井下電工培訓(xùn)范文

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關(guān)鍵詞：新常態(tài)；電力企業(yè)；培訓(xùn)管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.143

0 前言

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型時期，一方面國家斥巨資淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染的能源企業(yè)，另一方面也在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營、管理和生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品的附加值。我國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”在帶給電力企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇的同時，也對電力企業(yè)經(jīng)營能力和管理能力提出了更高的要求。在這種情況下，必須對原有的電力企業(yè)工作進(jìn)行提升。所以員工培訓(xùn)工作成為電力企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1 經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下電力企業(yè)員工培訓(xùn)的意義

1.1 響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，履行企業(yè)社會使命

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方式呈現(xiàn)出合理化的轉(zhuǎn)變趨勢。電力企業(yè)作為國家重點(diǎn)能源企業(yè)，通過科學(xué)的員工培訓(xùn)規(guī)劃，有效的培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)調(diào)整以及企業(yè)文化以及企業(yè)使命精神的灌輸，有力的推動電力企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展和科技化發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，響應(yīng)國家對于“萬眾創(chuàng)新”的號召，在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在改革中實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營管理中履行企業(yè)的社會使命和民族使命。

1.2 適應(yīng)激烈的市場競爭，促進(jìn)企業(yè)市場化改革

一直以來，電力企業(yè)的運(yùn)營成本和管理成本高居不下。使得電力企業(yè)在經(jīng)營利潤上始終發(fā)展緩慢，不得不依靠其它經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行資金的對沖和資產(chǎn)負(fù)責(zé)的平衡。在我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的背景下，國內(nèi)外企業(yè)在經(jīng)營行業(yè)上將會進(jìn)一步融合，競爭的環(huán)境也會進(jìn)一步激烈。通過調(diào)整電力企業(yè)員工的培訓(xùn)，可以增加電力企業(yè)員工對市場環(huán)境以及競爭對手的了解程度，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭。

1.3 提升工作能力，提高人才儲備

通過對電力企業(yè)員工培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)的調(diào)整，一方面可以轉(zhuǎn)變員工的工作觀念和在崗培訓(xùn)觀念，另一方面可以針對市場所需要的服務(wù)和產(chǎn)品提升工作專業(yè)技術(shù)能力。

2 “新常態(tài)”背景下電力企業(yè)員工培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，我國電力企業(yè)在經(jīng)營方式和工作能力上都需要進(jìn)行進(jìn)一步的提升，因此員工培訓(xùn)需要從以下幾個側(cè)重點(diǎn)開展。

2.1 營銷服務(wù)能力培訓(xùn)

當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展，離不開營銷服務(wù)能力。但是在傳統(tǒng)的電力企業(yè)員工培訓(xùn)中，對云營銷能力的培訓(xùn)并不重視。不僅培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和受訓(xùn)員工有限，而且在實(shí)際培訓(xùn)效果上，不同供電公司的營銷服務(wù)培訓(xùn)也存在顯著的差距。同時在當(dāng)前社會，營銷工作中服務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度日益成為營銷工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，電力企業(yè)的員工在服務(wù)態(tài)度等方面缺少專業(yè)的市場化培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)調(diào)整。

2.2 運(yùn)維檢修技術(shù)和安全作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

在當(dāng)前的電力企業(yè)運(yùn)維檢修工作中，對輸電線路的施工和運(yùn)維檢修技術(shù)逐漸成為衡量一個地區(qū)電力企業(yè)技術(shù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。近年來，復(fù)雜地形、特高壓、超高壓項(xiàng)目逐漸增多，簡陋的安全防護(hù)方式在某些運(yùn)檢維護(hù)中已經(jīng)失去防護(hù)能力，所以需要采用更為嚴(yán)格和先進(jìn)的安全作業(yè)防護(hù)技術(shù)和設(shè)備。這也是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”時期電力企業(yè)以人為本工作理念的重要體現(xiàn)。

2.3 工作效率培訓(xùn)

在電力企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式中，不少員工為了減少自己的責(zé)任，往往會選擇低效的工作方式。電力企業(yè)必須增加員工工作效率的培訓(xùn)。通過對員工的工作崗位選擇、工作時間安排、工作方式創(chuàng)新和工作成果審核等多個方面，提高員工工作中的工作效率。為電力企業(yè)其他工作能力提供可靠的保障。

3 關(guān)于當(dāng)前電力企業(yè)員工培訓(xùn)的建議

3.1 統(tǒng)籌培訓(xùn)工作安排

對于電力企業(yè)來講，員工培訓(xùn)工作最難的地方在于如何將受訓(xùn)員工在統(tǒng)一的時間集中到一起。對此，筆者建議電力企業(yè)建立地區(qū)級別的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃和安排電力企業(yè)員工培訓(xùn)人員和培訓(xùn)時間，通過對下轄地區(qū)的供電所協(xié)調(diào)，讓員工能接受高級別的專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)要求，在業(yè)務(wù)淡季組織好相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作，為職工提供固定的培訓(xùn)場所和培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。

3.2 轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式

對于當(dāng)前的電力企業(yè)員工培訓(xùn)來講，需要進(jìn)行培訓(xùn)方式和通訊方式的轉(zhuǎn)變。在某些非現(xiàn)場教學(xué)的培訓(xùn)課程中，可以依托信息技術(shù)建立培訓(xùn)平臺，讓員工通過電腦進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這樣一方面提高了員工參加培訓(xùn)的靈活性，另一方面，通過遠(yuǎn)程授課，也降低了培訓(xùn)對員工工作的影響。而且在培訓(xùn)中，還需要根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況，建立員工和培訓(xùn)講師的互動反饋機(jī)制，讓員工充分表達(dá)自己的培訓(xùn)訴求，以根據(jù)員工專業(yè)狀況及時調(diào)整培訓(xùn)的深度和專業(yè)方向。

3.3 根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

對于當(dāng)前的電力企業(yè)員工培訓(xùn)，需要創(chuàng)建符合技術(shù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程。在平時的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程中，可以根據(jù)不同供電公司提交的檢修案例、運(yùn)維日報和營銷案例等素材，設(shè)置專項(xiàng)課堂培訓(xùn)。通過培訓(xùn)工作完成后的考核和培訓(xùn)報告，了解員工在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)情況和技術(shù)提升情況，做到對培訓(xùn)工作側(cè)重點(diǎn)調(diào)整效果的有效性檢驗(yàn)。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，人們對電力服務(wù)的需求和評價也在發(fā)生變化。這對電力企業(yè)的發(fā)展有著清晰的社會導(dǎo)向。對此，電力企業(yè)在日常的管理中，要及時了解經(jīng)濟(jì)形勢變化趨勢，分析社會對電力企業(yè)的實(shí)際需求，做好員工培訓(xùn)工作。通過合科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容選擇和專業(yè)的電力技術(shù)培訓(xùn)提升員工培訓(xùn)的作用，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱莉靈.基于職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向的供電企業(yè)員工培訓(xùn)研究[J]. 時代金融旬刊，2015（09）.

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一、 積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

Xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

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一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

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積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。

有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，更積極向他進(jìn)行請教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計。

逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下817171987196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 設(shè)備管理 管理方法

隨著我國采礦業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作也愈發(fā)顯示出它的重要性。煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，不僅僅可以滿足礦井提升、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)等設(shè)備的用電需求，而且更為重要的是：對于礦井機(jī)電設(shè)備不間斷、安全平穩(wěn)的供電對于整個礦山安全生產(chǎn)有著重要的意義。

1、機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的重要應(yīng)用

我們知道：電是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，在煤礦生產(chǎn)中的斷電不僅會使礦井通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，提升系統(tǒng)癱瘓，排水系統(tǒng)不暢，而且，對礦井中工作人員安全造成很大威脅。由此可見，為了確保礦山安全生產(chǎn)，重要一條就是切實(shí)抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

在煤礦生產(chǎn)中，依托機(jī)電提升設(shè)備可將煤炭提升到地面，利用軸流風(fēng)機(jī)可將新鮮風(fēng)流從地面進(jìn)入井下通過回風(fēng)巷抽出地面，也可以把采煤過程中產(chǎn)生的地下水，安全排至地面。而在采掘過程中的風(fēng)動設(shè)備則需要地面壓風(fēng)系統(tǒng)將高壓風(fēng)送至工作面。

近年來逐步發(fā)展起來的煤礦監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備主要安裝在井下采掘工作面，回風(fēng)巷或是采區(qū)變電所，用于煤礦井下瓦斯，一氧化碳的監(jiān)控。而且，這些監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備不僅具有礦井有害氣體監(jiān)測，礦井風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)監(jiān)測動能，還具有礦井整個生產(chǎn)狀態(tài)的集中監(jiān)測。應(yīng)用較為廣泛的應(yīng)為甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖。最大程度地筑牢礦山安全生產(chǎn)防線，所有這些設(shè)備，都是保證煤礦正常生產(chǎn)不可或缺的機(jī)電設(shè)備。對于機(jī)電設(shè)備的正常使用、維修，不僅要從員工思想認(rèn)識上抓起，更要從管理制度上嚴(yán)格要求。真正保證礦井的安全生產(chǎn)。

2、不斷加強(qiáng)機(jī)電工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，努力提高員工自身素質(zhì)

為了員工能夠安全操作機(jī)電設(shè)備，以及避免對設(shè)備的誤操作，誤啟動。管理者們在顯著位置設(shè)了“操作規(guī)程”牌板。旨在警示員工按章操作。在安全生產(chǎn)中，“人”的不安全因素占很大比重。因而，加強(qiáng)員工的崗前培訓(xùn)必不可少。但是，在我分管的幾個煤礦中，對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)存在時間短，流于形式等問題。在我看來，對于機(jī)電人員的培訓(xùn)，可以利用每班的班前會時，共同學(xué)習(xí)一道題。日子久了，大家都極易掌握。在這一點(diǎn)上，有的煤礦做的挺好，利用“每日一題”為內(nèi)容，不定期組織小小的競賽，獎品可以是毛巾、手套等，既調(diào)動了員工自我學(xué)習(xí)的積極性，又很大程度地發(fā)揮基層組織的能動性，增強(qiáng)了員工的凝聚力。

在素質(zhì)提升方面，員工學(xué)校提供了很好的學(xué)習(xí)平臺。利用電子課件形象地將各種采掘設(shè)備展示出來。采用深入淺出，通俗易懂的語言讓員工懂得設(shè)備構(gòu)造，設(shè)備原理、設(shè)備性能。具體到日常工作中，做到會使用，會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。員工的素質(zhì)提升非一朝一夕，對于同一類型，同一型號的機(jī)電設(shè)備在井下復(fù)雜的環(huán)境下會產(chǎn)生不同的故障。因而積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)對于機(jī)電工作者來說至關(guān)重要。在山西焦煤集團(tuán)公司內(nèi)部，一直沿襲的“導(dǎo)師帶徒”這一形式，很大程度上讓新上崗員工能夠更快更好地融入工作當(dāng)中去，同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，全面落實(shí)“包機(jī)制”

礦井機(jī)電工作中最主要的是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，進(jìn)而保證礦井的正常生產(chǎn)。這就要求每個礦井應(yīng)根據(jù)自身情況培育一批懂業(yè)務(wù)，能鉆研，會維修的高素質(zhì)員工。

由于煤礦井下的環(huán)境潮濕，陰冷，同時各種腐蝕氣體也會對機(jī)電設(shè)備造成故障。所以機(jī)電管理工作的重點(diǎn)側(cè)重于維護(hù)上。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)去開展工作。同時，從工作中積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用于設(shè)備維修中。作為機(jī)電設(shè)備管理層應(yīng)該多獎勵這樣的行為和小發(fā)明，小節(jié)能舉措。設(shè)備的“包機(jī)制”是落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)人的一種基本形式。它的對象可以是一臺設(shè)備，每一條電纜，每一條管線，每一種安全保障裝置，每一段環(huán)境衛(wèi)生等，在這樣一些看似簡單的實(shí)物或環(huán)境中，做到崗位固定，分工包干，掛牌留名，責(zé)任到人，包機(jī)制實(shí)行五包：即包生產(chǎn)出勤，包機(jī)電設(shè)備完好，包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，包文明生產(chǎn)和包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。這樣一個小小的舉措，不僅讓各臺機(jī)器設(shè)備的維修有了可靠的“主”而且大大提高了維修質(zhì)量。從根本上杜絕了機(jī)電設(shè)備帶“病”工作的例子。直白的講：對于礦井維修的磁力啟動器或是綜合保護(hù)器再次入井前，隨機(jī)卡片上必須注明包保人的姓名，隊(duì)組以及去向，用途等，從我多年從事機(jī)電管理工作經(jīng)驗(yàn)來看，設(shè)備的包機(jī)制是很好的一種工作方式，值得全國煤炭企業(yè)借鑒和推廣。

4、搞好煤礦機(jī)電管理工作，要依靠科技進(jìn)步，以節(jié)能，高效的機(jī)電設(shè)備武裝全局

隨著科技水平的不斷提高，煤礦的機(jī)電設(shè)備也逐步朝著先進(jìn)，節(jié)能不斷發(fā)展。加之，單位組織技術(shù)人員對設(shè)備的小革新，小改造進(jìn)而使煤礦機(jī)電設(shè)備降低了噪聲，提高了自身性能和效率。在努力提高自身素質(zhì)的同時，機(jī)電設(shè)備管理者更應(yīng)該多了解煤礦機(jī)電設(shè)備的發(fā)展方向。比如，PLC可編程控制器的逐步推廣。它采用可以編制程序的存儲器，用來在器內(nèi)部存儲執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序運(yùn)算、計時計數(shù)和算術(shù)運(yùn)算等操作的指令。并能通過數(shù)字式和模擬式的輸入和輸出，控制各種類型的機(jī)器或生產(chǎn)過程。PLC及其有關(guān)的設(shè)備極易與工業(yè)控制系統(tǒng)形成一個整體，易于擴(kuò)展其功能。

我們所知道的，在煤礦提升機(jī)的調(diào)速運(yùn)轉(zhuǎn)中，以往依靠電阻值的變化整定，已被變頻柜取代。由于采用PLC控制，大大減少了電控設(shè)備之間的接線設(shè)備，安裝也變得簡單，大大降低了施工工期。同時，PLC控制系統(tǒng)的運(yùn)用，大大降低了電流的損耗，極廣泛地應(yīng)用于礦井主扇，主排水泵的遠(yuǎn)程控制上。伴隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，可編程控制器作為自動化控制網(wǎng)絡(luò)和國際通用網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，將在煤炭工業(yè)的眾多領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

5、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作

篇6

——記＊＊＊車間＊＊＊支部電工班責(zé)任區(qū)

在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安危的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的黨員維護(hù)檢修隊(duì)伍。為保證安全、加強(qiáng)精心維護(hù)程度，在這個最危險、最重要的咽喉通道上，他們建起了黨員責(zé)任區(qū)——＊＊＊車間支部電工班責(zé)任區(qū)。

這條綠色通道就是＊＊＊車間職工每天要乘坐的“jkd2.8x6m多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚(yáng)罐籠。它采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦a級危險源點(diǎn)之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的4名黨員以不斷的學(xué)習(xí)、不斷的技術(shù)追求和踏實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保了人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許和肯定。

一、不斷的學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的基矗

面對新設(shè)備的自動化程度高，技術(shù)精密度高的要求，他們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。黨員們一致認(rèn)為，自己素質(zhì)再好，技術(shù)再高也不能完全保證通道的安全順利運(yùn)行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。在組織的指導(dǎo)下，他們開展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動，為充分發(fā)動整個班組10名電工向技術(shù)人才看齊，樹立“終身學(xué)習(xí)”的知識人才觀念，就建立起了學(xué)習(xí)型小家，以形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍，在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用，從而推動了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的全面發(fā)展。

為給職工們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在現(xiàn)有的條件下，黨員們將平時休息的小房間改為學(xué)習(xí)的場所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅，還有書柜等放置學(xué)習(xí)資料的設(shè)施。又增添了《電工技術(shù)》、《2.8m卷揚(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料，制定了《學(xué)習(xí)推進(jìn)計劃》、《職工業(yè)績考核》等規(guī)定。并將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交～和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放。如今他們整個電工班已將技術(shù)學(xué)習(xí)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識化的學(xué)習(xí)已經(jīng)推上了日常工作的軌道。每周他們都會進(jìn)行技術(shù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，并由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高，成為我礦學(xué)習(xí)型示范班組之一。

二、不斷的技術(shù)追求是安全生產(chǎn)的前提

篇7

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 問題 對策

從井上到井下，從采掘到輔助，一臺設(shè)備完好率達(dá)不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。針對于地方煤礦機(jī)電管理，我們只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理和維護(hù)工作，保證每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。

一、地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

1.機(jī)電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。

大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，機(jī)電職能管理作用淡化。

2.對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

一些礦井沒有專職機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

3.設(shè)備管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

4.設(shè)備存在隱患較多。

設(shè)備老、舊、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)等。

5.機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。

6.機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高。機(jī)電職工一般未接受過機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)時有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

7.機(jī)電培訓(xùn)走過場。

盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性、實(shí)用性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

8.資金不足。

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機(jī)電職工待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，致使機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

二、改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的對策

1.重視管理，提高機(jī)電管理水平。

礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

2.因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。

礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。

3.加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理。

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。

4.做好設(shè)備綜合管理工作。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

5.認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。

礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

6.計劃管理，綜合平衡。

計劃管理是機(jī)電管理的核心。編制機(jī)電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等進(jìn)行編制并及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。

7.實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。

實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法。①嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。②重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。③做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

8.突出機(jī)電管理重點(diǎn)。

①安全可靠性。②井下供電和提升運(yùn)輸2個系統(tǒng)。③操作、維護(hù)、修理3個環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產(chǎn)秩序也就基本保持正常。

9.提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時建立激勵機(jī)制，如技術(shù)職稱評定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇等。

10.明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量。

篇8

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有：*、*、*、*等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對各排水泵站、倉庫、油庫、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查。

二、安全管理組織機(jī)構(gòu)

為了保障我所各項(xiàng)工作順利開展，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以*所長為組長，辦公室主任*為副組長，*兩站站長副站長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

1、存在的問題：

（1）個別泵站管理員存在著安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

（2）在維修現(xiàn)場的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時間過短等現(xiàn)象。

（3）*排水站的防汛油庫在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫的安全直接威脅著*排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問題，將會造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施

一是加強(qiáng)對全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。

二是在進(jìn)行維修時各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場指揮，堅(jiān)決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時，做好安全防范工作，必要時使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強(qiáng)對油庫的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，應(yīng)急小組及時趕到現(xiàn)場搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組，由倉庫油庫管理人員組成，堅(jiān)持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉庫、油庫管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強(qiáng)安全值班。發(fā)生火災(zāi)時力爭搶小搶早，并及時向消防部門報告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時工要加強(qiáng)管理，進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動保護(hù)要同正式職工同樣對待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進(jìn)行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的臨時電氣設(shè)備、臨時線路等應(yīng)實(shí)行專人管理，責(zé)任落實(shí)到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識教育，開展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時查找故障原因并進(jìn)行排除，必要時向電管部門報告，請示援助。

五、重要場所管理措施

1、倉庫、油庫管理

倉庫、油庫要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕；不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉庫、油庫，不準(zhǔn)在倉庫、油庫內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉庫、油庫會客；必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時進(jìn)行檢查維護(hù)，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理

電管人員作業(yè)時必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險的場所，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房變壓器護(hù)欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入高壓危險場所。

篇9

為確保井上下供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行，現(xiàn)就地面變配電所及井下機(jī)電硐室管理特作如下規(guī)定。

第一部分：地面變配電所一、變配電所值班制度

（一）必須設(shè)人值守的變配電所

1、35KV及以上供電的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。

2、6KV～10KV供電的區(qū)域變電所（如風(fēng)井變電所、井口中央

變電所等）及帶有一類供電負(fù)荷的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。

3、帶有一類供電負(fù)荷的變配電所，變配容量在500KVA以下，應(yīng)有人24小時值班。

（二）可無人值守的變配電所

1、6KV—10KV供電的專用且無高壓配電線路、不帶有一類供電負(fù)荷的變配電所。

2、低壓供電變配容量較小，故障時不嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、生活用電，且較易恢復(fù)的配電站。

二、值班員文化水平、專業(yè)素質(zhì)及崗位職責(zé)要求

1、變配電所值班電工，必須具有初中以上文化程度，受過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任，持證上崗。變配電所值班人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司電力調(diào)度命令和本單位分管供電領(lǐng)導(dǎo)的指示，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分、電力線路部分）》、《電力調(diào)度規(guī)程（某市供電總公司）》、《事故處理規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度及值班制度。

3、熟悉本所電氣接線和運(yùn)行方式，熟悉電氣設(shè)備的作用和性能，二次回路（繼電保護(hù)、計量指示儀表）的原理，繼電保護(hù)的方式、定值、保護(hù)范圍及各級熔絲配置容量。

4、嚴(yán)格按照倒閘操作和事故處理規(guī)定進(jìn)行倒閘操作和事故處理，具備進(jìn)行倒閘和事故處理的能力。

5、正確執(zhí)行工作票制度，審查工作票內(nèi)容，認(rèn)真履行工作許可手續(xù)，負(fù)責(zé)做好安全措施（包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛表示牌和裝設(shè)遮攔），指明設(shè)備帶電、停電范圍，向工作人員明確交代安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢修設(shè)備的工作質(zhì)量，做好設(shè)備投入或檢修工作。

6、掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，并認(rèn)真記錄，及時匯報有關(guān)人員。按時抄報電壓、電流、負(fù)荷電量、主設(shè)備溫度等報表，做好用電負(fù)荷調(diào)整工作。

7、對無人值守變配電所，必須加鎖指定專人負(fù)責(zé)管理，配備專職維護(hù)電工，負(fù)責(zé)變配電所的設(shè)備維護(hù)和設(shè)施管理，保持設(shè)備完好。維護(hù)電工應(yīng)對變配電所每周進(jìn)行一次巡視檢查，并做好相應(yīng)記錄。

8、實(shí)行雙人值班的場所，每班至少應(yīng)有1名正值當(dāng)值，并設(shè)立1名值長。

9、各變配電所設(shè)班長、副班長各1名。

三、變配電所應(yīng)建立健全的管理制度

1、管理制度

1)崗位責(zé)任制；2）交接班制度；3）停送電制度；4）要害場所管理制度；5）干部查崗制度；6）停電申請票、工作票.操作票、命令票制度；7）設(shè)備管理制度；8）缺陷管理制度；9）巡視檢查制度；10）安全活動制度；11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；12）操作規(guī)程；13）事故處理規(guī)程；14）電業(yè)安全工作規(guī)程；15）變電運(yùn)行規(guī)程

調(diào)度管理規(guī)程。

2、圖紙資料

1）有人值班的變配電場所

（1）原始設(shè)計；（2）設(shè)備技術(shù)檔案；（3）進(jìn)出架空線路(電纜)技術(shù)檔案；（4）一次系統(tǒng)圖；（5）模擬圖板；（6）平面布置圖；（7）防雷系統(tǒng)圖；（8）接地系統(tǒng)圖；（9）巡回檢查圖；（10）保護(hù)定值配置圖；（11）電氣試驗(yàn)資料、報告；（12）保護(hù)整定資料；（13）登桿檢查資料。

2）無人值班的變配電場所

（1）一次系統(tǒng)圖；（2）平面布置圖；（3）防雷系統(tǒng)圖；（4）接地系統(tǒng)圖；（5）巡回檢查圖。

四、運(yùn)行記錄

1、有人值班的變配電場所

1）運(yùn)行日志記錄；2）交接班記錄；3)要害場所登記；4)干部查崗記錄；5)設(shè)備缺陷記錄；6）設(shè)備檢修記錄；7)開關(guān)跳閘、繼電保護(hù)動作記錄；8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（事故預(yù)想、考問講解、技術(shù)問答、規(guī)程學(xué)習(xí)，每月各進(jìn)行兩次）；9)安全活動記錄；10）反事故演習(xí)記錄（每月集體進(jìn)行四次）；11)電氣事故記錄；12）

電氣事故調(diào)查報告；13）停電申請票.工作票、操作票統(tǒng)計記錄；14）停送電操作記錄。

2、無人值班的變配電場所

1)巡視記錄；2）設(shè)備缺陷檢修記錄；3）工作票.操作票統(tǒng)計記錄；4)開關(guān)跳閘繼電保護(hù)動作記錄。

五、變配電場所文明生產(chǎn)、環(huán)境

1)室內(nèi)外環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生，物品擺設(shè)整齊(一周一次自查);2)室內(nèi)外通道及巡視路道暢通無阻，門、窗無孔洞,電纜溝無積水，有可靠的排水系統(tǒng);3)金屬構(gòu)架無繡蝕。

六、綜合管理

1、供電專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)健全：有領(lǐng)導(dǎo)小組、安全專管。

2、人員配備符合集團(tuán)公司有關(guān)文件要求；值班員、地面電工、安全專（兼職）管應(yīng)持證上崗；

3、設(shè)備完好率>95，缺陷整改率>90。

4、專業(yè)例會按時參加。

5、 季節(jié)性工作及集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)保質(zhì)保量全面完成。

6、資料、檔案應(yīng)規(guī)范齊全。

7、兩路通訊，一部專用話機(jī)，專用話機(jī)有錄放功能。

8、有應(yīng)急照明電源自動裝置。

9、有事故應(yīng)急預(yù)案。

10、無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、變配電場所應(yīng)按要求配置足夠有效的消防器材，具體要求按消防管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、變配電場所均應(yīng)配備的安全用具

1、相應(yīng)電壓等級驗(yàn)電器兩只。

2、短路接地線不少于兩組。

3、絕緣桿（令克）壹根。

4、絕緣隔板兩塊。

5、絕緣手套兩副。

6、絕緣靴兩雙

九、新安裝變配電所及臨時變配電場所設(shè)計安裝必須符合變電所設(shè)計規(guī)程（SDJ2-79）。

第二部分：井下機(jī)電硐室

1、井下機(jī)電硐室和變配電設(shè)備安裝都必須要有設(shè)計，設(shè)計應(yīng)考慮該硐室服務(wù)期間內(nèi)設(shè)備最多、容量最大時的情況。

2、采區(qū)變電所應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙回路或環(huán)形供電，高突及高瓦斯地區(qū)的變電所必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電。

3、永久性的井下中央變電所和井底車場內(nèi)的其它機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)砌碹或用其它可靠的方式支護(hù)。采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。

4、硐室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時，不得妨礙巷道交通。鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時隔絕通鳳。裝有鐵門時，可加設(shè)向外開的柵欄鐵門，但不得妨礙鐵門的開閉。

5、從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)砌碹或用其它不燃性材料支護(hù)。

6、井下中央變電所和水平排水泵房的地面標(biāo)高，應(yīng)分別比其出口與井底車場或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。

7、井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中。井下個別機(jī)電設(shè)備硐室，如確需設(shè)在回風(fēng)流中，此回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5，必須安裝甲烷斷電儀并報礦總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

8、變電硐室長度超過6m時，必須在峒室的兩端各設(shè)1個出口。如果硐室深度小于6m、入口寬度不小于1.5m而無瓦斯涌出，可采用擴(kuò)散通風(fēng)。采區(qū)變電所必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

9、井下充電室必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，回風(fēng)風(fēng)流應(yīng)引入回風(fēng)巷。井下充電室在同一時間內(nèi)，5t及其以下的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過3組、5t以上的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過1組時，可不采用獨(dú)立的風(fēng)流通風(fēng)，但必須在新鮮風(fēng)流中。井下充電室風(fēng)流中以及局部積聚處的氫氣濃度，不得超過0.5。

10、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出0.8m以上的通道。對不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備，可不留通道。

11、帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電硐室內(nèi)。嚴(yán)禁設(shè)集油坑。機(jī)電硐室內(nèi)不應(yīng)有滴水。峒室的過道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件。帶油的電氣設(shè)備，如果溢油或漏油時，必須立即處理。

12、機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度不得超過30℃，當(dāng)空氣溫度超過時，必須縮短超溫地點(diǎn)工作人員的工作時間，并按規(guī)定給予高溫補(bǔ)貼。

13、機(jī)電峒室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。每個入口應(yīng)有不少于2只合格的滅火器、0.3m3黃砂及6個砂袋，并備有一把鏟子。滅火器材應(yīng)放置在峒室內(nèi)入口處明顯的地方。

14、峒室入口處應(yīng)懸掛“非工作入員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌和場所名稱牌，硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時，入口處和峒室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險”字樣的警示牌。

15、井下變電所（中央、水平區(qū)域、一翼、為2個及以上采區(qū)服務(wù)）及為高瓦斯頭面供電的采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，并有專人巡回檢查。鼓勵采用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變電所無人值守。

值班人員一般為1人，嚴(yán)禁打開電氣設(shè)備進(jìn)行任何工作。鑰匙管理：供電范圍內(nèi)的采掘等單位按單位配置，由采掘電鉗工現(xiàn)場交接；機(jī)電值班室、專職檢查人員按需配置。專職巡回檢查人員由防爆檢查員擔(dān)任，24小時內(nèi)巡查1次。

16、電纜穿過墻壁部分，應(yīng)用套管保護(hù)，并嚴(yán)密封堵管口。護(hù)管可用鋼管制作，封堵材料可用黃泥或其它不燃性材料。

17、有專人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：崗位責(zé)任制、交接班制度、電氣試驗(yàn)制度、巡回檢查制度、干部上崗制度、包機(jī)制度、停送電制度、工作票（操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作終結(jié)制度）制度、要害場所管理制度，供電系統(tǒng)圖，巡回檢查記錄薄、要害場所登記薄、干部上崗登記薄、事故記錄薄、交接班記錄薄。無人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：供電系統(tǒng)圖、巡回檢查記錄薄、事故記錄薄。供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符，圖上應(yīng)注明電動機(jī)、變壓器、配電裝置、信號裝置的規(guī)格型號，電纜截面長度，過流保護(hù)整定值和被保護(hù)干線和支線最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流值。硐室內(nèi)的設(shè)備，必須分別編號，并有標(biāo)志牌，在牌上注明用途、保護(hù)整定值和包機(jī)人。

18、井下高壓電動機(jī)、動力變壓器的高壓控制設(shè)備，應(yīng)具有短路、過負(fù)荷、接地和欠壓釋放保護(hù)。低壓饋電線上，應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷和檢漏保護(hù)裝置。

19、變電所內(nèi)必須清潔衛(wèi)生，要有足夠的照明，設(shè)備擺放整齊，四線吊掛分開，接地線符合規(guī)定。

20、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬礦務(wù)集團(tuán)有限公司，同時原某市煤局機(jī)（81）280號文件中的《機(jī)電硐室管理規(guī)定》廢止。

篇10

關(guān)鍵詞：煤礦 安全供用電管理

Abstract: The loss caused by electrical accident in coal mine industry is far higher than in the general ground, which due to the special environment of coal mine. In this paper, through analyzing electricity management status of mine, various effective measures are put forward to avoid the occurrence of such an accident.

Keyword: coal mine, safety, power supply and utility, management

中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

煤礦是高危行業(yè)，一旦發(fā)生事故，將給電網(wǎng)運(yùn)行、煤礦生產(chǎn)及礦區(qū)人民的生命財產(chǎn)帶來巨大損失和慘痛后果，并嚴(yán)重影響政治、經(jīng)濟(jì)及社會穩(wěn)定。朔州是一座新型能源基地,全市6個縣（區(qū)）中有5個為全國主要產(chǎn)煤縣，煤炭資源整合前煤礦達(dá)到149座之多。煤炭行業(yè)是朔州市的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),煤礦安全供電也顯得更加重要。

1 煤礦供用電管理現(xiàn)狀

1.1人員因素：

1.1.1大多數(shù)煤礦的礦長、機(jī)電副礦長、電氣工作人員對安全供用電知識了解甚少，安全用電意識淡薄，致使大部分業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的人員從事電氣管理、電氣操作，存在較大安全隱患；

1.1.2多數(shù)電工未經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，不具備進(jìn)網(wǎng)作業(yè)資格，給設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大的隱患；

1.1.3部分煤礦新建高壓配電室，電氣設(shè)施較為先進(jìn)，但運(yùn)行人員未及時培訓(xùn)，不了解設(shè)備的性能、維護(hù)等有關(guān)知識，先進(jìn)的設(shè)施未充分得到合理應(yīng)用，設(shè)備故障不能得到及時處理。

1.1.4煤礦企業(yè)安全供用電意識不強(qiáng)，對供電公司在煤礦安全供用電隱患排查中提出整改建議不能進(jìn)行及時整改；

1.1.5部分煤礦個別電工業(yè)務(wù)比較熟練，但電工流動性較大，不能及時傳幫帶，同時沒有制定嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，增大了安全隱患；

1.1.6多數(shù)煤礦為了擴(kuò)大產(chǎn)量，未經(jīng)供電部門同意井下擅自擴(kuò)大用電容量，導(dǎo)致供電部門無法無法合理安排供電能力，調(diào)整保護(hù)定值，導(dǎo)致煤礦電壓質(zhì)量較低；

針對這方面存在的問題，重點(diǎn)要加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，從根本上提高電工及相關(guān)人員的素質(zhì)，

1.2 設(shè)備因素

1.2.1公用線路上所帶多數(shù)煤礦無進(jìn)線保護(hù)開關(guān)，兩回路電源之間、雙回路電源與自備發(fā)電機(jī)間沒有可靠的閉鎖裝置，危及電網(wǎng)及同一條線路上其他煤礦的安全供電；

1.2.2由于主供電源運(yùn)行時間比較長，導(dǎo)致一、二次設(shè)備嚴(yán)重老化，在用電設(shè)備長期滿負(fù)荷或過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，增大了安全隱患；

1.2.3多數(shù)煤礦一味地追求產(chǎn)量,不按《煤礦安全規(guī)程》490、491條規(guī)定的時間對供電設(shè)備進(jìn)行必要的檢查、試驗(yàn)、維修，從而導(dǎo)致許多安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)；

1.2.4多數(shù)煤礦安全工器具不全、未按《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)；

1.2.5 多數(shù)煤礦因私增容未能按實(shí)際情況上報電氣設(shè)備參數(shù)，供電部門無法準(zhǔn)確配置線路保護(hù)定值，存在很大的運(yùn)行安全隱患；

1.2.6部分煤礦高、低壓線路直接下井，沒有按山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室文件〈關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全供電若干規(guī)定的通知〉第七條規(guī)定，對直接下井的高、低壓供電線路加裝失壓保護(hù)裝置的技術(shù)措施和停送電制度的組織措施；

1.2.7、多數(shù)煤礦未按電監(jiān)會[2008]43號、《朔州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全供用電工作的通知》（朔政發(fā)[2006]103號）配置自備發(fā)電機(jī)，或所配置發(fā)電機(jī)不能滿足通風(fēng)、排水、瓦斯監(jiān)測、人員提升等負(fù)荷要求；

這一方面存在的問題，需要通過對用戶變電站設(shè)備改造，按〈煤礦安全規(guī)程〉要求建設(shè)符合要求的標(biāo)準(zhǔn)化變電站，進(jìn)一步提高管理水平；

1.3電源因素

1.3.1多數(shù)煤礦雙回路供電線路均非專線，而是多個煤礦采用一條線路供電，第二回路達(dá)不到擔(dān)負(fù)全部礦井負(fù)荷的要求，只能帶通風(fēng)、照明；

1.3.2部分煤礦第二回路供電線路現(xiàn)在有丟失現(xiàn)象，造成單電源運(yùn)行；

1.3.3供電企業(yè)電源點(diǎn)不足，不能滿足煤礦雙電源建設(shè)需求。

1.4自然因素和其他

1.4.1因外力破壞、自然災(zāi)害、采空區(qū)等供電部門無法控制的原因造成的電網(wǎng)停電事故和煤礦違章用電、電網(wǎng)事故而停電，供電部門無法完全保證可靠供電；

1.4.2煤礦未制定停電后的應(yīng)急預(yù)案，停電后不按〈煤礦安全規(guī)程〉要求組織撤人；

1.4.3煤礦沒有規(guī)范的運(yùn)行記錄，而且操作也未按〈電力安全工作規(guī)程〉的要求進(jìn)行。

2 建立煤礦安全供用電長效機(jī)制

通過治理整頓，進(jìn)一步全面規(guī)范管理，建立健全煤礦安全供用電長效工作機(jī)制。

2.1供電企業(yè)要通過基礎(chǔ)管理,切實(shí)提高安全供電水平.

2.1.1供電企業(yè)要建立了專門的煤礦安全供用電戶務(wù)檔案，檔案內(nèi)容要包括“六證”及煤礦自備電源管理、電氣設(shè)備管理、停送電管理、電工管理等內(nèi)容，要能夠及時掌握煤礦用戶“六證”是否到期、過期等重要信息，為實(shí)施有效監(jiān)管提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

2.1.2按照《電力法》、《煤礦安全規(guī)程》的要求，對煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報裝、基建礦井施工電源、轉(zhuǎn)供電、應(yīng)急自備電源、雙電源等管理等要作出嚴(yán)格規(guī)定，為規(guī)范煤礦安全供電提供了制度保障。在需求側(cè)管理方面，要建立政府主導(dǎo)、電網(wǎng)企業(yè)細(xì)化執(zhí)行、及時與用戶溝通的需求側(cè)管理工作機(jī)制。在電力短缺十分嚴(yán)重的時期，要能夠按照屬地政府批復(fù)的“錯峰、避峰方案”和“兩個限電序位”安排電力供應(yīng)，積極挖掘高耗能行業(yè)、大企業(yè)的移峰、削峰填谷潛力。

2.1.3對煤礦用戶新建、擴(kuò)建（技改）、在建（基建需轉(zhuǎn)正式供電）、資源整合等新裝、增容用電項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制度。對“六證”不全或證件過期、失效的，一律不得辦理報裝手續(xù)；對非法違法煤礦，停止辦理報裝增容。

2.1.4對現(xiàn)有煤礦申請雙電源手續(xù)，要嚴(yán)格堅(jiān)持在電網(wǎng)確實(shí)具備提供雙電源且審核其各種證件齊全的條件下方可受理，對由于電網(wǎng)原因不能提供雙電源而只能提供雙回路的，必須征得政府同意后，在供用電合同中明確了當(dāng)一回路故障停電后煤礦所應(yīng)采取的安全措施。

2.1.5要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦的供電應(yīng)急管理,建立健全煤礦安全供電應(yīng)急機(jī)制。一是加強(qiáng)調(diào)度管理；二是加強(qiáng)對煤礦供電的變電站和輸電線路巡檢；三是建立了專線煤礦與調(diào)度機(jī)構(gòu)定時、定人聯(lián)系制度；四是建立了緊急參與煤礦事故搶險機(jī)制。

2.1.6電力企業(yè)應(yīng)加快煤礦供用電電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，積極推進(jìn)煤礦雙電源、雙回路供電的建設(shè)和改造工作。

2.1.7電力企業(yè)應(yīng)在政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，及時對政府部門公告關(guān)閉礦井停止供電；地方政府應(yīng)當(dāng)組織煤炭行業(yè)管理、電力監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管等部門，加大對非法轉(zhuǎn)供電的整治和打擊力度。

2.2煤礦企業(yè)要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步提高內(nèi)部用電管理水平。