野天鵝范文
時間:2023-03-28 03:42:08
導語:如何才能寫好一篇野天鵝,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1. Once upon a time, there was a king, who had 11 sons and a daughter Alice. The eleven princes went to school with a heart-shaped badge and a sword. They wrote on the gold board with diamond pen. Their sister Alice had a picture book, which was worth half of the kingdom. 從前有一個國王,他有11個兒子和一個女兒艾麗莎。這11個王子上學校的時候,胸前佩帶著心形的徽章,身邊掛著寶劍。他們用鉆石筆在金板上寫字。他們的妹妹艾麗莎有一本畫冊,價值抵得上半個王國。
2. But their happy life ended soon after their mother died. The king married an evil queen, and she treated the children badly. The grand ceremony was held in the whole palace, but the queen only gave the children a cup of sand. 可是幸福的生活很快就結束了,他們的母親去世了。國王和一個惡毒的王后結了婚。她對這些可憐的孩子非常不好。整個宮殿里在舉行盛大的慶祝,她只給這些孩子們一杯沙子。
3. One week later, the queen sent the little sister Alice to a farmer’s house in the countryside. And then she said many bad words about the princes, which made the father unwilling to talk with the sons. 一個星期以后,王后把小妹妹艾麗莎送到一個鄉下農人家里去寄住。她還在國王面前說了許多關于王子們的壞話,國王再也不愿意理他們了。
4. The queen changed the princes into wild birds with witchcraft. “Fly to the wild field and make a living by yourselves,” said the evil queen, “Fly away like those giant birds without voice.” 王后把11個王子用巫術變成了野鳥。“你們飛到野外去吧,你們自己去謀生吧,”惡毒的王后說,“你們像那些沒有聲音的巨鳥一樣飛走吧。”
5. The princes turned into 11 beautiful wild geese. They let out strange cries and flew out of the window of the palace. They flew over the park and to the forest. 王子們變成了11只美麗的野天鵝。他們發出了一陣奇異的叫聲,從宮殿的窗子飛出去了。他們飛過公園,飛向森林里去了。
6. When they came to their sister’s, it was still dark. Their sister was sleeping in the farmer’s house. They flew over the roof, flapping and looking down. Then they flew to the forest off the coast. 當他們經過他們妹妹所在農戶家的時候,天還沒有亮。他們的妹妹還在農人的屋子里面熟睡。他們在屋頂上盤旋著,拍著翅膀,向下張望。然后他們一直飛向海岸邊的一個大黑森林里去。
7. The poor Alice was playing with a leaf in the farmer’s house, because she had no other toys. She cut a small hole in the leaf, through which she could look into the sun, and she missed her brothers too much. 可憐的小艾麗莎呆在農人的屋子里,玩著一片綠葉,因為她沒有別的玩具。她在葉子上穿了一個小洞,通過這個小洞她可以朝著太陽望,這時她想起了她的哥哥們。
篇2
《野天鵝》讀后感
安徒生這個童話故事,情節非常動人,流傳于丹麥的這個民間故事,安徒生加進了新的主題思想,即善與惡的斗爭,主要人物是艾麗莎。艾麗莎是個柔弱的女子,但她要以她的決心和毅力來戰勝比她強大得多、有權有勢的王后和主教,救出她被王后的魔法變成了天鵝的那11位哥哥。她忍受蕁麻的刺痛、環境的惡劣和有權勢的主教對她的誣陷,爭取織成那11件長袖披甲,使她的哥哥們恢復人形。她承受了肉體上的折磨,但精神上的壓力卻更難當:“她的嘴是不說話的,因為她說出一個字就可以使她的哥哥們喪失生命。”正因為如此,她只好忍受人們把她當作巫婆和要把她燒死的懲罰,而不能辯護,雖然她“知道自己是無罪的。”
她的善良甚至感動了小耗子,它們幫助為她收集蕁麻;畫眉鳥也“棲在窗子的鐵欄桿上,整夜對她唱出最好聽的歌,使她不要失掉勇氣。”她坐上囚車,穿上喪服,正在走向“死亡的路途上也不中斷她已經開始了的工作。”在最后一分鐘她的工作終于接近完成,她的11個哥哥也即時到來。他們穿上她織好的披甲,恢復了人形。這時她可以講話了。她說出了真情,取得了群眾的理解,同時也擊敗了有權有勢的人對她的誹謗,最后她贏得了幸福,她終于成了勝利者。
《野天鵝》和大多數童話故事一樣,都得到了完美的結局,主人公艾麗莎憑著自己的善良、勇敢、毅力來完成了善與惡的斗爭,救了自己,也救了11位哥哥。安徒生通過這個童話故事,刻畫了艾麗莎這個人物形象,在表現了主題思想的同時,人物的性格特征非常的明顯,善與惡的較量是曲折的,驚心動魄的,充分地調動故事懸念,讓人忍不住一口氣讀完。特別在人們把她當作巫婆和要把她燒死的時候,主人公不能辯護,這時讀者的心被引到了最高點。結局是美好的,突出地表現了善總要戰勝惡這個主題,讓兒童在緊張、動人的故事中得到了很好的教育,也讓安徒生成了兒童心中最受歡迎的形象之一。
篇3
關鍵詞:甜菜夜蛾核型多角體病毒;甜菜夜蛾;防效
病毒治蟲是發展無公害蔬菜生產,確保產品質量安全的一項重要生物防治技術。為了摸清甜菜夜蛾核型多角體病毒防治甜菜夜蛾的效果,武漢市蔬菜技術服務總站在花椰菜上開展了甜菜夜蛾核型多角體病毒防治甜菜夜蛾的試驗。現將試驗結果總結如下。
1 材料與方法
1.1 試驗材料
①供試作物 花椰菜(Brassica oleracea var.Botrytis)。
②防治對象 甜菜夜蛾(Spodoptera exigua Hübner)。
③試驗藥劑及來源 300億PIB/g甜菜夜蛾核型多角體病毒水分散粒劑,由河南省濟源白云實業有限公司生產;0.5%甲維鹽乳油,由河北威遠生物化工股份有限公司生產。
1.2 試驗設計
供試藥劑試驗設計詳見表1,小區排列見圖1。小區面積20 m2,小區間廂溝相隔,試驗田四周設保護行。設3個處理,3次重復,共計9個小區,各小區隨機區組排列。
1.3 試驗方法
①施藥時間、次數及方法 甜菜夜蛾處于低齡幼蟲1~2齡盛期,發生程度5級(大發生)開始施藥,一周后進行第2次施藥,共施2次。按每667 m2
用藥量折算小區用藥量,667 m2對水50 kg噴霧。噴藥前先在空白對照區噴清水,以便確定使用何種速度行走才能把小區的水量均勻噴布在整個小區中,使用新加坡利農手動背負式噴霧器噴霧。
②調查方式和藥效計算 采用平行定點式調查,每小區定20株,第一次施藥后3,5,7,10,15 d調查害蟲幼蟲數,計算相對防效。蟲口減退率(%)=[(藥前蟲口數-藥后蟲口數)/藥前蟲口數]×100%;校正防效(%)=[(處理區蟲口減退率-對照區蟲口減退率)/(1-對照區蟲口減退率)]×100%。
③對作物及其他非靶標生物影響調查 田間觀察,施用藥劑對作物生長有無影響,有沒有藥害現象;對天敵有無影響。
2 結果與分析
2.1 甜菜夜蛾核型多角體病毒防治效果
由表2可以看出,300億PIB/g甜菜夜蛾核型多角體病毒處理(A)藥后3,5,7,10,15 d的防效分別為82.6%,77.9%,89.9%,97.0%,84.0%;0.5%甲維鹽處理(B)藥后3,5,7,10,15 d的防效分別為75.3%,93.3%,96.5%,70.2%,68.8%。試驗結果表明,300億PIB/g甜菜夜蛾核型多角體病毒藥效較慢,施藥7 d后防效較明顯,藥后10 d防治效果最好,藥后15 d還能維持較好的防效,持效期較長。對照農藥0.5%甲維鹽對甜菜夜蛾也有較好的防效,但藥后10 d防效較差,持效期較短。
2.2 與對照藥劑防治區經濟效益比較
由表3可見,甜菜夜蛾核型多角體病毒處理(A)防治甜菜夜蛾經濟效益明顯優于對照藥劑0.5%甲維鹽處理(B),每667 m2可節約防治成本91元,
667 m2純收入增加103.8元。
2.3 對作物及其他非靶標生物的影響
試驗期間觀察,該病毒制劑對作物生長無影響,沒有發現藥害現象;對田間天敵草蛉、瓢蟲、蜘蛛、寄生蜂等種群數量無影響,無傷害,對環境無不良影響。3 小結
①甜菜夜蛾核型多角體病毒對甜菜夜蛾有較好的防治效果,且持效期長。
篇4
在他們的微笑中我看到了不屈的靈魂,這樣的笑容那么的云淡風輕,那么的動人,震撼著我的心靈,然而這樣的笑容背后又有多少辛酸呢?
我知道他們今天的光彩照人來的多么不容易,他們一定也有人生中的低谷,他們今天能夠在鏡頭前微笑是需要多大的勇氣啊!于是我意識到現在有許多人的自暴自棄與他們比起來的多么的渺小啊!是啊!畢竟每一個人都付出過淚水與辛勞,卻不一定有成績,但是我覺得不要氣餒啊,雨后的彩虹依然很美,更重要的是現在的失敗只是給未來的成功積累經驗,加了保險,更何況,如果不經歷風雨,怎么見彩虹呢?怎么會更加賦予風雨的滄桑呢?
我們應該為自己有一個健康的身體而感到慶幸,人生總會有許多坎坷與意外。
篇5
關鍵詞 藥效試驗;甜菜夜蛾;;斜紋夜蛾;防效
中圖分類號 S436.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)24-0148-01
甜菜夜蛾及斜紋夜蛾是蔬菜上的主要害蟲,每年在長江流域發生較重,由于其繁殖能力強,世代重疊,且寄主范圍廣泛,防治困難,對蔬菜生產造成較大的影響[1-3]。為了篩選針對甜菜夜蛾及斜紋夜蛾的低毒高效防治藥劑,2013年筆者選取了4種藥劑進行了比較試驗,旨在進行大面積生產上推廣應用,有效控制2種害蟲的發生危害,并從源頭上降低農藥殘留,保障食品安全[4]。
1 材料與方法
1.1 供試作物及防治對象
試驗作物為甘藍,品種為瑞甘60;防治對象為斜紋夜蛾及甜菜夜蛾。
1.2 供試藥劑
供試藥劑為5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑(美國杜邦公司)、6%乙基多殺菌素懸浮劑(美國陶氏益農中國有限公司)、2%甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽乳油(江蘇洽益農化有限公司)、10%呋喃蟲酰肼懸浮劑(江蘇省農藥研究所股份有限公司)。
1.3 試驗設計
試驗共設9個處理,分別為:5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 500倍液(A)、1 000倍液(B);6%乙基多殺菌素懸浮劑1 500倍液(C)、1 000倍液(D);2%甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽乳油3 000倍液(E)、2 000倍液(F);10%呋喃蟲酰肼懸浮劑1 000倍液(G)、750倍液(H);以清水作對照(CK)。3次重復,隨機區組排列,小區面積10 m2。用手持噴霧器全株上下均勻噴霧。
1.4 調查方法
每處理小區選定3株,于藥前調查害蟲基數,并于藥后1、3、7 d調查蟲量,計算蟲口減退率和校正防效。計算公式如下:
蟲口減退率(%)= ×100
校正防效(%)= ×100
1.5 安全性調查
試驗期間觀察試驗藥劑對甘藍有無藥害。
2 結果與分析
2.1 不同處理防治甜菜夜蛾的效果比較
由表1可知,藥后1 d,以6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果最好,校正防效達到73.3%;藥后3 d,以5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 000倍液效果最好,6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果次之,校正防效分別達到96.1%、95.5%;藥后7 d,以5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 000倍液效果最好,6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果次之,校正防效分別達到94.5%、93.7%,具有較好的持效性。
2.2 不同處理防治斜紋夜蛾的效果比較
由表2可知,各處理對斜紋夜蛾的防治效果與對甜菜夜蛾的防治效果基本相似。藥后1 d,以6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果最好,校正防效達到74.1%;藥后3 d,以5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 000倍液效果最好,6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果次之,校正防效分別達到97.8%、93.5%;藥后7 d,以5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 000倍液效果最好,6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液效果次之,校正防效分別達到95.2%、92.1%,具有較好的持效性。
3 結論與討論
試驗結果表明,5%氯蟲苯甲酰胺懸浮劑1 000倍液及6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液對甜菜夜蛾、斜紋夜蛾均具有較好的防治效果最好,且速效性和持效性較好。在蔬菜生產中,害蟲大發生年份于低齡幼蟲高峰期使用6%乙基多殺菌素懸浮劑1 000倍液進行防治,一般發生年份時可選用5%氯蟲苯甲酰胺1 000倍液進行防治,經濟性和安全性較好[5-6]。
4 參考文獻
[1] 錢麗琴,周君,陸致平.5種藥劑防治甜菜夜蛾和斜紋夜蛾的田間藥效試驗[J].現代農業科技,2009(2):91,94.
[2] 江武,王仙桃,王元桃,等.幾種藥劑防治棉花甜菜夜蛾的田間藥效試驗[J].江西棉花,2010(3):28-29.
[3] 郭躍華,陳軍,劉維文,等.4種藥劑防治甜菜夜蛾的田間藥效試驗[J].廣西植保,2011(2):12-14.
[4] 劉模華,陳元文,林國飛.幾種不同藥劑防治斜紋夜蛾田間藥效試驗[J].福建農業科技,2006(5):54-55.
篇6
1.問題分析
隨著油田信息化的發展,工作流程被廣泛應用于信息系統中,對油田的發展起到了重要的作用;但隨著信息系統的不斷增加,油田大部分業務的流程都還只是局限于單個應用系統或單個業務領域中,對于跨業務系統或跨業務領域的流程協作、應用還不廣泛,帶來了以下問題:第一,由于沒有統一的流程管理平臺,沒有形成流程開發的相關標準,造成各系統開發的業務流程多種多樣,不宜于運行維護;第二,二級單位眾多,流程需求多樣化,但缺乏流程的快速開發平臺,新建業務流程耗時費力;第三,工作流程模塊重復開發,系統各自為政,內容格式不一致,導致業務協同的范圍小,流程串接難度大;第四,缺乏平臺級支撐,對外集成能力欠缺,無法適應公司整體業務調整和需求變化;第五,流程管理不可控,管理者無法及時了解或者有效監管。
2. 解決方案
針對以上問題,我們提出構建油田統一的流程中心,將不同系統的業務進行關聯,將業務系統的流程集成到統一的流程引擎服務器,并提供統一待辦服務,業務用戶只需打開一個頁面就可以處理來自不同系統的所有業務流程,實現從開發、運行、監控、績效進行全過程管理,提高業務運轉效率。流程中心就是要建立面向業務的流程管理平臺,為油田提供完整的流程管理服務,具體要實現以下三個目標:一是實現多系統的銜接和串聯,二是對流程運行狀況實現統一的監控、分析和量化評估,用作內部管理、決策和考核的依據,三是實現由“支撐業務流程落地E化”向“促進業務流程優化”轉變,實現以最低的信息化成本應對業務需求的變化。
2.1支持流程快速E化
采用圖形化快速建模,大大提高了流程的開發效率,可支持所有企業級數據庫,支持多人協同開發及版本控制,通過流程與數據、表單各自獨立,采用子流程實現流程銜接,支持復雜流程設計。
2.2支持流程串接協作
基于SOA技術,提供與 Web Services 360度的整合,支持快速系統集成,可通過流程表單展現第三方系統的數據、流程步驟驅動第三方系統、流程規則從第三方系統中獲取、流程本身被第三方系統驅動,支持資料和信息的流轉以及完整業務流程的監控和分析。
2.3支持實時監控及績效考核
建立流程的數據中心,通過大數據分析技術,提供流程運行的實時監控、超時監控、異常監控、單位績效、人員績效等,用以在流程E化的基礎上為流程優化、績效考核提供參考依據,為全面掌握各系統的業務辦理情況及員工辦理效率提供幫助。
2.4支持業務流程優化
通過流程仿真方式以圖形方式設計新流程模型、或改造目前業務流程,可依照實際情境,設置以下量值,從而預測流程行為、找出瓶頸所在及探索各種優化流程的方法,促進流程運行效率不斷提升,糾正“低效情況”。
2.5可擴展的企業級部署架構:分布式部署與集中管理相結合,通過多臺服務器均攤負載,每組中單臺設備出現故障不影響全組功效發揮,單組服務器故障不會影響其他組工作,提高了穩定性;每組支持不同的二級單位或應用系統,可靈活擴充;流程提交或退回,先寫入數據庫隊列,由后臺服務輪詢處理 ,提高了并發支持能力。
3.實施效果及經驗分享
3.1勝利油田流程中心的建設經歷了以下三個階段:
第一階段:基礎設施建設(已完成),此階段目標是建設流程運行平臺,工作內容包括服務器硬件環境部署、軟件部署、管理制度制定、首批流程上線
第二階段:應用試點驗證及推廣(已完成),此階段目標是對流程運行平臺可能涉及的各類應用進行技術驗證,制定流程設計開發技術規范,為將來擴大應用奠定技術基礎。工作內容包括流程快速開發部署,與身份認證、門戶等油田公用服務集成。
第三階段:應用深化及流程優化階段(進行中),此階段目標是不斷推進業務流程E化,擴大應用范圍,對全體系管理及業務流程進行監控分析。工作內容是優化技術結構,完善流程監控平臺和流程應用平臺,健全運維保障體系,不斷提出優化策略,提升經營績效。
3.2實施效果
勝利油田通過流程中心的持續建設,已集成了物資管理系統、產能建設系統、勘探監督系統、生產指揮系統、培訓管理系統等10多套重點業務,在70家二級單位和40個管理部分部門進行了推廣應用,實現了不同業務系統的流程串接協作及互聯互通,實現了統一管控,通過流程超時分析及績效考核,促使流程運行效率不斷提升。
3.3經驗分享
由于在初期難以看到效益,勝利油田流程中心的建設過程比較艱難,但是經過所有人員的不懈努力,通過兩年多的持續堅持,已經通過長期積累形成了很多成果,在一定程度上引導著油田的信息化價值不斷提升,由“系統建設” 轉變向“系統優化和服務提升”,由“需求滿足” 轉變為“創新引領和主動服務”,由“普通應用系統” 轉變為“標準服務提供者”,在此總結了以下三點經驗與大家分享:
其一,流程化應用和平臺建設并行,快速見效。流程中心建設過程不能與應用脫節,所有技術成果都要有應用配合進行測試和檢驗。在業務流程梳理完成后,信息人員就要通過標準化的流程產品快速落地,快速讓流程運行,快速見效。
其二,提供流程實時運行報表,輔助流程優化。在業務流程E化的基礎上,信息部門要及時提供流程實時監控和績效分析報表,幫助管理者及企業高層及時了解流程的運行狀況,這時由于流程運行透明,績效分析一目了然,各業務部門又會主動提出修訂流程,這樣就形成了油田流程管理的良性循環。
其三,加強對二級單位的培訓支持力度,提高其參與積極性。通過培訓讓更多的基層員工掌握流程開發技能,盡可能多地利用流程平臺的標準功能,增強對二級單位的技術支持力度,調動全員的參與積極性。
4.總結
篇7
一、發生規律
甜菜夜蛾,其幼蟲體長22毫米,體色有淺綠色、暗綠色、灰褐色至黑褐色。雖然甜菜夜蛾也屬于鱗翅目、夜蛾科昆蟲,但目前國產Bt基因和雙價轉基因的抗蟲棉品種,對其基本上沒有抗性。以前該蟲種并不是棉花的主要害蟲,自推廣抗蟲棉以來,田間用藥明顯減少,環境條件也為該害蟲的種群數量積累創造了有利條件。甜菜夜蛾是一種間歇性大發生的害蟲,不同年份發生量差異很大。一年發生4~5代,每年自6月中下旬到9月上中旬一直在棉田為害,嚴重為害期在7月中旬到8月下旬。初卵幼蟲群集在棉葉背面吐絲結網,在其中取食葉肉,留下表皮,3齡以后分散為害,開始大量在棉葉正面取食,使功能葉片破損減少。嚴重時也取食棉蕾、棉鈴和幼莖。
二、甜菜夜蛾與棉鈴蟲的區別
甜菜夜蛾與同期發生的棉鈴蟲的典型區別是:該幼蟲腹部氣門下線為明顯的“黃白色縱帶”(有時帶粉紅色),每節氣門上方各有一個明顯的“白點”,且蟲體表面光滑锃亮、蠟質層較厚,對一般常用農藥抗藥性極強。
三、為害特點
1. 食性雜。甜菜夜蛾幼蟲可危害棉花、玉米、大豆、花生等多種作物。
2. 具有突發性,并且蟲量分布不均。甜菜夜蛾大發生年份,重發地區的棉田百株蟲量在100頭以上,重發地段在1000頭以上。通常東部沿海連作棉田的蟲量高于西部水旱輪作棉田,長勢差的田塊高于長勢好的,鹽分高的地段高于鹽分低的。
3. 為害時間長,世代重疊。甜菜夜蛾一般從5月下旬至9月中旬均有為害,7月中旬至8月底發生量大、為害重,田間各齡幼蟲與蛾、卵、蛹長期并存。
4. 寄主多。種植結構的調整、棚室蔬菜的發展和少(免)耕等輕型栽培技術的推廣,為甜菜夜蛾提供了理想的越冬場所和食料來源,減輕了農事操作對甜菜夜蛾的控制作用,有利于其在不同寄主間遷移為害和繁殖。
5. 遷飛性。甜菜夜蛾可以在本地越冬,也可以遠距離遷飛,具有突發性和區域性爆發的特點,預測預報難度大,易錯過防治適期。
6. 抗藥性增強。多年來防治甜菜夜蛾主要依靠菊酯類和有機磷類殺蟲劑,長期使用后幼蟲抗藥性明顯增強。調查發現,這兩類藥對甜菜夜蛾低齡幼蟲的防效僅在60%左右,對高齡幼蟲的防效不到50%。
7. 繁殖率高。在本地棉田采集甜菜夜蛾高齡幼蟲進行室內飼養的結果表明,每頭雌蛾平均產卵104粒,卵孵化率為82%,卵歷期約2天,夏季完成一個世代僅需28天,因此甜菜夜蛾可以在短期內爆發成災。
四、防治方法
1. 農業措施。在冬季土壤封凍前深翻一次,上凍后澆次大水可消滅大量越冬蛹和其他蟲蛹。春季3~4月份清除田間及周圍雜草,可消滅部分初齡幼蟲。
2. 誘殺防治。有條件的地方可在成蟲發生期,在田間設置黑光燈誘殺。
篇8
她是一個芭蕾舞者,她熱愛芭蕾,早已視其為生命。那年,她5歲,媽媽就將她送到了“芭蕾舞者中心”,但是,至此之后,她的爸爸媽媽卻再也沒有來接她。中心的一位阿姨對她說,她的父母去了一個很遠很遠的地方,那叫天堂,暫時不能回來,讓她好好在中心里生活,學芭蕾舞。
還不懂事的她,以為只要自己學好了舞,爸爸媽媽就會來接她。于是,她很努力,跌倒了不怕,再來,有時候,她的腳尖都已經出血了。但是、、、只因為那個信念,她沒有放棄。在別人的眼里,她是一個孤傲的女孩,但是,那其實只是她的偽裝。她不想任何一個人看出她內心的脆弱。同時,她出色的表演更是令不少年輕貌美的女孩子妒忌不已。所以,她沒有朋友。
那年,她18歲,便隨著自己的舞蹈團體到世界聞名的表演中心做表演。她那妙曼的舞姿、美麗的臉龐惹得無數的男士為其傾心。但是,很不幸,她跌倒了。在芭蕾舞的世界中,跌倒了一次就代表著你再也無法翻身!她沒有告訴觀眾,其實是她的舊患復發,她只說了一句抱歉之后,又繼續站起來,繼續完成那一只孤單的天鵝的獨舞!但是,沒辦法,她跌倒了一次又一次,終于有人起哄趕她下臺,她沒有被嚇到,直到一曲終。
后臺,她躲了起來,她哭了,淚一直往下掉。無數的男士想借此機會去贏得美人心。但是,她卻當著那些男人的面,把自己的假臉皮撕了下來,而她真實的臉,有一條疤痕,而那,是不久前發生意外造成的。所有的男人都走了,還帶著恥笑聲。她低著頭,傻笑著。一個男人走上前來,只問了一句:“你的腳怎么樣了?”她笑著回答說:“沒事。”然后起來轉身離去。
初三:楊嘉琪
篇9
1、按照以往的營業執照上來寫。
2、辦個體戶營業執照是不需要任何注冊資金的。不過在填寫《個體工商戶設立登記申請書》的時候,有一個叫做“資金數額”的項目,當時辦營業執照的時候是有這個項目的,但是這個資金數額是不會打印到營業執照上的,因為個體工商戶是以其個人所有財產作為保證承擔民事責任的,所以沒有必要證明你有多少錢。
(來源:文章屋網 )
篇10
1 概述
工時定額管理是勞動定額管理的重要組成部分。對于制造型企業而言,工時信息是一種重要制造信息資源,是企業制定生產計劃、安排生產過程、評價工人績效、核算企業成本、衡量產品價格等一系列行為的重要依據。工時定額管理也具有明顯的行業特色,不同行業之間工時定額管理模式差別較大,區別于大批量的現代工業的生產特點,航天企業在生產上具有較為明顯的特點。目前航天企業中工時定額管理更多的是依靠手工記錄、紙質文件流轉等傳統的工時管理方式,不僅效率低下,而且數據冗余、不一致性現象嚴重,給工時管理工作帶來極大不便。本文將針對企業發展過程中工時定額管理信息化展開討論與敘述。
2 工時定額管理系統的建設背景
工時定額管理的開展應基于企業工時工作的流程,以某企業為例,工時定額管理涉及設計部門、工藝部門、計劃部門、生產部門、勞資部門等機構。設計部門生成產品設計信息,工藝部門轉化為符合生產的工藝信息,從工藝信息中計劃部門產生適用于各生產部門的任務信息,任務信息的產生意味著工時流程的正式開始。工時定額管理信息化基于工時管理流程工作的成熟,產品任務信息作為工時信息的源頭以及工時定額管理流程的發起者,對于實現工時定額管理信息化具有重要的作用,可實現企業工時信息的計算機網絡管理,達到信息動態維護、信息共享、快速反應的目的,全面提高企業工時管理的計算機系統化管理水平,為企業的整體信息化管理打下堅實的基礎。
3 工時定額管理系統中的工時管理思路
工時定額管理系統的管理思路應該確定以工時控制管理,工時數據信息化作為突破點。
3.1 工時的控制管理
以生產計劃為中心、以工藝卡片和期量標準為依據、以數據庫技術為手段,對每個工作令的工藝定額進行工時控制。從數據一致性與管理便利性上來考慮,工時管理系統的建設應結合現存數據管理的運行模式,以某公司為例,Teamcenter系統作為公司產品數據管理系統,接收并管理來自設計部門的BOM數據,工藝部門在Teamcenter系統中編制工藝路線和材料定額,形成工藝BOM,以產品的工藝BOM作為工時信息的載體,能有效地、完整地考慮到型號產品的各方面工時,避免無效的工時統計。Teamcenter系統中產品的BOM結構以樹形結構如圖1所示。其中每個BOM節點以圖號作為唯一標示,各節點的三維模型、工藝路線、材料定額等信息作為節點的屬性進行管理。類似的,通過在BOM節點中添加定額工時屬性即可實現定額工時信息的組織與管理。
實作工時數據的產生是隨生產活動同步進行的,涉及到計劃任務下發、現場生產管理、質量檢驗檢測等多方面。實作工時的管理的重點在于工時填報卡的生成、下發和實作BOM的構建。工時填報卡是以生產任務為基礎創建的,記錄任務號、圖號、工種等內容,并且包含大量的工藝信息。為避免信息的重復輸入,實作工時管理與計劃生產管理系統結合,自動填入相關的信息,并隨計劃任務同時下發至車間。
實作BOM構建的依據是產品配套表,配套表決定產品實際使用的零部件,是BOM結構在實作階段的具體化。配套表中零組件的編號是實作BOM節點的唯一標示。裝配車間調度人員接到生產任務后,將配套表信息填入工時系統,獲得產品組裝結構;生產人員按工序完成生產并填入實作工時數據后,質量檢驗人員將合格證信息填入系統;系統自動統計該節點所用工時和其組成零組件所用工時,即可得到該節點總工時數據;迭代此過程直至得到全產品完整流程的總工時。
3.2 工時數據的信息化
以數據庫為依托,實現工時統計的信息化,把統計的數據統一保存到數據庫中,進行信息化管理,同時也給其他系統調用工時數據提供了接口。以工時數據的信息化為依托,公司各部門可以根據權限查詢所需要的數據,而且可以自定義查詢條件,定制個性化報表,充分滿足各部門的差異化要求。
4 工時定額管理系統的總體架構
工時定額管理系統的總體架構是以Teamcenter系統和計劃生產系統為依托,實現定額工時管理、實作工時管理等功能。工時管理系統建設內容可以歸結為以下五方面:
4.1 工時基礎信息數據庫建設
建立工時基礎信息數據庫,規范管理工種、工作類型、財務費率、工時系數等基礎信息,基礎信息可以被定額工時和實作工時系統共享。
4.2 定額工時的錄入與管理
對Teamcenter系統進行定制開發,在BOM節點中添加定額工時屬性,初步實現零件級的定額工時錄入,定額工時精確到工序或工步級,自動統計各節點所需總工時,并可按工種進行歸集,計算相關財務信息。
4.3 實作工時記錄表模板管理
根據各車間任務特點,系統內置相應的實作工時記錄表模版。模版可根據任務的變化進行定制。實作工時記錄表的生成與填報,系統根據生產計劃管理系統下發的任務,自動獲取并填寫任務號、圖號、工序等基礎信息。實作工時記錄表隨生產任務一起下發。表格的填報方式為在線填報,以手工填入為主、刷卡記錄為輔記錄人員和時間信息。
4.4 實作BOM生成與管理
生產準備階段,由車間調度人員輸入產品配套表相關數據,系統構建該產品實作BOM。產品檢驗合格后,系統獲取產品的合格證和編號信息,并根據實作BOM統計產品實作工時。
4.5 統計分析與報表生成
系統提供統計分析、報表定制功能(如車間工時報表、零部件工時報表、實作定額對比分析報表以及按工種、工序等生產要素報表等),并通過各車間上報的基礎工時信息自動生成針對不同管理人員的工時報表。系統綜合對比定額工時與實作工時,給出其中差異數據供工時管理人員進行分析。
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