晚風(fēng)習(xí)習(xí)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇晚風(fēng)習(xí)習(xí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

窗外，夜顯得并不晴朗，沒有一顆星，卻很美，沒有任何瑕疵，純潔的美，安靜的美。僅能看見的幾盞路燈，將那一縷縷溫柔的光鋪滿水面。瑟瑟秋風(fēng)泛過，將水面上昏黃的倒影打碎，再拼好……往日疾馳的車似乎也被這美麗的夜景感化，慢慢的，柔柔的向著遠(yuǎn)方，駛?cè)?hellip;…

每天都一樣，打著哈欠進(jìn)教室，學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)?再學(xué)習(xí)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，每天都在和自己的時(shí)間做游戲，每次又都是輸……時(shí)光荏苒，來到了初二這個(gè)承上啟下的階段，往日充滿歡聲笑語的教室不復(fù)存在，變得死氣沉沉，緊繃的神經(jīng)得不到半點(diǎn)休息。如今，這小小的一方風(fēng)景，竟成了一種精神上的寄托，心靈的洗禮。

那一方風(fēng)景，牽引著我，看那車駛來，在駛?cè)ィ荒且环斤L(fēng)景，感動(dòng)著我，看那倒影打碎，再拼好；那一方風(fēng)景……

第一次發(fā)現(xiàn)這夜好美，好美。

篇2

喜歡張鵬輝，是從他的作文開始的。雖然他學(xué)習(xí)不突出，總是記不住字詞，每次聽寫都剛剛及格，書寫也很糟糕，字就像一只只大蜘蛛在爬，但他很努力，喜歡看書，喜歡回答問題，尤其喜歡寫作文，每次都有獨(dú)到之處，讀來讓人如沐春風(fēng)，心有觸動(dòng)。我時(shí)常上課請(qǐng)他上板寫生詞，讓他感受到我的喜歡。慢慢地，他的課文朗讀有聲有色，作文出類拔萃，成為班里的寫作“小明星”。

喜歡白天，是因?yàn)樗麡酚^、幽默的個(gè)性。白天長(zhǎng)得白白胖胖，圓圓的臉上一張小巧的嘴，兩片薄薄的嘴唇總在一張一合，感覺有說不完的話。他是個(gè)非常聰明的孩子，平時(shí)喜歡看書，但做事拖拉，特別不愛寫作業(yè)。只要不談學(xué)習(xí)，白天是個(gè)聊天的好對(duì)象，他的天真、幽默常常引得人發(fā)笑。這不，最近我教學(xué)生讀經(jīng)典詩詞，他一下來勁了，跟著老師吟誦三遍，就會(huì)背了，速度之快，令人佩服。《詩經(jīng)》對(duì)三年級(jí)學(xué)生來說還是有一定的難度，看他學(xué)得比誰都快，我就讓他幫我檢查其他學(xué)生的背誦情況，他興奮得不得了，當(dāng)了一天小老師，居然變成了第一個(gè)完成作業(yè)的人。一聽到其他學(xué)生吟誦，他就默默地站在旁邊聽，一有背錯(cuò)的地方就小聲說出正確的詞或句子。看得我想偷偷地樂。這孩子的好奇心還挺重，喜歡學(xué)自己不懂的東西；心腸還真熱，很愿意幫助不會(huì)的同學(xué)。選他當(dāng)檢查員，既能監(jiān)督自己，又能檢查別人，他的表現(xiàn)也越來越好。

段友彬是個(gè)文靜秀氣、樂于助人的孩子，是典型的沉默者。喜歡她，是因?yàn)樗謱懙帽缺救诉€秀氣，成為班里樹立的榜樣。對(duì)她的關(guān)注多了，發(fā)現(xiàn)她反應(yīng)特別慢，凡是需要?jiǎng)幽X筋的問題都能難倒她。我耐心地等著她思考，留給她足夠的時(shí)間，課堂上比較簡(jiǎn)單的問題就向她提問，實(shí)在不會(huì)，就舉身邊的例子啟發(fā)她。漸漸地，她回答問題不再臉紅，而且臉上有了笑容，自信多了。

徐志鐸聰明，回答問題機(jī)靈，有自己獨(dú)特的見解，但做作業(yè)拖拉，為此，我常常坐在他旁邊陪著他寫作業(yè)。課間和張瑩邊踢毽子邊談心，選膽小的豆豆當(dāng)小老師領(lǐng)讀課文，指派“慢半拍”的雅軒幫我送教案

喜歡有千萬種風(fēng)貌，用心聆聽、一起游戲、相互爭(zhēng)論、談話交流，都是喜歡的表現(xiàn)。一個(gè)眼神、一次微笑、一句鼓勵(lì)、一場(chǎng)擁抱、一次撫摸、一段陪伴都是對(duì)學(xué)生的贊美、信任和期待。贊美、信任和期待具有一種能量，它能改變?nèi)说男袨椋屩械壬a(chǎn)生向上的動(dòng)力，他們會(huì)有更優(yōu)秀的表現(xiàn)，呈現(xiàn)別樣的風(fēng)景和更多的精彩。 （甘肅酒泉市南苑小學(xué)徐蓮香）

編后語

因?yàn)樘焐囊恍〈辄S發(fā)，佳佳給老師留下了不好的第一印象，后來她擔(dān)任勞動(dòng)委員盡職盡責(zé)，老師才慢慢接受她，佳佳也隨著老師的認(rèn)可而開朗不少。《喜歡有千萬種風(fēng)貌》中的徐老師則以更輕松的態(tài)度來面對(duì)班上的中等生們，優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都收下。

僅僅因?yàn)樽约菏抢蠋煟瑢W(xué)生就會(huì)尊重自己、服從教育的時(shí)代正在離我們遠(yuǎn)去。我們需要重新樹立一個(gè)全新的專業(yè)的教師形象，用自己的專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能去贏得學(xué)生。“態(tài)度決定一切”，教師在面對(duì)學(xué)生時(shí)，心中有一個(gè)清晰、明確且堅(jiān)定的專業(yè)態(tài)度——無條件接納，就不會(huì)對(duì)中等生視而不見，甚至故意冷淡、排斥。這種意義上的接納，比起“無私奉獻(xiàn)” “愛生如子”等，也許更有現(xiàn)實(shí)意義。使孩子感到被接納的方式有：

1．尊重，不論對(duì)方怎樣，都尊重對(duì)方的生命尊嚴(yán)；

篇3

“什么？還有十分鐘，碗筷還不是早清理早好？”媽媽聲音提高了八度。爸爸的聲音聽起來很溫柔：“紅兒（媽媽的小名），用不著這樣。要不，你先清理掉，過幾天我再補(bǔ)給你一個(gè)人情？‘

媽媽氣得一跺腳（我聽到跺腳聲），繼而大聲吼道：“干嗎什么都要？燒飯、洗衣、拖地……你做了哪一樣？偶爾讓你洗幾個(gè)碗，你還要一再推辭？說什么補(bǔ)我人情？你不知欠我多少這樣的人情了！”“你怎么能這樣？你又不是不知道我喜歡看新聞！”爸爸也不示弱，嗓門大了起來。“新聞天天有，一天不看有什么關(guān)系？”“看新聞是我的嗜好，一天不看心就慌！你幫忙洗個(gè)碗，又不會(huì)少一根頭發(fā)。”……兩人就這樣你一言我一語地吵了起來，誰也不肯相讓。唉，吵得真是煩死了！對(duì)了，我得想個(gè)辦法平息這場(chǎng)“風(fēng)波”。

“唉喲！”我突然大叫了一聲，爸爸媽媽一聽，顧不得爭(zhēng)吵，立即一齊來到我的房間。我倒在地上，捂著心口，皺著眉頭，大叫著“疼，我心口疼！”媽媽趕緊將我抱到床上，又朝著爸爸吼道：“阿全，快去攔TAXI，送妍妍去醫(yī)院！”我“噗哧”一下笑出聲來。媽媽感到很奇怪：“你不是心口疼嗎？”“是呀，一個(gè)和睦的家庭突然吵起架來，我能不心疼嗎？”

篇4

雖然市場(chǎng)上關(guān)于禁止游戲、影視等4個(gè)行業(yè)跨界并購的消息一度甚囂塵上，但上市公司對(duì)此卻并不以為然，王子新材（002735.SZ）就在此時(shí)披露了跨界并購游戲公司的草案。

以塑料包裝為主業(yè)的王子新材上市距今不到半年時(shí)間，公司在3月份曾謀劃過一次重組，但很快便宣告結(jié)束，此次公司再度宣布收購便祭出了大手筆：以網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)為主的北京飛流九天科技有限公司（下稱“飛流九天”）的身價(jià)達(dá)到50億元。

停牌前，王子新材的市值也不過33億元，而飛流九天現(xiàn)在的控股股東――在紐交所掛牌的網(wǎng)秦（NQ.NYSE）股價(jià)暴跌后市值已經(jīng)不到4億美元，折合人民幣不足25億元，但子公司飛流九天身價(jià)已經(jīng)達(dá)到網(wǎng)秦市值的將近兩倍。

即使如此，王子新材此次通過大比例現(xiàn)金收購而避免了借殼的紅線，這背后與清華系的鼎力支持不無關(guān)系。只是，剛上市不到半年的王子新材如何回應(yīng)當(dāng)初上市時(shí)的承諾呢？飛流九天難以言說的業(yè)績(jī)?nèi)绾巫屚顿Y者信服呢？ 錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系

5月18日，停牌一月有余的王子新材收購草案，計(jì)劃以33.37元/股發(fā)行5263.71萬股，并支付32.44億元，作價(jià)50億元收購飛流九天100%的股權(quán)，評(píng)估增值近7倍。

其中，王子新材將向飛流九天的控股股東新疆網(wǎng)秦支付現(xiàn)金32.44億元，購買其持有的飛流九天64.87%的股權(quán)，另外兩名股東史文勇和北京金信恒瑞投資中心（有限合伙）（下稱“金信恒瑞”）分別獲得3296.37萬股和1967.34萬股的股份對(duì)價(jià)。

對(duì)于賬面貨幣資金只有兩億余元的王子新材來說，逾32億元的現(xiàn)金顯然難以負(fù)擔(dān)。因此，公司計(jì)劃同樣以33.37元/股向王子新材實(shí)際控制人王進(jìn)軍、南通金信灝匯投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝匯”）等9名發(fā)行對(duì)象發(fā)行1.09億股， 募集配套資金36.44億元，用于支付本次重組現(xiàn)金對(duì)價(jià)、本次重組交易稅費(fèi)及補(bǔ)充飛流九天流動(dòng)資金。

在9名配套融資對(duì)象中，除了金信灝匯外，還有南通金信灝V投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝V”）和南通金信灝澤投資中心（有限合伙）（下稱“金信灝澤”）兩家“金信系”的私募投資公司。南通金信通達(dá)投資管理有限公司是3家公司統(tǒng)一的普通合伙人。

加之飛流九天3名股東之一的金信恒瑞，共有4家“金信系”公司出現(xiàn)在此次王子新材的收購中，金信恒瑞是在5月，也就是草案公布不到半個(gè)月之前，以50億元的估值，出資6.57億元獲得了飛流九天13.13%的股份。

金信恒瑞的執(zhí)行事務(wù)合伙人是北京金信融達(dá)投資管理有限公司，與參與配套融資的3家“金信系”的普通合伙人――南通金信通達(dá)投資管理有限公司一樣，最終的控制人都指向了自然人曹達(dá)控制的北京睿祺華盛投資管理有限公司和清華大學(xué)。

在金信灝匯、金信灝V和金信灝澤，曹達(dá)控制的北京睿祺華盛投資管理有限公司掌握其普通合伙人――南通金信通達(dá)投資管理有限公司50%的股份，清華大學(xué)控股的公司占到了40%。

曹達(dá)與清華大學(xué)之間也是淵源頗深，曹達(dá)還擔(dān)任著清華系旗下多家公司的法人代表或者高管。交易完成后，金信恒瑞及其關(guān)聯(lián)方金信灝匯、金信灝V、金信灝澤將合計(jì)持有王子新材19.78%股份。

而王子新材現(xiàn)實(shí)控人王進(jìn)軍及其一致行動(dòng)人王武軍、王孝軍、王娟將合計(jì)持有上市公司28.11%股份，飛流九天董事長(zhǎng)史文勇將直接持有王子新材13.63%的股份，并通過新疆盈河間接控制上市公司7.44%的股份，合計(jì)持股也達(dá)到了21.07%。

重組完成后，王進(jìn)軍仍為王子新材的實(shí)際控制人，但實(shí)際上王進(jìn)軍的單一持股比例已經(jīng)下降至22.9%，其與史文勇之間已經(jīng)沒有明顯的差距，控股地位岌岌可危。

或許正因?yàn)榇耍踹M(jìn)軍及其一致行動(dòng)人和“金信系”的4家公司在5月簽署了一致行動(dòng)關(guān)系，經(jīng)過上述安排之后，王進(jìn)軍及其一致行動(dòng)人將直接或間接控制上市公司47.89%的股份，避免了本次交易導(dǎo)致失去公司控制權(quán)的危機(jī)。

從過往和承諾業(yè)績(jī)來看，飛流九天的利潤(rùn)遠(yuǎn)超王子新材數(shù)倍，收入也是遙遙領(lǐng)先，史文勇的持股比例又是如此之高，此次收購實(shí)際上已經(jīng)是飛流九天的變相借殼，當(dāng)王進(jìn)軍與金信系一致行動(dòng)關(guān)系解除后，王子新材又會(huì)是誰的天下呢？ 高新技術(shù)企業(yè)之謎

上市不到半年的王子新材原本是以塑料包裝材料生產(chǎn)為主，飛流九天以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹鳌?/p>

王子新材稱，此次收購將進(jìn)一步夯實(shí)其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興游戲業(yè)務(wù)并行的雙主業(yè)發(fā)展模式。

實(shí)際上，在此次并購之前，王子新材就有過一次收購計(jì)劃。年初的3月14日，王子新材曾公告稱，公司正在籌劃收購相關(guān)的重大事項(xiàng)，但僅僅半個(gè)月之后的3月28日，公司宣布由于交易各方最終未能達(dá)成一致意見，此次收購無疾而終。

然而讓投資者意外的是，僅僅又過了一周時(shí)間，王子新材便再度宣布停牌重組，一月有余之后，50億元的收購躍然紙上。

就在收購草案公布之前，金信恒瑞出資6.57億元獲得了飛流九天13.13%的股份，根據(jù)支付對(duì)價(jià)，金信恒瑞將獲得1967.34萬股王子新材的股份，按停牌前41.27元/股的價(jià)格計(jì)算，其持股市值已經(jīng)達(dá)到8.12億元，浮盈已然20%以上。

能夠獲得如此之高的估值，飛流九天應(yīng)該有獨(dú)特之處。作為游戲運(yùn)營(yíng)商，成為一家高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該不是難事，事實(shí)也是如此。2014年10月，飛流九天獲得了北京市高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，因此，公司還享受2014-2016年12.5%的優(yōu)惠稅率。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，若高新技術(shù)企業(yè)年收入超過2億元，那么研發(fā)投入占收入的比例不低于3%；具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占比不低于30%，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。

那么，飛流九天是否符合高新技術(shù)企業(yè)的最低要求呢？

草案顯示，目前飛流九天研發(fā)中心共有約60人，由于沒有公布公司員工總?cè)藬?shù)，從員工學(xué)歷上無法確認(rèn)飛流九天的高新技術(shù)企業(yè)身份。

但從研發(fā)投入上來看，答案是否定的。根據(jù)草案，2014-2015年，飛流九天的研發(fā)費(fèi)用分別為1437.57萬元和1219.06萬元，研發(fā)費(fèi)用占收入的比例分別為2.09%和1.35%。

由流九天并沒有將部分研發(fā)投入列入開發(fā)支出，因此上述金額也是飛流九天全部的研發(fā)投入，顯然這樣的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高新技術(shù)企業(yè)的最低要求。

更為嚴(yán)重的是，在2014年年底獲得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定后，飛流九天在2015年的研發(fā)投入不但沒有增加，反而還進(jìn)一步減少。

有關(guān)人士表示，飛流九天的高新資質(zhì)是母公司口徑獲得的，因此應(yīng)該比較研發(fā)投入占母公司收入的比例。但草案中并沒有飛流九天母公司的收入。

如果說高新技術(shù)資質(zhì)只會(huì)影響飛流九天的部分凈利潤(rùn)，那么采購成本將直接決定毛利的多寡，飛流九天公布的采購金額讓市場(chǎng)疑竇叢生。 采購亂賬

從飛流九天2014-2015年的前五大客戶來看，蘋果公司、支付寶和百度等一眾知名公司悉數(shù)在列，而公司的供應(yīng)商就沒有這樣的知名度了。

2014年，上海運(yùn)梧科技有限公司以2792.09萬元成為飛流九天的第一大供應(yīng)商，但全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中卻沒有這家公司，只有一家名為“上海運(yùn)梧信息科技有限公司”的公司，這家公司是否飛流九天的采購對(duì)象還不得而知。

冉十科技（北京）有限公司（下稱“冉十科技”）是飛流九天2014年的第五大供應(yīng)商，采購金額為1215.55萬元。冉十科技是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司，2015年深大通（000038.SZ）以10.55億元收購冉十科技的100%股權(quán)，北京萬普世紀(jì)科技有限公司2013年和2014年連續(xù)成為冉十科技的第一大客戶，而這家公司正是飛流九天的全資子公司。

其中，2014年冉十科技從這家公司獲得了1513.9萬元的收入，占公司當(dāng)年收入的近20%。

從兩家公司披露的收入和采購金額比較，飛流九天公布的金額較深大通確認(rèn)的收入少了近300萬元，差距接近四分之一。

或許是雙方收入和成本確認(rèn)點(diǎn)不同造成的，知情人士表示，存在一方確認(rèn)收入而另一方還未確認(rèn)成本的可能。

飛流九天同樣了上海完美世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“完美世界”）的一款游戲， 2015年，完美世界以2861.62萬元成為飛流九天的第二大供應(yīng)商。

如今，完美世界已經(jīng)被同一實(shí)際控制人控制的完美環(huán)球（002624.SZ）收購，雖然公司在收購書中只是披露2015年前三季度的前五名客戶名單，但2013-2014年和2015年前9個(gè)月，完美世界披露的前五大客戶全部是自然人，從未有機(jī)構(gòu)的身影出現(xiàn)。

從完美世界的前五名客戶來看，公司前五名客戶始終都是自然人，這應(yīng)該與公司確認(rèn)收入來源的方式有關(guān)。知情人表示，完美世界或許是將最終的游戲玩家認(rèn)定為公司的客戶，而飛流九天是完美世界的商之一，作為中間商，完美世界就不認(rèn)為其是公司客戶了。

此外，飛流九天2015年第五大供應(yīng)商是鎮(zhèn)江金沙信息技術(shù)服務(wù)有限公司，采購金額達(dá)到1981.47萬元，工商資料顯示，這家公司在2014年10月27日才剛剛成立，是一家注冊(cè)資本不過100萬元的單一自然人持股公司。 縮水的業(yè)績(jī)承諾

飛流九天目前的收入主要來自移動(dòng)游戲和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。2014-2015年，游戲業(yè)務(wù)占收入的比例已經(jīng)從40%提高到50%以上。

根據(jù)飛流九天的預(yù)測(cè)，未來5年游戲收入將遠(yuǎn)超過20億元，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷依舊徘徊在5億元上下。

模擬的合并報(bào)表顯示，2014年和2015年，飛流九天的收入分別為6.87億元和9.04億元，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別為1.39億元和2.87億元。

收入和凈利潤(rùn)連續(xù)下滑的王子新材遠(yuǎn)不如飛流九天的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2012年，王子新材實(shí)現(xiàn)收入4.98億元，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)4158.65萬元，而這已經(jīng)是王子新材披露財(cái)報(bào)5年來的最佳表現(xiàn)了。

2015年，王子新材的收入和歸屬凈利潤(rùn)分別只有4.41億元和2636.6萬元，而飛流九天的業(yè)績(jī)已然翻倍。王子新材收購后，收入仰仗飛流九天，凈利潤(rùn)更是依賴后者的表現(xiàn)了。

同時(shí)，飛流九天原股東史文勇、金信恒瑞及此次定增的參與方新疆盈河也承諾，2016-2018年，飛流九天的凈利潤(rùn)分別不低于4億元、5億元和6億元。若未實(shí)現(xiàn)上述業(yè)績(jī)承諾，承諾人將以股份補(bǔ)償上市公司。然而，不得不提的是，雖然上述股東宣稱業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)將補(bǔ)償上市公司，可這種補(bǔ)償并不是全額補(bǔ)償，而是部分補(bǔ)償。

按照收購草案公布的方案，補(bǔ)償金額以飛流九天股東在本次交易中取得的股份為限。本次交易中，飛流九天作價(jià)為50億元，業(yè)績(jī)承諾方對(duì)上市公司實(shí)施利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)纳舷逓?3.57億元，占本次交易總對(duì)價(jià)的比例為47.13%，并未全額覆蓋交易對(duì)價(jià)。

23.57億元正是除飛流九天大股東新疆網(wǎng)秦之外另外兩家股東的持股身價(jià)。新疆網(wǎng)秦不但獨(dú)自獲得了32.44億元的現(xiàn)金，還不用承擔(dān)相應(yīng)的利潤(rùn)補(bǔ)償，這樣的業(yè)績(jī)補(bǔ)償對(duì)上市公司來說，顯然是不公平的。

新疆網(wǎng)秦的最終控制人是紐交所上市的網(wǎng)秦公司，此次交易網(wǎng)秦將“獨(dú)吞”逾32億元的現(xiàn)金，而且不用承擔(dān)相應(yīng)比例的補(bǔ)償責(zé)任，難怪草案公布當(dāng)天網(wǎng)秦股價(jià)上漲超過了11%。

縮水的業(yè)績(jī)補(bǔ)償只是飛流九天無法完成業(yè)績(jī)承諾的補(bǔ)救方案，如果飛流九天順利實(shí)現(xiàn)承諾的凈利潤(rùn)，上述補(bǔ)償方案就沒有實(shí)施的必要了。從飛流九天這兩年翻倍的業(yè)績(jī)?cè)鏊賮砜矗舅坪跽幱跇I(yè)績(jī)的爆發(fā)期。

目前，飛流九天主要運(yùn)營(yíng)的游戲包括《攻城掠地》、《啪啪三國》、《劍舞者們》、《坦克風(fēng)云》、《神魔大陸》，這5款游戲收入占公司移動(dòng)游戲的比例接近80%。

《啪啪三國》的游戲研發(fā)商-上海火溶信息科技有限公司已經(jīng)是拓維信息（002261.SZ）的子公司，2014年年底，拓維信息披露的信息顯示，《啪啪三國》自成功上線以來，在國內(nèi)外市場(chǎng)均有優(yōu)秀表現(xiàn)，月最高流水近5000萬元。

到了2015年年底，拓維信息在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，《啪啪三國》目前在國內(nèi)外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)良好，目前仍能保持千萬元左右月流水。“保持千萬”與上一年最高5000萬元相比，縮水程度可見一斑。

《神魔大陸》是飛流九天另外一款貢獻(xiàn)收入的移動(dòng)游戲，飛流九天從2014年12月開始聯(lián)合運(yùn)營(yíng)該款游戲。2015年《神魔大陸》最高時(shí)的付費(fèi)玩家達(dá)到了57279人，最低時(shí)也有7264人。

除了2015年11月付費(fèi)玩家只有7264人之外，當(dāng)年剩下的11個(gè)月時(shí)間，《神魔大陸》的付費(fèi)玩家都在1萬人以上，月度活躍用戶數(shù)大多數(shù)時(shí)間也達(dá)到了10萬人以上，ARPPU（每付費(fèi)用戶平均收益）則從年初的200余元飆升至年底的600余元。

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1、據(jù)悉游戲風(fēng)云查克拉玩的游戲有很多種，比如休閑街區(qū)、噴射章魚、馬里奧、貪婪地牢、油彩軍團(tuán)、噴氣戰(zhàn)爭(zhēng)等等，是一名非常優(yōu)秀的主播。

2、提起查克拉很多網(wǎng)友都比較熟悉，他目前在上海的某個(gè)地方做游戲風(fēng)云的節(jié)目，但在哪個(gè)直播平臺(tái)就不太知道了，不過他在直播的時(shí)候非常幽默。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

秋天的風(fēng)：秋風(fēng)瑟瑟、凄風(fēng)苦雨、風(fēng)卷殘?jiān)啤⑶镲L(fēng)蕭瑟、秋風(fēng)習(xí)習(xí)、秋風(fēng)落葉。

冬天的風(fēng)：寒風(fēng)蕭殺、朔風(fēng)凜冽、寒風(fēng)咆哮、朔風(fēng)陣陣、寒風(fēng)呼嘯、疾風(fēng)怒吼。

詞語：詞語是詞和短語的合稱，包括詞（含單詞、合成詞）和詞組（又稱短語），組成語句文章的最小組詞結(jié)構(gòu)形式單元。新詞典詞語豐富，信息量大。詞是由語素組成的最小的造句單位。詞語有2字、3字及4字的分類，但請(qǐng)注意，詞語不屬于成語一類。在漢語里，一個(gè)字也可以算作詞語。

從構(gòu)成方式來看，可以分成：①單純?cè)~：由一個(gè)語素組成詞，自由的單音節(jié)語素和所有的雙音節(jié)、多音節(jié)語素都可以組成單純?cè)~。如：山、水、天、地、人、有、土、紅、湊；仿佛、蒼茫、水果、蜈蚣、琉璃、參差、蹉跎、敵敵畏、阿司匹林、薩克斯、麥克風(fēng)等。

篇7

論文摘要：本文結(jié)合我國金融監(jiān)管制度的現(xiàn)狀，闡述了我國金融監(jiān)管法律體制的完善，探討了提高我國金融監(jiān)管效率的有效途徑和方法。

一、 金融風(fēng)險(xiǎn)與金融監(jiān)管的關(guān)系

金融風(fēng)險(xiǎn)在本質(zhì)上是一種引起損失的可能性，具體指的是經(jīng)濟(jì)主體在從事資金融通過程中遭受損失的可能性 。而金融監(jiān)管是指政府及其有關(guān)機(jī)構(gòu)代表社會(huì)公眾，對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)金融市場(chǎng)實(shí)施的監(jiān)督管理。

金融監(jiān)管的產(chǎn)生與金融風(fēng)險(xiǎn)是密不可分的，二者有著密切的聯(lián)系，互相影響、互相作用。首先，金融風(fēng)險(xiǎn)使全社會(huì)增強(qiáng)了金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn)又證明了我國金融改革是艱巨且復(fù)雜的。同時(shí)，金融風(fēng)險(xiǎn)使中央銀行的監(jiān)管意識(shí)大大增強(qiáng)，監(jiān)管理念不斷更新，在監(jiān)管意識(shí)和手段上有較大進(jìn)步。通過全過程有效的金融監(jiān)管，限制了金融機(jī)構(gòu)的盲目擴(kuò)張、促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)作出合理規(guī)劃，對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)度和處理辦法進(jìn)行充分考慮，以減少風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管可以規(guī)范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，限制金融機(jī)構(gòu)不必要的冒險(xiǎn)。

二、我國金融監(jiān)管制度的現(xiàn)狀

（一）銀行監(jiān)管權(quán)責(zé)不明確。

實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管的有效性的重要前提之一，是要有一個(gè)監(jiān)管責(zé)任和目標(biāo)明確的、人力和物力資源充足的、能獨(dú)立自主運(yùn)行的金融監(jiān)管組織體系 。目前我國金融監(jiān)管組織體系還很不健全，中國人民銀行、中國銀監(jiān)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)、中國保監(jiān)會(huì)四大監(jiān)管機(jī)構(gòu)雖然各有分工、各有工作側(cè)重，但互相之間仍然存在職責(zé)不清的問題，有時(shí)出現(xiàn)職責(zé)沖突，有時(shí)出現(xiàn)監(jiān)管上配合不力，從而降低了整個(gè)監(jiān)管效率。監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部各監(jiān)管部門之間難以協(xié)調(diào)，各職能部門在實(shí)際操作中各自為政，難以統(tǒng)籌安排監(jiān)管任務(wù)，這種做法會(huì)使得監(jiān)管力量分散，不利于金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面持續(xù)的監(jiān)管。

（二）我國監(jiān)管理念存在滯后的問題。

我國金融監(jiān)管的理念在一定程度上有些滯后，例如，在我國有這樣一種普遍觀念，認(rèn)為金融風(fēng)險(xiǎn)僅僅是金融業(yè)內(nèi)部的問題，其實(shí)，金融監(jiān)管僅是促進(jìn)金融穩(wěn)定各項(xiàng)安排的一個(gè)組成部分，監(jiān)管本身不宜絕對(duì)保證不出現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)倒閉。在缺乏穩(wěn)健的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的外部條件的情況下，金融監(jiān)管的任務(wù)是很難完成的。又如，許多人一提金融監(jiān)管就等于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的金融監(jiān)管，把防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任全部歸于監(jiān)管機(jī)構(gòu)，而事實(shí)上，監(jiān)管機(jī)構(gòu)更多思考的是整個(gè)金融系統(tǒng)的情況和問題，主要職責(zé)是制定金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健運(yùn)行的行為準(zhǔn)則，督促金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身內(nèi)部控制和管理。 　（三）我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管執(zhí)法力度偏弱。

我國金融監(jiān)管當(dāng)局的另一個(gè)問題就是，我國是由一個(gè)有兩千多年封建歷史的國家直接過度進(jìn)入到一個(gè)社會(huì)主義體制的國家，沒有經(jīng)歷過資本主義，官本位思想沒有從根本上消失，使得我國在社會(huì)主義建設(shè)的很多方面存在漏洞，在金融業(yè)體現(xiàn)的尤為突出，具體表現(xiàn)為我國監(jiān)管人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在監(jiān)管過程中不能嚴(yán)格依法辦事，有的甚至徇私枉法、濫用職權(quán)。另外我國有些監(jiān)管法規(guī)不夠清晰明確，導(dǎo)致執(zhí)法的隨意性很強(qiáng)，我國應(yīng)加大執(zhí)法力度，從嚴(yán)執(zhí)法，以法律武器加強(qiáng)金融監(jiān)管。

三、我國金融監(jiān)管法律制度的完善

（一）設(shè)立國家金融管理局，提高監(jiān)管效率。

國務(wù)院設(shè)立國家金融管理局，在中央金融工作委員會(huì)的指導(dǎo)下履行央行制定和執(zhí)行的貨幣政策，監(jiān)管各類金融機(jī)構(gòu)的全部職能。該局將設(shè)立專門的貨幣政策委員會(huì)制定和執(zhí)行貨幣政策。在監(jiān)管方面，國家金融管理局將從維護(hù)整個(gè)金融業(yè)的安全與穩(wěn)定的角度出發(fā)，對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)和各種金融產(chǎn)品交易進(jìn)行全面監(jiān)管。此外國家金融管理局還將設(shè)立銀行監(jiān)督管理委員會(huì)來執(zhí)行中央銀行對(duì)銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管職能；將證監(jiān)會(huì)納入國家金融管理局的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)對(duì)證券業(yè)的監(jiān)督，將保監(jiān)會(huì)納入國家金融管理局的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管。國家金融管理局還可以依據(jù)國外監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn)以及我國具體國情制定出行之有效的監(jiān)管制度，以防范可能引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善中央銀行法律制度。

《中國人民銀行法》有其自身的缺點(diǎn)，就是穩(wěn)定性和靈活性不足。但對(duì)《中國人民銀行法》的修改和完善反過來會(huì)對(duì)其他法律法規(guī)提出新的要求，如2003年修訂后的《中國人民銀行法》給中國人民銀行的法定職責(zé)賦予了新的內(nèi)容。首先，在金融服務(wù)領(lǐng)域，中國人民銀行正致力于建設(shè)現(xiàn)代化支付體系，推動(dòng)信貸證信體系的建立，努力建設(shè)與金融體系相適應(yīng)的金融基礎(chǔ)設(shè)施。其次，在貨幣政策和金融市場(chǎng)領(lǐng)域，中國人民銀行正致力于疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，重樹貨幣政策微觀基礎(chǔ)，鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)金融市場(chǎng)的發(fā)展。最后，在金融穩(wěn)定領(lǐng)域，中國人民銀行正積極推進(jìn)金融生態(tài)改善，促進(jìn)對(duì)金融犯罪的防范和打擊，推動(dòng)建立金融風(fēng)險(xiǎn)的防范、預(yù)警和處置體系。為此，中國人民銀行需要密切參與和關(guān)注《企業(yè)破產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《證券法》、《反洗錢法》、《刑法》等法律的起草、修改工作，積極推動(dòng)金融控股公司法律制度，存款保險(xiǎn)法律制度，金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)法律制度等金融法律制度的建設(shè)。

注釋：

篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力及農(nóng)民災(zāi)后自救能力為總體目標(biāo)，以確保糧食生產(chǎn)安全、促進(jìn)農(nóng)民增收和提高農(nóng)民種糧積極性為重點(diǎn)，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”的原則，在穩(wěn)定發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作的前提下，進(jìn)一步完善建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，構(gòu)建廣覆蓋、多層次、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，為全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要保障。

二、保險(xiǎn)內(nèi)容

（一）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保對(duì)象。范圍內(nèi)符合承保條件的水稻和玉米。具體按照《糧油作物種植成本保險(xiǎn)條款》執(zhí)行。

（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種。在全市推行水稻主險(xiǎn)及附加病蟲害險(xiǎn)和玉米主險(xiǎn)及附加旱災(zāi)、凍災(zāi)險(xiǎn)。

（三）補(bǔ)貼資金承擔(dān)比例及繳費(fèi)要求。對(duì)種植水稻、玉米作物生產(chǎn)的參保農(nóng)戶，國家、省、東市、和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分別給予35%、25%、5%、10%、5%的保費(fèi)比例補(bǔ)貼，農(nóng)戶自行承擔(dān)20%保費(fèi)。在農(nóng)戶自行承擔(dān)保費(fèi)足額繳清后，各級(jí)財(cái)政將本級(jí)承擔(dān)的保費(fèi)補(bǔ)貼自下而上逐級(jí)足額配套到位。及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政安排的保費(fèi)補(bǔ)貼資金管理按照東市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)東市種植業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼資金管理暫辦法的通知》（財(cái)債號(hào)）等相關(guān)文件執(zhí)行。

（四）保險(xiǎn)金額及保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省政府和保險(xiǎn)公司的規(guī)定，水稻和玉米保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表：

（五）保障程度。以補(bǔ)償承保對(duì)象的物化成本為主，以保障參保農(nóng)民災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以人力無法抗拒的自然災(zāi)害損失補(bǔ)償為內(nèi)容，由風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)（政府行、蓄洪除外）、雹災(zāi)、旱災(zāi)凍災(zāi)（僅限玉米，且為附加險(xiǎn)）、病蟲害（僅限水稻，且為附加險(xiǎn)）等為主要農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)行低保額的初始成本保險(xiǎn)。

（六）風(fēng)險(xiǎn)管理。為確保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，經(jīng)辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，逐年滾存，逐步建立起應(yīng)對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)理賠，降低管理成本，合理計(jì)費(fèi)。

三、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)劃分

按照東市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作實(shí)施方案的有關(guān)要求，年我市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司遼寧分公司（以下簡(jiǎn)稱“安華保險(xiǎn)公司”）和中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司東中心支公司（以下簡(jiǎn)稱“中華保險(xiǎn)公司”）承辦。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)選擇實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)服務(wù)不到位、理賠不及時(shí)、管理不規(guī)范的承保機(jī)構(gòu)取消經(jīng)辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資格。

安華保險(xiǎn)公司承擔(dān)除長(zhǎng)安、前陽、十字街、馬家店、合隆、新農(nóng)、黑溝七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的水稻主險(xiǎn)附加病蟲害險(xiǎn)和玉米主險(xiǎn)附加旱災(zāi)、凍災(zāi)險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

中華保險(xiǎn)公司承擔(dān)長(zhǎng)安、前陽、十字街、馬家店、合隆、新農(nóng)、黑溝七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水稻主險(xiǎn)附加病蟲害險(xiǎn)和玉米主險(xiǎn)附加旱災(zāi)、凍災(zāi)險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

四、業(yè)務(wù)合作基本流程

（一）承保合作基本流程。以村為單位對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行集中統(tǒng)一保險(xiǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和農(nóng)場(chǎng)協(xié)助保險(xiǎn)公司，統(tǒng)計(jì)和匯總管轄范圍內(nèi)水稻、玉米的種植面積和具置，提供相關(guān)的資料；統(tǒng)計(jì)和匯總管轄范圍內(nèi)水稻、玉米的種植品種和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量；根據(jù)相關(guān)資料提供投保單及明細(xì)清單。保險(xiǎn)公司指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級(jí)代辦人員辦理投保事宜，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)每一個(gè)行政村的水稻、玉米統(tǒng)一各出具一張保單。保險(xiǎn)公司或委托的鄉(xiāng)村代辦人員在填寫投保手續(xù)時(shí)，必須有參保農(nóng)戶簽字和身份證編號(hào)，手續(xù)齊全后將保險(xiǎn)公司出具的保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)憑證轉(zhuǎn)交參保農(nóng)戶。

（二）保費(fèi)劃繳流程

1.村級(jí)將農(nóng)戶承擔(dān)的保費(fèi)集中收繳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村上繳的農(nóng)戶保險(xiǎn)費(fèi)連同鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)配套數(shù)一同繳到市本級(jí)，市本級(jí)計(jì)算本級(jí)應(yīng)配套后將所有資金分別劃撥到兩家保險(xiǎn)公司。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上交農(nóng)戶保費(fèi)和應(yīng)配套款額的同時(shí)，將各村農(nóng)戶承保的基本數(shù)字匯總上報(bào)到市財(cái)政和市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.兩家保險(xiǎn)公司以財(cái)政提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按農(nóng)戶實(shí)際上交保費(fèi)日期開據(jù)保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)憑證，不得借故向后拖延。

（三）理賠合作流程

1.出險(xiǎn)報(bào)案。參保農(nóng)戶出險(xiǎn)后，農(nóng)戶應(yīng)及時(shí)向投保的保險(xiǎn)公司報(bào)案。報(bào)案專線：安華保險(xiǎn)公司為13940335946；中華保險(xiǎn)公司為95585。

2.查勘定損。保險(xiǎn)公司接到報(bào)案通知后，會(huì)同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)業(yè)專家及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查勘，了解出險(xiǎn)損失情況，重大損失與地方專家共同核定。

3.賠款發(fā)放。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)案件資料及時(shí)進(jìn)行審核。案件處理完成后，將出險(xiǎn)農(nóng)戶姓名及核定損失情況要在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處、農(nóng)場(chǎng))顯著位置公示不少于3天，對(duì)公示無異議的，保險(xiǎn)公司按照公示名單及時(shí)支付賠款，農(nóng)戶憑身份證和保險(xiǎn)單領(lǐng)取賠款。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月1日-7月8日）。召開全市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)省、東市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，部署我市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取召開會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語等形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的重要意義和政策內(nèi)容，增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的保險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民積極主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。

（二）核實(shí)土地面積、收費(fèi)階段（7月9日-7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，村委會(huì)負(fù)責(zé)，逐一上門服務(wù)，統(tǒng)一核實(shí)土地面積并造冊(cè)收費(fèi)，交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）匯總階段（7月21日-7月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將投保農(nóng)戶名冊(cè)交各經(jīng)辦保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)公司審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況，并將匯總情況報(bào)到市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)于減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，增強(qiáng)農(nóng)民的災(zāi)害防范能力，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的責(zé)任感。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，市政府成立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市農(nóng)經(jīng)局局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由市財(cái)政局、監(jiān)察局、氣象局、中華保險(xiǎn)公司、安華保險(xiǎn)公司等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)局，辦公室主任由市農(nóng)經(jīng)局副局長(zhǎng)孫承彥擔(dān)任，副主任由中華保險(xiǎn)開發(fā)部經(jīng)理叢錫濤、安華保險(xiǎn)公司農(nóng)業(yè)部經(jīng)理薛廣厚擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策實(shí)施過程中出現(xiàn)的情況和問題，加強(qiáng)政策指導(dǎo)工作，收集匯總并上報(bào)工作情況，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作涉及面廣，需要有關(guān)各方面的共同參與，農(nóng)業(yè)、宣傳、財(cái)政、氣象、保監(jiān)、保險(xiǎn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門要通力協(xié)作，不定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的相關(guān)政策和工作措施。財(cái)政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門負(fù)責(zé)認(rèn)真做好保險(xiǎn)費(fèi)資金的預(yù)算、籌集、撥付、清算等工作，保證資金及時(shí)足額到位；農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé)協(xié)助保險(xiǎn)承保對(duì)象的確定，及時(shí)向保險(xiǎn)公司提供農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)支持，研究制定工作方案，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳工作，引導(dǎo)農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，幫助農(nóng)民做好防災(zāi)減災(zāi)工作。氣象局負(fù)責(zé)分析天氣形勢(shì)，預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情，并對(duì)發(fā)生自然災(zāi)害地區(qū)的參保農(nóng)戶提供氣象證明。保險(xiǎn)部門要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的具體承保、理賠和相關(guān)服務(wù)工作，并做好農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收繳工作。

篇9

關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險(xiǎn)管理；使用效益；有效措施

近年來，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的所有環(huán)境都充滿了可控或者不可控的風(fēng)險(xiǎn)，縱觀各種由輝煌走向衰敗再到破產(chǎn)的企業(yè)，最后一個(gè)比較關(guān)鍵的問題都是出在了資金風(fēng)險(xiǎn)管理這一環(huán)節(jié)上，所以資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、消除對(duì)于企業(yè)的生存至關(guān)重要，風(fēng)險(xiǎn)問題涉及了企業(yè)管理的方方面面，控制起來具有一定的難度。

一、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容和形式

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，資金風(fēng)險(xiǎn)管理是中心環(huán)節(jié)，其基本內(nèi)容和形式分為如下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)資金的安全風(fēng)險(xiǎn)。指的是由于企業(yè)內(nèi)部的控制制度或財(cái)務(wù)制度存在比較大的缺陷和漏洞，導(dǎo)致相關(guān)資金的安全性大大降低。比如，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金被內(nèi)部人員非法挪用、貪污等。第二，企業(yè)資金的短缺風(fēng)險(xiǎn)。指的是由于企業(yè)沒有對(duì)外部環(huán)境做出合理的評(píng)估或者由于外部市場(chǎng)環(huán)境的突然惡化，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金短缺、資金鏈出現(xiàn)斷裂的情況。比如，企業(yè)因?yàn)橘~面管理工作不到位導(dǎo)致資金一時(shí)難以籌集，資金短缺以后，經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)必然受到影響，且這種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)累積的效應(yīng)。第三，企業(yè)資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。指的是企業(yè)對(duì)資金沒有合理安排、充分利用，其中主要是因?yàn)闆]有讓企業(yè)的貸款發(fā)揮最大的使用效益。比如，企業(yè)資金的過量沉淀以及隱形流失等。

二、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善

企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善主要是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制制度不完善。內(nèi)部控制制度是資金風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的重要組成部分，是有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。內(nèi)部控制制度的不完善或者缺失會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)營(yíng)過程的管理力度太小，資金使用時(shí)容易產(chǎn)生一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。尤其是一些家族式的企業(yè)，內(nèi)部制度基本上缺失，往往在規(guī)模投資時(shí)信息收集不足，管控體系缺失，最終會(huì)引發(fā)一系列的資金風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)在資金風(fēng)險(xiǎn)管理過程中缺乏有效監(jiān)督

企業(yè)在資金風(fēng)險(xiǎn)管理過程中如果缺乏有效監(jiān)督會(huì)導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)的不斷累積，主要表現(xiàn)在：企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不完善，難以發(fā)揮監(jiān)督審計(jì)作用；或者企業(yè)建立了一定的監(jiān)督制度，但是流于形式，管理落后，沒有得到貫徹落實(shí)。比如，一些企業(yè)的管理層對(duì)資金運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督，甚至存在著內(nèi)部人相互控制的情況，導(dǎo)致非法挪用、占用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。如果監(jiān)督機(jī)制缺乏，決策約束機(jī)制就很難形成，資金的使用過程和控制環(huán)節(jié)就會(huì)脫離。比如，一些企業(yè)盡管制定了一些監(jiān)督制度，但是由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金信息沒有進(jìn)行全面、客觀的收集，使資金信息難以反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)情況，使監(jiān)督機(jī)制難以發(fā)揮作用。

（三）企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)存在問題，使用效率低下

首先，資金的使用沒有引起一些企業(yè)的充分重視。如果資金管理及使用良好，能夠讓其發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生一定的利潤(rùn)。比如，企業(yè)資金如果周轉(zhuǎn)效率非常高并且運(yùn)營(yíng)合理，其本身就會(huì)產(chǎn)生大量的利潤(rùn)，同時(shí)也能夠有效地降低資金的風(fēng)險(xiǎn)。其次，部分企業(yè)對(duì)資金市場(chǎng)、產(chǎn)品銷售等方面的資金使用也存在一些問題，比如，部分企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳管理不善，使得企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到了一定的風(fēng)險(xiǎn)威脅，導(dǎo)致企業(yè)的資金使用效益不能很好發(fā)揮，盈利能力逐漸下降。最后，企業(yè)資金的集中管理和內(nèi)部資金分散之間存在著一定的矛盾，使資金的管理容易出現(xiàn)失控的局面。比如，一些企業(yè)不重視投資管理，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)缺乏分析，導(dǎo)致投資過于主觀，一旦發(fā)生投資失敗，企業(yè)就容易遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

（一）建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

企業(yè)要想有效地防范資金風(fēng)險(xiǎn)，必須建立并完善資金風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從制度上保證對(duì)資金的使用情況、流向、狀態(tài)進(jìn)行綜合的診斷和監(jiān)測(cè)分析，將風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制在合理的范圍區(qū)間內(nèi)。第一，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該具有資金風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的職能機(jī)構(gòu)，只有具備了這個(gè)條件才能使資金風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)常化、持續(xù)化、具體化。第二，完善資金風(fēng)險(xiǎn)控制的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過建立資金使用的數(shù)據(jù)庫，將不同時(shí)間的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)比較，檢測(cè)資金的風(fēng)險(xiǎn)值是否超過了預(yù)定的限制。第三，完善企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析機(jī)制。通過分析使企業(yè)看到可能面臨著哪些風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排除規(guī)模比較小的風(fēng)險(xiǎn)，防止小風(fēng)險(xiǎn)的積累。通過合理評(píng)估，研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施和方法，尋找風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的原因，評(píng)估可能會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。第四，建立健全企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。在對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了合理的分析評(píng)估以后，就要及時(shí)地采取有效措施來避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部必須及時(shí)地提供財(cái)務(wù)資料和管理信息，制定合理的對(duì)照目標(biāo)，以便隨時(shí)與之相比較、深入研究、及時(shí)判斷、提前處置。第五，建立有效的資金風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度。能否有效地落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提條件，要積極明確管理者對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，并將其具體細(xì)化，然后落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，要及時(shí)尋找責(zé)任人，以此來督促相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人在制定每一項(xiàng)決策時(shí)都要認(rèn)真權(quán)衡，仔細(xì)評(píng)估。

（二）合理劃分資金管理的權(quán)限

企業(yè)只有合理地劃分資金管理權(quán)限才能提高資金的使用收益，降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。第一，企業(yè)要集中資金籌集權(quán)。這是為了充分利用企業(yè)內(nèi)部的沉淀資金，有效地降低企業(yè)籌集資金過程中所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本。比如，企業(yè)要按照整體的資金使用計(jì)劃和企業(yè)內(nèi)部的資金沉淀數(shù)額來確定資金籌集的數(shù)額以及申請(qǐng)計(jì)劃。第二，企業(yè)要合理集中資金運(yùn)作權(quán)。現(xiàn)階段，由于市場(chǎng)環(huán)境的變化太過復(fù)雜，使得資金運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合效益原則、分散風(fēng)險(xiǎn)原則、安全原則等有效地集中企業(yè)整體的資金運(yùn)作權(quán)，杜絕企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，提高使用效益。第三，企業(yè)要集中管理沉淀資金的使用。要結(jié)合實(shí)際情況，在保證資金風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下，充分利用沉淀下來的資金，發(fā)揮它們的使用效益，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，將各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，降低運(yùn)營(yíng)的成本。第四，企業(yè)要集中對(duì)外擔(dān)保權(quán)。資金使用擔(dān)保必須承擔(dān)連帶責(zé)任，造成損失必須賠償；此外，企業(yè)要有效落實(shí)責(zé)任機(jī)制，認(rèn)真考慮風(fēng)險(xiǎn)的可控性，在堅(jiān)持權(quán)利、責(zé)任和利益相統(tǒng)一原則的前提下，有效集中企業(yè)的擔(dān)保權(quán)。第五，將企業(yè)的費(fèi)用開支審批權(quán)逐級(jí)分散。企業(yè)對(duì)大額的資金要進(jìn)行集中支出處理，小額的資金（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)等）只需要零星支出即可。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，資金風(fēng)險(xiǎn)與資金管理絕不是集權(quán)或者分權(quán)那么簡(jiǎn)單，兩者之間必須仔細(xì)權(quán)衡，把持有度，使其協(xié)調(diào)發(fā)揮作用，不產(chǎn)生矛盾。

（三）重視企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)控控制制度

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身的情況，及時(shí)關(guān)注有關(guān)分級(jí)審批權(quán)限的資金，同時(shí)在安排資金調(diào)度時(shí)，以審核過的現(xiàn)金流量預(yù)算和資本性投資為基礎(chǔ)條件，嚴(yán)格控制對(duì)外投資權(quán)，并輔之以有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。此外，應(yīng)積極完善企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)度使用制度體系，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理、不相容職務(wù)的分離、審計(jì)監(jiān)督、對(duì)外審批等環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行有效控制，在及時(shí)識(shí)別、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過有效分析來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小，也就是要對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)和次要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分，先控制、再消除是企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則。在識(shí)別發(fā)現(xiàn)主要資金風(fēng)險(xiǎn)以后，首先要做的就是控制風(fēng)險(xiǎn)，保證其不會(huì)繼續(xù)累積，避免經(jīng)濟(jì)損失增加的情況發(fā)生；其次才是通過仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找到解決辦法來化解和消除風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

現(xiàn)如今，資金風(fēng)險(xiǎn)管理越來越受到企業(yè)的重視，但資金風(fēng)險(xiǎn)管理的水平還要不斷提高。由于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制涉及的影響因素比較多，所以這個(gè)過程中出現(xiàn)的問題也比較多，但只要企業(yè)能夠不斷地提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)控制措施，就能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張金翠.對(duì)新時(shí)期企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（20）.

[3]張倩.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的A油田公司資金管理體系優(yōu)化研究[D].長(zhǎng)安大學(xué)，2013.

[4]張娜.T公司營(yíng)收資金風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中南大學(xué)，2012.

篇10

從2009年的《熊貓大俠》到今年八月上映的《樂翻天》，王岳倫用了整整三年時(shí)間才推出一部新作。他的解釋是，盡顧著享受家庭生活了。王岳倫和李湘的女兒2009年出生，今年剛好滿三歲。略微發(fā)福的體型，似乎也在佐證他這些年的幸福時(shí)光。

《樂翻天》講了一對(duì)女強(qiáng)男弱的中年夫妻的故事，外界很容易把這個(gè)故事和導(dǎo)演本人聯(lián)系起來。王岳倫也痛快承認(rèn)，《樂翻天》里包含了自己對(duì)婚姻的觀察和思考。盡管映前宣傳總是聚焦于片中男女主角到底和導(dǎo)演王岳倫、制片人李湘之間有多少相似度這樣的八卦問題上，實(shí)際上看過電影的人才明白，《樂翻天》里姜武和寧靜扮演的這對(duì)夫妻，在現(xiàn)實(shí)生活中幾乎沒有存在的可能——寧靜在家里霸道到不準(zhǔn)老公站著尿尿，理由是那樣會(huì)滋得到處都是。然而這種“夸張”，恰恰是王岳倫式爆笑喜劇的特點(diǎn)之一。從《十全九美》《熊貓大俠》到《樂翻天》，雖然古裝改到了現(xiàn)代，橋段為主變成故事優(yōu)先，但“笑神經(jīng)”仍然是王岳倫一以貫之的創(chuàng)作追求。

《樂翻天》創(chuàng)意早于《十全九美》

大眾電影：《樂翻天》是現(xiàn)代都市題材，和你前面兩部電影迥異。能談?wù)勊撵`感來自哪里嗎？

王岳倫：很多年前，我就想做一個(gè)在酒店里發(fā)生的喜劇故事，而且是多人物多線索的。酒店是一個(gè)開放的空間，有形形的人。不同國家的人在一個(gè)空間里，有各自不同的目的和使命，在這個(gè)交錯(cuò)中肯定會(huì)有很強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。國外也有很多這樣的類型片，像《大飯店》，包括我非常喜歡的日本導(dǎo)演三谷幸喜拍的《有頂天酒店》。因?yàn)槠綍r(shí)我們接觸酒店比較多，談事兒或者拍電影，常常幾個(gè)月都在酒店里，看過很多形形有趣的事情。’06年籌備我的第一部電影時(shí)，我就想拍這樣一部有關(guān)酒店的電影。可剛好那時(shí)《瘋狂的石頭》很成功，我就覺得會(huì)有沖突，因?yàn)檫@也是一個(gè)多線索的現(xiàn)代黑色喜劇，時(shí)間不對(duì)。 大眾電影：也就是說《樂翻天》的創(chuàng)意其實(shí)早于《十全九美》？

王岳倫：對(duì)。后來我和編劇商量把《十全九美》做成古裝的，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)相對(duì)有革命性的創(chuàng)作，因?yàn)樗惶v究故事，也不太講究那種學(xué)院派的手段。雖然我上過專業(yè)的電影學(xué)院，但第一部電影更希望以“反電影”的方式來做，而不是那么常規(guī)。很多人不理解，把它歸結(jié)為“山寨”、“惡搞”，現(xiàn)在想起來我對(duì)這些不是很在乎。一個(gè)作品完成以后，其他的都仁者見智。一開始我就沒想給很專業(yè)的觀眾去看，我是希望有更多的普通人去進(jìn)電影院，去歡笑去樂。我是藝術(shù)家庭出身，我父親是畫畫的，我也在繪畫領(lǐng)域?qū)W習(xí)了20多年，也懂純藝術(shù)，學(xué)過很多美學(xué)理論。什么是純粹的藝術(shù)，什么是大眾藝術(shù)，我分得很清楚。對(duì)我來說，過于注重表達(dá)的電影會(huì)減少觀眾群，那些偏文藝的觀眾，比如知識(shí)分子、專業(yè)媒體會(huì)不喜歡，但他們畢竟是少數(shù)。如果我開始是想去拿獎(jiǎng)，那我就會(huì)選另一個(gè)道路。我拍《十全九美》是感覺到中國電影市場(chǎng)正在慢慢走向繁榮，我想為這個(gè)市場(chǎng)而出力，想讓更多觀眾回到電影院，讓他們看喜聞樂見的，讓他們笑，讓他們哭，這是我電影的主題。

真實(shí)與喜感的有機(jī)結(jié)合

大眾電影：那么拍《樂翻天》的時(shí)候，你的這種基本方向是不是有所調(diào)整？

王岳倫：對(duì)，我回到了故事本身。《樂翻天》是一個(gè)現(xiàn)實(shí)題材，中國人的習(xí)慣是，如果看現(xiàn)實(shí)題材的片子就希望能夠有共鳴。你的故事可以是傳奇的虛擬的，但人物一定要真實(shí)！他說的話、他的狀態(tài)、遇到危機(jī)時(shí)的第一反應(yīng)等等，一定要真實(shí)。如果這個(gè)把握不住，觀眾就會(huì)出戲。他不相信你了，就不可能再看下去。所以在做《樂翻天》劇本的時(shí)候，我們首先要讓自己相信——這個(gè)很重要。比如說姜武和寧靜演的這兩個(gè)角色，他們誤以為自己殺了人，然后第一時(shí)間想的是什么？這個(gè)是很重要。如果說他們第一時(shí)間想報(bào)警，我覺得這就不真實(shí)；以角色的身份和性格，那種情況下想的一定不是報(bào)警。我用很多夸張的方法去處理——我不能拍得特別實(shí)，這和我們國家的審查有關(guān)系——這樣就解釋了他倆為什么會(huì)有現(xiàn)在的做法。

大眾電影：人物的反應(yīng)真實(shí)，觀眾就比較容易產(chǎn)生代入感，但反過來，在喜劇的夸張效果上就要打折扣。這兩者之間的矛盾你怎么解決？

王岳倫：對(duì)，很正確，這也是我為什么一部電影磨了兩年的原因。我們團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)片子的苛求就是，怎么在真實(shí)與喜感上做一個(gè)有機(jī)的結(jié)合。我不想把《樂翻天》拍成語言喜劇，那不是我擅長(zhǎng)的，我還是希望拍成情節(jié)喜劇，靠情節(jié)、設(shè)計(jì)、布局產(chǎn)生喜感。喜劇的最高境界是黑色喜劇，我希望觀眾能感受到我們沖著這個(gè)方向的努力。的確很艱難，要一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)地?fù)福虚g過無數(shù)設(shè)計(jì)和想法。因?yàn)橐?guī)避很多很多限制，所以這些必須在夾縫中完成。你知道，黑色喜劇的立意一定不會(huì)是主流情感，這才能稱之為“黑色”。但我們現(xiàn)在電影不可能做到這一步，所以只能在夾縫中找一條路。很難，但我們還是要嘗試，不能放棄自己的特色，只能這樣一步步地走。

搭檔李湘，市場(chǎng)更有保證

大眾電影：拍完《十全九美》《熊貓大俠》以后，你說過這樣一句話，“這兩部電影代表我的態(tài)度，不代表我的水平。”那這部《樂翻天》呢？

王岳倫：能代表一定的水平，不能說百分之百。我希望大家看過這個(gè)片子以后認(rèn)為我在進(jìn)步，我就很心安了。至于票房是不是特別好我反而不太考慮。《樂翻天》還是有遺憾，因?yàn)榕臄z時(shí)間等現(xiàn)實(shí)問題，我還有很多不滿意的地方。但總體來說遺憾比前兩部要少點(diǎn)，它能代表我一定的水平。

大眾電影：剛才會(huì)上，主持人的很多問題都是圍繞著這部電影上映后的票房。剛才你說你不太考慮票房，挺意外的。

王岳倫：我的確不能考慮，因?yàn)榭紤]這個(gè)會(huì)影響我的狀態(tài)，再說票房不是我一個(gè)人能決定的。我們大家都知道，很多很好看的電影票房并不好，反而很多爛片票房很好。一個(gè)電影有一個(gè)電影的命，天時(shí)地利人和一個(gè)不能缺。我要做的就是把電影拍完，至于票房，各個(gè)部門大家一起努力。各個(gè)環(huán)節(jié)的努力到了，結(jié)果自然會(huì)好。

大眾電影：這也是你和制片人李湘的第三次合作。創(chuàng)作過程中，她會(huì)不會(huì)從營(yíng)銷的角度提出意見？

王岳倫：她的意見主要在做后期的時(shí)候，并且是從觀眾的角度。我第一次粗剪完給她看，她就是從觀眾的角度提了很多意見。我認(rèn)為很寶貴。一開始有點(diǎn)抵觸，但是經(jīng)過慢慢地仔細(xì)琢磨，我發(fā)現(xiàn)她的很多意見的確很關(guān)鍵。因?yàn)榕囊徊侩娪皶r(shí)間實(shí)在太長(zhǎng)，有時(shí)我會(huì)看得麻木了，有些問題看不出來。而李湘第一次看，很多直觀感受往往很準(zhǔn)。這些意見我必須面對(duì)，要舍得下剪子，這是作為導(dǎo)演必須克服的。

大眾電影：能具體談?wù)剢幔?/p>

王岳倫：比如姚魯演的喜總這個(gè)角色，戲份最后剪掉了三分之一。喜總是一個(gè)很重要的人物，姚魯?shù)谋硌菀埠芫剩珵槭裁醇舻簦烤褪且驗(yàn)檫@個(gè)人物在里面太跳躍了。一開始我還是很堅(jiān)持，但李湘看完之后覺得他太過于賣力的表演會(huì)讓大家忽略他為兒子籌錢的親情。大家會(huì)覺得，喜總的兒子在韓國被人押著，連手指都被割下來了，他怎么還能這么愉悅呢？我在單場(chǎng)處理的時(shí)候，覺得姚魯?shù)难莩龊?jiǎn)直太生動(dòng)了，但是連著看的時(shí)候，確實(shí)比較跳，所以狠狠心剪掉了。姚魯很關(guān)心這個(gè)戲，他以前很少演喜劇，只有一部《讓子彈飛》，所以在塑造人物時(shí)非常走心，拍攝的時(shí)候每天拉著我談臺(tái)詞談劇本。

大眾電影：這對(duì)導(dǎo)演來說也是個(gè)考驗(yàn)，一邊是人情一邊是電影的完成效果。

王岳倫：拍電影是這樣，尤其已經(jīng)到了最后一步，什么都不能做籌碼，一定要以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，留不住就是留不住。在這點(diǎn)上面李湘是很敢于做犧牲的，我有時(shí)反而考慮太多，她是一個(gè)非常合格的制片人。很多制片人只是拉錢和找演員，創(chuàng)作完全依賴于導(dǎo)演，但李湘不是。她非常能夠從普通觀眾的角度去看片，然后下剪子，只有這樣才會(huì)有真正市場(chǎng)需要的東西。說實(shí)話，拍再商業(yè)的電影的導(dǎo)演也是有文藝情結(jié)的，很多都是從藝術(shù)青年過來的，肯定有他文藝的一面。這種時(shí)候就特別需要一個(gè)理性的制片人幫導(dǎo)演把最后一個(gè)工作做好。這樣的搭配對(duì)市場(chǎng)來說是最需要的。

希望做到更大的兼容性

大眾電影：你前面兩部電影以年輕演員為主，自身風(fēng)格不是那么突出，表演可以跟著電影走；而《樂翻天》的主演姜武和寧靜都是銀幕經(jīng)驗(yàn)很豐富的演員，你怎么把他們的表演融入影片整體風(fēng)格中？

王岳倫：我拍片子的習(xí)慣，不主張說太多的戲。就是在開機(jī)前會(huì)和演員照著劇本，把每場(chǎng)戲從頭到尾都過一遍。我會(huì)把自己的想法和演員說，然后他們自己準(zhǔn)備，拍的時(shí)候我來看。單場(chǎng)戲拍攝之前最多再強(qiáng)調(diào)一下重點(diǎn)，我從來不會(huì)演給他們看，因?yàn)榈谝晃也簧瞄L(zhǎng)，第二我不想埋沒演員的想象力和他自己發(fā)揮的空間。我想把他們的積極性展現(xiàn)出來，好的演員會(huì)給你很多的驚喜。姜武和寧靜都是非常有經(jīng)驗(yàn)的好演員，常常給我很多我想不到、但是很有意思的點(diǎn)，這些讓我很興奮。我尊重演員的發(fā)揮，這是我的工作方式。反過來說，劇本在這兒，人物小傳在這兒，區(qū)別只在于演員用他們更舒服更有意思的方式說臺(tái)詞，而不是條件反射地背臺(tái)詞。

大眾電影：你的幾部電影都是一兩千萬的中等投資，這在目前中國電影市場(chǎng)里挺吃虧的。有人說，中國電影不缺大制作和小成本，就缺中間的，而且一個(gè)國家電影產(chǎn)業(yè)整體是否健康，最重要就是看有沒有一批高質(zhì)量的中等投資水平制作。

王岳倫：國內(nèi)最難的就是我們這種規(guī)模預(yù)算的電影。不像大片，沒那么大的陣容和宣傳的規(guī)模；也不像小片子，投不多就是去撞大運(yùn)，撞上就撞上了，撞不上也賠不了太多。所以我們這個(gè)檔次最難做。其實(shí)我覺得電影不分大小，關(guān)鍵是要有好故事，如果是一個(gè)特別強(qiáng)烈的類型，就一定會(huì)有人關(guān)注。我為什么沒有拍過特別低成本的電影？因?yàn)槲覍?duì)電影的要求是要有一個(gè)基本的制作規(guī)模，比如最起碼要用哪些機(jī)器——電影畢竟是視覺的，再強(qiáng)烈的個(gè)人觀念也還是要用鏡頭來表現(xiàn)，鏡頭是第一位的，這就涉及到好的攝影設(shè)備和燈光等等。我是拍MV出身，對(duì)這方面有一定要求。演員我也希望能和有經(jīng)驗(yàn)的合作，這能彌補(bǔ)我在這方面經(jīng)驗(yàn)的不足。這兩塊加起來，就必然會(huì)是一個(gè)中等的制作成本，不會(huì)少。現(xiàn)在我要做的，就是盡量把故事講精彩。《十全九美》的口碑是靠年輕人，其中很多是湖南衛(wèi)視的觀眾群，這部分群體比較大，所以當(dāng)時(shí)票房不錯(cuò)。《樂翻天》我希望能在這個(gè)群體的基礎(chǔ)之上，還能吸引一些年紀(jì)大一點(diǎn)的、有情感經(jīng)歷、有一定文化層次的觀眾，可以做到雅俗共賞。也就是說，《樂翻天》有一定兼容性。

沒有借用網(wǎng)絡(luò)橋段

大眾電影：《十全九美》是古裝片，但它的劇情和網(wǎng)絡(luò)文化結(jié)合很緊密，當(dāng)時(shí)可以說是開了一個(gè)先河，后來《熊貓大俠》延續(xù)了這個(gè)特點(diǎn)，那么《樂翻天》呢？

王岳倫：沒有了。現(xiàn)在社會(huì)離不開網(wǎng)絡(luò)，一部現(xiàn)代題材的電影，不可能說一點(diǎn)不涉及網(wǎng)絡(luò)——但《樂翻天》不是直接用，而是間接的、比較巧妙地用。比如孟瞳迪演的小三兒，她說的話是90后小孩兒的語境，自然會(huì)有一些網(wǎng)絡(luò)用語，比如“坑爹”、“吐槽”這類，這已經(jīng)是他們的口頭語。至于網(wǎng)絡(luò)橋段，這部電影里是百分之百?zèng)]有的。媒體看片以后，有個(gè)作家評(píng)論這部電影說，王岳倫還在繼續(xù)用網(wǎng)絡(luò)橋段——這點(diǎn)讓我特別不服，因?yàn)槲业拇_沒用，我不知道他這句話從何而來。

一部電影上映后大家都可以評(píng)論，這沒關(guān)系，你也不可能不允許別人說不好。我有個(gè)朋友很喜歡《十全九美》，他看完《樂翻天》以后說我退步了，說這個(gè)不如《十全九美》——我也接受。他喜歡《十全九美》的結(jié)尾，那種才子佳人的東西，《樂翻天》找不到，所以他就不喜歡，這個(gè)很正常。但這是小部分人的聲音，試映之后大部分人還是覺得好，覺得我有進(jìn)步。我覺得這些對(duì)我就是一個(gè)平衡。電影上映以后，我特別想聽到來自普通觀眾的看法，這樣我才能真正了解我做得怎么樣。一個(gè)電影真正生命的開始是在和觀眾見面以后，一定是在大面積上映以后，不是我們自己在那兒自我陶醉，或者找一幫人看完后互相稱贊就能下定論的。觀眾中肯定也會(huì)有人說好，有人說不好，這個(gè)沒有關(guān)系，我看主流的聲音是什么，這個(gè)很重要，60%以上說好，我覺得就是成功了。

大眾電影：《樂翻天》之后有什么新的創(chuàng)作計(jì)劃？

王岳倫：《樂翻天》的上映結(jié)果會(huì)影響我下一部的計(jì)劃。如果結(jié)果很好，資方和很多人希望我制作一個(gè)投資更大的電影。我一直喜歡古代動(dòng)作電影，但不是現(xiàn)在的武俠片，我希望拍一個(gè)很寫實(shí)，甚至很暴力的電影，但那種暴力是有強(qiáng)大情感基礎(chǔ)的。這是一個(gè)比較大的計(jì)劃。如果《樂翻天》票房一般，我就會(huì)拍一個(gè)相對(duì)溫情感人的題材，現(xiàn)代背景的愛情故事。劇本已經(jīng)有了，很感人，我看一次故事就會(huì)哭一次，希望也能感動(dòng)大家。這個(gè)制作不會(huì)太大，是一個(gè)中小成本電影。

大眾電影：李湘說，《樂翻天》票房不過5000萬，你們就不拍電影，開火鍋店去。你這么說我們就放心了，不管怎么樣你還會(huì)拍下去。