柚子的功效范文

導語：如何才能寫好一篇柚子的功效，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2、促進傷口愈合。柚子具有健胃、潤肺、補血、清腸、利便等功效，可促進傷口愈合，對敗血病等有良好的輔助療效。

3、防癌防中風。中老年人如果患有腦血管疾病，常吃柚子有助于預防腦中風的發(fā)生。柚子含有大量維生素C和鈣元素，有助于防止腸癌和胃癌的發(fā)生。

4、降低血粘度降血糖。柚子的皮能夠降低我們?nèi)梭w血液的粘滯度，減少血栓的形成。所以對于有腦血管疾病的人，比如說有腦血栓、中風等疾病，有著很好的預防作用。柚子的肉中有類似胰島素的成分，所以糖尿病的患者非常適合食用。

篇2

1、這是桃膠。

2、桃膠，為薔薇科植物桃或山桃等樹皮中分泌出來的樹脂，又名桃油，桃脂，桃花淚，桃樹膠，桃凝。

3、是桃樹或者在外力作用下產(chǎn)生傷口，分泌桃膠有利于傷口自愈，比較粘稠的液體通過太陽曬蒸發(fā)，產(chǎn)生固體。

4、干的桃膠呈結(jié)晶石狀很硬，看著有點像琥珀。桃膠有足夠的水溶性和適當?shù)恼扯?，用清水浸泡十多個小時候后泡發(fā)變軟。它有清血降脂，緩解壓力和抗皺嫩膚的功效。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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1、瓜子油是用葵花籽制成的油，可以用來食用，我們一般炒菜的時候都可以使用它。

2、它含有大量的亞油酸等人體必需的不飽和脂肪酸，可以促進人體細胞的再生和成長，保護皮膚健康，并能減少膽固醇在血液中的淤積，是一種高級營養(yǎng)油。

3、能降低血清中膽固醇水平，降低甘油三酯水平，有降低血壓的作用?？ㄗ延?0%是不飽和脂肪酸，其中亞油酸占66%左右，還含有維生素E，植物固醇、磷脂、胡蘿卜素等營養(yǎng)成分。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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關(guān)鍵詞：供應商管理庫存　石油物資供應　應用

中圖分類號：F274　文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2010)09-246-02

供應商管理庫存是一種在用戶和供應商之間的合作性策略，雙方在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存，這樣的目標框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正以產(chǎn)生一種連續(xù)改進的環(huán)境。只有發(fā)展新型的管理模式――利用供應商管理庫存才能適應快速變化的物資市場，目前供應商庫存管理已成為油田企業(yè)物資系統(tǒng)持續(xù)有效發(fā)展的重要渠道之一。

一、供應商管理庫存原則及實施要求

1.管理原則。(1)合作性原則。在實施該策略中，相互信任與信息透明是很重要的，供應商和用戶都要有較好的合作精神，才能夠相互保持較好的合作。(2)互惠原則。供應商管理庫存不是關(guān)于成本如何分配或誰來支的問題，而是關(guān)于減少成本的問題。通過該策略使雙方的成本都獲得減少。(3)目標一致性原則。雙方都明白各自的責任，觀念上達成一致的目標。如庫存放在哪里，什么時候支付，是否要管理費，要花費多少等問題都要得到答案。(4)連續(xù)改進原則。使供需雙方能共享利益和消除浪費。

2.實施要求。(1)轉(zhuǎn)變觀念。供應商管理庫存要求用戶向供應商提供足夠透明的庫存變化信息，以便供應商能及時、準確作出補充庫存的決定。(2)用戶和供應商要建立起相互信任的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這是實施供應商管理庫存的基礎。(3)庫存信息的管理在供應商管理庫存中具有重要意義，雙方必須依靠先進的信息技術(shù)，建立起先進的運行平臺。

二、供應商管理庫存在石油物資供應實踐中的有效應用

1.物資寄售。對消耗頻繁且價格在一定周期內(nèi)變化不大的物資，發(fā)揮ERP系統(tǒng)流程簡捷、結(jié)算方便的優(yōu)勢，采用與供應商簽訂年度寄售協(xié)議的方式，適時適量按需采購，形成各部門齊抓共管，協(xié)同配合的物資庫存管理機制，有效控制儲備規(guī)模，油田儲備逐年下降。通過加大供應商寄售儲備，加強存貨管理，降低正規(guī)庫存，對新形成的積壓、毀損、報廢物資，按照管理規(guī)定和考核辦法追究相關(guān)部門和責任人的責任，不僅提高了采購效率，而且降低了積壓風險。

2.聯(lián)合管理庫存。聯(lián)合庫存管理是解決供應鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導致的需求放大現(xiàn)象，提高供應鏈的同步化程度的一種有效方法。聯(lián)合庫存管理和供應商管理用戶庫存不同，它強調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者(供應商、制造商、用戶)都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應鏈相鄰的兩個節(jié)點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。任何相鄰節(jié)點需求的確定都是供需雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果，庫存管理不再是各自為政的獨立運作過程，而是變成供需連接的紐帶和協(xié)調(diào)中心。

例如，2009年，中原油田與上海寶鋼開展聯(lián)合管理庫存業(yè)務，存儲油套管17900噸，有效保障了油田勘探開發(fā)物資需求。對專用管材實施集中儲備，供應商管理庫存從目前的分散式向集中式發(fā)展。以上海寶鋼聯(lián)合儲備為基礎，設立區(qū)域集中儲備庫，將目前供應商分散存放在各分(子)公司的庫存實施集中儲備，適當增加品種，實行統(tǒng)一配送，利用物資采購電子商務網(wǎng)絡加強庫存動態(tài)信息交流。通過設立聯(lián)合庫存，抑制物資市場波動對石化企業(yè)的物資供應的影響，提高運輸效率，縮短供貨周期，減少各企業(yè)的實際庫存占有成本，大大降低了中國石化總體庫存占有成本。

3，引商建市。針對外部市場物資需求量大、消耗無規(guī)律、時間要求緊等特點。在堅持物資集中統(tǒng)一管理的基礎上，發(fā)揮物資集中供應點的作用，根據(jù)油田外部市場的隊伍分布、施工進度等生產(chǎn)實際情況，積極改進、優(yōu)化物資儲備和供應模式，采取引商建市供應商管理庫存、供應部門組織工程甲、乙方對所需物資商務聯(lián)合談判、集成物資需求批量框架協(xié)議采購、常耗物資直達供應方式，優(yōu)化保供措施和倉儲結(jié)構(gòu)，提高外部物資集中管理效能和供應時效，加大儲備力度。提高了物資保供能力。例如：中原油田根據(jù)外部施工隊伍的區(qū)域目前在東北區(qū)域設立新巴爾虎左旗、巴音杭蓋、松原三個物資儲備基地，共儲備1000余項、1971，93萬元的常耗物資，并對雜品、五金電料等c類物資，采取“門市化”供應模式，降低了資金占用，方便了生產(chǎn)需求。同時通過加強區(qū)域供應商和物資儲備管理，積極引入優(yōu)質(zhì)供應商設點設庫，優(yōu)化物資儲備結(jié)構(gòu)和物資儲運方式，進一步提高了供應物資質(zhì)量，提高了資源掌控能力。通過引商建市等靈活、高效、優(yōu)質(zhì)的保供、服務措施，產(chǎn)生實實在在的效益，從而引導并推動各外部項目部走向規(guī)范化、精細化管理。

三、實行供應商管理庫存可行性分析

1.確定物資品種。明確某種產(chǎn)品的消耗量以及它的消耗規(guī)律，應該留有多少儲備。才能保證生產(chǎn)。要確定的物資還必須是買方市場的物資，市場競爭激烈的產(chǎn)品，但市場競爭激烈的產(chǎn)品又是技術(shù)門檻比較低、可替換程度比較高、需求彈性比較大的產(chǎn)品，這就給確定品種范圍增加了一定難度；它一年的消耗量是多少，對供應商來說有多大的機會值，對供應商是否有吸引力；在選定品種后還要確定物資的最低儲備量，才能保證生產(chǎn)建設的需要；物資的需求彈性到底有多大等，確定物資品種后，與供應商簽訂寄售協(xié)議。

2.物資價格。價格的水平要與歷史價和市場價格為基準。應盡量保持在一定的水平上，除非雙方都認為有必要漲價或降價，才修改協(xié)議。

3.慎選合作伙伴。堅持以戰(zhàn)略供應商和主力供應商為主，因為這些供應商的資質(zhì)較好，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，信譽好，有著共同發(fā)展的良好愿望。

4.可控性強。協(xié)議簽訂后，物資經(jīng)過檢驗合格入庫，物資的所有權(quán)并未發(fā)生轉(zhuǎn)移，只有在用到生產(chǎn)單位后，物資的所有權(quán)才發(fā)生轉(zhuǎn)移，才能承付貨款，保證了經(jīng)濟利益。

四、實施供應商管理庫存的優(yōu)勢

1.不再需要昂貴的過量庫存，這意味著降低了成本。通過構(gòu)建以戰(zhàn)略儲備和區(qū)域集中儲備為主要形式的統(tǒng)一儲備體系，合理利用信息儲備、物資寄售、供應商聯(lián)合管理庫存等多種儲備方式，使儲備規(guī)模大大下降，降低了儲備資金占用，庫存物資總值與采購額的比率也大為下降。

2.提高了工作效率和運作速度。按照儲備定額確定的物資品種，起碼有30％的產(chǎn)品屬這類產(chǎn)品，省去了生產(chǎn)單位編制需求計劃、各個供應站匯總平衡、編制二次需求計劃到供應處、經(jīng)過匯總平衡'編制物資采購計劃、進行審批，然后編制采購預案、進行交易、簽訂協(xié)議等必要的環(huán)節(jié)。從整個的供應周期來看，基層單位從做計劃起到領用到物資需要20天的時間，前面的采購管理環(huán)節(jié)就占到50％的時間。這樣一來，物資供應效率整體上提高。如果物資的供應周期越長，提高的效率就越多。

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廣告語，又稱廣告詞，有廣義和狹義之分。廣告，顧名思義就是廣而告之。廣義的廣告語指通過各種傳播媒體和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內(nèi)容的一種宣傳用語，包括廣告的標題和廣告的正文兩部分。狹義的廣告語指通過宣傳的方式來增大企業(yè)的知名度，廣告語也是市場營銷里必不可少使商家獲得利潤的手段及其方式。

1、中央：績效工資，我們一直在努力。

2、省財政：績效工資，漲一次頂過去五次，嘴上說說，不用花錢，還省事。

3、市財政：把工資留給自己！

4、縣財政；我們的目標是——不發(fā)工資！

5、縣教育局：漲與不漲，一切皆有可能！

6、教師期望：今年過節(jié)不漲工資啊，要漲就漲績效工資，績效工資。

7、教師家屬：漲績效工資，她他、好我也好！

8、各大媒體：績效會議開的好，不如漲工資好！

9、教師漲工資---美的空調(diào)；()

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【關(guān)鍵詞】教育平等性；高校；資助育人；社會發(fā)展

“百年大計，教育為本”指出了教育對國家發(fā)展的重要性。一個國家的富強，必須要發(fā)展其教育。隨著改革開放的進一步發(fā)展，我國也意識到教育的重要性，使得那些本無經(jīng)濟條件接受教育的同學有了受教育的權(quán)利。不僅如此，很多高校也相繼推出諸多資助育人政策如：獎學金、勤工助學、學費減免等，初步建立了“獎、勤、補、減、貸”五位一體的家庭經(jīng)濟困難學生資助體系。但是，客觀地審視學生資助工作面臨的形勢和發(fā)展實際，還有很多困難和問題，還存在諸多不協(xié)調(diào)因素。如何以前瞻性的思維方式來認真研究和探索學生資助工作的新思路、實現(xiàn)學生資助工作的有效實施，這是需要我們深入研究的一個重要課題。因此，為進一步促進我國高校教育事業(yè)的發(fā)展，高校學生資助制度的改革與完善顯得更加重要和緊迫。本文著重于討論現(xiàn)如今高校資助育人制度存在的一些弊端并提出相應的解決措施，借以幫助高校資助育人工作更有效的實施。

一、高校資助育人工作現(xiàn)狀

教育是民族振興、社會進步的基石。近年來我國越來越認識到教育的重要性，針對貧困學生制定了一系列資助政策，特別是貧困大學生這一特殊群體。

諸多資助政策的建立和完善，是解決貧困大學生經(jīng)濟困難的重要途徑。現(xiàn)今，國內(nèi)大多數(shù)高校的資助育人工作都進行了有效的開展，諸多高校都已逐步建立起以國家助學貸款為主體的，包括獎助學金、助學貸款、勤工助學、困難補助和學費減免在內(nèi)的復合型資助體系，以此來幫助經(jīng)濟困難大學生完成學業(yè)。新的資助政策的有效實施，為家庭經(jīng)濟困難的學生提供了非常難得的解決辦法，得到了社會很好的反應。近年來，國家又進一步加大了對高校家庭經(jīng)濟困難學生資助的力度，從政策和制度上進一步解決家庭經(jīng)濟困難學生的受教育問題。集中體現(xiàn)在：建立較完善的助學體系，基本保證了每一個困難學生都能順利完成學業(yè)；設立勤工助學中心，幫助貧困同學減輕負擔；逐漸形成社會救助風氣，為社會帶來了很多和諧團結(jié)的力量。新的資助政策體系的實施，不僅幫助了經(jīng)濟困難學生，也鼓勵了優(yōu)秀學生向獲取國家獎學金和國家勵志獎學金的目標奮斗，提高了大學生的總體學習質(zhì)量，有利于培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，同時他們在政策的指導下學習國家最需要的專業(yè)，使高校學科專業(yè)的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，引導高校畢業(yè)生到艱苦地區(qū)和基層單位就業(yè)，促進人才資源分布更趨合理。同時也促進我國實現(xiàn)教育興國，教育強國的目標。

二、當前高校資助育人工作中存在的問題

（一）注重經(jīng)濟支持，缺乏思想教育

雖然高校資助育人工作得到了有效實施，但是在實施過程中不可避免地出現(xiàn)了一些問題。其中之一就是相關(guān)部門把家庭經(jīng)濟困難學生的問題只是簡單地歸結(jié)為經(jīng)濟問題，他們認為只要解決貧困生的經(jīng)濟問題就可以了，顯然這是錯誤的。部分受資助的困難學生，雖然接受國家的經(jīng)濟支持，但個人還存在“三貧”現(xiàn)象，即“思想貧、經(jīng)濟貧、成績貧”。他們在接受幫助后，產(chǎn)生依賴思想，把貧困作為接受資助的資本，不愿積極主動地尋找解決困難的辦法，而是消極等待，并且在得到資助后，不但沒有感激之情，反而認為是理所當然該得到的。有些資助資金是不用還的，部分學生就認為不拿白不拿。作為政策實施者，在實施過程中，沒有全面認識到家庭經(jīng)濟困難學生存在的諸多問題，而只是簡單地歸結(jié)為經(jīng)濟困難，這是嚴重的工作不盡職，他們敷衍了事，沒有認真履行自己的職責，嚴重影響資助工作的順利開展。

（二）資助政策多樣，缺乏信用保障

目前，雖然國家相繼出臺了多種資助政策，但在實施過程中卻出現(xiàn)了嚴重的信用缺失問題。其中較為嚴重的信用缺失問題存在于貧困生的認定工作和國家助學貸款實施工作中。在貧困生的認定工作中，部分學生違背信用，明明家庭經(jīng)濟情況構(gòu)不成貧困，卻考慮到助學金不用返還，就托人找關(guān)系到相關(guān)部門開立假的貧困證明，冒充成為貧困生，獲得資助，這嚴重違背了國家資助育人工作實施的初衷，不利于資助育人工作的有效開展。再如，在國家助學貸款工作中，盡管國家有關(guān)部門多次研究并要求切實落實推進助學貸款工作，不斷完善其政策，但效果并不令人滿意。其中，國家助學貸款還存在的一個信用問題就是學生還款情況，有的學生畢業(yè)后收入很低，沒有能力償還，也有的學生不愿意償還，據(jù)統(tǒng)計，有的高校貸款學生還款逾期率遠遠高于20%，由此可見，個人信用不足的確是助學貸款工作開展的最大障礙，嚴重阻礙了國家助學貸款工作的有效開展。

（三）成長環(huán)境不同，造成心理問題

影響高校資助育人工作有效開展的一個重要問題就是學生的心理問題。眾所周知，環(huán)境對人的影響是很大的，而這些學生由于家庭經(jīng)濟困難，生活環(huán)境比較艱苦，致使他們開始孤立自己，久而久之，就導致了部分學生不健康的心理，又由于每個貧困生家庭貧困程度不同，各自的性格和心理發(fā)展也各不相同，所以家庭經(jīng)濟困難學生的心態(tài)也是復雜多樣的。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在貧困生中，有心理障礙的學生比例相對較高，這部分學生不能正確對待和調(diào)節(jié)心理壓力而產(chǎn)生了思想認識與心理上的誤區(qū)，產(chǎn)生心理上的自卑。貧困生自尊心普遍比較強，他們渴望通過自己的努力得到別人的尊重，然而他們也非常敏感，一些學生因此敏感多疑、自我封閉，甚至產(chǎn)生自我否定的自卑心理。由于貧困生的成長環(huán)境特殊，進入大學后，面對環(huán)境的反差，與周圍同學產(chǎn)生了心理距離，他們就逐漸脫離集體，把自己封閉在自我的世界中，嚴重阻礙了學生自身的身心健康，而學校也沒有及時加強對這部分學生的身心健康教育，忽視他們的心理問題，總之，學生心理問題的存在，沒有被重視，缺乏完善的心理教育環(huán)節(jié)。

三、資助育人工作有效實施的重要建議

（一）健全資助體系，端正學生思想

在高校資助育人工作實施過程中，由于存在相關(guān)部門只注重經(jīng)濟支持的問題，因此健全資助機構(gòu)和加強資助隊伍建設成為實現(xiàn)資助育人的有效保障。為提高資助工作效率，準確及時地把各項資助政策落實到位，相關(guān)部門應成立學生資助管理中心，并且配備專職的工作人員，專門負責學生的資助工作。定期向?qū)W生資助工作組匯報工作的進展情況，同時不同院校的資助部門也要定期的相互學習和指導，有效保障資助工作高效有序的運行。資助育人工作有效實施的關(guān)鍵是建立嚴謹?shù)馁Y助機構(gòu)，只有這樣才不會出現(xiàn)只注重經(jīng)濟支持的現(xiàn)象。與此同時，更要加強學生的思想教育，使那些具有“三貧”即“思想貧、經(jīng)濟貧、成績貧”的學生認識到國家對他們資助的最終目的是讓他們好好學習，回報社會，實現(xiàn)自己的人生價值。定期給他們開展感恩教育活動，讓他們擁有一顆感恩的心，激發(fā)他們正直向上，在平時生活和學習上也懂得幫助他人。

（二）完善資助形式，加強信用宣傳

雖然目前我國已初步建立起相對完善的資助體系，但在實施過程中仍存在很多的問題，所以資助形式上仍需進行改進和完善。首先學校應對貸款學生進行資格審查，建立學生信用檔案，將貸款情況載入學生檔案，并對貸款學生生活、學習等情況即時跟蹤，及時反饋給銀行。輔導員和班主任也需主動參與對貸款學生的及時跟蹤，及時了解他們的動態(tài)。其次，高?？啥ㄆ陂_展以“學生資助誠信教育”為主題的活動，以及各類誠信宣傳教育講座，讓學生知道，助學貸款和以后的一切個人信用貸款是聯(lián)系在一起的，要做一個誠信的好學生；讓學生樹立貸款必還的觀念，從而提高學生對助學貸款的償還率；并充分利用校園廣播、網(wǎng)絡、板報等渠道及時全面深入準確的進行宣傳。加強誠信教育，讓資助政策相關(guān)負責人和學生都認識到誠信的力量。

（三）關(guān)注學生健康，解決心理問題

部分受助貧困生中由于自身成長環(huán)境的影響存在一些心理問題，如：心理上的自卑、情緒孤獨、抑郁、人際交往消極，退縮等。作為老師應積極引導他們，通過開展各種心理班會、主題活動、實踐活動，培養(yǎng)學生的受挫能力；還需要經(jīng)常與他們溝通，在交流中培養(yǎng)學生的適應能力，在廣闊的社會中，磨練自己的意志，樹立正確的人生觀和世界觀；還要教育學生正確認識自我，改善自我，把握自我。產(chǎn)生自卑孤獨的心理是多方面的，一般來說主要是因為遭遇挫折、心理創(chuàng)傷和家庭教育問題等。首先老師可以多指出學生的優(yōu)點，正確做出評價，使其發(fā)揮自己的長處。其次增強他們的自信心，消除脆弱心理，克服悲觀消極的心態(tài)。并教給學生釋放消極情緒，擺脫悲觀失望的方法；同時多方面培養(yǎng)他們的興趣，結(jié)交更多的朋友等。

高校助學體系的建立和完善已成為解決貧困大學生經(jīng)濟困難的重要途徑，但是在實施過程中存在的諸多問題仍不可忽視，應該積極主動地尋找對策去解決，因為我國建立相對完善的助學體系的最終目的是為了達到“育人”的作用。對于家庭經(jīng)濟困難學生來說，相關(guān)負責人應該深刻的認識到他們不僅需要物質(zhì)上的支持，更需要精神上的關(guān)懷與心理上的疏導，而作為受助學生更應該在接受幫助后好好學習，懂得感恩，回報社會。只有這樣，高校助困體系才能發(fā)揮出育人的功能，才能培養(yǎng)出人格完備、知識全面合格的當代大學生。

參考文獻：

[1]韓婷，駱劍鋒.中國科技教育（理論版），2011（3）.

[2]楊磊.論高校資助育人工作開展現(xiàn)狀與發(fā)展[J].2011，12.

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【 abstract 】 : in the construction project management of engineering investment control is the enterprise's core, is related to enterprise whether profits, even in current increasingly fierce can survive under construction market the key. Engineering project investment control is in not influence the project schedule, engineering quality, safety construction conditions, the actual cost of the project within the target control. This control to target costs for basic value, implement throughout the project management process.

【關(guān)鍵詞】：全過程； 成本控制 ； 效益最大化

【 key words 】 : applicadon; Cost control; Benefit maximization:

近年來，我國工程造價工作取得了較大的進步。造價管理部門從過去的被動管理，從死板的套用定額計價模式，變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟變化，定期公布各種工程洗洗價格，造價控制系數(shù)，同時招投標工作的規(guī)范進行也進一步刺激了企業(yè)對建設工程投資的控制的重視程度。但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，對企業(yè)造成很多不必要的損失。

一、建筑工程投資失控的原因

1、工程投資確定方法不科學

工程投資確定多以定額為依據(jù)，定額單價又以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統(tǒng)計為基礎。這種靜態(tài)、滯后的價格取定方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。

2、投資管理制度缺陷

領導投資決策不科學，未經(jīng)嚴格工程預算，盲目投資；建設單位、設計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互勾通，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控。工程不能按期完成，貸款利息不斷增加，原本緊缺的資金在惡性循環(huán)里運行，給企業(yè)、金融機構(gòu)和國家都帶來了巨大的損失。

3、合同管理欠規(guī)范

合同條款不夠嚴密，實施過程中合同雙方對合同條款的理解不一，影響工程順利進行；對合同的法律性認識不足，有法不依。這些都嚴重危害了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、全過程控制建設工程投資，避免工程投資失控

1、項目投資決策階段的工程造價控制與管理

工程建設項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，直接關(guān)系到工程造價的投資成本。在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，甚至可以說，大部分的投資計劃都來自于事前的造價預算。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。

所以在決策前，要積極做好項目的相關(guān)準備工作，認真搜集有關(guān)資料。做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及標準。并對工程項目的效益分析、編制工程投資估算。只有加強項目決策的深度，采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理地計算投資估算，細致做好投資估算，才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。

2、工程設計階段的工程造價控制與管理

工程項目設計質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設質(zhì)量、投資的回報和工程的效益。

制定建設工程投資目標規(guī)劃。工程設計人員往往偏重于設計質(zhì)量與功能，不注重設計對工程造價的影響。有了切實可行的建設工程投資目標規(guī)劃，使設計人員在注重工程設計質(zhì)量與功能的同時，也將工程投資作為設計控制指標。

3、工程實施階段的工程造價控制與管理

在工程施工招標期間，要嚴格按照建設工程招投標規(guī)范要求進行工程施工招標。嚴格審查施工技術(shù)方案及措施，要對施工單位編制的施工組織設計、重大施工方案及其他費用有關(guān)的技術(shù)方案和措施進行專業(yè)的技術(shù)性審核。

施工中要加強技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，對施工圖紙中的問題要求設計單位及時解決，力求做到不因圖紙和技術(shù)問題而延誤施工，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

三、細節(jié)化控制建設工程投資，做到效益最大化

1、依據(jù)施工進度，合理支付工程款

施工單位要上報工程進度時，必須要求施工單位按時上報驗工月報，對施工單位上報的驗工月報要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核實，并必須由相關(guān)的專業(yè)工程師簽字，才能作為撥款的依據(jù)。

支付工程撥款的比例要嚴格按協(xié)議或合同辦理，當發(fā)現(xiàn)有重大的質(zhì)量問題時應拒絕付款。并進行雙發(fā)協(xié)商處理，必要時可以停工。

2、控制分析現(xiàn)場簽證，節(jié)約工程投資

對施工單位提出的簽證要嚴格審查，凡在協(xié)議或合同內(nèi)已包含或定額范圍內(nèi)的內(nèi)容一律不予簽證。施工簽證先要由監(jiān)理單位富有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師簽字認可，然后交給管理單位及設計單位的技術(shù)主管簽字認可。

對于分析沒完成計劃任務的原因并追究責任，并吸取經(jīng)驗，避免在下一周期的施工段中繼續(xù)發(fā)生，造成工程延期的損失。

3、 規(guī)范化進行工程決算和最終結(jié)算

工程決算和最終結(jié)算可以說是該工程最后的投資價格，對于企業(yè)以后的發(fā)展，壯大有著很大的借鑒作用。

在工程竣工之前，應要求施工單位限期完成工程的竣工決算書。施工決算應根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行，設計變更和現(xiàn)場簽證并本著實事求是的原則結(jié)合國家、地方政策調(diào)價進行編制。對施工單位編報的施工決算應先由專業(yè)預算管理人員進行初步審核，然后經(jīng)具備工程預(決)算審計資格的單位審計。

4、結(jié)束語

篇8

關(guān)鍵詞：中職 電子電工 實訓課 電路原理 學習興趣

通過近幾年的教學，我們注重提高學生對實訓課的興趣，注重實訓課的實用性，講究教法，逐步深入，取得了有效的教學效果。

一、提高學生對實訓課的興趣

中職的學生大多是綜合素質(zhì)不高的學生，對學習具有懶惰性，缺乏主動意識，尤其是害怕遇到新事物，這就要求中職教師要更有耐性。興趣是最好的老師。既然學生選擇了電子電工專業(yè)，那么他對這門課應該具有基本的感性認識。我們首先要做的是激發(fā)他們的興趣，通常我們是這樣做的：

（一）學生在剛接觸實訓室時都有好奇心，我會利用這個機會給他們講解安全用電知識，這樣即滿足了他們對求知的欲望，激發(fā)了對這門課的學習興趣，也為以后實訓課的開展做了很好的鋪墊。

（二）實訓課要以動手操作為主，讓學生看到整個實訓的過程及結(jié)果，這樣能幫助他們更好的理解相關(guān)的電路原理。如果遇到復雜電路，在適當?shù)沫h(huán)節(jié)讓學生參與，讓他們有享受過程的機會。更多時候把時間交給學生，讓他們在動手中了解電路原理，解決問題，激發(fā)學習興趣。

（三）在教學中，對于學習懈怠的學生，尤其是電子元器件焊接這一部分，學生反復的練習焊接，拆焊，已經(jīng)掌握了焊接和拆焊的技巧，覺得沒必要重復性的練習。這時候要做學生的思想工作，然后拿他們的作品與往屆較好的作品相比較，讓他們自己找到差距。而且還可以適當舉行焊接比賽，在比賽中激發(fā)學生學習興趣，達到電子電工實訓課的有效教學。

二、注重實訓課的實用性

職業(yè)教育重在培養(yǎng)學生的一技之長，讓學生畢業(yè)就能夠擔任某個崗位。電子電工實訓課以理論知識為基礎，重操作，重實踐。我們在培養(yǎng)學生技能時，注重結(jié)合現(xiàn)實生活中的安全用電、家電維修，更注重時代電子產(chǎn)品的更新與維護。

比如說，電子產(chǎn)品由分立元器件轉(zhuǎn)變?yōu)榧稍骷?，那么實訓課也要以集成電路為主，我們由原來在實訓課上無法實現(xiàn)的操作，轉(zhuǎn)化為用電子仿真軟件去實現(xiàn)過程與結(jié)果。電子電工實訓課由學校實訓室向電子工廠擴展，請電子公司的技術(shù)人員來校講解電子專業(yè)的發(fā)展以及最新電子產(chǎn)品的電路原理，還會把學生帶到車間去體驗電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與維修過程，還可以讓學生頂剛實習，真正體會電子電工行業(yè)究竟是干什么的，怎么干，在實習中找到自己知識的不足，為其步入社會打下基礎。

三、講究教學方法，分層次教學

電子電工實訓的學習注重理論與實踐相結(jié)合、因材施教、分層次教學。理論是實訓的前提，在焊接電子產(chǎn)品時，首先要了解其內(nèi)部電路原理，才能更好的實施組裝與維修。把實物與圖例相對比，由先畫原理圖再布線逐步改為直接在萬能板上直接布線設計。對于一些難的不易理解的電路原理，我們可以滲透在實訓中講解，或者是采用仿真軟件邊制作電路圖邊講解然后觀看仿真效果達到掌握的目的。學生學習能力不同，施教方法不同。在學生實訓時教師要巡回指導，有目的的了解學生實訓進程并對出現(xiàn)問題做出指導和講解。再必要時可以實施分組教學，強幫弱，出現(xiàn)問題若還是解決不了，教師上前指導講解解決問題。在每次實訓課結(jié)束前，對課上出現(xiàn)的問題集中性進行講解。

總之，電子電工實訓課是中職學校機電類、電子電器類、數(shù)控類、交通運輸類專業(yè)學生實踐教學環(huán)節(jié)中的一個重要組成部分，通過實訓教學使學生鞏固已學的相關(guān)理論知識，提高實踐動手能力，以培養(yǎng)學生成為技能型人才。如何根據(jù)中職學生的特點來提高實訓教學水平，是擺在實訓指導教師面前的一項重要課題。

參考文獻：

[1]張云.關(guān)于中職應用電子技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)定位及發(fā)展方向[J].課外閱讀（中旬），2011（7）.

篇9

摘 要：本文針對目前國內(nèi)比較典型的戰(zhàn)略型企業(yè)集團進行分析，找出存在的主要問題，并提出母公司應該如何加強對控股子公司的經(jīng)營與管理。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)集團 母公司 子公司

1、引言

2014年《財富》中國500強與世界500強對比顯示，中國500強的營收合計4.7萬億美元，僅相當于世界500強的15.26%；利潤總額0.4萬億美元，僅相當于世界500強的20.85%；入圍門檻13.5億美元，比世界500強的入圍門檻低223.6億美元。處在這種情況下，中國企業(yè)更需要研究和發(fā)展企業(yè)集團管理理論，在變革中找出集團化管理的真諦，切實提高集團管控能力，因為這種管控能力是通往企業(yè)帝國道路上的咽喉要道，只有從根本上掌握了方法、找到了正確的路徑，建立一個強有力的企業(yè)集團管控系統(tǒng)，才能真正推動建立具有國際競爭力的大企業(yè)、大集團。

2、企業(yè)集團管控中存在的主要問題

2.1 法人治理結(jié)構(gòu)不完善。由于很多國有企業(yè)集團脫胎于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)，盲目、過早、過快和過分多元化進程，給企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善提出了極大的挑戰(zhàn)，母公司很難在擴張過程中實現(xiàn)集團管控能力的同步提升，實現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)的適時調(diào)整和完善。對那些從企業(yè)集團內(nèi)部改制成立的子公司來說，身份的快速轉(zhuǎn)變也很難迅速匹配有完善的法人治理結(jié)構(gòu)。

2.2 管控實施不到位。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展時刻處于動態(tài)過程之中，那就要求母公司對子公司也要進行動態(tài)管控，在管控過程中，縮短出現(xiàn)問題到解決問題間的時間，并根據(jù)新情況新要求適時調(diào)整管控策略。同時，母公司也要時刻注重自身管理能力的提升，更深入全面地了解子公司的運營情況和發(fā)展需求，更好地匹配相應資源，更好地擔當起母公司的職能。如果不能將管控策略貫徹好、實施好，不能將好的策略落到實處，在實施中出現(xiàn)偏差，即使有了好的策略也是枉然，不僅不能發(fā)揮1+1>2的作用，反而會加大管理成本，降低運營效率，甚至出現(xiàn)南轅北轍的情況。

3、提升對控股子公司管控的有效路徑及方法

3.1 完善母、子公司法人治理結(jié)構(gòu)

3.1.1 明確母、子公司之間的關(guān)系。具體來說，母子公司的關(guān)系應包括以下三個方面：① 出資人與被投資企業(yè)的關(guān)系。母公司是子公司的出資人，按照《公司法》規(guī)定依據(jù)持有的股權(quán)對子公司行使出資人權(quán)利，包括行使重大決策權(quán)，以及選擇、監(jiān)督、考核經(jīng)營管理者的權(quán)利。而子公司作為被投資企業(yè)，應當切實維護出資人的種種合法權(quán)益，以出資者收益最大化為經(jīng)營目標。② 法律主體之間的平等關(guān)系。從法律上看，母子公司都是公司法人實體，母公司雖然是子公司的出資人，但也應該維護子公司的獨立性，不能直接干預子公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。母子公司在從事經(jīng)營活動中，要有效發(fā)揮集團企業(yè)的整體優(yōu)勢。③ 目標統(tǒng)一的分工合作關(guān)系。企業(yè)集團以母公司為核心，但也離不開子公司的配合。母公司的主要功能是制定和實施集團的總體戰(zhàn)略，決定集團的重大決策，推進子公司的經(jīng)營管理優(yōu)化，建立集團的信息網(wǎng)絡等；而子公司則是在母公司的總體戰(zhàn)略下，制定并實施各自的經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，同時服從母公司的總體調(diào)配，獲取集團企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢。

3.1.2 健全法人治理結(jié)構(gòu)。良好的法人治理結(jié)構(gòu)應該實現(xiàn)：股東、董事會、監(jiān)事會的職責和權(quán)限有清晰的界定；股東通過公司董事會、監(jiān)事會對公司高級管理層有足夠的監(jiān)控能力；董事會能有效的發(fā)現(xiàn)公司問題并上報股東會，監(jiān)事會對董事會及公司經(jīng)理層進行有效地監(jiān)督；能夠?qū)λ贫ǖ母黜椧?guī)章制度進行相應管理；能夠及時、充分地進行重要信息的報告。

根據(jù)仁達方略通過對數(shù)十家國際先進公司的研究后發(fā)現(xiàn)，國際領先公司董事會的構(gòu)成中，外部董事多于內(nèi)部董事，這也是董事會構(gòu)成的發(fā)展趨勢。同時，對股東會、董事會和管理層的職責進行清晰而準確的界定也是企業(yè)規(guī)范高效運作的基本保證。

良好的法人治理結(jié)構(gòu)還應實現(xiàn)動態(tài)平衡，包括股東與董事會之間的授權(quán)平衡，董事會與經(jīng)營層之間的權(quán)利平衡，短期管理與長期管理之間的平衡，短期激勵與長期激勵之間的平衡。

3.2 將管控體系落到實處

3.2.1 提升母公司的管理能力。首先，母公司應加強自身建設，不斷優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理制度，提高管理效率，降低管理成本，確保母公司的運營成本比子公司從母公司獲得的收益要低。其次，母公司應創(chuàng)新工作方式，深入了解子公司業(yè)務發(fā)展，制定切合實際的管控措施，消除信息不對稱所引發(fā)的管控失調(diào)。

3.2.2 發(fā)掘母公司的優(yōu)勢資源。母公司之所以能存在并不僅僅簡單的是行政指令的結(jié)果，大部分母公司與生俱來的擁有子公司所不具備的某些優(yōu)勢資源，如政策、資金、品牌、市場資源、技術(shù)等，這些資源一方面體現(xiàn)了母公司存在的價值，另一方面也為母公司更好地發(fā)揮管控作用提供了保證。

3.2.3 對子公司實施動態(tài)監(jiān)控。經(jīng)營是個動態(tài)的過程，相應地，對子公司的管控也應該是動態(tài)的監(jiān)控，這樣往往能更快地發(fā)現(xiàn)問題，減少不必要的損失。往往企業(yè)集團對子公司實施目標管理，表面上在管，其實難副，子公司往往處于失控或半失控狀態(tài)，目標明確但能否實現(xiàn)毫無把握。為保證動態(tài)監(jiān)控的有效實施，母公司可以設計一套有效的流程和機制，在日常經(jīng)營管理中逐步推行和實施，并不斷總結(jié)和調(diào)整，使之完全適應子公司經(jīng)營管理的實際，又不過多地干擾子公司的正常運營，發(fā)揮積極地作用。

3.2.4 建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化。對企業(yè)集團來說，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化至關(guān)重要。首先，企業(yè)集團內(nèi)部建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化，能夠很好地消除母子公司之間的隔膜，建立信任，達成共識，從而使母、子公司處于良好和諧的狀態(tài)。其次，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化有助于建立統(tǒng)一的價值觀和全局觀，有助于發(fā)揮企業(yè)集團的協(xié)同效應。再次，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)文化可以促進母、子公司跳出原有的局限，更主動地換位思考，更積極地溝通交流，吸收經(jīng)驗，開闊視野。

四、結(jié)論

新的時代面臨新的選擇和新的挑戰(zhàn)，企業(yè)集團要在時代的競爭中永遠立于不敗之地，從容應對日益激烈的國際市場環(huán)境，就要對控股子公司進行適當?shù)墓芾砗徒?jīng)營，因時利導，因勢利導，使控股子公司的發(fā)展和母公司能夠互相補充，相得益彰。希望以上的闡述和分析能夠幫助企業(yè)集團建立起合理有效、全面完善的管控體系，有效提高其內(nèi)部管理和控制水平，為其發(fā)展規(guī)劃提供有益指導和幫助。

參考文獻：

[1]王吉鵬：《集團管控》，中信出版社，2010.

[2]王鳳彬 趙民杰：《企業(yè)集團管控體系——理論 實務 案例》，經(jīng)濟管理出版社，2008.

篇10

我有五個客戶，上星期要求把email營銷作為媒體計劃的部分內(nèi)容來考慮，他們問我：你有這樣的打算嗎？你能包含這項內(nèi)容嗎？能夠操作它嗎？大約要花多少錢？諸如此類的問題還有很多。

由于美國有9000萬的上網(wǎng)人口，其中6700萬為18歲以上的成年人，互聯(lián)網(wǎng)的確成了大眾營銷媒體。在所有網(wǎng)上行為中，收發(fā)email是上網(wǎng)的最主要的內(nèi)容。

這為通過email直接將信息傳遞給受眾提供了令人難以置信的機會。我曾親眼看到，email廣告的點擊率高達20%，反饋率也達到這個比例，在現(xiàn)代注重一對一營銷的時代，emai直郵效果怎能不讓人振奮！當顧客了解到email的巨大威力后，往往是迫不及待地想利用這種手段，甚至所有的產(chǎn)品都想用email試一試。

然而，有些直郵商把這種情形大肆宣揚，不負責任地夸大email的作用，以此招徠生意。

事實上，并不是所有的產(chǎn)品都適合做email推廣，也不是所有的email地址都可以用來發(fā)送廣告郵件的。也許廣告主并不總是十分清楚他們真正的目標受眾是那些人。

那么，應該如何實施email營銷策略呢？

第一步，確定目標。對直郵來說，這一步很簡單，除非有直接反應目標，否則一定會按照這條思路進行下去。

第二步，找出定位目標受眾最特殊的方法。如果你的目標市場是18-34歲的懷孕婦女，其特點是最近30天上過網(wǎng)、喜歡編織、對貓過敏，那么僅僅發(fā)郵件給18-34歲的女性實際上就不是真正的目標。應該盡可能與委托人一起確定目標市場，找出從心理描繪圖或人口統(tǒng)計學標準中"暗示"而實際上沒有指名的其他目標。下面，對具體方式做出選擇。

(1)文本標志。email最通常的方式是文本標志，文本標志是一些有特定意義的字符，大約5行左右，一般放置在新聞郵件或經(jīng)許可的email中間。這些文本標志也可以設置一個URL，鏈接到廣告主公司主頁或提品或服務的特定頁面。

(2)標志廣告。HTML格式的email和新聞郵件可以設置與一般網(wǎng)頁上所顯示的一樣的標志廣告，不過并不是要在整頁都放置廣告，而是在特定目標受眾的HTML格式的email和新聞郵件中放置標志廣告，這些目標受眾是事先征得許可的。

對于上述任何一種方式，標志的內(nèi)容通常由與email直郵毫無關(guān)系的第三方來制訂。這種營銷方式的效果可以根據(jù)CPM來評價：CPM有效嗎？根據(jù)效果評價，這些付出值得嗎

隨著email營銷的不斷發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了一些更有吸引力的其它方式，這些方式有時是由廣告主和第三方撰寫的email，其中一些營銷方案中設有獎勵或獎金計劃。