石頭爺范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇石頭爺，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

終端銷售人員的激情和熱情，一直是影響銷售的重要因素。許多企業(yè)針對(duì)終端銷售人員做了大量“金牌推銷員”、“冠軍推銷員”的培訓(xùn)，自我激勵(lì)的課程比比皆是。結(jié)果呢？上課時(shí)熱血沸騰，下課后宛如周公解夢(mèng)云里霧里，熱情退卻。

據(jù)了解，每天進(jìn)店的60%顧客都是閑逛，所以銷售人員把大部分精力和激情浪費(fèi)在了偽顧客身上。雖然顧客無(wú)貴賤，進(jìn)門即是客，但銷售人員還是要懂得取舍，學(xué)會(huì)“偷懶”，將精力放在真顧客身上。

這，才是最有效的保持銷售人員激情和熱情的方法。

“真”顧客是看得出來(lái)的

1．進(jìn)門后，徑直走向柜臺(tái)。

顧客進(jìn)店后，無(wú)暇理睬店員的招待與推薦，眼光環(huán)顧一周后，徑直走向并停留在蛋糕柜臺(tái)前，并將關(guān)注點(diǎn)落在蛋糕款式和口感上，其間只會(huì)關(guān)注蛋糕的有效期和價(jià)格。

此類顧客心中需求的雛形已經(jīng)形成，到店鋪除了購(gòu)買外，更是對(duì)細(xì)節(jié)的甄選。例：顧客已經(jīng)打算購(gòu)買蛋糕了，到店鋪后只是選擇某一款蛋糕。

2．進(jìn)門時(shí)手中拿著錢或DM。

這樣的顧客基本已經(jīng)選擇好了心儀產(chǎn)品，登門只是確認(rèn)實(shí)物和圖片是否一致？如不是大的變故，都是直接過來(lái)付款！

3．進(jìn)店后是否主動(dòng)？

顧客進(jìn)店后，主動(dòng)找店員詢問，是否有優(yōu)惠活動(dòng)？售后服務(wù)怎樣？收禮人是否會(huì)滿意？只有顧客確定購(gòu)買意向后，才會(huì)計(jì)較這些問題。

4．多次進(jìn)店。

顧客已經(jīng)光顧門店多次，糾結(jié)折扣或售后服務(wù)細(xì)節(jié)。這類顧客十分挑剔，與商家討價(jià)還價(jià)，只希望獲得更多優(yōu)惠。

5．不關(guān)心價(jià)格，只問產(chǎn)品和取貨時(shí)間。

這類顧客，多為臨時(shí)需要，要在很短的時(shí)間內(nèi)買到產(chǎn)品，多為真顧客。相反，偽顧客進(jìn)店后，壓根沒有購(gòu)買打算，會(huì)在店鋪中游蕩！

不推貴的，只推對(duì)的

銷售人員給顧客足夠的買對(duì)的理由？

真顧客登門那刻起，心中已經(jīng)有了個(gè)大概。銷售人員只需把握細(xì)節(jié)，抓住顧客顧慮，言辭間給顧客“打氣”（給出買對(duì)的理由）；增加顧客購(gòu)買信心，服務(wù)話術(shù)上盡快將顧客顧慮搶先說出來(lái)，如價(jià)格、口感等，并及時(shí)給出解決方案。同時(shí)要善于使用“情感牌” 、“健康牌”，觸動(dòng)顧客心扉，促使顧客迅速?zèng)Q策。

下面用某蛋糕企業(yè)為例，來(lái)更加清晰地說明這一點(diǎn)。

店員：“歡迎光臨本店”，禮貌地問候。

顧客：顧客表情淡定，眼光長(zhǎng)時(shí)間停留在蛋糕柜前。（顧客直接走向柜臺(tái)，眼光長(zhǎng)時(shí)間停留在產(chǎn)品上，店員迅速判斷顧客真?zhèn)巍＃?/p>

店員：“您好，您是預(yù)訂蛋糕嗎？”（觀察細(xì)節(jié)，注意到顧客眼光長(zhǎng)時(shí)間停留在蛋糕柜前，及時(shí)引導(dǎo)。）

顧客：“是的。”顧客點(diǎn)頭默許，眼光游離在柜臺(tái)前。

店員：“您是送給年輕人還是年長(zhǎng)者？”

顧客：“有什么區(qū)別嗎？”顧客扭轉(zhuǎn)頭詫異詢問。（主打感情牌，能夠勾起顧客興趣。）

店員：“如果是年輕人，推薦冰淇淋蛋糕；如果是年長(zhǎng)者，推薦鮮奶蛋糕。冰淇淋蛋糕冰涼不宜于老年人食用。此外鮮奶蛋糕使用植物油，不含膽固醇！”顧客好奇地聽著銷售人員的推薦。（適當(dāng)?shù)慕】翟掝}，并將顧客心中的疑慮說出來(lái)，解決顧客疑惑，縮短顧客決策時(shí)間。）

店員：“您大概幾個(gè)人過生日？”

顧客：“三個(gè)人。”顧客爽快地回答。

店員：“三個(gè)人，那就定6寸鮮奶蛋糕吧，正好適合三個(gè)人！8寸的，三個(gè)人吃不完浪費(fèi)了。（店員適時(shí)推出解決方案，顧客盛情難卻。）”

聽完，顧客爽快地預(yù)訂了蛋糕！

篇2

在當(dāng)前和以往,太陽(yáng)能熱水器企業(yè)在利用媒體資源進(jìn)行傳播的過程點(diǎn)鮮明,一是電視臺(tái)廣告占豐導(dǎo)地位,最常見的組合是“央視+衛(wèi)視”,像報(bào)紙、公交車體等其他媒體可能會(huì)在搞促銷的時(shí)候偶爾使用;二是投放整體上粗枝大叫,系統(tǒng)性不強(qiáng);三是傳播思路保守、同化,主要體現(xiàn)在對(duì)新媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體接觸極少。太陽(yáng)能行業(yè)未來(lái)一年的廣告?zhèn)鞑?huì)部分繼承原有思路,部分突破創(chuàng)新,從而形成新的傳播趨勢(shì),這主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

預(yù)算減少,傳播系統(tǒng)化、精細(xì)化

太陽(yáng)能企業(yè)增長(zhǎng)滯緩會(huì)導(dǎo)致廣告預(yù)算縮水,像太陽(yáng)雨那樣用2 204億的“猛料”投央視的情況估計(jì)在2011年不會(huì)有了。為了讓每一分錢都發(fā)揮最大效用,企業(yè)會(huì)竭其所思搜尋更省錢、更有效的廣告投放媒體和策略,使傳播做得更精細(xì)和精準(zhǔn)。

投放載體多元化

太陽(yáng)能企業(yè)廣告投放將仍以“央視+衛(wèi)視”為重心,預(yù)計(jì)比重在60%左右,但投放央視的比例可能下降,轉(zhuǎn)而增加對(duì)各省衛(wèi)視、地方臺(tái)以及廣播、平面、網(wǎng)絡(luò)、戶外、公交車體等媒介的投放比例。具體的單個(gè)媒介內(nèi)部也會(huì)有變化,央視從七套、一套、新聞?lì)l道到其他頻道,網(wǎng)絡(luò)傳播突破百度競(jìng)價(jià)搜索的單一做法,更多的平面廣告從行業(yè)雜志轉(zhuǎn)移到大眾報(bào)紙、期刊。

思路拓寬,試水網(wǎng)絡(luò)傳播

當(dāng)有些行業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)傳播開展病毒營(yíng)銷、微博營(yíng)銷屢試不爽時(shí),太陽(yáng)能行業(yè)卻與它很陌生,主要原因是日前太陽(yáng)能熱水器的主要客戶群在農(nóng)村,但隨著客戶群體的年輕化和農(nóng)村電腦及網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及,網(wǎng)絡(luò)傳播遲?會(huì)在這個(gè)行業(yè)風(fēng)生水起。

篇3

“資本市場(chǎng)我們看好兩塊，一個(gè)是證券交易市場(chǎng)，即場(chǎng)內(nèi)的A股市場(chǎng)，另一個(gè)是場(chǎng)外市場(chǎng)，就是私募股權(quán)投資市場(chǎng)。從目前的情況來(lái)看，A股市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)類的上市公司是非常認(rèn)可的。”達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人兼副總裁傅哲寬在2012首屆中國(guó)農(nóng)商高峰論壇上表示。

目前A股市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)類公司包括農(nóng)林牧漁以及涉農(nóng)的食品飲料，共有50家左右，平均市盈率約為36倍，而創(chuàng)業(yè)板的市盈率水平也只達(dá)到32倍左右。從這個(gè)意義上說，資本市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)類上市公司有很高的認(rèn)可度。

但另一方面，農(nóng)業(yè)類上市公司相對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)板塊來(lái)說，數(shù)量較少，僅占1.67%；截至5月中旬，其市值達(dá)2100多億元，不足整個(gè)市值的1%。可見，未來(lái)的市場(chǎng)空間還是非常大的。

另從場(chǎng)外私募股權(quán)市場(chǎng)行情來(lái)看，私募投資者對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的投資關(guān)注度也在日益竄升。

據(jù)了解，最早投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的以外資居多，大概出現(xiàn)在1990年代后期，當(dāng)時(shí)備受矚目的案例，就是國(guó)際知名的摩根史丹利、高盛等看好以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)主攻加工業(yè)的蒙牛集團(tuán)，并對(duì)其進(jìn)行了投資。

“國(guó)內(nèi)人民幣市場(chǎng)關(guān)注農(nóng)業(yè)投資，大概是從2006年開始的，像我們達(dá)晨創(chuàng)投就在那一年投資了中國(guó)第一家工業(yè)化養(yǎng)殖的公司。” 傅哲寬回憶道。2010年，PE、VC市場(chǎng)投資農(nóng)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)小，當(dāng)年投資金額沖破14億美元。而到2011年，整個(gè)私募股權(quán)投資農(nóng)業(yè)已經(jīng)被披露的案例超過180起，總投資額逾50億美元。由此可見，私募股權(quán)投資農(nóng)業(yè)的熱情持續(xù)高漲。

投資者呈現(xiàn)多元化

隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)被資本市場(chǎng)和私募投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可，越來(lái)越多的投資者涌向了農(nóng)業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)其不同的特征，主要分為三類。

第一類屬于政府的投資平臺(tái)，包括各地一些農(nóng)業(yè)投資公司、政府引導(dǎo)基金等。這個(gè)平臺(tái)的主要特征是引導(dǎo)性：一方面引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展，另一方面吸引社會(huì)資金來(lái)投資。

第二類屬于戰(zhàn)略投資者，他們是從產(chǎn)業(yè)鏈布局角度來(lái)考慮投資的，包括中糧旗下的產(chǎn)業(yè)基金，一是通過并購(gòu)使自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加豐滿；二是希望進(jìn)入農(nóng)業(yè)新興行業(yè)，比如：新希望集團(tuán)通過戰(zhàn)略投資，成功地從飼料業(yè)進(jìn)入了養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域。

第三類投資者屬于PE、VC類型，他們是純粹的財(cái)務(wù)投資者。PE和VC這一類型也有內(nèi)資和外資之分。近年來(lái)，一些國(guó)際上的知名PE、VC基金也在中國(guó)農(nóng)業(yè)投資日漸頻繁，其中以黑石、高盛、摩根史丹利等為代表。本土的PE、VC,包括達(dá)晨創(chuàng)投、青云創(chuàng)投等，這一類的投資人主要以財(cái)務(wù)投資為主導(dǎo)，盈利是其最終目的。

農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域投資升溫

什么是農(nóng)業(yè)投資的最佳領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)歷來(lái)爭(zhēng)議頗多。近幾年，新興農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開始吸引投資者的目光，比如糧食流通。

對(duì)于糧食現(xiàn)代物流領(lǐng)域的投資，目前絕大部分是中央政府的補(bǔ)助投資和企業(yè)戰(zhàn)略投資。但在國(guó)外，社會(huì)資本對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投入已是一種趨勢(shì)。

就中國(guó)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，每年的產(chǎn)量已經(jīng)超過了5億噸，其中至少1億噸以上需要跨省運(yùn)輸。因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不平衡，糧食產(chǎn)區(qū)基本上是在東北，而銷售區(qū)基本上在南方，特別是福建、廣東等地，這個(gè)跨度非常之大。

“從2005年開始，長(zhǎng)江沿線已經(jīng)形成了從上海延伸到重慶的一連串糧食現(xiàn)代物流的節(jié)點(diǎn)，尤其是形成了一些糧食物流園區(qū)，使得加工儲(chǔ)藏、物流配送能夠在這些節(jié)點(diǎn)上形成一定規(guī)模。”國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司司長(zhǎng)何毅表示。

但是目前糧食的物流流向、流量還不能滿足消費(fèi)需求。為此，政府和企業(yè)聯(lián)手加大了投資力度，幾個(gè)大省都在大規(guī)模地建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)。其中，中糧集團(tuán)在成都投資17億元，建設(shè)占地700畝的現(xiàn)代化糧食物流園區(qū)，30萬(wàn)噸的糧油生產(chǎn)、60萬(wàn)噸的小麥粉加工，都集中在這個(gè)地方，每年調(diào)用的糧食超過300萬(wàn)噸。“當(dāng)然，這種戰(zhàn)略投資行為，對(duì)中糧來(lái)說也是有利可圖的，可以幫助其打造全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式，大大降低了成本。”何毅解釋說。

據(jù)何毅透露，未來(lái)打通西南糧食通道將是政府非常關(guān)注的問題，這很可能成為投資的又一個(gè)熱點(diǎn)。

與此同時(shí)，政府還將鼓勵(lì)農(nóng)商創(chuàng)新更多的流通方式。農(nóng)業(yè)部原總經(jīng)濟(jì)師張玉香認(rèn)為，一方面是充分利用各級(jí)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體，加強(qiáng)供求信息，建立多層次、多形式的網(wǎng)絡(luò)促銷平臺(tái)，不斷推進(jìn)電子商務(wù)，開展遠(yuǎn)程交易、網(wǎng)上交易，包括供求信息網(wǎng)絡(luò)等等。另一方面，探索擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易規(guī)模，著力解決制約農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、物流半徑受限制、交易體系不健全等問題。

近幾年，上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司投資經(jīng)營(yíng)了上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心，由光明食品集團(tuán)等7家國(guó)企共同參股，以推進(jìn)全新物流配送體系的形成，逐步改變落后的農(nóng)商模式。

嘉吉投資有限公司中國(guó)區(qū)總裁安博泰認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展將會(huì)吸引更多的投資。“不久的將來(lái)，農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域出現(xiàn)‘蘇寧’那樣規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)，也不無(wú)可能。”

投資催化農(nóng)業(yè)“高精尖”

國(guó)內(nèi)外資本不斷進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)際上對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。

首先，資本帶來(lái)了農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的大量資金，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到非常大的促進(jìn)作用。

其次，資本介入可以為農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)高端人才和精密、尖端的技術(shù)。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，城市中的工商業(yè)精英人士也開始介入農(nóng)業(yè)行業(yè)的投資，或者在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。上海多利農(nóng)莊的創(chuàng)建者張同貴，就是在這樣的投資浪潮下，從礦產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)入到農(nóng)業(yè)行業(yè)，并獲得了成功。

同時(shí)，投資也促進(jìn)了高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)行業(yè)的廣泛應(yīng)用，包括種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具，包括各種各樣的施工工藝等，大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

篇4

然而，與劉艷清相反的是，在打假維權(quán)這個(gè)行業(yè)，全國(guó)各地每年都有人帶著沮喪抱憾離開。對(duì)于這個(gè)群體，很難用簡(jiǎn)單的幾個(gè)“標(biāo)簽”來(lái)解讀。

怎樣去打假

王海是打假群體中首個(gè)以公司打假為主的人。1996年，王海創(chuàng)辦北京大海商務(wù)顧問有限公司，隨后又成立王海熱線工作室。前者幫助企業(yè)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，并協(xié)助執(zhí)法部門取締之；后者則為老百姓提供免費(fèi)咨詢。

被稱為“新疆打假第一人”的鄭郁新，2001年從單位辭職后，從事過婚姻調(diào)查、債務(wù)追討等業(yè)務(wù)，當(dāng)看到王海將個(gè)人維權(quán)上升到公司維權(quán)后，鄭郁新2004年也成立了調(diào)查事務(wù)所，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為公司最主要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

“個(gè)人買假索賠有局限性，不可能成為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)。”王海認(rèn)為，成立公司后，可以抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，也可以通過組織與組織的博弈取得勝利。而今，王海的打假公司越做越大，深圳、杭州等地正在籌建新的分公司。他很滿意自己現(xiàn)在的打假狀態(tài)：靠?jī)杉也煌墓尽皟蓷l腿”走路，既可以賺錢，也不妨礙幫助、指導(dǎo)消費(fèi)者打假維權(quán)。

但是，目前活躍在許多城市的職業(yè)打假人多數(shù)是單兵作戰(zhàn)，通常情況下，他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)“問題食品（商品）”后，首先會(huì)選擇找到商場(chǎng)、賣家或生產(chǎn)廠家交涉，如果協(xié)商不成再找當(dāng)?shù)毓ど滩块T，若再未果，則采取方式。

喻暉的打假“風(fēng)格”是短、平、快。正規(guī)的商場(chǎng)超市是喻暉的主要“目標(biāo)”，他發(fā)現(xiàn)問題商品后，若問題不普遍，會(huì)通知商場(chǎng)值班經(jīng)理，建議他們撤柜，加強(qiáng)管理。反之，如該商品為品牌商品，銷售量多面廣，他搜集證據(jù)后會(huì)以最快速度找到工商部門，請(qǐng)他們協(xié)調(diào)處理。喻暉并不否認(rèn)打假索賠能賺錢，他用“利國(guó)利民利己”來(lái)回應(yīng)外界的質(zhì)疑。他說，在保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益過程中自己也付出了勞動(dòng)代價(jià)，賺錢也是合法所得。

打假行為需規(guī)范

篇5

丹麥公司在世界風(fēng)能市場(chǎng)上占有40%的份額和60%的運(yùn)營(yíng)權(quán)，年?duì)I業(yè)總額已達(dá)30億歐元。該領(lǐng)域的從業(yè)人員已達(dá)2萬(wàn)。丹麥風(fēng)能產(chǎn)業(yè)力量之源的關(guān)鍵之一是企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。跨越公司壁壘而進(jìn)行的緊密合作創(chuàng)造了一個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的環(huán)境。目前，在“丹麥風(fēng)谷”落址進(jìn)行研發(fā)的國(guó)際性企業(yè)包括丹麥維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)公司，西門子風(fēng)能公司、德國(guó)國(guó)華電力公司、西班牙歌美颯公司、印度蘇司蘭能源公司以及艾爾姆玻璃纖維制品公司。

風(fēng)能研究主要集中在四個(gè)研究機(jī)構(gòu)：RISO國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的研究中心，丹麥水利研究所、丹麥技術(shù)大學(xué)和奧爾堡大學(xué)。它們共同構(gòu)成了風(fēng)能研究領(lǐng)域的國(guó)家電力中心，也因此成為風(fēng)能集群的重要組成部分。研究技術(shù)已涵蓋整個(gè)技術(shù)價(jià)值鏈體系，從空氣動(dòng)力學(xué)的深層次競(jìng)爭(zhēng)力到近海知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

氫能源

隨著原油價(jià)格的波動(dòng)上漲和新技術(shù)的發(fā)展，氫經(jīng)濟(jì)正在加速發(fā)展。氫作為一種能源，在全球能源日程上正日益受到重視。

天然氣基礎(chǔ)設(shè)施已成為丹麥“氫世界”基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)。通過該基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)進(jìn)行氫的運(yùn)輸、配送及儲(chǔ)存，氫的含量可超過20%。專業(yè)技術(shù)與權(quán)力下放的天然氣管理網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，使得丹麥的氫能源基礎(chǔ)設(shè)施能基于技術(shù)來(lái)發(fā)展和測(cè)試氫能源，因而具有投資前景。由于風(fēng)渦輪機(jī)發(fā)電及轉(zhuǎn)化電能的逐漸增長(zhǎng)，目前更多的研究調(diào)查集中在如何把過剩的電能轉(zhuǎn)換成為氫能，并通過天然氣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行輸送。

船舶與海運(yùn)服務(wù)

海運(yùn)服務(wù)及設(shè)備在丹麥國(guó)內(nèi)占據(jù)重要地位。在丹麥政府的高度重視和歐盟的財(cái)政支持下，丹麥海運(yùn)基金與國(guó)家研究委員會(huì)等致力于高水平的丹麥海運(yùn)研究和創(chuàng)新。目前，丹麥海運(yùn)的營(yíng)業(yè)額已占世界海運(yùn)業(yè)務(wù)量的10%。

該行業(yè)的研究和開發(fā)主要著力于航運(yùn)和物流、地理信息系統(tǒng)、決策模式和評(píng)估模式、自動(dòng)化系統(tǒng)的現(xiàn)代化人工智能、實(shí)時(shí)目標(biāo)識(shí)別視覺以及目標(biāo)導(dǎo)向軟件發(fā)展。在海運(yùn)工程學(xué)、自動(dòng)機(jī)械科技、波荷載、碰撞分析、模擬和全面測(cè)試、導(dǎo)航和通訊系統(tǒng)方向的研發(fā)已處于世界先進(jìn)水平。

生物技術(shù)

在過去150年的時(shí)間里，丹麥生物技術(shù)研發(fā)主體從釀造啤酒發(fā)展為微生物的研究，從奶制品的加工發(fā)展到生物酶制劑的生產(chǎn)，從生豬加工發(fā)展到生產(chǎn)胰島素等，科研水平逐漸提高。目前，丹麥已成為歐洲第二大的生物技術(shù)國(guó)家，生物技術(shù)專利權(quán)已名列歐洲第一。

該產(chǎn)業(yè)的主要群體有：Novo Nordisk，丹麥最大的醫(yī)療保健公司，主要致力于糖尿病產(chǎn)品的生產(chǎn)；Genmab,制造及研發(fā)用于治療重癥肌無(wú)力的人用抗體；Novozymes，主要研究微生物技術(shù)、生物工藝技術(shù)和基因技術(shù)。

醫(yī)學(xué)技術(shù)

丹麥醫(yī)療技術(shù)產(chǎn)品的總出口率大約達(dá)到了93%，是最大的醫(yī)學(xué)技術(shù)產(chǎn)品出口國(guó)。在診斷技術(shù)上，丹麥將工程和醫(yī)學(xué)研究同當(dāng)時(shí)的工業(yè)技術(shù)結(jié)合；在一次性醫(yī)療用品方面，丹麥不斷創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品；在輔助器械制造技術(shù)上，注重與消費(fèi)者溝通，開發(fā)和生產(chǎn)符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

該產(chǎn)業(yè)具有代表性的企業(yè)群體有：DakoA/S，生產(chǎn)醫(yī)院和研究所使用的試劑、儀器和軟件，對(duì)癌癥患者制定有效的治療方案；Coloplast，擅長(zhǎng)于泌尿系統(tǒng)的治療、造口術(shù)和自我保健；Oticon,、Widex、GN三家公司的助聽器產(chǎn)品已占到了全球40%的市場(chǎng)。

聲學(xué)

篇6

――尼采

在晴朗無(wú)月的夜晚，一個(gè)人至少能看到2000多顆星星。這些星星有明有暗，而且色彩斑斕。在夏天，你能欣賞到壯美的銀河；在冬天，你會(huì)觀察到全天最亮的恒星。在一年的不同時(shí)候，你還有可能領(lǐng)略水星、金星、火星、木星、土星這五顆大行星的風(fēng)采。也許還會(huì)有詭異的流星在你不經(jīng)意間劃過夜空，還會(huì)有拖著長(zhǎng)長(zhǎng)尾巴的彗星悠哉悠哉地穿行……這就是我們頭頂上美麗而令人敬畏的夜空。置身于這樣的夜晚，可以什么都去想也可以什么都不去想。一個(gè)在這樣的夜空下長(zhǎng)大的孩子很有可能成為哲學(xué)家、航天員抑或是天文學(xué)家。然而，這樣純美的星空似乎正在漸漸離人們而去，正在模糊成人們遙遠(yuǎn)的回憶。特別對(duì)于久居城市的人們來(lái)說，更是如此。一位擁有30多年經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)觀星者這樣描述他的夜空：“30年前，從市中心駕車一小時(shí)就能找到一片真正黑暗的天空。而現(xiàn)在你通常則需要開上250千米或更多。在我的觀測(cè)生涯中，我目睹了日漸嚴(yán)重的光污染一點(diǎn)點(diǎn)蠶食我們的星空。在許多年前，在美國(guó)的東北部這片高度城市化的土地上，我曾見過近似純美的天空。可是現(xiàn)在已不太可能了。”

來(lái)自美國(guó)的一份調(diào)查報(bào)告證實(shí)了這一點(diǎn)：現(xiàn)在，全世界有五分之一的人對(duì)銀河視而不見。而且，如果這種情況繼續(xù)惡化下去，難保人們不會(huì)對(duì)農(nóng)歷十五的月亮視而不見。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢?是誰(shuí)“偷”走了清透的夜空?研究的結(jié)果顯示，造成這一切的“元兇”就是光污染。提起污染，也許你更多想到的是煙囪中滾滾的濃煙、河流中汩汩泛著白沫的黑水、工地上刺耳的機(jī)器轟鳴聲。誰(shuí)又會(huì)想到光也能造成污染呢?而事實(shí)上，光不僅可以造成污染，而且種類形形。國(guó)際上一般將光污染分成3類，即白亮污染、人工白晝和彩光污染。使你失去夜空的主要就是后兩種污染作用的結(jié)果。當(dāng)夜幕降臨后，商場(chǎng)、酒店上的廣告燈、霓虹燈，舞廳、夜總會(huì)安裝的黑光燈、旋轉(zhuǎn)燈、熒光燈以及閃爍的彩色光源發(fā)出令人眼花繚亂的強(qiáng)光。這些燈多不是用來(lái)照明，而只是作為裝飾，甚至有一些干脆就是“照天”用的。這些燈發(fā)出的強(qiáng)光射向夜空，在那里因遇到空中的塵埃和水氣而發(fā)生散射，進(jìn)而彌漫在空中，形成城市中的“不夜天”。

天空中彌散的光芒淹沒了星光，在大城市中只能看到幾十顆較亮的星星。這樣的夜空已經(jīng)使很多人淡忘了銀河、土星的美麗，讓人們只能從書本上了解流星雨。對(duì)于孩子們，夏夜數(shù)星星的樂趣已然是一種奢望了。

天文學(xué)家說：“失去星空的景象，對(duì)于孩子們而言將是個(gè)巨大的損失，這一代在城市周邊長(zhǎng)大的孩子，在成長(zhǎng)的過程中很難看到銀河，也很難知道布滿上千顆星星的天空看起來(lái)像什么樣子。”也許這也是越來(lái)越多的家長(zhǎng)帶著孩子去天象廳參觀的原因之一吧。但天象演示真的能替代真實(shí)的星空嗎?不可能!

“即使是最好的天象儀，也無(wú)法顯示夜空的真實(shí)規(guī)模。我記得我曾經(jīng)在亞特蘭大Fernbank科學(xué)中心的天象館工作過，每天我都要操作天象儀演示好幾次。有一次，亞特蘭大整整有一個(gè)禮拜天氣都很差，所以我一直沒看見真實(shí)的夜空。當(dāng)天氣終于開始好轉(zhuǎn)的晚上，我走到戶外，看見云層散開，我深為獵戶座的美麗所震懾。那是真實(shí)的，而且我能清楚分辨兩者的差別。”天文學(xué)家Mitzi Adams如是說。

隨著光污染日益嚴(yán)重，天文臺(tái)的正常觀測(cè)也受到了影響。天文學(xué)家用“表面亮度”來(lái)表征有一定面積的物體的明暗，它的單位是星等/平方弧秒。數(shù)值越大，天體的亮度就越低。銀河最亮的部分的表面亮度是19.5，大多數(shù)星云的表面亮度是21，地球上最暗的天空的表面亮度是22.5。下面是美國(guó)一些天文臺(tái)所在地的天空表面亮度：威爾遜山天文臺(tái)19.0，看不到銀河!帕洛瑪山天文臺(tái)20.5；基特峰國(guó)家天文臺(tái)21.5；要知道這些只是1990年的水平，現(xiàn)在的情況還要糟糕得多，因?yàn)槌鞘性跀U(kuò)張，離天文臺(tái)越來(lái)越近，夜晚的光線嚴(yán)重影響望遠(yuǎn)鏡的“視力”，也許從圖中你能看出問題有多么嚴(yán)重。

篇7

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為政府資源配置重要實(shí)現(xiàn)途徑的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資，在投資功能方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

（一）財(cái)政投融資將填充了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資的空白。由于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，若完全依靠政府無(wú)償投資，則因財(cái)力有限而出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約因素，如完全依靠企業(yè)自籌或銀行貸款，則因基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)作為準(zhǔn)公共用品，將出現(xiàn)“效益外溢”的現(xiàn)象，也會(huì)形成供給不足或無(wú)人投資的現(xiàn)象。因此，財(cái)政投融資作為一種介于政府無(wú)償投資和商業(yè)投資之間的一種新型投資形式，正填補(bǔ)了準(zhǔn)公共產(chǎn)品投資的空白，有利于充實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)資本，促進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)政投融資對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投融資中將發(fā)揮導(dǎo)向作用。國(guó)家若強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資，則體現(xiàn)國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，表明了將基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)作為先導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意圖，必然受到社會(huì)的重視，引起商業(yè)投資和社會(huì)資金的跟進(jìn)，這將必然拉動(dòng)社會(huì)資本向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入。因此，將集中起來(lái)的社會(huì)資金引入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投融資，將形成一種“財(cái)政投融資先行―商業(yè)銀行投融資跟蹤―社會(huì)資金隨后”的投資連鎖反應(yīng)與投資誘導(dǎo)機(jī)制，有利于為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的投融資環(huán)境和社會(huì)氛圍。

（三）財(cái)政投融資對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資將起到平衡作用。財(cái)政投融資具有貨幣政策與財(cái)政政策的雙重功能，但與財(cái)政政策與貨幣政策的實(shí)施相比，財(cái)政投融資具有較高的低風(fēng)險(xiǎn)性。大力開展財(cái)政投融資活動(dòng)，可以起到與擴(kuò)張性貨幣政策相同作用，但又與一般貨幣擴(kuò)張不同，不會(huì)誘發(fā)通貨膨脹，更不會(huì)帶來(lái)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。尤其在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱時(shí)，可以依靠集中社會(huì)閑散資金，來(lái)適度控制投資總量的膨脹，而在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，可以發(fā)揮刺激社會(huì)消費(fèi)的作用。因此，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投融資是一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)機(jī)制，對(duì)于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有不可忽視的“穩(wěn)壓”作用。

二、目前我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資取得了一定進(jìn)展，但是其發(fā)展滯后的矛盾和問題卻日漸突出

當(dāng)前，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投融資發(fā)展滯后的問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，暴露出的矛盾日漸突出。

（一）財(cái)政投融資缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)化手段。目前我國(guó)既缺乏充分運(yùn)用市場(chǎng)性融資手段，難以提升社會(huì)投資的熱度，且在財(cái)政投融資方面的資金籌集范圍小，主要局限在了國(guó)家財(cái)政方面周轉(zhuǎn)金、預(yù)算中的沉淀資金、間歇資金，或政府?dāng)偘l(fā)的國(guó)家債券或金融債券方面，最終籌集到的資金少，難以形成雄厚投融資資金。

（二）財(cái)政投融資缺乏統(tǒng)一的管理體系。當(dāng)前，我國(guó)的財(cái)政投融資管理部門不一，管理紛雜，沒有形成全國(guó)統(tǒng)一的財(cái)政投融資計(jì)劃和規(guī)范的管理，出現(xiàn)了很多投融資過程中的利益矛盾，造成了投融資市場(chǎng)的混亂。而且，目前作為財(cái)政投融資管理的法律依據(jù)缺失，對(duì)財(cái)政投融資過程中的所屬權(quán)界定不嚴(yán)，很多本來(lái)應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)融資的項(xiàng)目卻沒有通過財(cái)政投融資來(lái)籌措資金，形成了資金結(jié)構(gòu)的扭曲的現(xiàn)象，破壞了公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（三）財(cái)政投融資不能做到規(guī)范運(yùn)行。要真正發(fā)揮財(cái)政投融資的作用，就要形成規(guī)范、嚴(yán)格的投資管理，以達(dá)到從融資到投資，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資后資金回收的良性循環(huán)。但目前我國(guó)的很多財(cái)政投資，有償性的資金往往無(wú)償投入，投入項(xiàng)目無(wú)計(jì)劃、無(wú)范圍，隨意性很強(qiáng)，缺乏有效的監(jiān)督與審批程序，造成財(cái)政投融資資金投入的浪費(fèi)。

（四）財(cái)政投融資的效益和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。當(dāng)期，我國(guó)進(jìn)行投融資的資金投放，投資權(quán)利掌握在行政部門手中，很多沒有以企業(yè)法人為中心，政企不分，沒有按照市場(chǎng)規(guī)律，安排項(xiàng)目、落實(shí)計(jì)劃都由地方行政部門來(lái)進(jìn)行，存在以項(xiàng)目和計(jì)劃為中心的決策弊端。尤其缺乏應(yīng)有的投放效益意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺乏投資前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和效益評(píng)估。

三、積極選擇實(shí)施加強(qiáng)我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資策略

作為為社會(huì)提供公共服務(wù)和私有產(chǎn)品的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)說，加大政策扶植力度，實(shí)施以立法為前期的財(cái)政投融資策略，可以迅速提升我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）堅(jiān)持財(cái)政投融資原則。財(cái)政投融資的基本原則是：應(yīng)將投資的重點(diǎn)放在發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，投資方向應(yīng)致力于為大眾服務(wù)的重點(diǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；在財(cái)政投融資過程中，應(yīng)保持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)資源市場(chǎng)配置作用的正常發(fā)揮，防止功能紊亂；在投資過程中那個(gè)，不宜干擾和影響民間投資選擇和偏好；堅(jiān)持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資資金的公共性質(zhì)，防止盲目投資、風(fēng)險(xiǎn)投資。

（二）多渠道獲取財(cái)政投融資資金。基于目前財(cái)政投融資的資金來(lái)源范圍面窄，資金不足的狀況，應(yīng)當(dāng)拓寬資金籌集的力度，將籌集重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)閑散資金的吸納方面，同時(shí)還要吸引郵政儲(chǔ)蓄存款、社會(huì)保障基金的剩余金、政府擔(dān)保債券和政府擔(dān)保借款、政策性銀行、借款、股票、債券和其他有價(jià)證券等，開展多種渠道資金籌集。

（三）加強(qiáng)財(cái)政投融資管理。針對(duì)目前財(cái)政投融資中存在的問題，必須強(qiáng)化投融資的管理，建立財(cái)政投融資計(jì)劃編制制度，增強(qiáng)投融資整體的計(jì)劃性，做好事前的計(jì)劃測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投入方案制定，嚴(yán)格投融資的資金籌集、投入、回收和檢查監(jiān)督的程序；實(shí)施財(cái)政投融資的統(tǒng)一管理，明確國(guó)家管理的歸口管理部門，劃定其投融資的管理職能；要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，規(guī)范投融資管理的制度，促進(jìn)投融資行為的規(guī)范。

（四）實(shí)施財(cái)政投融資的多元運(yùn)營(yíng)模式。在此方面，國(guó)外有很多成熟的經(jīng)驗(yàn)，一般來(lái)說，對(duì)于對(duì)非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，采取政府投資、政府經(jīng)營(yíng)的模式；對(duì)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，采用政府與民間合作投資、民間經(jīng)營(yíng)模式，另外還有一些諸如建設(shè)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)模式（BTO）、建設(shè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓模式（BOT）、購(gòu)買建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式(BBO)；、租賃開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式、管理合同模式等。

篇8

關(guān)注歐洲、日本的低成本資金

怎么解決呢？我在這里給大家列舉一張圖表，這張圖表是中國(guó)、美國(guó)、歐洲以及日本的國(guó)債收益率曲線，橫坐標(biāo)是期限，最長(zhǎng)是30年，縱坐標(biāo)是國(guó)債的到期收益率。最上面的黃線是中國(guó)的國(guó)債到期收益率曲線，從短期到長(zhǎng)期，年息從3.5%到4.5%左右，這是中國(guó)年化的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率。

而國(guó)內(nèi)的貸款利率通常要在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的基礎(chǔ)上加一到兩個(gè)點(diǎn)。第二根線是美國(guó)的國(guó)債收益率曲線，美國(guó)的曲線基本上比中國(guó)低兩個(gè)百分點(diǎn)，也就是說，如果你在美國(guó)進(jìn)行貸款，發(fā)債，會(huì)比在國(guó)內(nèi)便宜兩個(gè)點(diǎn)。第三根線是歐盟的，歐盟是多少呢？5年期0.5%左右，10年期是1%左右。最下面的線是日本的國(guó)債收益率曲線，日本的10年期國(guó)債收益率是0.5%，日本比歐美還低一個(gè)百分點(diǎn)。

列舉出這個(gè)圖是希望大家能夠看出，歐洲跟日本至少在兩到四年以內(nèi)，利率會(huì)非常低，因此我們可以思考，如何利用歐洲、日本的低成本資金。

保險(xiǎn)金模式國(guó)際融資成本最低！

下面我們看看三種不同的融資方式的成本。第一是產(chǎn)業(yè)資本的模式。這張是復(fù)星的資產(chǎn)負(fù)債表，我們的總資產(chǎn)是3133億元人民幣，我們的負(fù)債率是56%，平均債務(wù)成本是5.7%，相比于中國(guó)其他企業(yè)來(lái)說還是比較低的。主要的原因是因?yàn)椋覀兂死勉y行貸款，還對(duì)外發(fā)行了很多債券，而債券比銀行的貸款便宜，而且還有一些是以外幣計(jì)價(jià)的債，這些債券的成本也比人民幣的債更便宜。

那我們的股權(quán)資本成本是多少呢？復(fù)星國(guó)際在香港上市，我們的PE是10倍，一次我們的股權(quán)資本成本就是10%，所以這么算下來(lái)，我們的加權(quán)平均資本成本就是8%左右。

第二種融資方式是基金，即資產(chǎn)管理。目前，復(fù)星的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模有340億元人民幣。我們替第三方管錢，雖然從來(lái)不承諾收益，但是很多的投資者心目中有一個(gè)預(yù)期的年化回報(bào)率，通常是在15%以上；如果我們的IRR（內(nèi)部收益率）達(dá)不到15%，那么我們可能就無(wú)法發(fā)行第二期、第三期產(chǎn)品了。因此從投資的角度看，基金的成本非常高。

第三種方式就是保險(xiǎn)金的模式，即所謂的巴非特的成功模式。復(fù)星現(xiàn)在有四個(gè)保險(xiǎn)公司，總共的保險(xiǎn)金是1189億元人民幣，平均的年化的成本是3.2%左右，其中2.2%是保證給客戶的，還有1%是我們自己的運(yùn)營(yíng)開支。比較這樣的三個(gè)融資方式，結(jié)論非常清晰，即融資成本最便宜的融資模式是保險(xiǎn)金模式。

到目前為止，保險(xiǎn)金融資占復(fù)星總資產(chǎn)的比重已經(jīng)達(dá)到37%，并且這個(gè)比例將來(lái)還會(huì)進(jìn)一步上升。作為企業(yè)家，我們要考慮降低自己的資金成本，具體的措施可以包括：第一，到歐洲、日本去找便宜的錢；第二，徹底改變?nèi)谫Y的模式，認(rèn)真比較實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資模式、資產(chǎn)管理的融資模式以及保險(xiǎn)金融資模式的差別。

出海投資四大方式

還有怎么找便宜的項(xiàng)目？我們認(rèn)為，所有的投資機(jī)會(huì)都要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行比較。大家看這張地圖，是復(fù)星除了大中華區(qū)之外，在全球的投資地圖。我們現(xiàn)在在全球有22個(gè)項(xiàng)目。

除了要有學(xué)習(xí)時(shí)間之外，我們出海投資還要有系統(tǒng)的方法論。我們到海外的投資，主要有四種方式。第一種方式是中國(guó)動(dòng)力嫁接全球的資源。現(xiàn)在越來(lái)越多的行業(yè)在興起，中國(guó)的銷售量，會(huì)變成全球的第一。而且這個(gè)行業(yè)的清單越來(lái)越長(zhǎng)。中國(guó)市場(chǎng)占全球零售行業(yè)的比例，會(huì)達(dá)到20%到40%，我們找這些行業(yè)當(dāng)中全球性的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，成為他們的第一、第二大股東，再快速帶他們回中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)，通過中國(guó)的成長(zhǎng)，就可以抹平其在全球其他市場(chǎng)的下降，從而快速恢復(fù)全球性的增長(zhǎng)。

第二種模式是尋求長(zhǎng)期成本合理的資本來(lái)源，即在海外找便宜的錢。我們?cè)谄咸蜒溃I了一個(gè)保險(xiǎn)公司。我們是按照凈資產(chǎn)買下的。這家保險(xiǎn)公司能夠?yàn)槲覀兲峁┏杀緝H為3.2%的長(zhǎng)期資金。

第三種模式就是匹配保險(xiǎn)金的需求，增強(qiáng)在當(dāng)?shù)氐耐顿Y能力。我覺得我們不能指望中國(guó)人每?jī)蓚€(gè)月到歐洲出差兩三天去做投資的調(diào)研和決策。我們一定要擁有當(dāng)?shù)氐钠脚_(tái)，這個(gè)平臺(tái)既可以建設(shè)，也可以購(gòu)買投資。例如，我們收購(gòu)了日本第五大房地產(chǎn)的基金管理公司IDERA，收購(gòu)價(jià)格是按凈資產(chǎn)0.98倍。有了這樣的日本當(dāng)?shù)赝顿Y平臺(tái)，我們?cè)?-2個(gè)月內(nèi)就幫助他們投資成功了第一個(gè)項(xiàng)目。

第四種模式是跟海外企業(yè)一起到中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)。我們認(rèn)為這種方式較為安全。除了對(duì)于項(xiàng)目選擇的考慮，我還想分享一下我們對(duì)于中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局變化。

國(guó)內(nèi)投資四大產(chǎn)業(yè)

我國(guó)城市人口消費(fèi)中，中產(chǎn)階級(jí)及以上階層的消費(fèi)占比在2012年達(dá)到31%。但是到2020年，這個(gè)數(shù)字會(huì)達(dá)到81%。所以我覺得大家應(yīng)該相信，未來(lái)的10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)更多的會(huì)被消費(fèi)驅(qū)動(dòng)；而消費(fèi)爆炸性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，主要在于中產(chǎn)階級(jí)的崛起。

而奢侈品毫無(wú)疑問屬于中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)方式，雖然當(dāng)前奢侈品的銷售量在下降，并且明年也許還會(huì)下降，但這恰恰是投資奢侈品的最佳機(jī)會(huì)。

我還是列舉產(chǎn)業(yè)投資建議的例子。第一個(gè)例子是旅游產(chǎn)業(yè)，它的規(guī)模比醫(yī)藥行業(yè)還大，并且增長(zhǎng)率可以達(dá)到18%。旅游里面含金量最高的是出境游和入境游。所以跟中國(guó)的出境游有關(guān)的行業(yè)也是增長(zhǎng)非常快的黃金產(chǎn)業(yè)。

第二個(gè)例子是影視娛樂業(yè)，現(xiàn)在中國(guó)的電影票房市場(chǎng)已經(jīng)是全球第二，而且增速每年保持在20%以上。所以現(xiàn)在也是投資影視娛樂業(yè)非常好的時(shí)機(jī)。

篇9

關(guān)鍵詞：中水 專業(yè)化煤炭碼頭 使用

一、項(xiàng)目背景

隨著城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及日趨嚴(yán)重的環(huán)境污染，水資源日趨緊張，成為制約城市發(fā)展的瓶頸。推進(jìn)污水深度處理，普及再生水利用是人類與自然協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)造良好水環(huán)境、促進(jìn)循環(huán)型城市發(fā)展進(jìn)程的重要舉措。

中水即再生水。是污水經(jīng)適當(dāng)處理后，達(dá)到一定的水質(zhì)指標(biāo)，滿足某種使用要求，可以進(jìn)行有益使用的水，如城市綠化，工業(yè)建筑等。中水和海水淡化、跨流域調(diào)水相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)的角度看，中水成本最低，從環(huán)保的角度看，污水再生利用有助于改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)水生態(tài)的良性循環(huán)。

正因?yàn)橹兴绱司薮蟮纳鐣?huì)意義和經(jīng)濟(jì)效益，我公司從2012年10月開始籌劃管路改造，引入中水。

二、項(xiàng)目概況

公司接引并使用唐山海港開發(fā)區(qū)污水處理有限公司生產(chǎn)的中水作用于煤炭堆場(chǎng)噴淋抑塵。通過對(duì)海港污水處理公司中水生產(chǎn)的基本情況，公司內(nèi)部使用中水的條件、能力、以及設(shè)備設(shè)施改造方法等進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)研后，提出了使用中水的管道與中、高壓系統(tǒng)分離供水的改造方案。主要是對(duì)泵房?jī)?chǔ)水池連通管路和泵的吸水母管的改造，從而形成中、高壓兩套相互獨(dú)立的供水系統(tǒng)。中壓供自來(lái)水，高壓供中水。

三、項(xiàng)目改造方案

（一）方案背景

公司引用中水作用于堆場(chǎng)噴淋抑塵，而現(xiàn)場(chǎng)中水的來(lái)源與生產(chǎn)條件決定了公司引入的中水不能用于飲用、綠化、景觀以及鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)部清洗、噴灑等，這就需要將堆場(chǎng)灑水管路與綠化、飲用等供水管路分開。公司供水管路通過除塵泵房引出后分為高壓與中壓兩種管路。中、高壓系統(tǒng)雖然相互獨(dú)立，但無(wú)論儲(chǔ)水池還是吸水母管都又相互連通。如將高壓系統(tǒng)改為中水，又不影響中亞系統(tǒng)的水質(zhì)，則必須將中、高壓系統(tǒng)相互完全獨(dú)立起來(lái)。不但要將儲(chǔ)水池后側(cè)的連通管路閥門關(guān)閉，還要將吸水母管分割成兩條獨(dú)立的母管。在關(guān)閉閥門和完成母管的閘閥加裝后，設(shè)備上就可完全滿足中水引入的條件。

高壓管路接通中水用于堆場(chǎng)噴淋抑塵，中壓管路接通用市政自來(lái)水于現(xiàn)場(chǎng)綠化、消防、翻車機(jī)房噴灑等。

（二）方案內(nèi)容

中壓系統(tǒng)供堆場(chǎng)BDQ和碼頭BM水槽的大機(jī)用水、碼頭區(qū)域沖洗用水、翻車機(jī)小區(qū)消防用水和沖洗、除塵用水、各轉(zhuǎn)接塔的沖洗、消防用水、前輔區(qū)和后輔區(qū)的消防用水。高壓系統(tǒng)供堆場(chǎng)噴槍的灑水和堆場(chǎng)地下消火栓的供水。

兩個(gè)供水系統(tǒng)的水源來(lái)自泵房后側(cè)的兩個(gè)儲(chǔ)水池。兩個(gè)儲(chǔ)水池的儲(chǔ)水能力為每個(gè)2000m?，在兩個(gè)儲(chǔ)水池的北側(cè)有DN350的管路和閥門將其二者連通。每個(gè)儲(chǔ)水池分別有兩條吸水管通向吸水母管，中壓和高壓系統(tǒng)從吸水母管中吸水使用。（圖1）

方案自2012年10月開始進(jìn)行施工，泵房原來(lái)兩個(gè)儲(chǔ)水池，中間有連通管相

連，儲(chǔ)備自來(lái)水。經(jīng)過改造后，關(guān)閉中間連通管路閥門。吸水母管通過加裝DN700的彈性座封閘閥，分解成兩段吸水母管。從而形即可獨(dú)立供水又可在特殊情況下相互供水的兩套供水系統(tǒng)。高壓系統(tǒng)用東側(cè)儲(chǔ)水池，儲(chǔ)存中水和煤污水系統(tǒng)處理的中水，供堆場(chǎng)的噴槍灑水系統(tǒng)用水。中壓系統(tǒng)用西側(cè)儲(chǔ)水池，儲(chǔ)存自來(lái)水，供堆場(chǎng)大機(jī)、翻車機(jī)房、場(chǎng)區(qū)消防用水。一般情況下，兩套系統(tǒng)獨(dú)立供水，如遇特殊情況，兩者可相互供水，相互補(bǔ)充。

四、項(xiàng)目應(yīng)用

海港開發(fā)區(qū)污水處理廠的處理能力為3萬(wàn)噸/天，公司全年高壓用水總量約為25萬(wàn)噸，平均日用水量為685噸/天，日用水高峰期最高為2000噸/天。在水量的輸送能力上，污水處理廠完全可滿足公司的高壓用水需求。在水質(zhì)檢測(cè)方面，污水廠的中水出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)，中水用于堆場(chǎng)煤炭抑塵，不會(huì)造成二次污染，并且不會(huì)降低煤的燃點(diǎn)、發(fā)熱量。

五、項(xiàng)目實(shí)施及效益

（一）公司自2012年10月份開始進(jìn)行中水接引項(xiàng)目施工改造，于12月引入并試用中水進(jìn)行堆場(chǎng)噴淋作業(yè)。

試用期間中水共使用中水約8萬(wàn)噸，水質(zhì)保持符合國(guó)家級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，水量滿足日常作業(yè)需求，投入到堆場(chǎng)噴淋作業(yè)中降塵、抑塵作用明顯，不會(huì)造成二次污染，無(wú)用水安全隱患發(fā)生，不會(huì)降低煤的燃點(diǎn)、發(fā)熱量。整體環(huán)保效果顯著。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

中水價(jià)格為2.49元/噸，比自來(lái)水價(jià)格（4.3元/噸）便宜1.81元/噸，用于噴淋用水水量每年約為25萬(wàn)噸，故每年可節(jié)約水費(fèi)46萬(wàn)元。從2012年12月開始試用中水噴淋作業(yè)，共使用約8萬(wàn)噸中水，若按正常計(jì)費(fèi)估算中水水費(fèi)為19.92萬(wàn)元，若按自來(lái)水單價(jià)計(jì)費(fèi)應(yīng)花水費(fèi)為34.4萬(wàn)元，中水水費(fèi)較自來(lái)水水費(fèi)便宜14.48萬(wàn)元，即可降低成本42%。

本項(xiàng)目可達(dá)到節(jié)能減排，環(huán)保利人的效果，又可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本。以后污水處理?xiàng)l件和產(chǎn)品若能不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可綠化可沖洗，公司供水就可近乎全面使用中水，每年將節(jié)約水費(fèi)為100萬(wàn)元。

（三）社會(huì)效益和環(huán)境效益

項(xiàng)目實(shí)施后，公司引入的再生水雖不能飲用，但代替自來(lái)水作用于公司耗水量較大的噴淋作業(yè)，使污水轉(zhuǎn)化成可以利用且利用率較高的生產(chǎn)用水，達(dá)到污水資源化。

這一項(xiàng)目積極緩解了海港開發(fā)區(qū)用水的供需矛盾，改變了本地水資源短缺的局面，既可以有效地節(jié)約淡水資源，又可以利用有限的和寶貴的淡水資源，而且還可以減少本地生活污水與工業(yè)廢水的排放量，減輕水環(huán)境的污染，緩解城市排水管道的超負(fù)荷現(xiàn)象，具有明顯的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

六、央企責(zé)任及推廣建議

公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，明確央企的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)生態(tài)環(huán)境與水資源合理利用的可持續(xù)發(fā)展。引用與利用中水，不僅在節(jié)能減排工作上做出了更加卓越、突出的成績(jī)，同時(shí)，公司已成為海港開發(fā)區(qū)第一家使用再生水的公司。其創(chuàng)時(shí)代的先鋒作用，在海港開發(fā)區(qū)的影響力，以及致力于社會(huì)的節(jié)能環(huán)保意義，都會(huì)為公司在海港開發(fā)區(qū)、交通公司以及國(guó)投集團(tuán)帶來(lái)不可估量的價(jià)值，也會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)公司更好的發(fā)展。

中國(guó)是淡水資源缺乏的國(guó)家，目前使用中水的企業(yè)還仍較少，鼓勵(lì)使用中水，可以緩解淡水資源匱乏的弊端。作為央企，公司不但要以身作則，全面開展節(jié)能減排工作，更要為生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為海港開發(fā)區(qū)第一家使用再生水的公司，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)并鼓勵(lì)其他企業(yè)使用或利用中水，不但降低成本，而且有效的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

隨著創(chuàng)業(yè)板退市制度的實(shí)施，未來(lái)創(chuàng)業(yè)板公司的業(yè)績(jī)將出現(xiàn)分化，績(jī)差股將成為投資者一個(gè)不可不妨的雷區(qū)。通過對(duì)近年來(lái)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑、甚至出現(xiàn)虧損的創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)行梳理，不難發(fā)現(xiàn)這一雷區(qū)范圍其實(shí)還不小，對(duì)于投資這類股票，投資者需格外謹(jǐn)慎。

15家公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑

Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示，目前308家上市公司中，有15家公司已連續(xù)兩年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。這15家公司分別為：寧波GQY、荃銀高科、智云股份、中科電氣、寶通帶業(yè)、科新機(jī)電、中青寶、中元華電、華伍股份、天龍集團(tuán)、高新興、新寧物流、恒信移動(dòng)、南都電源和寶德股份。毫無(wú)疑問這15家公司值得投資者高度警惕。

從歸屬母公司凈利潤(rùn)的下滑幅度來(lái)看，恒信移動(dòng)、寶德股份、新寧物流3家公司連續(xù)兩年都超過30％。此外，特別值得一提的是，這15家公司中多家公司利潤(rùn)下滑幅度呈現(xiàn)加速跡象，如寧波GQY2010年凈利潤(rùn)還僅僅只是下滑了0.17％，但2011年同比下滑幅度就達(dá)到39.58％；智云股份2010年業(yè)績(jī)下滑5.24％，2011年下滑達(dá)48.93％……下滑幅度的加劇顯示出公司基本面處于惡化中，這也給投資者敲響了一個(gè)警鐘，上市公司若無(wú)法從經(jīng)營(yíng)方面做出調(diào)整，挽救目前不利的局面，未來(lái)業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損將是大概率事件。

與上述業(yè)績(jī)下滑的公司相比，當(dāng)升科技目前面臨的情況可能更為嚴(yán)峻，公司2011年年報(bào)已出現(xiàn)虧損，公司也成為創(chuàng)業(yè)板第一家年報(bào)虧損的公司。2010年4月才上市的當(dāng)升科技日前公布的2011年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.68億元，同比下降21.02％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)－73.9萬(wàn)元，同比下滑102.13％。

由于創(chuàng)業(yè)板退市制度中對(duì)于“最近三年連續(xù)虧損”的公司將實(shí)行退市，因此業(yè)績(jī)虧損的公司將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)板年報(bào)首虧股當(dāng)升科技也成為風(fēng)險(xiǎn)最大的公司。

75家公司1季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)減

截至4月24日，除吉艾科技和中際裝備外，其他創(chuàng)業(yè)板公司均對(duì)2012年一季報(bào)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)告，其中75家公司業(yè)績(jī)預(yù)減，16家公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

從業(yè)績(jī)預(yù)減幅度來(lái)看，大富科技、三五互聯(lián)最高預(yù)減幅度都達(dá)到100％；另有拓爾思、康芝藥業(yè)、金城醫(yī)藥、明家科技、洲明科技、向日葵和溫州宏豐的凈利潤(rùn)最大預(yù)減幅度超90％。