藥廠生產計劃范文

時間:2024-01-17 17:54:07

導語:如何才能寫好一篇藥廠生產計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

藥廠生產計劃

篇1

Abstract: Since the reform and opening up, the level of factors of production in China market has lagged far behind the level of the market in the area of commodities. Guanzhong - Tianshui Economic Zone economy is to achieve lasting, rapid and healthy development must seize the opportunity of western third of the second Five-Year Development Plan, to speed up the reform of factor markets, market-oriented configuration.

關鍵詞: 關中天水經濟區;生產要素;市場化配置

Key words: Guanzhong-Tianshui Economic Zone;Production Factor;Market-oriented Configuration

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2012)24-0164-02

0 引言

改革開放以來,我國生產要素領域的市場化水平遠遠滯后于商品領域,政府依舊是稀缺生產要素的實際掌控者和配置者。從經濟發展實踐看,要實現經濟結構的成功轉型,就必須實現要素配置的市場化,通過提高要素流動性,保證人口、勞動力、資本、土地(使用權)、技術等在城鄉、產業、地區之間自由流動。2012年國務院批復同意了《西部大開發“十二五”規劃》,明確提出了支持包括成渝、關中——天水、廣西北部灣等11個重點經濟區的率先發展。而關天區要實現率先發展,就必須推進生產要素的市場化配置,為要素市場主體的成長奠定寬松的體制環境,使政府逐步退出經濟運行領域,進而成為社會公共服務的供給者。

1 經濟發展中的資本形成問題

從全國看,經濟體制的改革引起資本形成的變化主要表現為投資主體多元化、籌資渠道多樣化、市場機制對投資方向和規模的作用增強,國家對投資的調控方式越來越趨于間接化等。從區域經濟發展來看,也表現出類似的特點。

1.1 資本供給 一般認為,資本供給來源于儲蓄、政府財政支持、直接利用外資與證券市場融資。2001年至2009年末,關天區金融機構存款余額增加了328.5%,年增長36.5%,資本存量的絕對數量有了很大提高,增長速度也保持了良好的態勢。從資本來源看,城鄉居民儲蓄成為關天區資本形成的重要來源。①2001年以來,關天區與外商新簽協議合同個數從249增長到517,9年增長107.6%,當年實際使用外資金額從2.17億美元增長到13.97億美元,增長543.8%。②據中國期貨證券統計年鑒數據,2009年關中地區在上交所和深交所共有30家上市公司,天水市有1家上市公司。從A股IPO數量來看,陜西2009年發行1500萬股籌資2.94億元,占全部發行的0.06%和0.15%。總體上說,關天區企業直接融資在全部融資中居于次要地位,資本市場發展的滯后在一定程度上影響了區域內企業的發展。

1.2 資本需求 廠商的投資決策往往取決于投資成本、資本邊際效率與市場容量。資料表明,2002年至2009年末,關天區金融機構人民幣存貸款差額呈持續上升,從最初的914.5億元上升到5164.6億元,七年共增長464.75%,年均增長28.06%。③大量的閑置金融資源難以轉化為經濟發展亟需的增量貸款,銀行“惜貸”、“怕貸”現象仍然比較嚴重。對于本身收入水平較低、市場容量有限的關天區來說,居民有效需求更加劇了投資的引誘不足。

1.3 資本形成的制度環境 近10年來,陜西省的資本數量有了比較大的一個增長,但是在全國比重沒有很大的變化,且從1998-2003年間資本的省級流動比率為0.193。究其原因,還是在于政府職能沒有徹底轉變、企業主體地位未充分落實、市場經濟型資本形成模式還未形成,在整個區域投融資體制改革過程中,存在不少問題。④

2 關天經濟區人力資本形成與有效配置

人力資源是“具有智力和體力勞動能力的人們的總和”。而人力資本是通過對人力資源投資而體現在勞動者身上的體力、智力和技能,是另一種形態的資本。分析關天經濟區人力資本首先要考察人力資源存量狀況。

篇2

為貫徹落實《安徽省藥品生產企業派駐監督員工作實施意見(試行)》(皖食藥監安〔**〕89號)精神,進一步加強藥品生產日常監督管理,規范藥品生產秩序,經研究決定,我局于**年5月15日起向**市注射劑藥品生產企業派駐

監督員。現將有關要求通知如下:

一、為消除藥品質量隱患,保障人民用藥安全有效,自即日起開始向我市注射劑藥品生產企業派駐監督員。我市派駐監督員共分兩組,每小組2人,對**市5家注射劑藥品生產企業進行包片巡查,實行有效監督。

二、派駐監督員主要對藥品生產企業執行GMP情況進行監督檢查。有權對所駐企業藥品生產和質量管理全過程進行現場檢查、調閱資料檢查和向相關人員詢問調查。參與各級藥監部門對所駐企業的現場監督檢查,要重點檢查原輔料來源的合法性、生產工藝和批準工藝的一致性、藥品是否按照標準檢驗以及質量保證措施等,對特殊藥品還應檢查生產計劃、購銷數量及儲存條件等情況。

三、派駐監督員在監督過程中發現一般違規問題的,應及時告知企業予以糾正;發現藥品質量隱患的,應立即告知企業按GMP規范要求進行整改并報市局;發現嚴重違法違規行為的,應立即報告市局,同時應采取強制措施予以控制。

四、派駐監督員應當遵守以下工作紀律:

(一)嚴格執行職責范圍內的任務。監督工作中遇到重要情況,應及時向派出部門請示報告。

(二)嚴格要求自己,自覺執行廉潔自律的有關規定。不得接受所駐企業的任何饋贈、報酬、福利待遇,不得在企業報銷任何費用,不得參加企業安排、組織或者支付費用的宴請、娛樂、旅游、出訪活動等,不得借工作之便為自己、親友或者他人謀取利益。

(三)嚴格執行監督職責,遵守組織工作紀律,保守國家秘密和工作秘密,不干預企業正常生產經營活動,不得泄露所駐企業的商業秘密。

篇3

第二條醫療用毒性藥品(以下簡稱毒性藥品),系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近,使用不當會致人中毒或死亡的藥品。

毒性藥品的管理品種,由衛生部會同國家醫藥管理局、國家中醫藥管理局規定。

第三條毒性藥品年度生產、收購、供應和配制計劃,由省、自治區、直轄市醫藥管理根據醫療需要制定,經省、自治區直轄市衛生行政部門審核后,由醫藥管理部門下達給指定的毒性藥品生產、收購、供應單位,并抄報衛生部、國家醫藥管理局和國家中醫藥管理局。生產單位不得擅自改變生產計劃自行銷售。

第四條藥廠必須由醫藥專業人員負責生產、配制和質量檢驗,并建立嚴格的管理制度。嚴防與其他藥品混雜。每次配料,必須經二人以上復核無誤,并詳細記錄每次生產所用原料和成品數。經手人要簽字備查,所有工具、容器要處理干凈,以防污染其他藥品。標示量要準確無誤,包裝容器要有毒藥標志。

第五條毒性藥品的收購、經營,由各級醫藥管理部門指定的藥品經營單位負責;配方用藥由國營藥店、醫療單位負責。其他任何單位或者個人均不得從事毒性藥品的收購、經營和配方業務。

第六條收購、經營、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗收、領發、核對等制度,嚴防收假、發錯,嚴禁與其他藥品混雜,做到劃定倉位,專柜加銷并由專人保管。

毒性藥品的包裝容器必須印有毒藥標志。在運輸毒性藥品的過程中,應當采取有效措施,防止發生事故。

第七條凡加工炮制毒性中藥,必須按照《中華人民共和國藥典》或者省、自治區、直轄市衛生行政部門制定的《炮制規范》的規定進行。藥材符合藥用要求的,方可供應、配方和用于中成藥生產。

第八條生產毒性藥品及其制劑,必須嚴格執行生產工藝操作規程,在本單位藥品檢驗人員的監督下準確投料,并建立完整的生產記錄,保存五年備查。

在生產毒性藥品過程中產生的廢棄物,必須妥善處理,不得污染環境。

第九條醫療單位供應和調配毒性藥品,憑醫生簽名的正式處方。國營藥店供應和調配毒性藥品,憑蓋有醫生所在的醫療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。

調配處方時,必須認真負責,計量準確,按醫囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術職稱的復核人員簽名蓋章后方可發出。對處方未注明“生用”的毒性中藥,應當付炮制品。如發現處方有疑問時,須經原處方醫生重新審定后再行調配。處方一次有效,取藥后處方保存二年備查。

第十條科研和教學單位所需的毒性藥品,必須持本單位的證明信,經單位所在地縣以上衛生行政部門批準后,供應部門方能發售。

群眾自配民間單、秘、驗方需用毒性中藥,購買時要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(鎮)人民政府的證明信,供應部門方可發售。每次購用量不得超過二日極量。

第十一條對違反本辦法的規定,擅自生產、收購、經營毒性藥品的單位或者個人,由縣以上衛生行政部門沒收其全部毒性藥品,并處以警告或按非法所得的五至十倍罰款。情節嚴重、致人傷殘或死亡,構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。

篇4

第二條醫療用毒性藥品(以下簡稱毒性藥品),系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近,使用不當會致人中毒或死亡的藥品。

毒性藥品的管理品種,由衛生部會同國家醫藥管理局、國家中醫藥管理局規定。

第三條毒性藥品年度生產、收購、供應和配制計劃,由省、自治區、直轄市醫藥管理部門根據醫療需要制定,經省、自治區、直轄市衛生行政部門審核后,由醫藥管理部門下達給指定的毒性藥品生產、收購、供應單位,并抄報衛生部、國家醫藥管理局和國家中醫藥管理局。生產單位不得擅自改變生產計劃,自行銷售。

第四條藥廠必須由醫藥專業人員負責生產、配制和質量檢驗,并建立嚴格的管理制度,嚴防與其他藥品混雜。每次配料,必須經2人以上復核無誤,并詳細記錄每次生產所用原料和成品數,經手人要簽字備查。所有工具、容器要處理干凈,以防污染其他藥品。標示量要準確無誤,包裝容器要有毒藥標志。

第五條毒性藥品的收購、經營,由各級醫藥管理部門指定的藥品經營單位負責;配方用藥由國營藥店、醫療單位負責。其他任何單位或者個人均不得從事毒性藥品的收購、經營和配方業務。

第六條收購、經營、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗收、領發、核對等制度;嚴防收假、發錯,嚴禁與其他藥品混雜,做到劃定倉間或倉位,專柜加鎖并由專人保管。

毒性藥品的包裝容器上必須印有毒藥標志,在運輸毒性藥品的過程中,應當采取有效措施,防止發生事故。

第七條凡加工炮制毒性中藥,必須按照《中華人民共和國藥典》或者省、自治區、直轄市衛生行政部門制定的《炮制規范》的規定進行。藥材符合藥用要求的,方可供應、配方和用于中成藥生產。

第八條生產毒性藥品及其制劑,必須嚴格執行生產工藝操作規程,在本單位藥品檢驗人員的監督下準確投料,并建立完整的生產記錄,保存五年備查。

在生產毒性藥品過程中產生的廢棄物,必須妥善處理,不得污染環境。

第九條醫療單位供應和調配毒性藥品,憑醫生簽名的正式處方。國營藥店供應和調配毒性藥品,憑蓋有醫生所在的醫療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。

調配處方時,必須認真負責,計量準確,按醫囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術職稱的復核人員簽名蓋章后方可發出。對處方未注明“生用”的毒性中藥,應當付炮制品。如發現處方有疑問時,須經原處方醫生重新審定后再行調配。處方一次有效,取藥后處方保存二年備查。

第十條科研和教學單位所需的毒性藥品,必須持本單位的證明信,經單位所在地縣以上衛生行政部門批準后,供應部門方能發售。

群眾自配民間單、秘、驗方需用毒性中藥,購買時要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(鎮)人民政府的證明信,供應部門方可發售。每次購用量不得超過2日極量。

第十一條對違反本辦法的規定,擅自生產、收購、經營毒性藥品的單位或者個人,由縣以上衛生行政部門沒收其全部毒性藥品,并處以警告或按非法所得的5至10倍罰款。情節嚴重、致人傷殘或死亡,構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。

第十二條當事人對處罰不服的,可在接到處罰通知之日起15日內,向作出處理的機關的上級機關申請復議。但申請復議期間仍應執行原處罰決定。上級機關應在接到申請之日起10日內作出答復。對答復不服的,可在接到答復之日起15日內,向人民法院。

篇5

這種生產管理不同于工業經濟時代生產管理,它的重點就在于通過研究與開發新產品、新產品銷售以及職工培訓來不斷提高勞動生產率。此外,知識經濟時代對企業生產管理需要合適的軟件系統,還要加強對于企業員工的培訓,還要把企業的顯性與隱性知識進行共享與交流,努力提高企業員工的創新能力。從這個意義上來講,知識經濟時代的一切生產過程都是數字化和信息化的,從而不斷擴展信息資源的共享機會,并進一步擴大生產管理的對象,并對企業產業內部和產業之間實現了組合增多,最終不斷調整生產管理過程,更新自己的專業知識。

知識經濟時代下的企業生產管理創新分析

知識經濟時代對于現代企業的生產管理有著舉足輕重的影響,它是在工業經濟時代中注入了更多先進的新知識和新技術的成果,是電子技術、自動化技術、計算機技術等在企業中的綜合應用,改變了傳統的生產管理辦法,使得高科技和高技術含量以及效率更高的新方法和新手段更多地應用到現代企業的生產管理當中去,從而使得知識經濟對企業的生產管理產生了重大的影響。那么,我們就要嚴格遵循知識經濟時代企業生產管理的指導原則,即主體性原則、超前性原則、以“消”定產原則、系統性原則、效益性原則、重視精神激勵原則,而且要注意區分幾個概念,即有形資產與無形資產的關系,知識經濟、信息經濟、工業經濟,知識管理與信息管理。然后,現代企業就應該面對知識經濟的嚴峻挑戰,不斷創新生產管理工作。具體來說,筆者認為,有如下幾個方面的創新措施:

(一)知識經濟時代,現代企業加強生產管理工作,這是新時代對企業提出的客觀要求,也是必然要求。現代社會中,生產仍然是人類社會中最基本和最重要的一項活動,它是任何一個企業進行生產經營活動的基礎所在,是企業進行管理的一項重要職能。國外的企業生產管理已經有了相當的水平,而我國企業的生產管理水平仍然較為落后,粗放型的生產管理方式仍然較為普遍。因此,我們要盡快改變這種現狀,大刀闊斧地改革企業生產管理中的生產現場臟亂差、庫存居高不下、定額殘缺不全、生產計劃粗糙、質量管理不嚴等問題,改進生產管理方法和手段,提高產品質量,降低成本,縮短交貨時間段。我們應該根據實際的國情,有選擇性地借鑒國外先進的全面質量管理、準時化生產方式、柔性制造等方式,大幅度地提高我國企業的生產管理工作,讓其真正成為企業一切活動的基礎,融入到企業的重要生產戰略中去,并提高企業生產管理的方式和效率。

(二)知識經濟時代,現代企業要樹立現代生產管理觀念,滿足顧客需求,提高企業競爭能力。這里要樹立的現代生產管理觀念,指的就是企業的一切生產活動都要圍繞顧客的需求進行,盡可能地提高產品和服務質量,降低生產成本,最大限度地滿足顧客的各種需求,才能夠切實增強企業的市場競爭力。具體來講,現代企業的生產管理要求穩定地生產出“無缺陷”的產品,要能夠幾乎100%保證生產出零缺陷的產品質量,從根本上改變傳統的生產管理方式。現代生產管理要求不斷降低生產成本,重點放在節約原材料上,這是因為原材料在單位產品成本中占有很大的比重,并把重點放在提高生產能力的利用率、精簡人員和壓縮庫存占用上,從而有效提高企業的生產效率。此外,現代企業還應該努力縮短交貨期,大大增強企業的市場競爭力,從而給企業帶來巨大的經濟效益。

(三)知識經濟時代,信息化是一個重要特征。因此,現代企業應該建立企業生產管理各個環節溝通、聯絡的樞紐渠道,即統計信息,讓它在企業的生產管理中充分發揮出應有的作用,協調好各個部門和各個層次的關系,因為統計信息是實施生產管理決策的基礎和條件,是提高企業經濟運行質量的保障,是對企業生產管理的科學指導。因此,現代企業一定要認識到生產管理信息化的特性,即企業生產管理信息化中存在大量優化問題,需引入智能優化技術,企業生產管理信息化可降低供應鏈上的庫存費用和管理費用,企業生產管理信息系統的使用不僅可以提高企業的管理水平、提升企業形象,更主要的是它能為企業帶來巨大的直接經濟效益。但是,由于企業生產管理信息化將會觸及企業管理中的敏感崗位和權利,它的實施過程會存在巨大的阻力,因此,企業生產管理信息化一定要改變傳統的生產管理模式,從而使得企業信息化真正發揮出應有的作用。

結語

篇6

一、醫藥電子商務的定義

醫藥電子商務,指的是采用數字化的電子方式進行和醫藥相關的商業數據交換等一系列的活動,主要指使用Web提供的通訊方式在網絡上進行線上交易,包括通過Internet提供信息咨詢服務和醫藥產品的售賣等,為消費者提供安全可靠、開放的網絡交易服務平臺。目前,我國的醫藥電子商務網站已廣泛涉及到醫療器械、制藥工藝、分析儀器和藥品等方面的交易。

二、我國電子商務醫藥市場發展的現狀和問題

我國醫藥電子商務在近年獲得了飛速發展,但仍然存在下面一些問題:①醫藥電商的法律規范問題存在某些缺陷。②醫藥產業的信息化水平比較低且參差不齊:真正意義上的醫藥電子商務指的是集物流、資金流和信息流為一體的醫藥流通模式,這要求參與的企業具有較高的信息化水平,這樣才能保證不同的醫藥個體之間能夠建立直接有效的溝通。由于我國醫藥行業的信息建設周期還不長,目前很多醫藥企業只實現了部分的信息化,企業內部和外部之間難以實現信息化的統一管理。盡管一些大型醫藥企業,如同仁堂、海虹藥業等已實現了企業資源管理(ERP),但國內大多數企業的信息化水平還非常低,企業的基礎設施構建并不完備,同時掌握藥品和網絡技術的復合型人才還非常缺乏。③我國尚未形成全國統一的現代物流體系,第三方醫藥物流不成熟。由于我國醫藥產業的集中度非常低,物流配送基本都是采用的分散配送方式,影響了我國醫藥電子商務的全面統一開展。同時,第三方醫藥物流應該是一個專業化的物流體系,它是醫藥領域中供需方以外的企業來提供的一種物流服務。只有第三方物流發展初具規模化系統化,醫藥流通企業才能專注于自己的主業,并通過信息化全面實現資金結算和業務溝通,使流通領域的運作更加方便高效。④尚未形成電子支付的思維習慣:我國電子支付方式占總支付方式較少的比例,降低了醫藥電子商務的效率。目前我國醫藥生產設備大部分交易為非電子支付型,即線上營銷,線下支付;小部分為電子支付型,即線上營銷,線上支付。電子支付型是醫藥電子商務的未來發展方向,但這種交易方式中還存在一些有待解決的問題,如電子簽名的合法性和有效性、安全認證系統的建立等。因此,目前我國大多數醫藥電子商務為非支付型電子商務,涉及的業務和交易無關,如醫藥信息的和查詢、商務在線談判、合同文本的形成和傳送等。網上銀行的發展和第三方支付方式的完備將會有效地解決醫藥電子商務中的在線支付問題。

三、電子商務醫藥市場模式分類

電子商務醫藥市場可以分成四種模式:企業對消費者(BusinesstoConusmer):企業對消費者主要指的是線上藥店和消費者之間的交易。網上零售隨著網絡的出現迅速發展,例如,保健品廠在網上將產品直接賣給消費者。企業對企業(BusinesstoBusiness):企業對企業的電子商務指的是企業和企業之間,通過互聯網進行商品、信息和服務的溝通交換。企業對政府機構(BusinesstoGovenrment):企業對政府機構包括企業與政府機構之間所有的事務交易。比如,制藥廠向政府管理部門申報批文。同時,政府管理部門也可以通過信息化的方式處理企業的申報業務等。消費者對政府機構(ConusmertoGovernment):消費者對政府機構的形式目前已經出現。比如,消費者向政府管理部門投訴藥品質量問題;政府管理部門為提高工作效率和質量,效仿商業服務模式,通過網上來進行投訴的處理。目前,醫藥電子商務主要采取其中兩種模式:一是BtoB模式,它是醫藥電子商務的主要方式,占整個醫藥電子商務交易額的85%;二是BtoC模式,這種模式業務相對BtoB比較少,只占整個交易額的15%左右。

四、電子商務醫藥市場模式的發展

電子商務醫藥市場從萌芽至今已發展20多年,最早在1996年,醫藥企業開始運用互聯網對售賣的藥品進行廣告宣傳,之后醫藥信息網開始出現,BtoB和BtoC的服務模式開始形成,主要通過網絡進行信息的收集、產品廣告的以及藥品服用的指導等基本服務,屬于醫藥電子商務的初級階段。1998年隨著信息管理水平的提高,醫藥信息服務上升為業務管理的高度,醫藥電子商務得到了更深層次的發展。很多醫藥信息網已不滿足于收集與信息,而是利用軟件進行相關的信息檢索和分類、數據分析、市場調研和預測、企業戰略制定等一系列信息服務,幫助醫藥企業優化企業流程、規范企業管理、提高管理能力,例如SAP、IBM、用友等企業。1999年,醫藥電子商務進入到一個新的發展階段:政府對電子商務的運用。政府創建了采購招標網,并創立了政府對企業的GtoB商品交易模式。該模式由政府創建網上交易平臺,提供給給醫療機構和企業,讓其實現網上交易,從而起到降本成本的作用并利于政府監管。該模式出現后受到各界關注,并在原基礎上不斷的創新,推出了“掛網限價”和“陽光采購”等有效模式。非政府機構在此基礎上也開始招標業務,它們作為第三方,建立招標采購平臺,吸引醫藥企業進行在線交易。由于第三方的大量介入,為加強管理,國家在2004年出臺了《互聯網藥品交易審批暫行規定》,對申請建立網上平臺的第三方企業進行嚴格審核。截止到2007年7月,僅有五家第三方醫藥電子商務平臺獲得國家批準,例如海虹醫藥電子交易中心有限公司、北京先鋒環宇電子商務有限公司、合肥徽之堂醫藥信息有限公司等。2005年以后,隨著我國藥品電子商務的政策逐步放開,企業通過網絡直接向消費者出售OTC藥的“網絡藥店”開始大量出現。我國網上藥店從2005年第一家正式獲得互聯網藥品交易服務資格證書的京衛大藥房開始,到2011年9月,全國獲得資格證書的藥房已有86家,其中直接網絡銷售的有47家。隨著網絡藥店的數量越來越多,競爭也越來越激烈,為了獲取更大的點擊率和效益,很多網絡藥店已經不僅僅單純的售賣藥品,并開始提供免費藥品信息、專家在線咨詢等業務,以增加消費者的滿意度。我國醫藥電子商務已經發展20余年,其中GtoB、BtoB以及BtoC的模式發展的較為成熟,分別形成了基于GtoB的網上招標采購模式、基于BtoB的第三方電子商務平臺模式和基于BtoC的網上藥店,并且整體的功能性也從原先的單一性向綜合化發展。

五、電子商務醫藥市場新模式的發展對策

傳統醫藥流通領域的交易成本較高且信息不對稱,電子商務使得藥品信息得到有效的和傳遞,減少庫存,進一步降低成本,加快了企業資金周轉,促進了醫藥健康發展。

1.傳統流通中的利益集團的重新定位。傳統醫藥流通領域中有4個利益集團:生產企業、醫藥公司、醫院藥房和最終消費者。要想發展我國的醫藥電子商務,實現醫藥領域的信息現代化,就要對國內傳統醫藥領域的利益集團重新定位和分配。24小時商業運作的電子商務交易模式大大增加了商業機會,減輕企業對實物設施的依賴,實現了醫藥信息流的通暢。這些發展趨勢必然對醫藥利益集團產生影響。對此,醫藥公司已經感受到變革帶來的壓力,其究竟是充當商和經銷商身份,或是充當物流企業,還需要一段時間的市場選擇。

2.整合資源,實現信息的雙向傳遞。傳統的醫藥模式是BtoBtoBtoC(生產to企業to醫院/藥店to消費者),醫藥電子商務模式則直接是BtoB或BtoC,減少了眾多的銷售環節和成本。醫藥企業都在盡力提高信息化水平,引入ERP(企業資源計劃)和HIS(醫療信息管理系統),而企業和企業之間需要較長時間才能實現一致的數據交換標準。為了整合醫藥資源,增加企業的自主創新能力,醫藥供應鏈上的利益集團一定要利用國內已成型的電子商務服務和軟件(如海虹企業自助開發的網上交易服務平臺)對自身的管理和銷售進行重新定位和布局,使有限的企業資源得到充分的利用,增加企業的信息化水平和核心競爭力。

3.電子商務醫藥市場的發展方向。目前,我國醫藥電子商務的收益模式主要表現為網站會員費、交易服務費、網站廣告費等模式。對于即將涉足電子商務領域的醫藥企業來說,要制定合理的長期規劃和近期目標,找準市場切入點,分清企業的主次緩急,制定出適合企業發展狀況的戰略,在藥品流通過程中的研發、生產、經營、咨詢等方面,企業必定能找到適合自己的發展支撐點。關于信息流、物流之間的關系,無論是信息流推動物流還是物流帶動信息流,網絡服務商必須注意以下幾點:減少藥品的流通環節,增加信息傳播方式,做好信息中介服務,即時滿足客戶需求。做到了以上幾點,必將贏得政府的大力支持和客戶的關注和信賴。

六、結語