給水管道施工工作總結范文

時間:2023-04-05 13:46:10

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給水管道施工工作總結

篇1

關鍵詞:建筑工程 施工技術 給水排水 質量控制

建筑工程施工中給排水工程施工是不可缺少的組成部分,給排水工程施工質量的好壞直接影響著整個建筑物的使用。針對施工中常出現的質量問題,經過長期實踐工作總結出一套建筑給排水的施工技術,并經過實踐證明,運用這些施工技術,結合質量控制方法,便可以在給排水工程的質量控制工作中取得良好的效果。

1 給排水施工中的質量問題

1.1 技術手段粗糙及建材不達標等原因帶來的質量問題。

①技術手段粗糙致使水管相連接的閥門之間出現滲水現象及安裝管線設施尺寸不細致造成的噪音過大等。②不規范的建筑材料設計會造成泵房內沒有充分考慮排水、水嘴數量不足等現象。③由于給排水施工中建材質量沒有達標,沒有按照規定對運抵施工現場的建材進行驗收,使不合格品用于施工中,會引起水嘴、閥門縫隙不嚴,給排水施工中水管破裂。④缺乏對建筑給排水施工中應注意事項的明確說明,致使建筑給排水的施工質量不達標。⑤在建筑給排水施工中缺乏精確度的管道及設備的安裝工作,帶來設備位置不到位,接口不精確,施工運行中存在標高、通水、坡度、試壓、通氣的偏差。⑥為降低造價標準有些施工企業為能片面壓低造價,減縮工程成本,而去購買假冒偽劣產品。

1.2 與其它建筑工程相同,給排水管道安裝施工也存在一定的規律性,建筑給排水施工程序應嚴格按科學、合理的施工秩序進行,隨意性和盲目性事件的發生應避免,如果管道在安裝過程中前后順序發生顛倒,那么給排水管道作業就無法按預定的計劃實施。

1.3 技術力量不高而造成的施工質量問題

①未經過正規教育、培訓的監督與管理人員,無證上崗,對建筑給排水施工的安全性及可靠性帶來了直接的不良影響。②人員技術力量參差不齊,一些技術人員連最基本的工藝流程都不了解。③有些技術工人甚至連工程的圖紙都搞不明白,沒有施工經驗。

2 給排水的施工技術及部分控制要點

2.1 工程給排水安裝技術要點

2.1.1 施工流程。施工人員、材料、機具進場鋼套管制安配合土建予埋樓層主干管安裝樓層支管安裝管道水壓試驗和沖洗衛生器具安裝系統調試交工驗收移交。

2.1.2 管道安裝質量控制要點。①排水檢查口應在排污、雨水管道立管上設置,它的中心與樓地面的距離為1m。②施工中應對雨水管、排水管作灌水試驗。③按設計圖紙及施工規范要求進行管道試驗。④根據設計要求、《管道支吊架安裝標準圖冊》、施工的具體情況來進行管道支、吊架的安裝施工。

2.1.3 安裝技術要求。①不能強迫接口,管道與設備之間、管道與管道之間應自然接口。②為確保質量要求,安裝管道閥門前應進行驗收,檢查是否具備廠家的合格證,并應按規范要求進行抽檢,檢驗合格后方能進行安裝作業。③為了避免影響日后操作及維修,閥門件及所有的管道接口不宜設置在磚墻、樓板之間。④進出室內防火墻及建筑物外墻時,要求管道與墻體保留的空隙應大于5cm,并用柔性阻燃材料將其填充。⑤應參照規范要求及設計要求進行各種管道的安裝坡度施工,誤差應控制在允許范圍內。⑥衛生潔具的支、吊架安裝應符合設計及規范要求,做到牢固平整。⑦驗收記錄應在埋地管道安裝、防腐、試壓完畢后及時填寫,回填土方在辦理隱蔽工程驗收后方可進行,并選用松軟的細土。

2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監控要點。①對施工單位提交的施工方案和施工技術措施進行審核,并協助施工單位將質量保證體系完善。②專業圖紙會審工作在開工前應進行,核查是否與電器、土建、空調等專業有沖突。③應審核進場材料的質檢報告,主要設備、產品、配件應具有出廠合格證。④做好工程質量事故的處理,及時辦理工程質量有關簽證。⑤應進行分項(部)、單位、單項工程質量檢查及驗收工作,工程預檢及工程隱蔽驗收工作,應按系統、工序及時進行。

2.3 室內給水管道安裝施工

工藝流程:配合土建預留、預埋管位確定管道連接干管安裝支管安裝閥件安裝管道試壓防腐、涂漆、保溫系統沖洗、消毒。

2.4 管道附件及衛生器具給水配件的安裝施工

施工工藝流程:預留管口位置復核附件及配件安裝。

2.5 室內給水管道附屬設備的安裝施工

2.5.1 水泵安裝施工。工藝流程:基礎驗收設備驗收水泵解體清洗水泵及電機就位找正聯軸器調整灌漿固定精校配管安裝單機試運轉系統試運轉(負荷試運轉)。

2.5.2 施工質量控制要點。①密閉水箱的水壓試驗和敞口水箱的滿水試驗必須符合設計及施工規范規定。②對于試運轉的水泵軸承溫升,應符合施工規范的規定。③就位前的水泵基礎砼坐標、強度、尺寸、標高和螺栓孔位應符合施工規范和設計要求規定。

2.6 室內排水管道的安裝施工

①±0.000以上管道施工工藝流程。配合土建預留、預埋管道定位、放樣預制管段主管安裝支管安裝通球、灌水試驗(隱蔽管道作閉水試驗)系統通水試驗管道刷油。②±0.000以下管道施工的工藝流程。管道定位開挖管溝溝槽處理管道對口、校直、校坡接口施工閉水試驗回填管溝。

2.7 衛生器具的安裝施工

施工工藝流程:預埋支架(預埋防腐木磚)器具定位安裝支架安裝器具安裝上下管道及五金配件盛水試驗配件調整、調試。

3 給排水施工質量控制

3.1 施工質量的事前控制

嚴禁不合格的產品進場,對進場材料、進行抽檢、試驗;使工人熟悉關鍵部位操作方法、提高操作水平,對工人進行崗位技能培訓。

3.2 施工質量的事中控制

施工階段質量控制的重點是工程質量的事中控制,也是保證工程質量的關鍵階段。可以針對工程的具體情況,并分清主次,重點控制的設置以下停止點、質量控制點。

①預埋件及預留洞的尺寸、位置。②設備和管道的防雷接地焊接質量。③在鋼筋上固定鋼套管,按設計構造處理并宜采用加筋點焊的方法來固定。④鋼套管高度應超出樓層建筑地面。⑤管道的支吊架、伸縮節安裝及間距。⑥埋地的管道要進行防銹、防腐處理。⑦室外排水管道的接頭處理、標高,檢查井爬梯。⑧套管材質、翼環尺寸、壁厚直徑以及埋設的位置是否符合設計要求,檢查剛柔性防水套管埋設是否準確。⑨設備基礎尺寸、位置,與管道之間的尺寸配合。

3.3 隱蔽驗收制度在施工過程中應嚴格執行

給排水管道及設備安裝在高層施工中相對較復雜,必須按設計、規范要求通過隱蔽驗收。系統及建筑單元樓層每六層劃分為一檢驗批,以便于監督管理,將隱檢記錄作好,以備復查。

4 結語

建筑給排水工程與居民的日常生活密切相關,只有合理、規范的施工,并本著以人為本的原則,控制好給排水工程的施工質量,才能做出用戶滿意、高質量的給排水工程。

篇2

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺;新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

篇3

2020物業維修員工作總結范本一

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成

1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺。新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米。新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造。對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組,主柜DW10斷路器(2000A)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

2020物業維修員工作總結范本二

我叫__,是__物業管理處一名普通電工。

20__年度在管理處關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在楚天物業管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

一、較好的完成了所下達的任務指標

截止到__月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩定的局面

一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規范化管理

一年來,以公司規定為準則,以優質服務為宗旨,認真為業主服好務,提高服務質量,業主有情況反應該,馬上做出回應該的積極性,規范工作程序,對業主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務盡努力減少業主停電,受到業主好評。在實際工作中更是積極主動。抄、核、差是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。

盡管在20__年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人20__年從事物業維修電工的工作總結,有什么不足之處,敬請領導批評指正!

2020物業維修員工作總結范本三

在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領導和同事的關懷幫忙下,充分發揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下方我對20__年的各項工作做出一下總結

1、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規,加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

2020物業維修員工作總結范本四

光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠,以人為鑒能夠佐言行,以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20__年維修工作簡要總結如下:

20__年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也能夠起到必須的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發現。此刻車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有必須原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經能夠買臺新設備了。以后再噴漆的時候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費必須的費用,對于打沙機的修理工作超多增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時光耽誤下道工序流程。對打沙機就應在平時就養成誰看護誰保養每一天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時光的狀況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后就應重視電焊機的日常保養。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,就應在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20__年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20__年我們就應再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加完美,我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

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篇4

按照年初既定目標,圍繞“科學發展、和諧發展、加快發展”主題,緊扣我區“八網八區”建設任務,關注民生,破解難題,各項工作穩步有序推進。

城市規劃更趨合理。規劃是財富思想不斷凸顯。完成《*分區規劃》編制。完成商業街公園景觀、西江河東側沿河公共綠地、桔鄉大道延伸段等10個項目設計方案。調整江北片安置區規劃和商業街區C1、C5區塊用地性質及規劃方案。修編完成《*城南工業區控制性詳細規劃》、《城區道路路網豎向規劃》、《高速公路以西次中心控規》、《永寧江兩岸柑橘帶保護規劃研究》、《*城市風貌及色彩研究》、《北洋前門山控制性詳細規劃》及《頭陀南岙嶺控制性詳細規劃》。扶貧工業功能區總體規劃和控制性詳細規劃通過會審。完成甬臺溫鐵路臺州客站站前、站西大道工程可行性研究報告與初步設計方案評審。完成二期經濟適用房申購資格預審和規劃方案調整。完成62個村莊建設規劃編制。基本完成“十村示范、百村整治”村莊建設規劃編制。辦理個人建房選址意見書301戶,發放個人建房建設用地許可證266戶,辦理個人建房農轉用88件,辦理公建項目選址161項,定點85項,發放建設工程規劃許可證18項。完成115項歷史遺留未供工業用地項目選址和規劃用地許可證辦理工作。

城市框架逐漸拉大。逐步完善城區路網建設。引泉路、洞天路建成通車。完成臺州路機動車道和朱砂路人行道建設。完成金帶路和塔院頭路南段瀝青路面。基本完成東復線人行道改造工程。開展市政道路工程掃尾,啟動新建設項目甬臺溫鐵路臺州客站及橋梁、隧道等控制性工程進展順利,站前、站西大道等路網和配套工程順利推進。初步形成“三縱四橫四連一港一樞紐”區域交通骨架網絡。基本完成104國道青嶺至黃土嶺隧道改建工程。北院線長塘至仙浦汪段和104國道西復線窄橋改造工程正在施工中。82省道延伸線山頭姜至康山段改建工程項目報批資料已報至國土資源部。臺州港*港區建設前期準備工作進展順利,完成蘆村作業區一期工程公用碼頭項目立項相關準備工作。完成康莊工程路基9.3公里,路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修復胡村嶺和柔極嶺隧道。

篇5

還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難,街道上拉響了防災警報,當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片,對于我(一個剛從事建設行業不久的從業人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產建筑工作的決心,朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里,就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋,融入到恒邦房地產公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土,臺州恒邦置業有限公司是我職業的新起點,因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下,公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場地塊,對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。

五月份是踏上征程的起點,工程部里的五個人便開始了自己的工作,樓總是工程總監,周經理是工程部經理,謝工負責強弱電,童工負責土建,我負責給排水,領導很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了,地下一層作為未來的停車場、設備用房,地上一層至三層為酒店、商業用房,四層至二十二層為住宅區,這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。

第二件事、配合建筑工程質量通病的總結,我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治,包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類,這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定,工程的質量目標控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下,自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個DNxx0的口引至工地的西北角圍墻內,相應的管道、閥門、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量,終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高,經過整理把這些數據傳遞給設計院,設計院進行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子,勘探工作的全面展開,標志著我們向前邁進了一大步,南北兩臺鉆機緊張工作,經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束,其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析,所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃,這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善,這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用,預計到2012年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收,到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始,按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。

第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢,送到工程部審查,樓總和周經理指導審圖工作,我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出,然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作,本著在“專業上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點,其他專業我也緊密配合。

不過在工作中也感到自己所存在的不足:

一、本專業知識,需要不斷的更新和提高,專業能力是基礎,只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。

二、協調能力,努力培養當地話的能力,向有經驗的同事們學習,協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的,高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業間配合能力,專業的分工并不意味著工作的獨立,比如給排水專業在管理過程中,就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。

四、房產開發流程的掌握,房產開發過程復雜,這點我要不斷的深入學習,關注國家政策的出臺和變動,及時了解房產信息。

只有不斷總結經驗教訓,才能發現自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標,到明年的工程開工后,那時的工作量會比現在大很多,提前規劃自己的工作才能理清思路,我規劃了一下幾個方面:

一、緊跟項目進展,密切配合現場。

二、根據設計的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設備的清單。

三、排列給排水工程計劃工期。

四、給排水工程專業質量通病的完善,做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準備,理清項目管理要點,積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點規劃,同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會做的更好。

恒邦房地產開發集團有限公司今年成立,站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己,我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱,國家宏觀調控不斷出臺的時候,我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權,我想最關鍵的一點就是:以質量打造品牌,以創新的思路優化管理。

“萬邦國際中心”明年就要開工了,對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵,技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能,從工作中積累經驗,才能有效的管理。

二、關注恒邦公司其他在建項目的進展,積極互動,相互學習,取長補短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程,是保證質量、成本和工期的關鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。

五、質量管理。質量管理的好壞,直接反應的就是自身的技術管理能力水平,品牌形象的最終也靠質量來樹立。