六月七月范文

導語：如何才能寫好一篇六月七月，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

        六月底是因為考試而停課的，我就想不懂為什么我沒有一開始就回家呢？也許，是因為回家沒事做。后來在學校待了幾天，發現完全看不了書，就回家算了，怕考完試之后沒有時間回去。韻考完試都沒有見過她，我也是時候要回去看看爺爺奶奶了。然后，我就在28號夜里11點有了回家的打算，第二天就去省站坐車了。到了中環等381的時候，才發現沒有帶手機充電器！算了，還有爺爺那里的一臺手機，雖然是黑白屏，總比沒有電好。聽歌的任務就交給了我的VX818。才發現，當年經典的MX500耳塞已經老了，郁悶了很久。

        總共用了剛剛好3個小時，就從宿舍門口到了爺爺家。一個人的旅途，好處就是可以盡情地聽歌，完全不用理會有誰會跟你說話。MX500塞在耳朵里面，長達3個小時之長。看到茵茵和李睿在爺爺家跑來跑去，確實點來說，是茵茵因為要照顧李睿而跑來跑去。很久沒見過茵茵，發現瘦了又黑了。而李睿，還是那么“惡霸”。只有茵茵可以收拾李睿，全家都知道。在爺爺家待到5點，應該是學生的放學時間了，就回去了。到了鋪頭門口，發現爸爸正在等我，然后就一起上樓了。

        回到家，肯定是很多好吃的。我很久沒有吃過雪糕了，打開冰箱，居然一個都沒有。接著就是郁悶了很久。然后看到那臺電腦，一點想開的沖動都沒有，因為實在是太慢了。吃完飯，本來想拉爸媽去逛街的，可是那可惡的驟雨！！！算了，只好在家里玩電腦了。家里電腦就是慢，不過還好，跑跑勉強可以流暢地玩。一個晚上就這么過去了。

        第二天早上睡得很遲，因為自己的床總是最舒服的，哈哈。起來無所事事，玩一下電腦就中午了。吃完中飯就要跟姑姐去搞那個開戶。哇，證券公司人山人海，每個人都專注地看著大屏幕。我在填表的時候，嘰咕了一句：“真不敢想象自己以后要學這些。”旁邊不知道從哪里冒出來一個師奶：“那你不學不就行了啦。”我笑笑就算了。不學？不可能啊，這是我的專業啊。暈，不知道我以后要怎么接受這些東西。開戶的程序很簡單，很快就搞定了。走的時候用手機在那里拍了幾張照片，再用那些查資料的電腦進入BIOS看一下，然后被人用眼神鄙視了很久。—.—lll

        搞完這個就要去中行繼續搞。哇~姑姐的辦公室越來越慘了。唉，那些行長做得真差勁！！！去到那個辦業務的地方，才發現今天至少有幾百號人要和我一樣的經歷。嚴重鄙視中國銀行！

        暫停一下，先說說這個“開戶”：大家炒股肯定要有一個賬戶的，那么這個賬戶可以自己選擇是什么銀行。作為一間大銀行，當然想吸收更多人的存款的啦，但是，為了拉多一點存款，中國銀行就要求員工去拉客戶，每個員工都有相應的任務，完成不了任務就會扣獎金，嚴重者，直接炒魷魚。

        然后再說說環境：其他的銀行早就覺察到這個開戶的利益，早早就拉了很多客戶到自己的銀行開戶了。但是，中國銀行的行長居然昏庸到極點！在別人都搞好了這個業務之后再去拉客戶！后果可想而知，當然是拉不到的啦。沒辦法的情況下，只好逼員工去發動別人咯。員工也是人啊，怎么可能拉到那么多的客戶呢？

        好了，言歸正傳。因為拉不到人，我姑姐只好拉身邊的親戚了。我的爺爺、奶奶、媽媽、二叔、三叔都拉了，我爸一向不玩這些，于是不理她。剩下我這個滿18歲的了。我居然可以在工作日回來，她當然要拉著我不放。我一向都聽她話的，去就去了，反正在家里沒事做。

        后來了解到，在證券公司那里穿著工作服的，有一半都是中行的員工；到下午3點中行的很多員工還沒有吃中飯；開戶的表格被中行員工瘋搶。唉，有必要這樣趕嗎？中行還有人性的嗎？

        搞定之后要去看鋪頭，一個人在鋪頭，居然電腦都無開，也是因為太慢了。唉。晚上家里包餃子，好吃好吃。爺爺奶奶和茵茵、李睿都來了，韻去了長隆未翻。盡管有茵茵在，李睿還是成功地搞到我的床鋪一片混亂。不過，睇住李睿甘玩，真系唔想去打擾佢。

        晚上拉了爸爸去睇手機，睇咗好多手機啊。K850i、J708、6500s，仲有好多好多啊。原來J708系可以性價比甘高噶。

        之后就系7月1號，要選課啦。學校的服務器居然在這個時候崩潰了。唉，垃圾電腦。現在要買新電腦也用不了幾個錢，特別是對于學校這種單位來說。到下午終于可以順利地選到了。不過，PPT沒了，選了“地球資源學”。算了。

        下午鋪頭來了一個猥瑣男，一看樣子就知道是羈絆的類型的了。正好我媽和奶奶都在，他們三個就開始吹水了。果然，當他們聊天過了半小時之后，此男開始羈絆之旅。大講特講他的離婚事件。我當時坐在中間，唔好意思走開，手機又無得上網，好尷尬。只好看著門外的麻雀。他們聊了足足一個小時。郁悶。

        我爸在鋪頭門口開辟了一塊地，專門用來喂鳥的。發現門口的麻雀特別能吃啊，才撒上去一個小時，就被吃光了。又要再撒一次。有時候，覺得城市里面的動物也很慘的啊，草地越來越少，食物也越來越少了。撒上去的米粒，才沒多久就被吃完。最多的時候，會有5只同時在吃。

        然后同媽媽去電信買小靈通，330元，含了300元話費，還是很值的。

        接著就是和姑姐、韻、李睿去怡景灣吃飯了。我和韻都被那里的價格嚇怕了，過了很久才各自點了一個飯。不過，很好吃啊~~~而且很飽。

        晚上韻跟姑姐去看看瑜伽，我就去鋪頭等她了。這時候，三叔帶了一幫人來打麻將，有一個人居然用的是三星的i458！！！哇，我最近很想玩一下這臺手機的啊。這次真開心。

        然后去幫韻搞電腦，唉，在沒有工具的情況下，什么都搞不了。只好作罷。

        第二天本來想早上就回廣州的，最后還是因為懶，算了，吃完中飯再走。中午得知爺爺撞傷了腿，就在走之前去爺爺家看一下再走咯。

篇2

月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創爭”新理念，以發揮港口集裝箱發展支撐作用為己任，全面落實集團號、集團辦公室號文件，以強烈的責任感、緊迫感、使命感，抓住“創爭”機遇，激發創新活力，深化管理挖潛，確保安全穩定，生產經營持續強勁發展。月份公司預計完成箱量萬，完成月度計劃，同比增長％；完成收入萬元，完成月度計劃，同比增長％；上繳資金萬元，完成月度計劃，同比增長％，全面完成月度計劃。上半年，公司預計完成箱量萬，完成計劃的％，同比增長％；完成收入萬元，完成計劃的，同比增長％；上繳資金萬元，完成計劃的，同比增長％，將勝利實現半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎。

月份工作總結

⒈全面深入開展“創爭”活動

“創爭”活動在宣傳發動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創爭”培訓，帶頭提高“創爭”認識，掌握“創爭”知識，明確“創爭”要求。各單位和班組層層推進，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地，營造了濃厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創爭”制定愿景、讀書計劃、練“絕活”項目等，“創爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農民承包工積極參加“創爭”活動。原創：辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創爭”進行了集中指導；分頭深入基層，加強具體導，切實抓出了成效。

準備參加集團職代會。要按照集團要求，充分做好將于月初召開的集團九屆十五次職代會的各項準備工作。

抓好“創城”工作。深入開展環境衛生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創城”工作做出貢獻。

⒉確保平安穩定

深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實“遵章守法，關愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關系。堅持把安全生產放在首位，堅持生產必須安全，不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特別是領導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規、裝卸規程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業規程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業安全防范，強化現場作業管理，狠反“三違”，抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保安全。

生產組織持續改進。

公司經理親自到調度室“蹲點”，全面調查情況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深入分析生產作業的運行規律，科學安排機械、人力，使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀，各個環節運行順暢，完全依靠自己的機械創造了高產，大幅增加了對外創收。

持續抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業和重點區域的“五個文明”管理，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環境，時刻處于應檢狀態。

強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作，及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區域。

⒊勝利實現半年“雙過半”

市場開發抓好重點。面對海關監管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發力度。重點發展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業務，成效顯著。

與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內開業。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

進口拆提再創新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預計完成操作箱量，比上月增長％以上；其中進口拆提完成以上，比上月增長％，均創新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創造了班拆箱、裝車，共的班產紀錄。危險品預計完成，增長％。

場站業務穩中有升。應對海關監管模式轉變，加強市場開發力度，千方百計擴大內裝業務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

港站業務繼續增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長，整車接卸增長％。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續保持增長趨勢。

查驗服務再創新高。海關查驗箱量達到自然箱的歷史最好水平，比上月增長％；完成收入增長％。

貨柜維修。貨柜維修中心以質取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在％以上。

積極推進配套經營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量以上。內支線保持扭虧為盈。

⒋深化管理挖潛

繼續深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點子”項，有較高價值的項，創造效益可達萬元。管理挖潛活動呈現出新的深度和力度。

加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，繼續開展國產化替代，完成了正面吊液壓系統技術改造和重箱叉啟動機國產化替代，節省資金萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。

加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

⒌為職工多辦實事

發放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現對港口職工后代的親情關愛。

摸清職工住房情況，配合集團做好新建住房的出租工作。

籌備好職工健康查體，組織了職工休養工作。

七月份工作安排

⒈深入推進“創爭”活動。在六月份的基礎上，抓好讀書學習、苦練絕活、培養品牌等工作，重點抓好場站新信息系統的應用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動繼續推向深入。

⒉確保安全質量。要鞏固和發展“安全生產月”的成果，堅持抓安全質量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點作業的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質量事故。

⒊生產經營乘勢大上。

在實現“雙過半”的基礎上，加快生產經營發展，乘勝奪取七月紅，為實現全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。

強化生產組織，各單位要及時向調度室匯總當班各項作業計劃，對特殊情況要予以說明；調度室要全面掌握當班作業計劃，并根據動態變化及時調整作業，使生產組織既全面合理，又突出重點。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，積極做好生產經營的協作。機械隊要加強作業機械動態管理，掌握現場機械的運行情況，提高作業效率并增加對外創收。

各單位要充分重視和做好對外協調工作，為公司發展創造良好的內外環境。

加強生產經營。

抓住機遇加快發展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發揮庫場優勢，力爭拆提量達到，創造更多的作業紀錄，強力發展經濟增長點。

提高場站操作箱量。提高對海關監管模式轉變的應對能力，加強市場開發力度，在擴大市場，增加內裝，開發新業務上下功夫，盡快提高操作箱量。

鞏固和發展港站業務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發展大貨種、原創：增加新貨種，擴大內陸市場，繼續保持增長趨勢。

擴大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質量，做好與船公司的協作，擴大神州修箱市場。

增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創查驗箱量的歷史新高。

與海關合作的“港海公司”要開業營運，開好頭，多創效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。

⒋深化管理挖潛。

在經營管理上加大成本與利潤的考核力度，進行科學的績效評價。加強材料、燃料管理，實行領用、余料復核制度和作業量與消耗量的綜合考核，節省生產成本。

繼續開展技術攻關和國產化替代活動，強化機械的管用養修，提高機械性能，降低故障率，節約費用。

持續開展“金點子”活動。各單位要廣泛發動，獻計獻策，提高“金點子”質量，增加實際效益，把增產節支活動推向深入。

⒌為職工辦好實事

抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調，并根據天氣變化，采取降溫措施。機關干部要組織送清涼活動，確保職工作業身體安全。

篇3

靚女們飄逸的長裙，在五光十色的太陽傘襯托下，走起來好似一朵朵流動的云彩，成了都市的一道風景。

人行道上，堆滿了一排排青油油的西瓜，在悶熱的城市中散發出一股淡淡的瓜香。路過瓜攤，那剛切開的西瓜象一張張紅紅的笑臉，吐露出鮮嫩、甜蜜的瓜汁。黑色的瓜子鑲嵌其中，宛如一顆顆耀眼的黑珍珠，迫不急待地使人想咬上幾口，讓冰涼浸透全身。

那郊外的小河溝中，幾個頑童光著屁股在河水里嘻戲、打鬧，不時還把整個身子浸泡在冰涼的山泉中，盡情享受大自然帶來的戶外山泉浴。滿山的畫眉、相思鳥嘰嘰喳喳叫個不停，和孩子們的嘻鬧聲交織在一起，回蕩在山谷中。

跨進辦公室的第一件事，就是趕緊推開緊閉的門窗，讓清爽的空氣早點透進來。坐在辦公桌前，左手使勁扇著扇子，右手點著鼠標，敲打著鍵盤，兩眼盯著液晶顯示屏。縷縷輕風隨著扇葉的晃動撲面而至，炎熱之中送來絲絲涼意。

吃過晚飯，城里老老少少走出家門，林間小道、山野河邊、新建的廣場都成了人們旁晚時分休閑納涼的好去處。放眼望去，幾個老者正坐在河邊一塊石頭上，挽起褲腿把雙腳浸泡在河水中，抽著紙煙悠閑自得，說話間透出難得的笑容。

篇4

相信上網族都有這樣的經歷：在家用Pad看一個視頻正到精彩處，臨時得外出，想在路上繼續觀看，只好把這段視頻緩存在同一App的手機客戶端里，在手機上繼續觀看；計劃和朋友在外聚餐，先在PC上查到一個不錯的餐館信息，下單訂位，餐館會發個確認短信，將這些信息“記”在手機里，等到餐館消費完結賬時，我們得出示手機短信、二維碼等中介信息才能享受到之前在PC端上訂餐的優惠。

現如今，人們使用的終端設備越來越多，而且未來會有更多有屏幕的設備連接到不同的網絡當中。如何橫向打通各個屏幕之間的屏障，實現跨屏互動――讓不同的場景從瀏覽能夠到決策，讓一個用戶在不同設備之間穿越，讓不同的用戶在不同的設備之間進行分享――這已然是用戶的痛點。

從這個角度，我們完全可以理解，只專注做手機瀏覽器的UC為何食言了。繼三年前推出Pad版瀏覽器后，今年UC正將瀏覽器推向更多有屏幕的端：TV版上線，PC版上線。

UC優視公司總裁何小鵬明確地講，當初UC瀏覽器的Pad版，是UC瀏覽器 “多屏戰略”的第一步，但當時僅僅是“分屏”而非“跨屏”，因為瀏覽器的手機版與Pad版的“交互很少”。現在UC瀏覽器的“多屏戰略”卻是希望實現多個屏幕之間的充分互動：手機跟電視，Pad跟電視，手機跟電腦等等。

打通多個屏幕之間障礙的，為什么會是瀏覽器？換句話說，瀏覽器為什么能成為多屏的重要入口？

“在更多設備可以聯網的時代，瀏覽器將會是互聯網中最重要的控制、交互和展示中心。因為瀏覽器作為最大的開放平臺，它擁有開放的標準（HTML）和協議（HTTP），以及海量的內容。”何小鵬如是說。他認為，這也是瀏覽器在跨屏解決方案上優勢于單個APP的。

沿著這個思路，瀏覽器“多屏互動”有兩條路徑可走：從手機端到包括PC端在內的多屏整合，代表如UC；PC上的強勢瀏覽器，現在力推移動端，完成跨屏布局，如360。

篇5

“最遺憾的是沒有減肥成功……”

“臨到畢業了也沒能通過六級……”

“沒談戀愛啊，必須是這個……”

“唉，留給學習的時間太少了……”

前幾天，看到中山大學的畢業生們拍攝的一部屬于他們的畢業季電影里，講述了有關大學四年的種種遺憾，看著鏡頭前那些即將遠離校園的學長，或自嘲，或落淚，或后悔，或知足，我突然感慨良多。

記得以前有個學長和我閑聊，他說臨近畢業總覺得大學四年的時間太少了，即使用盡每分每秒去嘗試新鮮的事物，去完成自己想做的事情，畢業那天走出寢室時，回頭想起的還是遺憾和后悔。即使自己用腳步丈量過了全中國的名山大川，還是惋惜沒有走過那些不起眼卻又神秘的村落；即使成為了校園紅人，卻還會有教過自己的老師未曾打過招呼；即使吃遍了北京的大街小巷、胡同天橋，還是嘴饞地想要用舌尖試一試四川的麻辣，齊魯的咸⋯⋯大學給了我們四年時間去完成自己從未嘗試過的夢，可是每當畢業，總會有人在拖著拉桿箱走出校門的一剎那，一拍腦門想起還有太多太多沒做的事情，沒向心愛的女生說出自己的心里話，沒有跟尊敬的師長道一聲“辛苦了”，沒有跟寢室的哥們擁抱痛哭，沒有給校園里的流浪貓喂一次食⋯⋯

每一座菁菁校園其實都是一塊神奇的土地，有人為夢而來，也會有人逐夢而去，不變的只是這片曾經魂牽夢縈的校園，因為我們最初和最后的夢都鎖在了這座久久不能忘懷的象牙塔里。

于是，在這個大家即將各奔東西的六月，身為校園記者的我們走訪了身邊即將離開校園的畢業生們，聽他們講述大學四年間自己未圓的夢和臨行前他們最想要完成的心愿。這些夢想出了校園、脫離了學生時代，也許就再也無緣去觸碰、沒有激情去熱血，因為它們只屬于大學！

這個六月，有人卷起褲管，擼起袖口，抓緊畢業前的分分秒秒去嘗試自己從未涉足過的，只有在無拘無束的校園里才能肆無忌憚的事情，他們喝醉了在林蔭道上喊著心愛的妹子的芳名，他們盡情旅游，他們騎行中國，他們聽遍名師的課程⋯⋯為的只是在最后收拾行囊的時候不帶走滿滿一包的“我還沒”！

有人再一次穿上了戰袍與兄弟在綠茵場上戰斗一回，有人再一次搖晃起了燒杯想要看到那一抹反應時的色彩，有人再一次抱著吉他為理想吼叫⋯⋯也許一次次追尋的卻又是遠去的反應結果，也許日日夜夜奮戰想要通關的網絡游戲卻又倒在boss腳下，也許我們的夢想在走入社會的前輩們眼中那般幼稚、無趣，甚至可笑，但那些年少輕狂的，不切實際的夢想只屬于我們，只屬于校園。我們依舊有著那顆從未被歲月磨平棱角，從未讓職場利欲熏心的斗志。一座本科生足球聯賽的冠軍獎杯，值得我們汗流浹背地去拼搶；一本親手寫就的小說，值得我們廢寢忘食地去完成。我們為的只是在最后整理行裝的時候口袋里揣著一沓沓“我盡力了”！

在那幾尺見方的寢室里，百十座椅的課堂上，擁擠的食堂里，熱氣騰騰的浴室中，人山人海的操場上，燈光炙熱的劇場里，無不充斥著屬于我們的夢想。以前總想知道為什么那些離開校園的師兄師姐們會痛哭流涕，現在想想，原來在這座又愛又恨的校園里，有太多實現過的和還未實現的夢想。這些夢里，有我們的記憶，有我們的故事，有我們的朋友。這些夢想，不僅僅是為了不留遺憾，更多的是對四年生活的回顧和反思，因為夢圓的過程才會發現，自己曾經走過的路哪個腳印是堅實的，而哪個又是飄忽的。而這，才是大學！

篇6

據海關統計，今年以來，中國外貿進出口延續去年第四季度以來的企穩回升勢頭，一季度進出口同比增速達到13.4%，比去年第四季度提高7.1個百分點。但令人喜憂參半的是，外貿進、出替出現“跛腳”現象。與2月份出口達到20%以上增速、進口卻出現2位數下降相反，3月份進、出口形勢出現反轉，在進口明顯回暖的同時，出口增速卻意外大幅下滑。當月共出口1821.9億美元，同比增長10%，增速較上月回落11.8個百分點；進口創紀錄地躍上1800億美元臺階，達到1830.1億美元，同比由上月的下降15.2%逆轉為增長14，1%；出現逆差8.2億美元，這是中國進入年度貿易順差常態化時代以來，繼2010年、2011年連續2年在3月份出現單月逆差后，時隔1年再度在3月份出現貿易逆差。

“三月逆流”主要是由于上月剛剛略有改善的外需狀況遭遇“倒春寒”。在3月份海關進出口預警子系統重點監測的100種出口商品中，出口量出現“藍燈”或“淺藍燈”預警，即表明出口量陷入“過少”或“偏少”區間的商品數量由上月的14種增至16種，占全部監測出口商品總數的16%。

剔除價格影響因素，3月份中國對3大發達經濟體實際出口物量同比陷入集體負增長的“滑鐵盧”。塞浦路斯銀行債務危機加重歐元區經濟下滑的風險，3月份歐元區經濟景氣指數為90，在連續4個月回升后再次出現回落。當月中國對歐盟實際出口物量同比中止此前3個月連續同比增長且增速逐月提高的勢頭，再次出現同比下降，降幅高達11%。同時，日本經濟仍未擺脫低迷，今年一季度日本短觀大型制造業景氣指數為-8，3月份日本所有企業就業指數仍為-1。經濟持續低迷期間消費領域的“土豆效應”愈益顯現。3月份，中國對日出口產品價格總水平同比下跌1.5%，這是2010年3月以來該指標首次由漲轉跌。更值得關注的是，去年下半年以來，日本不斷推出超寬松的貨幣政策，致使日元快速貶值。今年1—3月。每百日元對人民幣的月均匯率由7.0278依次下降至6.7348和6.6062，日元持續貶值削弱了中國產品在日本市場上價格的競爭優勢，影響了出口增長空間。2月份起，中國對日本出口值連續2個月出現同比下降，且降幅由2月份的6.4%擴大至3月份的9.9%。尤其是對價格變動比較敏感的傳統勞動密集型產品出口受到的沖擊更為明顯。3月份，中國紡織紗線織物及制品、家具及其零件、鞋類、箱包和帽類等勞動密集型產品對日出口值同比分別下降13.6%、10.4%、12.6%、20.1%和13.1%，均高于當月對日出口總體降幅。此外，剔除價格影響因素，3月份中國對美國實際出口物量同比萎縮6.8%。

篇7

兒時每月必做的功課，就是站在這堵墻邊，脫了鞋子，穿著襪子，踩在木地板上量身高。我一面盡力挺直腰板，一面試圖在父親看不見的角度把腳跟悄悄墊高一些。他于是一面笑著催促我不許耍賴，一面在我的頭頂處用大拇指指甲或深或淺地劃出一條痕來。歲月流轉，這面墻上的痕跡早已數不清了。而此時此刻，在這空蕩蕩的舊公寓里，金色的塵埃還在紛揚旋轉，似乎只有這一片劃痕成為了舊時光的唯一見證者，證明著七年的歲月并不是我臆造而來。

有時覺得歲月是最精湛的易容師。她將自己的節奏拉得無限緩慢，再屏著呼吸從枝頭、從肩上、從你的面容旁擦過，貌似不留痕跡使你心生懈怠，一回首才驚覺，早已是“紅了櫻桃，綠了芭蕉”。而她悄然無聲地在我的生命里游走時也偽裝得很好，只有在經過這堵墻時，我才發現她露出了馬腳，留在潔白的石灰底下的是那些模糊得難以平復的痕跡。

只有自己才知道，那些痕跡又何嘗不是印在心上的傷疤與勛章呢？每個人都喜歡回憶，然而情到濃時又心生畏懼。因為記憶總是裹挾著巨大的能量呼嘯而來，再揮灑成閃亮的長河。現實和過往割裂在兩端，而我只能佇立在原地，審視著現在和過去的自我。得失一目了然，無處可逃。

我想起小時候自己那干凈且無畏的眼睛。那時候大人問：將來想上什么大學啊？于是那個北方的夢想就不假思索地吐出，篤定得仿佛已經身在未名湖畔。而如今再聽到同樣的問題，我只習慣于安靜地笑笑，太多紛紛繁繁的思緒在腦海里糾纏，不能吐露分毫。

我也想起第一次被他人背叛的自己。那時我反復問著母親同一個問題：怎么會有這樣的人呢？為什么要做這樣的事呢？歲月殘忍地將假惡丑拽入我透明的世界里，淚眼中只能看見母親堅定溫柔的面容：你得相信世界并不是那么的美好，也要相信它并不是不美好。

這些，全都是歲月在心臟上刻下的痕，有些東西與成長注定無法兼容。

從一路跌撞的我，到煩躁冷漠的我，再到釋然坦然的我，一次次蛻變里，歲月的刻刀反復雕琢。我唯一能做的，只有用堅硬包裹起溫柔的本心，以確保有些信念不被割舍：比如夢想，比如努力，比如相信世界的善意，比如固守道德的準則。

確保有些人不能丟棄：比如親人，比如摯友，比如真正的你，比如真正的我。

篇8

兩個影子依偎對望．

一個是你，anotheris泰迪．

你們穿著情侶衫，

衣服上有＂Don`tforget，

Foreverremember"字樣．

22點45分，火車進站，

小旅行箱，步履緩慢。

回頭看，紅了眼眶。

說好遺忘，并非撒謊。

結局不美，愛情很傷。

篇9

作為曾經成功運作了澳曲輕、張大寧吉林省市場，親自操盤、策劃吉達強身膠囊、七子安婦炎康復顆粒全國市場的專業營銷策劃公司，北京健道生物今年簽下了纖盈雞尾酒減肥組合(化名，以下簡稱纖盈)吉林省的權，面對低迷的市場，健道把脈切診，從普遍撒網，到擇淵而漁，從慣常殺伐到暗渡陳倉，短短4個月在吉林省減肥市場上逆流而上，收獲豐饒。再次復盤運作全程，或許能為境況相似的市場運作“點一豆燈”。

雷聲不斷，緣何滴雨不降

纖盈在上市初期的兩個月里，依靠強力廣告宣傳、終端促銷、售后服務，銷量一舉突破100套／日大關(每套含減肥美容膠囊、燃脂膠囊、魔力貼、清旨香)，但之后就在這個數字上徘徊。廣告投放稍有減弱，銷售額馬上下降。經市場部調查統計，每天廣告咨詢量多達200個以上，終端咨詢率達到所有減肥產品的50％以上，消費者對雞尾酒減肥(巨胖減肥法)以及產品組合方式認可度也超過40％。售后服務部的調查結論是，凡服用過該產品的消費者，70％以上都有不同程度的減肥效果。不論關注度、產品效果還是產品概念都得到消費者認可的產品，為什么終端銷售如同干打雷不下雨一樣不溫不火？

企劃部從幾個方面認真分析研究后發現：(1)減肥市場品種繁多，競魯激烈。從減肥霜、減肥茶到減肥膠囊不一而足，即使是B類終端店產品品種也都在30個以上，而且所有產品都在大張旗鼓地宣傳。一塊本來就不大的蛋糕，被這么多人蠶食，可想而知消費者是什么樣的反應了。(2)減肥產品價格混亂不堪。從18元的減肥茶到200元以上的減肥巧克力讓人眼花繚亂。絕大部分消費者屬于工薪階層，她們更想把錢花得物有所值。對哥196元的纖盈。消費者即使是相信了產品療效，只要和低于196元的減肥產品相比較，無形當中就分散了產品注意力。(3)消費者越來越趨于理性。從上世紀90年代中期減肥產品轟轟烈烈地問世，無數的消費者減了又胖，胖了又減，在經歷了無數次失敗后，消費者想不理性都不行。(4)減肥產品注重實效性，因為個體差異，很多消費者在使用產品初期效果不明豆，這就導致她們主觀上不信任產晶，如果售后服務不能及時把這個問題解決掉，顧客積累只能是熊瞎子掰苞米，最后剩下的沒有幾個，這當然不利于口碑傳播。

通過以上分析，健道決定在一個月內從四個方面人手：(1)制造產品高關注度，讓消費者產生這樣一種直覺：好產品高品質。市場銷售一路紅火；(2)突然實施大幅度促銷策略，讓一直關注而又心疼錢的人馬上受到強烈刺激，激發購買欲望；(3)通過第一輪轟炸后，馬上細分人群，做跟進銷售；(4)強化售后服務，堵住消費者一切疑慮。具體實施步驟分為四步。

攔河蓄水，圖謀一泄成洪

自6月26曰～6月30日，在原有廣告的基礎上，加大宣傳力度。

報紙廣告調整，省內3份主流報紙同時做1／2版面的廣告宣傳。強力訴求機理、療效和品牌。

電視廣告調整：同時在省電視臺三套、市電視臺二套、五套大密度投放產品廣告，總體廣告是正常廣告投入的4倍以上。

終端包裝調整，在終端包裝上，3天之內把長春市內60家主要終端的店面位置全部占領。

咨詢電話調整：健道刻意把原有的兩部咨詢電話增加到6部。這種集中投入給消費者造成的印象是，纖盈原來賣得好，現在賣得一定更好，按消費者的慣性思維，產品效果一定非常棒。

預測標準，健道主要以終端銷量、終端咨詢量、電話數量為依據。果不其然，自6月21日起，終端銷量、終端咨詢量、電話數量一路飆升，到30日，終端日銷售達到370盒，終端咨詢率達到80％以上，6部電話咨詢量激增至729個。蓄水初步成功，只等再蓄一次，讓消費者的關注度如怒濤拍岸。

29日下午，公司緊急組織銷售部所有員工把200家終端的產品全部下柜。6月29目、30日兩天，廣告照舊刊登，只在不顯眼的地方標注：纖盈貨源告急，個別藥店已斷貨，請消費者稍安勿躁――一場纖盈市場斷貨事件隆重上演。數百個電話紛紛涌向咨詢部，消費者在終端拿著錢而買貨無門。此時的消費者已經從理性需求演變成感性沖動“只要有貨，我一定購買！”萬事俱備，可以開閘放水，一泄成洪了。

打破壁壘，制造價格落差

舍得花錢的消費者買不到產品舍不得花錢的消費者百爪撓心(這里需要說明兩點：高價位產品的消費群體永遠是一小部分，在所有促銷策略里，價格永遠是第一位的，尤其是女人)。健道公司全體員工馬不停蹄，迅速實施第二步銷售策略。

7月1日，所有媒體突然刊出“六大權威專家蒞臨本市接聽咨詢熱線、纖盈特價99元零利潤銷售、買三贈一、即時、限量”等系列組合廣告。具體方案包括以下幾個方面：

活動內容：

7月1日～7月10日，纖盈實施99元特價銷售，價格相當于降到5折，同時推出買三贈一的優惠。

所有終端推出選擇買三贈一的消費者均可獲得免費抽獎的機會。

購買量超過3盒的消費者，公司提供免費送貨服務。

廣告安排：

報紙廣告，整版、半版穿插刊登，讓所有接觸報媒的消費者能夠在第一時間內看到我們的活動。

電視廣告：改變原來單純機理敘述，強化活動內容，使電視廣告具有極強的促銷沖擊力。

咨詢安排：

除原有的6大專家外，1 2名咨詢人員全部上崗，早7點至晚8點不間斷接聽咨詢電話。

免費送貨：

組織40人、15輛機動車的免費送貨隊伍，滿足市區內的送貨要求。

終端促銷：

選擇市區內60家有影響力的終端，店內懸掛形象牌，柜臺擺放臺卡，店外設置地堆，1．5m×1m的巨幅招貼，導購人員統一著裝，派發宣傳品。在柜臺兩側，刻意放置一些空的纖盈大包裝箱，給人造成銷售十分火爆的印象。

健道希望此活動造成兩個效果：一方面，買不到貨的消費者和長期徘徊觀望的消費者受到價格刺激，原本傾向于低價位或中等價位減肥品的消費者對纖盈躍躍欲試，使纖盈的關注度急劇提升，另一方面，讓所有競爭對手對健道的策略均感措手不及，不能對它實施有效的遏止。

幾乎是在一夜之間，所有的測試數據都以幾何級數迅速裂變：

活動第一天，終端銷售突破6000套，此后銷量呈曲線回落，但63.1％的消費者還是以一次性購買3盒為主，期間日銷量沒有低于5000套的。

7月8日開始，活動進入倒計時，消費者不愿錯過這個機會，市場再次反彈，至7月10日最后一天，銷售量打破前幾天的日銷量紀錄：10506套。至于咨詢電話一直沒有增加的原因是。6部電話每天滿負荷工作也就這么大的量。

終端的反應是：其他減肥產品門庭冷落，甚至有的藥店顆粒無收，而所有纖盈的終端店消費者一直是絡繹不絕，有的店還出現擁擠局面。

這次活動，健道累計銷售纖盈85600套，銷售額770．4萬元。

層層攔截，細分差異市場

10天的活動，健道獲得了新的發現減肥人群還可以細分――吃了減肥產品馬上就減，停了還會反彈的屢減屢胖反彈型；其實整體不胖，只是局部脂肪成堆型；超級肥胖，脂肪頑固難減型；減肥后皮膚松弛的減肥形象老化型等很多類型。減肥是消費者的共同心愿，可他們更希望有專門針對其肥胖特點的個性化減肥產品。這種差異化需求在健道的強勢宣傳基礎上、消費者對產品信任的基礎上充分涌現在健道的售后服務和咨詢電話中。要不要進行層層攔截，細分差異市場乘勝追擊呢？

通過對纖盈重新分析，健道認為纖盈完全可以滿足差異化消費者需求。纖盈本身由4個不同的單元組成，燃脂膠囊――強力燃燒頑固脂肪；減肥美容膠囊――阻糖減肥，美容潤膚；魔力貼――改變胖人體質，經絡減肥；清旨香――阻斷食欲，控制減肥。強化任意一個單元均可達到這一目的。

市場需求有了，產品組合有了，健道決定適時推出2號雞尾酒強效瘦身組合《增加一個燃脂膠囊，撤掉一個清旨香)、3號雞尾酒瘦身美容組合(增加一個美容膠囊，撤掉一個清旨香)。

但此時，健道公司企劃部內部出現了不同的聲音。支持者認為市場基礎這么好，消費者關注度這么高，推出針對消費者差異化需求的系列組合還會受到歡迎。反對者認為10天我們就吃了市場上3個月的銷量，購買力的后勁兒能足嗎？另外每推一套新組合是不是對前一個組合的否定？消費者能信嗎？促銷活動真能無限期延長嗎？因為傳統的活動延期、延期、再延期已經使消費者養成了一種習慣認識，延期賣的產品無非是想再撈一把錢而已，沒興趣！

經過公司決策層反復推敲，最后大家形成統一意見：所有減肥產品都

已經被打得偃旗息鼓，健道用常規的宣傳力度就完全可以達到關注度。而且這一次不是上次活動的延期，而是系列產品的隆重問世。這樣做的目的有兩個，一方面是對延長促銷時間進行有益的嘗試；另一方面也是對細分市場進行探索。

終端、咨詢的原有策略不變，廣告投入減少到原來的1／3。7月10日～7月15日，2號雞尾酒強效瘦身組合隆重上市，特價99元，為期5天。

戰役再一次打響。市場熱度雖然沒有第一期活動反響那么熱烈，但每天4000套的銷量仍然超出了健道的預想，在這樣兵不血刃的5天時間里，健道又獲得了近200萬元的銷售額。

7月16曰～7月20日，3號雞尾酒瘦身美容組合上市，特價99元，為期5天。消費者依然熱情高漲，購者不絕，銷量達到1500O盒。兩個連環新品上市銷售額將近350萬元。健道開始醞釀推出4號雞尾酒防反彈鞏固組合。

打掃戰場，強化檔案資源

在整個銷售過程中，健道一直強調建立消費者檔案，因為有了免費送貨、終端抽獎、買三贈一等服務和促銷，顧客檔案很順利地收集上來了。針對這些顧客檔案，健道在第一時間里免費提供服用方法指導、瘦身保健指導、飲食起居指導，并且每周堅持1～2次電話拜訪，糾正消費者在減肥過程中的錯誤習慣，消費者投訴率從原來的13％迅速降低到3．2％。產品的口碑傳播在半個月后顯現出來，彌補了廣告量減少的影響，這也為后期銷售奠定了良好的基礎。

尾聲：木桶理論也可以倒過來

篇10

1、七月流火指的是秋季。

2、七月流火，漢語成語，意思是說在農歷七月天氣轉涼的時節，天剛擦黑的時候，可以看見大火星從西方落下去。因人們誤把“七月”理解成公歷七月，所以“七月流火”在現代常被誤認為天氣炎熱。

3、七月流火這個成語最先出自于《詩經》中的詩句“七月流火，九月授衣。

（來源：文章屋網 ）