時期,如不想依賴父母,只有學會“算計”生活,琢磨合理、經(jīng)濟地花錢。
長沙白領(lǐng)時興走路上班
“走路上班是最安全、最有效的減肥方式。”在一家知名日系化妝品公司上班的周小姐說,因為平時上班忙,勻不出時間運動。她索性決定,每天早起20分鐘,走路上下班,如此兩個月后,已從130斤減到了最標準的110斤。周女士建議,即使不能全程走路上下班,也可在即將到達目的地時提前下車,盡可能多的步行走完剩余路程。由于工作節(jié)奏快,往往養(yǎng)成不良的早間生活習慣。睡懶覺,不吃早餐或草草打發(fā),更不用說鍛煉身體了。一位快餐店的相關(guān)負責人表示,希望借助媒體和餐飲企業(yè)的平臺和優(yōu)勢,在廣大市民中宣傳推廣科學合理的生活理念,早起十分鐘,讀一份早報,吃一份早餐,做一次早鍛煉,共同打造健康的早間生活方式。
職業(yè)追星族按“粉技”明碼標價
他們“拼死拼活”簇擁在明星周圍,哭紅雙眼、瘋狂尖叫……明星是真明星,粉絲可不見得全是真粉絲。幾年前選秀節(jié)目“超級女聲”催生的“秀場粉絲”,現(xiàn)在已徹底職業(yè)化。現(xiàn)在的這幫粉絲里,十有八九是職業(yè)的,他們“一哭、二鬧、三上吊”可都是有金錢當誘餌的,想以此為職業(yè),必須很敬業(yè)。據(jù)媒體報道,當“職粉”得有職業(yè)精神,也就是給錢了才去追星,癡迷程度明碼實價。職業(yè)粉絲的行規(guī)是,“舉舉牌子20元、喉嚨嘶啞50元、淚流滿面100元、哭到昏厥200元”…… 2005、2006年火爆異常的選秀節(jié)目“超級女聲”,催生了大批“秀場粉絲”。隨著演藝圈的起起伏伏,“秀場粉絲”逐漸演變?yōu)槁殬I(yè)粉絲,并出現(xiàn)了粉絲經(jīng)紀人和粉絲經(jīng)紀公司,專門為明星、選秀活動等提供各項粉絲服務。
“世界最好工作”其實很累人
從3萬多名候選人中脫穎而出,成功競得澳大利亞昆士蘭州旅游局“世界最好工作”的本?紹索爾,日前結(jié)束了6個月的工作。紹索爾稱這是一份很累的工作,但必須有人去做。
紹索爾上崗后負責管理澳大利亞大堡礁的漢密爾頓島,這部分區(qū)域有300多個小島嶼,紹索爾每周要工作7天,每天工作十幾個小時,需要喂魚、清理池塘、收發(fā)郵件、觀察鯨魚,因此足夠紹索爾忙的。但是他承認,領(lǐng)取14萬美元的高薪照顧一個小島,這是一次令人難忘的經(jīng)歷。即將離開大堡礁的他說:“我在這6個月里做的事情,恐怕比過去34年做的還多。能夠在這個美麗海島工作,感覺非常美妙。”
工程師帶“機器人女友”見雙親
現(xiàn)年34歲的李忠是加拿大安大略省布蘭普敦市的一名前軟件程序師,由于工作忙碌,他壓根沒有時間約會談戀愛,所以年過三十,至今仍然形單影只。3年前,李忠徹底厭倦了這種“孤家寡人”式的生活,為了能有一個伴侶和自己朝夕相處,精通電腦程序和人工智能的李忠竟決定親手為自己打造一個“機器人女友”――愛子。李忠為了打造這個“機器人女友”,花費了30000英鎊。愛子具有不可思議的人工智能,能為李忠管理家庭財務,可以一天24小時做家務;能夠辨認臉龐、和人對話,為李忠朗讀報紙頭條新聞;而對“非禮”的男人會甩巴掌。李忠發(fā)誓要將愛子打造成一個完美的機器人,然后將愛子的克隆產(chǎn)品推向市場銷售。李忠稱,他這一輩子可能都不會再找其他女友,而是會和愛子相伴一生,不離不棄。
代人“偷菜”引發(fā)強迫癥
篇5
本文根據(jù)對城市中配電網(wǎng)規(guī)劃的理論研究以及自身工作經(jīng)驗進行總結(jié)，主要進行了以下幾點工作：
（1）首先對進行電網(wǎng)規(guī)劃的必要性與必要性原則進行了研究，分析了先進城市中配電網(wǎng)規(guī)劃方面出現(xiàn)的一些問題。為城市配電網(wǎng)規(guī)劃與設計研究提供了理論依據(jù)；
（2）對傳統(tǒng)的電網(wǎng)負荷預測方法進行了理論研究，并在理論研究的基礎上總結(jié)了工作經(jīng)驗并提出了新的研究方法；
（3）在理論研究的基礎上，為今后在現(xiàn)代化城市中供配電網(wǎng)的規(guī)劃與設計提出了網(wǎng)架方案原則；
【關(guān)鍵詞】城市電網(wǎng) 供配電 規(guī)劃 設計 負荷預測 網(wǎng)架優(yōu)化 功能分區(qū)
1 概述
1.1 電網(wǎng)規(guī)劃研究現(xiàn)狀
我國資改革開放以來，經(jīng)濟社會取得了巨大的進步，并且在電力行業(yè)方面，進步更加的明顯與矚目。但是由于隨著城市的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的快速提高，盡管電網(wǎng)發(fā)函速度突飛猛進但是仍然難以滿足人民的生活質(zhì)量提高的要求[1]。隨著用電負荷的不斷增長、需求量不穩(wěn)定等因素的不斷出現(xiàn)，城市配電網(wǎng)對電網(wǎng)的配電質(zhì)量以及供電穩(wěn)定性的要求越來越高[2]。且隨著夏季城市電網(wǎng)負荷過高，城市配電網(wǎng)嚴重過載。現(xiàn)在我國城市電網(wǎng)存在著以下幾點重要發(fā)展瓶頸：
（1）設備陳舊、城市高壓網(wǎng)架相對于大負荷的用電量，顯得過于薄弱。供電可靠性逐年下降，供電穩(wěn)定性差；
（2）城市電網(wǎng)電壓由于電網(wǎng)線路損耗率較高，導致了電壓質(zhì)量較差。
（3）城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設遲緩，設備過于陳舊，甚至有的是在帶病作業(yè)。且供電半徑較大，導線截面小，常年在超負荷運轉(zhuǎn)，難以保證安全。
（4）城市電網(wǎng)配電能力差，城市高性能變電站數(shù)量少，容載較低，導線截面相比于用電量來說過于緊張，主設備嚴重過載。
1.2 城市電網(wǎng)規(guī)劃設計研究的主要任務
根據(jù)當今的用電形勢，電網(wǎng)規(guī)劃的重點應該是從總體出發(fā)研究電網(wǎng)規(guī)劃問題[4]。電網(wǎng)規(guī)劃在保證將電力安全可靠的運輸?shù)截摵芍行牡那疤嵯乱鲆韵聝牲c工作。一是要預先確定城市電網(wǎng)規(guī)模與設備規(guī)格。二是要確定電網(wǎng)中新增設備的時間點與設備型號問題。通過對理論總結(jié)以及經(jīng)驗學習中我們可以認為電力規(guī)劃的主要因素有以下幾點[5]：
（1）可靠性與穩(wěn)定性：電網(wǎng)規(guī)劃的首先目標是要考慮電網(wǎng)的可靠性以及穩(wěn)定性因素[6]；
（2）環(huán)境因素：由于社會的快速發(fā)展，人類生活對環(huán)境產(chǎn)生了極大的壓力。為了保證減輕環(huán)境污染，在電網(wǎng)規(guī)劃時一定要考慮環(huán)境因素對電網(wǎng)規(guī)劃的影響；
（3）經(jīng)濟因素：隨著改革的逐步深入，電網(wǎng)逐漸開始向市場經(jīng)濟靠攏，逐漸開始參與市場競爭。所以在進行電網(wǎng)規(guī)劃時一定要考慮經(jīng)濟因素。其中包括了網(wǎng)損費用、發(fā)電費用以及投資費用等一系列經(jīng)濟因素指標；
（4）滿足城市電網(wǎng)的高負荷要求。作為電網(wǎng)規(guī)劃的最基本條件，滿足城市用電的負荷要求是電網(wǎng)規(guī)劃的最基本因素。
2 現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃研究分析
通過對理論的研究我們可以清晰的認為電網(wǎng)規(guī)劃的目的主要在于滿足城市經(jīng)濟的快速發(fā)展對電力能源的大量需求。所以在進行城市電網(wǎng)規(guī)劃的過程中，一定要對城市的用電前景有明確的認識。并且對于城市今后社會的用電結(jié)構(gòu)以及用電形勢變化進行深刻的分析。
2.1 現(xiàn)代城市配電網(wǎng)主要存在問題
雖然我國近些年來對于電網(wǎng)進行了大規(guī)模的資金投入與技術(shù)支持。但是仍然難以滿足我國經(jīng)濟發(fā)展對電網(wǎng)的要求。經(jīng)過常年工作經(jīng)驗，對我國城市電網(wǎng)進行實際考察我們發(fā)現(xiàn)了我國城市電網(wǎng)中主要存在的幾點問題有以下幾點：
（1）供電結(jié)構(gòu)過于簡單，供電半徑過大。長年以來，我國電網(wǎng)處在高負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，大量的城市電網(wǎng)均存在著供電結(jié)構(gòu)簡單與供電半徑過大的原因。
（2）由于城市發(fā)展速度較快，大量設備更新難以保持較快的速度，所以在大量城市中存在著分支箱、環(huán)網(wǎng)柜以及電纜線路運行環(huán)境差的問題。這類問題對保證城市電網(wǎng)的穩(wěn)定性產(chǎn)生了極大的影響；
（3）由于現(xiàn)今城市中大量的電網(wǎng)建設時間較早，在一些城市的老城區(qū)會出現(xiàn)例如線路老舊、網(wǎng)線布置不合理以及線路掛接不均勻等現(xiàn)象；
（4）大多數(shù)城市存在著線路老化、導線面積小等一系列原因，由于這些原因，經(jīng)常會導致電網(wǎng)出現(xiàn)一些事故影響電網(wǎng)穩(wěn)定性。
2.2 現(xiàn)代城市配電網(wǎng)規(guī)劃目標以及研究意見
通過長年對電網(wǎng)規(guī)劃工作的經(jīng)驗進行總結(jié)，我們認為對于電網(wǎng)規(guī)劃特別是在現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃中，一定要注意以下幾點原則：
（1）科學合理；
（2）資產(chǎn)性能優(yōu)良；
（3）安全可靠；
（4）功能齊全；
（5）層次清晰；
（6）架構(gòu)堅強。
依據(jù)這幾點電網(wǎng)規(guī)劃原則我們可以認為在城市電網(wǎng)規(guī)劃中為了保證現(xiàn)代城市電網(wǎng)安全可靠、長期穩(wěn)定的經(jīng)濟運行。一定要注意以下幾點問題：
（1）在現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃中一定要統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、適度超前以及分期建設
（2）一定要以《城市電網(wǎng)規(guī)劃設計導則》為準，城市配電網(wǎng)要以220KV與110KV兩級配電進行接入。
（3）各級配電網(wǎng)要堅持安全生產(chǎn)的原則，保證電網(wǎng)穩(wěn)定安全地進行工作。電網(wǎng)規(guī)劃過程中一定要考慮到安全目標。在規(guī)劃過程中保證安全設施由于其他設施。
（4）以市場為前導，保證與市場的融合度強，避免在市場緊急現(xiàn)狀下產(chǎn)生水土不服現(xiàn)象。規(guī)劃要結(jié)合實際，保證滿足需要也要避免不必要的浪費。
（5）新技術(shù)應用不全面，一定要在城市配電網(wǎng)規(guī)劃過程中運用先進的計算機技術(shù)。通過運用計算機軟件進行模擬分析，可以有效地解決現(xiàn)代城市配電網(wǎng)規(guī)劃中存在的大量問題。不能單一依靠規(guī)劃人員經(jīng)驗總結(jié)與單純的領(lǐng)導指令。
3 結(jié)論與展望
3.1 結(jié)論
本文通過對現(xiàn)代城市配電網(wǎng)規(guī)劃進行一系列的理論研究以及對工作經(jīng)驗的總結(jié)。為今后的現(xiàn)代城市配電網(wǎng)規(guī)劃提出了一系列的建議。
首先應該對先進的城市配電網(wǎng)規(guī)劃工作進行革新。一定要在進行電網(wǎng)規(guī)劃之前對當?shù)氐挠秒娊Y(jié)構(gòu)以及其他的電力使用情況進行仔細的調(diào)研。
然后通過運用先進技術(shù)對電網(wǎng)使用情況進行一定的預測分析。特別是要使用先進的計算機技術(shù)對今后的用電情況進行模擬分析。依靠科學的論斷來進行電網(wǎng)規(guī)劃設計。
最后在網(wǎng)架架設方面，作為電網(wǎng)規(guī)劃的核心部分，一定要使規(guī)劃人員親身參與，及時在現(xiàn)場解決問題。保證忘記規(guī)劃符合規(guī)劃要求并滿足具體情況要求。
3.2 展望
盡管電力行業(yè)在近些年來不斷地通過體制改革與技術(shù)革新等一系列動作進行變革。但是仍然在電力規(guī)劃方面特別是在網(wǎng)架架設仍然有很多工作需要繼續(xù)進行。今后關(guān)于現(xiàn)代城市配電網(wǎng)規(guī)劃工作重點應當逐漸細化至網(wǎng)架架設方面。對網(wǎng)架架設進行重點研究是今后電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展的主要方向。
參考文獻：
[1]楊期余.配電網(wǎng)絡.中國電力出版社，1998 年11月.
[2]方向暉.中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃與設計基礎.中國水利水電出版社，2004年4月.
[3]藍毓俊.現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃設計與建設改造.中國電力出版社，2004年11月.
[4]國家電力公司安全運行與發(fā)輸電部.城市電網(wǎng)建設改造標準匯編（規(guī)劃設計篇）.中國電力出版社，1999 年：P2.
篇6
過去傳統(tǒng)的煤礦管理模式，是一種被動的管理模式，一般都是事后才總結(jié)經(jīng)驗教訓，管理模式存在諸多問題。①安全管理信息缺乏并且管理不統(tǒng)一，安全性得不到保障。在管理過程中，信息管理比較混亂，沒有專門統(tǒng)一管理信息的部門，相應產(chǎn)生的信息準確度較差，而且對信息的安全性也沒有分類，反應危險情況和緊急情況的信息沒有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對安全的決策缺乏此類信息的指導，存在一定安全隱患。②煤礦企業(yè)對安全管理模式的現(xiàn)代化管理缺乏深刻認識，資金投入不足，缺乏對現(xiàn)代化信息資源的研究與開發(fā)利用。③工作人員知識層次差別大，識別、管理知識不強。在煤礦管理人員中，一般對安全隱患的識別能力和處理技術(shù)都不強，缺乏安全應急能力。
二、實際煤礦管理模式的安全建設
2．1實例概況
某礦開采年產(chǎn)量達2000萬t，其中開采煤層分4號和9號，煤質(zhì)為含灰、硫較低以及高熱量值的無煙煤，隨著該煤礦企業(yè)的不斷壯大，如何加強煤礦產(chǎn)生中的安全管理工作，避免重、特大事故隱患的存在與發(fā)生，是該煤礦管理者必須面對的問題。
2．2有效構(gòu)建現(xiàn)代化煤礦安全管理模式的意義
隨著我國煤炭事業(yè)的突飛猛進，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不能適應社會化的發(fā)展，隨之也出現(xiàn)了一些新的事故和危險，需要對新的安全模式進行探索和研究。現(xiàn)代化煤礦安全管理模式的建立，是產(chǎn)生一個動態(tài)的管理與監(jiān)測系統(tǒng)，對該煤礦進行全方位、多角度的分析與研究，能夠在受多因素影響的煤礦管理條件下，實現(xiàn)安全管理。在現(xiàn)代化管理模式中，要對整個煤礦企業(yè)進行立體式管理，對人員、設備進行日常管理，同時也要注重企業(yè)的形象和對人員安全知識的培訓，只有不斷提高這幾個方面的管理，采取有效的管理模式，才能從根本上解決煤礦的安全問題，促進煤礦的長久安全、高效管理。
三、現(xiàn)代化煤礦安全管理模式內(nèi)涵
3．1使用現(xiàn)代化信息管理手段，建立動態(tài)安全監(jiān)測體系
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，配合使用不同形式的電子工具建立現(xiàn)代化安全管理體系，是各個行業(yè)安全管理的首選。利用網(wǎng)絡、電子信息技術(shù)對煤礦進行安全管理，能夠有效預防現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)的安全，對煤礦井下作業(yè)的安全性進行有效監(jiān)控，隨時可得到管理信息，及時對接井上下的交流，形成有序的信息體系，利用信息進行高效的安全決策，是一種重要的近、遠程信息管理手段。
3．2提高安全管理意識，把安全管理文化融入企業(yè)文化發(fā)展
在人員知識層面差異比較大的煤礦環(huán)境中，安全意識是人人都需要強化的，讓員工明白人人需要懂安全、參與安全，對于常規(guī)的安全問題、一般的緊急事件，都有安全培訓與指導，使員工遇到問題時能夠輕松應對，不會出現(xiàn)安全問題。同時，企業(yè)要把安全作為一種文化，融入到煤礦日常的文化生活中，把安全放在生產(chǎn)經(jīng)營過程的首位，實現(xiàn)以預防為主的安全生產(chǎn)，建立良好的安全管理模式，每個員工都是參與者，有主人翁的情感和奉獻精神，這不僅體現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，而且也能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦經(jīng)濟效益最大化。
3．3加強煤礦職工綜合素質(zhì)，培育新時代員工
在煤礦實現(xiàn)現(xiàn)代化的時代，對職工的綜合素質(zhì)也相應提出了更高的要求。隨著先進管理方法的實施，員工的素質(zhì)會成為企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，目前，很多煤礦使用的職工，大多來自于農(nóng)民工、臨時工以及合同工，具有的文化水平普遍不高，對新機械使用能力不強、缺乏相應的專業(yè)管理技術(shù)，也成為煤礦安全隱患的一部分因素。在這樣的情況下，首先，煤礦應該加強培訓，不斷增強員工的能力和技術(shù)，在培訓和指導中，讓更多的工人學到新技術(shù)、使用新技術(shù)，不斷增加工作經(jīng)驗，保證安全性生產(chǎn)。其次，建立完善的考核和獎懲制度，調(diào)動職工的工作積極性，專心完成自己的工作任務，實現(xiàn)以人為本的安全管理模式。最后，煤礦要鼓勵職工在技術(shù)和生產(chǎn)上的創(chuàng)新。通過多年的經(jīng)驗總結(jié)，一些員工會在生產(chǎn)的工藝上或者流動的技術(shù)安全上，有不斷的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)，要鼓勵員工的這種發(fā)現(xiàn)和探索，只有這樣的企業(yè)，才能在發(fā)展中處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，從而實現(xiàn)煤礦的安全管理與生產(chǎn)。
四、安全管理模式的成效
該煤礦實施現(xiàn)代化的安全管理模式后，通過有效的計算機信息控制以及員工安全意識的培養(yǎng)，事故發(fā)生率有了明顯降低。不管是千人負傷率還是百萬噸死亡率從2009年以來，表現(xiàn)出逐漸降低的趨勢，可見安全管理模式發(fā)揮了重要的作用。
五、結(jié)語
篇7
一、目標任務
深入開展2020年歲末年初安全生產(chǎn)“排險除患”專項執(zhí)法行動，推動各部門各企業(yè)進一步健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立落實風險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”制度，實現(xiàn)風險全感知、隱患全排查、責任全落實，切實把風險化解在隱患形成之前，把隱患消除在成災之前，堅決遏制重特大事故、控制較大事故、減少一般事故，為歲末年初安全生產(chǎn)“排險除患”專項執(zhí)法行動開好局、起好步，為推動全縣發(fā)展營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作重點
全縣危險化學品、道路交通、工貿(mào)行業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域要全面進行安全隱患排查整治，縣級相關(guān)部門要制定歲末年初安全生產(chǎn)“排險除患”專項執(zhí)法行動方案，明確執(zhí)法檢查的重點和方向，扎實開展歲末年初的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。
（一）危險化學品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法檢點
重點對危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實、作業(yè)場所、儲存設施和安全設施、設備等進行合法性檢查，重點檢查存在重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè)。（責任單位：縣經(jīng)信局、縣公安局、縣應急管理局）
（二）工貿(mào)行業(yè)檢點
重點對工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)4項檢查;并對工貿(mào)行業(yè)危化品使用和存儲的管理情況進行檢查。(責任單位：縣經(jīng)信局、縣發(fā)改局)
(三)道路交通行業(yè)檢,
要盯緊看牢“兩客一危”（從事旅游的包車、三類以上班線客車和運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛）、校車、渣土運輸車、重型卡車等重點車輛,嚴厲查處“三超一疲勞”（超速、超員、超載和疲勞駕駛）、酒后駕駛、非法營運等違法行為。（責任單位：縣交通運輸局、縣交警大隊）
(四）建筑施工行業(yè)檢點
要深入開展全州房屋建筑和人員聚集場所安全風險大排查,嚴查違規(guī)建設、違規(guī)家裝、違規(guī)改造等突出問題;全面加強在建工程施工現(xiàn)場安全管理,重點整治高支模、腳手架、深基坑、起重吊裝、拆除等環(huán)節(jié)安全隱患。（責任單位：住房和城鄉(xiāng)建設局）
(五）市場監(jiān)管部門檢點
要突出抓好公共區(qū)域電梯、游樂設施、客運索道以及危險性較大的鍋爐、壓力容器、管道等安全風險隱患講行集中執(zhí)法檢查整治。（責任單位：市場監(jiān)督管理局）
（六）非煤礦山執(zhí)法檢點
重點檢查地下礦山生產(chǎn)建設現(xiàn)場與安全設施設計、現(xiàn)狀圖等是否相符，尾礦庫安壩體及安全管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等。(責任人：縣自然資源局)
其他行業(yè)主管部門，也要根據(jù)行業(yè)特點,針對事故易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)狀,組織開展歲末年初的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。
三、時間和步驟
行動時間從2020年12月21日起至2021年3月31日止,分三個階段。縣應急管理局在每個階段至少對5家企業(yè)開展執(zhí)法檢查,每個行業(yè)不少干1家（本地區(qū)若上述五個行業(yè)企業(yè)檢查任務數(shù)不夠，可將本地區(qū)風險較大的行業(yè)納入檢查范圍）。其余各行業(yè)主管部門各階段內(nèi)必須完成不少于4家的專項執(zhí)法檢查。
第一階段:即日起至12月31日。
各部門要認真分析研判,將行業(yè)領(lǐng)域安全基礎薄弱、風險較大、易發(fā)生事故的企業(yè)和近三年各行業(yè)領(lǐng)域多次發(fā)生事故、多次被行政處罰的企業(yè)納入執(zhí)法檢查范圍。針對企業(yè)受疫情影響,在年底普遍存在搶工期、趕進度,非法違規(guī)組織生產(chǎn)的情況,及時組織負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門協(xié)同聯(lián)動開展歲末年初專項執(zhí)法行動,從嚴依法查處。
第二階段:2020年1月初至2月11日。
各部門要結(jié)合實際,對存在重大風險的重點企業(yè),針對春節(jié)前大規(guī)模停產(chǎn)停業(yè)、道路交通流量明顯增多、領(lǐng)導值班值守缺位、應急管理不到位等突出現(xiàn)象,進行專項執(zhí)法檢查。
第三階段:2020年2月24日至3月底各行業(yè)主管部門要重點對企業(yè)的復工復產(chǎn)情況進行執(zhí)法檢查,要緊盯前期被責令停產(chǎn)停業(yè)、關(guān)閉取締的高危行業(yè)企業(yè),重點對重大隱患整改閉環(huán)情況進行再核查,凡是隱患重復存在、反復出現(xiàn)的,一律依法從嚴從重進行處罰,杜絕任何形式、任何理由“帶病”生產(chǎn)經(jīng)營。要定期對隱患突出的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展重點檢查
指導,通過嚴格的定向執(zhí)法幫扶,督促企業(yè)加大安全投入,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,不斷提升本質(zhì)安全管理水平。
四、工作要求
(一）強化責任落實。各部門要深刻汲取全國全省以及我州相關(guān)事故教訓,統(tǒng)籌力量,強化職能部門協(xié)作,進一步提高認識,強化責任落實。要結(jié)合行業(yè)實際情況,制定有針對性的專項行動方案,迅速組織開展專項執(zhí)法檢查,全力防范化解重大風險。縣安辦將專項執(zhí)法行動開展情況納入2021年度安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容。
(二）注重執(zhí)法實效。各部門要結(jié)合相關(guān)重點行業(yè)的重大隱患判定標準和相關(guān)事故教訓,采用“三帶三查”“四不兩直”的方式,有針對性地開展執(zhí)法檢查要強化執(zhí)法閉環(huán)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要盯住不放、按期復查;對涉及多部門共同監(jiān)管的要采取聯(lián)合執(zhí)法的方式,對不屬于職責范圍內(nèi)的或涉及違法犯罪的要及時移送有關(guān)部門;對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、違法行為屢禁不止重復發(fā)生的，要依法實施停止供電、停止作業(yè)、停產(chǎn)停業(yè)整頓等強制措施；對嚴重違法行為和預期整改不合格的要依法嚴罰重處。
(三)加強宣傳引導。各部門要運用縣融媒體中心等媒體平臺，進一步拓寬宣傳渠道，擴大專項行動的宣傳影響力。童同時強化正面引導和警示教育,加大典型違法違規(guī)行為的曝光力度，各部門在專項行動期間每個階必須在媒體曝光至少1家典型違法企業(yè)，擴大執(zhí)法影響，樹立執(zhí)法威信，做到“查處一起、震懾一批、教育一片”努力營造安全生產(chǎn)領(lǐng)域尊法、學法、守法、用法的良好氛圍。
篇8
最初任職一家小民營紅酒公司，后來輾轉(zhuǎn)進入可口可樂、頂新集團等公司，在消費品營銷行業(yè)從跑街先生、直銷司機、一步一步做到銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)。期間幾起幾伏，也曾動搖過——尤其是當自己在馬路上汗流浹背地貼POP，而同班同學卻衣著光鮮坐在電腦公司里、享受冷氣時。一直鼓勵我的只有一個想法：我喜歡營銷，我相信自己在這個行業(yè)里一定可以“學得進去”，“做得出來”。
很偶然的機會進入顧問行業(yè)，把自己十幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)講給同行們聽，不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)，營銷人員非常渴望這些源于一線的“原創(chuàng)音樂”。他們迫切需要的也正是這些可以迅速學以致用的，動作分解式的培訓。
于是我成為一名專業(yè)營銷培訓顧問。
走上講臺一年多時間，做了一百零幾場培訓之后，我告訴自己，這次的職業(yè)選擇可能要延續(xù)不止十年。
從IT精英到司機、業(yè)務員再到銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理，最后又成為一個“教書先生”，這樣的軌跡，實在是有些“無常”。可是事情就這樣實實在在的發(fā)生了。
第一次給企業(yè)培訓是源于自己在《銷售與市場》上發(fā)表的一些文章，企業(yè)內(nèi)幾個同行看完后覺得比較實際，有共鳴，就托編輯部找我去講課，在濟南佳寶乳業(yè)，平生第一次給一百多個所不相識的同行做培訓，面對臺下黑壓壓一片，剛開始還真的略有緊張，培訓后學員的熱烈掌聲和評價讓我自己也吃了一驚——原來我在培訓的行業(yè)能有這樣的競爭力。之后口碑相傳，課程漸多，從此一發(fā)不可收拾。
第一次給企業(yè)做咨詢更戲劇性，同樣也是源于媒體。2001年我曾出版了一本小書，后來被娃哈哈拿去印刷做內(nèi)訓教材，此“書”被華龍集團的一個業(yè)務員看到，復印了了一本拿回公司“獻寶”，正值華龍集團在嘗試終端渠道改革，對“書”中一些終端渠道管理的內(nèi)容甚有感觸，幾個管理層傳閱之際，華龍銷售公司總經(jīng)理陳君女士突然想起眼前這本“娃哈哈培訓資料”的內(nèi)容好像在一本書上看過……就這樣因緣際會，促成我和華龍的第一次接觸，在針對華龍全體銷售人員做了兩次培訓之后，敲定2002年華龍集團的營銷管理系統(tǒng)改革、城市渠道建立、內(nèi)訓教材建立系列咨詢項目由我主刀，接下來2002-2003年我?guī)е膫€助手，從市調(diào)、診斷報告到方案初稿遞交乃至樣板市場親自執(zhí)行、最后方案出臺、輔導跟蹤，將近一年的時間我?guī)缀醭闪巳A龍的全職員工。
今天我在營銷顧問行業(yè)發(fā)展相對順利，相比較不少同輩師兄弟，自己的工作環(huán)境、發(fā)展空間、學習機會等都優(yōu)越許多。慶幸之余，有時也會自詰——在中國有十幾年營銷經(jīng)歷的人不少，為什么自己會那么走運？
回頭看，其實偶然的背后有必然。
其一，大型跨國公司和內(nèi)資企業(yè)從基層做起的十幾年工作經(jīng)歷給我打下了專業(yè)基礎。尤其在進入營銷行業(yè)初期我曾經(jīng)遇到過一些波折，在民營企業(yè)做大區(qū)經(jīng)理后又進入外企從基層業(yè)代做起，如今回想：這四年最基層的一線業(yè)務操作經(jīng)驗非常寶貴，對我后來做銷售管理的務實風格塑造，以及做營銷顧問編寫銷售人員的培訓教材時的針對性、可操作性有莫大的幫助；
其二，我有非常頑固地記錄、總結(jié)習慣，十年來，讀書筆記、工作日記從不間斷，也正是這個原因，我現(xiàn)在寫書、寫教材都比較輕松。實際上我的創(chuàng)作源泉不是在康師傅、可口可樂接受的系統(tǒng)培訓，也沒有依托于哪個營銷大師的理論，更多的源于我的幾十本工作日記，源于自己這些年的心得體會、總結(jié)積累。現(xiàn)在每一次培訓課結(jié)束時，我都會告訴學員“日經(jīng)一事，必長一智，善于總結(jié)的人才會快速成長”，“勤于紀錄，勤于總結(jié)，會使你的經(jīng)歷更有含金量，讓你避免遺忘，更迅速的積累經(jīng)驗”
其三，受益于自己的動筆能力和媒體的支持，在做基層工作中時就經(jīng)常不斷作些總結(jié)和思考，落成文字在各種營銷媒體發(fā)表，與《銷售與市場》的合作從98年起到現(xiàn)在幾乎從來未斷過。一路走來積少成多到如今已有近百萬字。也就是這個原因，在行業(yè)逐漸積累了些影響力，在無知無覺的被動狀態(tài)下，接到顧問行業(yè)最重要的第一張訂單。
2003年初，幸被《銷售與市場》雜志聘為高級研究員，當時社長李穎生先生講了一句話：“現(xiàn)在在營銷上找個好的合作伙伴真難，專家們要么太理論，要么干脆是企業(yè)的一線經(jīng)理，雖然貼近市場，但只會低頭拉車，不會抬頭看路，眼界太窄”。聽罷，心中怦然一動：對了，我想我最大的幸運就是這些年我既在低頭拉車，又在抬頭看路。
“教書先生”的生涯里，也有不少同行對我的選擇提出質(zhì)疑，主要集中在以下幾點，在此一并作答：
問：你以前在哪些企業(yè)的培訓部任職？你有多少年的培訓經(jīng)驗？
答：我在企業(yè)里一直在做銷售，在培訓部一天也沒有呆過。專職的培訓是從2002年開始，但培訓經(jīng)驗至少有七八年——做為一名出色的銷售經(jīng)理，我?guī)缀跆焯煲o下屬做培訓。銷售行業(yè)里常常有些人自我標榜“我這個人是會干不會說”，其實這是借口。做銷售首先要做人的工作，對上要爭取領(lǐng)導支持，對下要帶好團隊，對外要“擺平”客戶，每一項工作都需要強的溝通能力。銷售經(jīng)理“能干不能說”充其量是一個班組長的水平，銷售經(jīng)理首先必須是一名出色講師。
問：你的培訓是否帶有更多的個人經(jīng)驗色彩？您覺得這些年的市場銷售游戲規(guī)則有沒有在改變，你現(xiàn)在脫離一線做培訓，會不會感到以前的經(jīng)驗是否會有過時的風險？
答：我的教材全是自己“原創(chuàng)編寫”，課程框架脫胎于可口可樂、康師傅的營銷系統(tǒng)，課程內(nèi)容主要得益于自己十年來的個人摸索以及在各個企業(yè)培訓時吸收學員的眾家之長。坦率講我的課程很難抹煞個人經(jīng)驗色彩，但同行相較，我并不覺得這是個缺憾，反而正是競爭力所在。
有沒有過時的風險？當然有。十年間，中國的營銷行業(yè)先后經(jīng)歷了“供銷”、“大客戶”、“賒銷成災”、“密集分銷”、“坐商變行商”、“終端銷售”，直到現(xiàn)在在逐漸形成“廠方執(zhí)行預售制掌控銷售網(wǎng)絡，經(jīng)銷商開始向物流商發(fā)展”七個不同階段。賒銷、惡性沖貨已從廠家共同頭痛的營銷“癌癥”到現(xiàn)在成為正規(guī)企業(yè)的“歷史故事”，大家面臨新一輪的問題是如何提高物流效率，如何改進既有的銷售隊伍和經(jīng)銷通路更有效的跟國際大賣場打交道。
市場天天都在變，在變化的市場中，每一個人都是“新兵”，固守以往的經(jīng)驗一定會過時，如果我真的脫離市場站在講臺上講三五年，也會淪為毫無價值的“理論家”，這一點是我培訓顧問生涯里最大的壓力和恐懼，我能做到的是以下幾件事情，期望能夠使自己長期“保鮮”：
1、 每一次培訓后教材就修改、升級一次。教學相長，學員們的提問、小組討論時的答案不斷給我新的給養(yǎng)；
2、 及時充電，研習最新的營銷書刊、參加同行優(yōu)秀者的培訓課程；
3、 定位于培訓顧問，同時兼作企業(yè)的營銷顧問，在親自動手解決企業(yè)實際問題的同時讓自己有機會重回市場一線。
4、 抵制誘惑，每個月給自己限制最高的培訓天數(shù)，每個月最少讀兩本專業(yè)書刊，每一個培訓企業(yè)都要經(jīng)過詳細的訪談、備課、再訪談修改、最后執(zhí)行。培訓師最大的誤區(qū)就是“走紅”之后天天講課，沒時間充電最后落個“傷仲永”的下場。
問：為什么你會更關(guān)注培訓而非咨詢項目？
答：作為營銷顧問，僅從銷售額和利潤角度看，咨詢項目一定比培訓項目更有利。但筆者自己在企業(yè)的十幾年體會是，管理是很難咨詢出來的，一個企業(yè)的管理體系是有水土的，一定要熟知企業(yè)的土壤和氣候，撒下合適的種子，澆水、施肥、矯形、漸漸的由表及里，慢慢生根長出來才行。
咨詢方要真的對企業(yè)有所幫助，一定要全職投入企業(yè)半年以上，深入各個崗位和市場一線做調(diào)研，最好能親自執(zhí)行樣板市場，用實踐驗證自己的方案優(yōu)劣，之后才有可能對企業(yè)發(fā)生一些好的或者壞的影響。而以這種方法作咨詢，耗時往往會在一年左右，時間和運營成本極高。除非你已經(jīng)在這個行業(yè)里積累了很高的品牌價值，同時擁有相對低價的人力資源，否則咨詢其實是一個在高道德成本高利潤和高運作成本微利經(jīng)營兩種模式中作取舍的行業(yè)。
培訓目前是一個正在快速膨脹的市場，需求大，真正能讓企業(yè)滿意的培訓產(chǎn)品少，而且現(xiàn)在培訓行業(yè)非常現(xiàn)實，不管你頭上的光環(huán)有多大，學員在半小時之內(nèi)就能辨認一個培訓產(chǎn)品的優(yōu)劣，品牌在這里的影響力未必很大。在這個浮躁的商業(yè)社會里，培訓界的游戲規(guī)則尤其對新入行者而言，更簡單直接、更彰顯實力、也最公平！
問：你對今天的培訓市場怎么看？
答：中國目前的培訓市場還屬于供不應求的階段。講師多，產(chǎn)品多，但消費者的抱怨和不滿也很突出。培訓行業(yè)的兩大癥結(jié)：一為實用性；二為安全性。
何謂實用性癥結(jié)？——幾乎所有的企業(yè)都在強調(diào)培訓課程要實戰(zhàn)，也曾聽過太多游戲為主、互動成風、理論宣導、案例成堆的課程，結(jié)果是上課激動，下課沖動，上市場之后不知道怎么動。其實銷售人員不想聽理論，也不想聽太多商戰(zhàn)故事，更不喜歡從早到晚互動做游戲，他們要的東西很簡單：超市不讓進店怎么辦？沖貨怎么打？員工填假報表怎么辦？你告訴我怎么辦？
何謂安全性癥結(jié)？——不少學員一聽要培訓就很反感？為什么？現(xiàn)在在廣州、北京、上海開的公開課大多數(shù)一個班都在30人以下，為什么？——大家經(jīng)歷了太多次的失望。花了很多的錢，花了很多的時間，一次又一次的失望，已經(jīng)讓他們厭倦。
如何把培訓產(chǎn)品從理念宣導落實到動作分解，這對中國企業(yè)界和培訓界而言是機會也是難題。推行培訓零風險質(zhì)量承諾（客戶不滿意就全額退費）的行業(yè)標準，這個行業(yè)才能更加成熟理性，才能真正激濁揚清。
《銷售與市場》十年大慶之際，受邀講講自己十年營銷生涯的感受，落筆成文之時，與當年走出校門踏入營銷行業(yè)同樣是炎熱的仲夏，其間相隔整整一十二年，一路走來與《銷售與市場》多多結(jié)緣，借此機會向老朋友道聲謝問聲好。
雜志社張老師約稿時提到讓我在文章結(jié)尾是以“過來人”的身份，給仍在企業(yè)一線奮戰(zhàn)的朋友講幾句“勉勵之詞”。這個題目著實讓我愧不敢當，而且有些黯然——一直以為自己正值當年，怎么忽的變成“過來人”了？
惶恐之中，權(quán)做以下答卷：
篇9
認真學習貫徹中心校指示精神，牢固樹立和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅持以人為本、“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校園”的目標，認真貫徹學習《校園安全管理法規(guī)》。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境，努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標
堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學生安全，力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標，爭取教育局安全工作目標考核合格，確保學校教育教學質(zhì)量和聲譽的提高。
三、安全領(lǐng)導工作小組機構(gòu)：
組 長：
副組長：
組 員：
四、主要工作
（一）大力加強安全法制教育，進一步增強廣大師生的安全防護意識。
充分發(fā)揮科任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學生牢固樹立安全法制意識，把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。計劃于2月下旬進行一次遵紀守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。
（二）大力加強安全工作組織制度建設，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強工作責任制度。簽訂班主任安全工作責任書，進一步明確和強化安全工作職責。
2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、結(jié)合上級精神，加強群防群治，共建平安校園。
4、健全資料檔案制度。
5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件，結(jié)合學校實際，認真制定各類事故應急預案，完善保障措施，健全處置機制。
（三）大力加強校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強交通安全管理。教育學生途經(jīng)公路時要小心來往車輛。不組織與教育教學無關(guān)的活動，不組織學生參加沒有安全保障的社會活動，不組織學生參加搶險救災等有危險的活動。
2、加強衛(wèi)生防疫及校園飲食衛(wèi)生安全管理。做好流行病防治工作，避免流行疾病發(fā)生和蔓延；嚴禁學生在校購買、食用小食品及各類飲品，杜絕食源性疾患發(fā)生；注意搞好飲水衛(wèi)生，，建議學生自帶涼開水飲用，以保證飲水衛(wèi)生；要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告妥善處置。要明確職責，嚴格實行責任追究制。
3、加強校園防盜安全管理。要加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴格落實教職工值班制度，學校領(lǐng)導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，措施到位。
4、加強校園消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。學校應組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災現(xiàn)場。
5、加強校園用電安全管理。學校應嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設，電器設備工作性能正常，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。
6、加強校舍安全管理。學校定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。
7、加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護，防止發(fā)生意外事故。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，教學內(nèi)容應符合教學大綱要求，符合學生年齡、性別特點。
（四）大力加強與鎮(zhèn)及公安、村委安全職能部門的配合協(xié)作，認真整治校園周邊環(huán)境。
積極配合公安部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點，嚴厲打擊針對師生的違法犯罪活動，防止學生往返學校途中出現(xiàn)打架、被社會閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。
篇10
經(jīng)濟在飛速發(fā)展，時代在日益進步，各類通信電話作為流行的信息搜集以及語音交流的工具已經(jīng)成為人們生活中密不可分的一部分，但在實際應用過程中，通信電話容易受其他因素的影響發(fā)生各類故障，妨礙人們的正常交流，如何加爵此類問題已成為時代性緊急任務，對此，本文主要探究基于有線的通信電話線路的維修策略，以進一步提升有線通信電話的維修質(zhì)量，為人們的生活與學習提供更過的便利。
【關(guān)鍵詞】通信電話 維修策略
經(jīng)過多年的發(fā)展，通信行業(yè)已經(jīng)成為人們的緊密良友，如何做好對通信電話線路進行維修的工作，備受各方關(guān)注。在實際使用過程中，要想保證通信全過程毫無障礙，幾乎是不可能的事情，因此，需要對其進行定期的維修與檢查。另外，確保通信電路維修工作的順利進行，對于提升人們的生活質(zhì)量，加快其工作的進程在一定程度上有著重要的推動作用。
1 有線通信電話線路的具體內(nèi)容
1.1 有線通信業(yè)務的主要組成部分
語音通信與數(shù)據(jù)通信是有線通信業(yè)務的主要組成部分（本文主要針對語音通信作進一步的探究―通信電話線路），交換機、電話機以及電話線路構(gòu)成了有線通信穩(wěn)定的電話系統(tǒng)。例如，威海機場的有線通信電話的線路系統(tǒng)的運行情況：機場的覆蓋范圍借助眾多內(nèi)線電話保持正常通信聯(lián)系，內(nèi)線固定電話系統(tǒng)包含數(shù)字程控交換機、客戶所使用的電話機以及電話線路三個環(huán)節(jié)構(gòu)成，全過程的電話線路是模擬的電路，旨在探究有線通信電話的運營結(jié)構(gòu)，以對其容易發(fā)生故障的問題有較為清晰的認識。
1.2 通信電路維修的可靠性
民航的相關(guān)規(guī)定提出有線設備通信運行正常率應保持在99.97%左右。這表明在實際運行過程中，關(guān)于通信線路維修的質(zhì)量等要求非常高，因此，我們必須認真檢查、及時維護有線通信電話，使其更加規(guī)范化與科學化，逐步讓其為民航整體的安全生產(chǎn)奠定良好的保證。
1.3 如何分配、運用通信線路資源
我們平時所看到的有線通信電纜都是提前建設好的，控制整個過程交換機的數(shù)量也有一定的限制，這要求我們要制定提前計劃，確保設備與線路資源能夠配合使用，這要著眼于用戶的級別、所使用設備的整體性能、其運用到的密度以及其他因素等，將其綜合考慮，并做好相關(guān)的運營不熟條例，使其成為人們生活中的左膀右臂，方便人們的交流。
2 如何維修有線通信電話線路
2.1 整體監(jiān)控，加強管理
對其進行高強度的集中控制與監(jiān)管是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，從而保證對通信線路內(nèi)部的設備運行模式進行實時的管理，并記錄下相關(guān)數(shù)據(jù)，同時對于監(jiān)控數(shù)據(jù)也要做到實時管理與控制，當設備出現(xiàn)問題可借助監(jiān)控的相關(guān)數(shù)據(jù)對其進行及時的糾正，保證通信系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)。在實際維修過程中，運用集中監(jiān)控的管理方法有利于降低維修人員的整體數(shù)量，以進一步節(jié)約維修成本，做到人力資源的高效配置。
2.2 根據(jù)已知情況提前判斷發(fā)生故障的原因
在收到用戶的各類報告后，負責線路維修的工作人員應根據(jù)用戶所陳述的故障發(fā)生具體時間、情況等，以此為依據(jù)，維修人員要配備好維修工具，來到用戶指定位置對線路進行檢查與維修。
2.3 正確斷定故障的發(fā)生范圍
從經(jīng)驗來看，交換機的故障相對較為容易判斷，一旦交換機處于故障狀態(tài)，那么有相當一部分的用戶電話將不能工作。按照先檢查話機后檢查線路的方式逐步判斷是線路發(fā)生故障還是電話機處于故障狀態(tài)，對此，需要用到專門的查線話機對相關(guān)的用戶電纜進行相應的測試，測試過程中，可運用線路絕緣電阻、直流環(huán)路電阻等方式進行測試，相比較而言，線路故障復雜程度位居這三類故障之首，要求文秀人員要做好心理準備，輔以專業(yè)技術(shù)與專業(yè)知識，對其逐一排查。
2.4 加強對維修人員的定期培訓，提升其自身的專業(yè)技術(shù)
要想提高有線通信電話線路的維修質(zhì)量，必須擁有一批業(yè)務技術(shù)高、技術(shù)水平專業(yè)的高質(zhì)量維修人員，電話線路的故障發(fā)生原因、范圍等具有一定的難度，怎樣在較短的時間內(nèi)準確判斷故障的原因、范圍以及解決辦法，是一名優(yōu)秀的維修人員所必備的專業(yè)技能。對此，相關(guān)部門要定期安排專門人員對大量的維修員工進行再培訓，向其灌輸新的檢查與維修方法，引用國際上的先進經(jīng)驗，逐步提升其維修技術(shù)，使其具備專業(yè)的維修知識，另外，同時要采取有效的措施對其進行心理素質(zhì)培訓，使其具備承受高壓的心理素質(zhì)，為今后維修工作的順利展開奠定良好的基礎。最重要，培訓人員要及時引導維修人員進行經(jīng)驗總結(jié)，善于觀察各類故障狀況，并總結(jié)其共通的特點等，以使其具備較高水平的檢修能力，在眾多維修實踐中鍛煉自身所學的理論知識，為其今后的維修工作積累大量的工作經(jīng)驗，提升通信電路行業(yè)的維修質(zhì)量。
2.5 規(guī)范政策
要保證維修工作的順利進行，需要配備相關(guān)的科學性操作規(guī)范政策的出臺，因此，復雜維修通信電話線路的相關(guān)部門要遵從國家的政策指標以及工作規(guī)范等，確保本部門負責的線路維修工作能夠順利展開，在實際維修過程中，時刻以國家的工作規(guī)范要求為工作目標，例如，在開展工作之前要安排維修人員必須帶好工作安全帽，全身著工作服，同時，引導維修人員提升自我安全保護意識，做好應對維修過程中各類安全事故的出現(xiàn)，在保證維修人員生命安全的情況下，順利展開維修工作。
2.6 建立規(guī)章制度
為確保維修工作的順利開展，各類相應的規(guī)章制度必須建立起來，同時做好應急準備，防止意想不到事故的土壤發(fā)生。在實際工作中，要組建專門小組對維修工作進行定期巡視，同時做好登記工作。維修人員在維修過程中，要以這些規(guī)章制度為工作準則，對其嚴格遵守，認真貫徹，每次所發(fā)生的故障，要進行明確登記，為今后的工作做好經(jīng)驗指示，對所發(fā)生的各類線路故障要及時處理，確保人們通信線路的暢通。
總之，基于有線通信電話線路的維修工作是一個比較艱巨的工作，這既需要國家相關(guān)政策的出臺，負責線路維修相關(guān)部門的落實觀察，更需要專業(yè)維修人員具備高水平的業(yè)務知識以及心理素質(zhì)，以確保通信電話線路暢通，方便人們的生活與學習。但在具體工作中，面臨眾多的線路故障問題，這有賴于維修人員的業(yè)務技術(shù)含量，利用其自身所掌握的知識技巧，對其進行及時、合理的維修。
參考文獻
[1]康紀華，孫京.有線通信領(lǐng)域抗干擾技術(shù)的發(fā)展[J].通訊世界，1996（11）.
[2]陳建橋.幾種嵌入式數(shù)據(jù)通信技術(shù)的原理及應用[J].安徽職業(yè)技術(shù)學院學報，2009（01）.
[3]雪迅.四川省通信學會召開有線通信學術(shù)年會[J].通信與信息技術(shù)，2006（06）.