水電專項(xiàng)施工方案范文

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【關(guān)鍵詞】水利水電；施工企業(yè)；危險(xiǎn)源；分級管理

1、引言

水利水電施工條件復(fù)雜多變，作業(yè)環(huán)境差，自然因素和人為因素多。危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)和控制對施工的本質(zhì)安全有重大作用。水利水電施工涉及的危險(xiǎn)源種類繁多，危險(xiǎn)源的管理難度較大。研究水利水電施工企業(yè)集團(tuán)總部、子（分）公司總部、施工項(xiàng)目部三個(gè)層面對危險(xiǎn)源的管理，對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。

2、危險(xiǎn)源辨識

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。危險(xiǎn)源辨識是指識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程[1]。

2.1危險(xiǎn)源辨識方法

危險(xiǎn)源的辨識方法一般有5種：基本分析法；工作安全分析；安全檢查法；預(yù)先危險(xiǎn)分析；現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)資料以及詢問、交談等方法。

2.2危險(xiǎn)源辨識應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)、七種類型[2]

危險(xiǎn)源辨識要充分考慮危害事件的三種狀態(tài)：正常（如：每天正常施工、生產(chǎn)等過程）、異常（如：停機(jī)、檢修）、緊急狀態(tài)（如：火災(zāi)、爆炸等）；三種時(shí)態(tài)：過去（如：已發(fā)生過的事故、事件）、現(xiàn)在（如：作業(yè)活動、設(shè)備等現(xiàn)在的運(yùn)行狀態(tài)）、將來時(shí)態(tài)（如：作業(yè)活動將發(fā)生變化、設(shè)備設(shè)施改進(jìn)、新購等活動等）；七種類型：生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲和振動、高溫作業(yè)、低溫作業(yè)、輻射、其它危害因素。

3、危險(xiǎn)源的控制

通過危險(xiǎn)源評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源等級后，制定相應(yīng)措施進(jìn)行控制。危險(xiǎn)源的控制方法包括目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制程序、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及其演練等[1]。施工項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際選擇適用的控制方法，應(yīng)采取現(xiàn)場檢查和信息跟蹤等形式，對危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)與控制的更新

每個(gè)新開工的項(xiàng)目，開工前，進(jìn)行一次預(yù)先危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)。開工后，施工項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)與控制，針對已辨識出的事故、事件、危險(xiǎn)源，及時(shí)對危險(xiǎn)源清單及控制措施進(jìn)行更新。此外，施工項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動、設(shè)施設(shè)備的變化，適時(shí)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)與控制的更新。

5、危險(xiǎn)源分級管理

5.1重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的分級

⑴子（分）公司級重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號），凡列入危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源所在施工項(xiàng)目部，在施工項(xiàng)目部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，作為子（分）公司級重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目由子（分）公司總部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

⑵集團(tuán)級重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號），凡列入超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源所在施工項(xiàng)目部，在施工項(xiàng)目部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控和子（分）公司總部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，作為集團(tuán)級重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目由集團(tuán)總部實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

5.2施工項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源監(jiān)控要求

⑴建立完善重大危險(xiǎn)源登記臺帳，確保重大危險(xiǎn)源信息檔案及時(shí)更新；

⑵建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和責(zé)任制，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任；

⑶建立對從業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度，使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施；

⑷設(shè)立重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理；

⑸制定重大危險(xiǎn)源場所、設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5.3重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案要求

水利水電施工存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，施工前，必須制定專項(xiàng)安全施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施。專項(xiàng)施工方案應(yīng)滿足以下原則：

⑴符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)方的其他要求；

⑵方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核（有要求時(shí)總監(jiān)理工程師簽字）批準(zhǔn)后實(shí)施；

⑶符合建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定條款的，必須經(jīng)專家論證、審查[3]；

⑷隨著施工進(jìn)展和重大危險(xiǎn)源的變化情況，專項(xiàng)施工方案應(yīng)隨之不斷更新或補(bǔ)充；

⑸專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握安全技術(shù)要領(lǐng)；

⑹專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程中，必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

5.4重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查

重大危險(xiǎn)源所在的施工項(xiàng)目部應(yīng)對重大危險(xiǎn)源應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并且每周組織按照專項(xiàng)施工方案對重大危險(xiǎn)源的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，對查出的隱患及時(shí)整改，落實(shí)安全防范措施，并做好記錄。企業(yè)兩級總部對評價(jià)確定的重大危險(xiǎn)源，制定監(jiān)控方案，每季度組織一次專項(xiàng)檢查，督促、檢查和指導(dǎo)控制措施的制定、完善和落實(shí)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：

⑴重大危險(xiǎn)源安全管理制度及監(jiān)控實(shí)施方案的制定和落實(shí)；⑵專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底和過程控制；⑶檢測、檢驗(yàn)和驗(yàn)收記錄；⑷現(xiàn)場實(shí)物與登記建檔等資料的相符性；⑸現(xiàn)場監(jiān)督檢查、隱患排查等制度的落實(shí)情況。

5.5隱患及整改

集團(tuán)總部、子（分）公司總部、施工項(xiàng)目部在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)作業(yè)人員從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實(shí)有效的防范、監(jiān)控措施。

6、結(jié)論

6.1危險(xiǎn)源辨識是危險(xiǎn)源管理的基礎(chǔ)。危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)與控制主要在施工項(xiàng)目部，重大危險(xiǎn)源是施工項(xiàng)目部安全監(jiān)控的主要對象。水利水電施工企業(yè)兩級總部安全監(jiān)管，應(yīng)突出重點(diǎn)，實(shí)施重大危險(xiǎn)源分級管理。

6.2重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目是重大危險(xiǎn)管理的有效載體，是水利水電施工企業(yè)兩級總部安全管理的有效方法。

參考文獻(xiàn)

[1]職業(yè)健康安全管理體系要求（GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007）

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關(guān)鍵詞：華龍一號；核電站；FCD

1 概述

“華龍一號”是我國自主設(shè)計(jì)的第三代核電堆型，凝聚著中國核電建設(shè)者的智慧和心血，其安全指標(biāo)和技術(shù)性能達(dá)到了國際三代核電技術(shù)的先進(jìn)水平，具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)，填補(bǔ)了國內(nèi)三代核電的技術(shù)空白，是我國核電走出去的首選堆型，其首堆建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣對后續(xù)國內(nèi)核電建設(shè)和核電出口產(chǎn)生重要影響。

2015年是第三代核電“華龍一號”國產(chǎn)化的元年。在2015年，國務(wù)院核準(zhǔn)了第三代核電站“華龍一號”國內(nèi)示范工程在福清核電基地落地，福清核電5、6號機(jī)組作為“華龍一號”國內(nèi)首堆示范性工程，全球矚目的“華龍一號”FCD（第一罐混凝土澆筑，標(biāo)志著核電機(jī)組開始建設(shè)）的重要性不言而喻。為將“華龍一號”FCD順利實(shí)施，核電建設(shè)者進(jìn)行了精心策劃。

2 工程概述

福清核電5號機(jī)組的FCD根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際安排確定為5RX反應(yīng)堆廠房B層混凝土的澆筑，為圓形結(jié)構(gòu)，預(yù)計(jì)澆筑9200m3，鋼筋用量為1687.8t，厚度最大為4.55m，為中核集團(tuán)核電站反應(yīng)堆建設(shè)史上一次混凝土澆筑量之最，由于該堆型為出口主力堆型，故其施工策劃為后續(xù)華龍一號核電站FCD有重要的參照作用。

3 關(guān)鍵路徑策劃

在華龍一號FCD時(shí)，其形象進(jìn)度和關(guān)鍵路徑的策劃非常重要，經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際考慮并經(jīng)上級批準(zhǔn)，確定福清核電華龍一號FCD的形象進(jìn)度為5RX廠房B層具備澆筑條件、5KX燃料廠房筏基第一階段混凝土、5SL/SR廠房第一塊筏基施工完畢。

根據(jù)形象進(jìn)度深入研究后確定的關(guān)鍵線路為：基坑驗(yàn)槽廊道防雷接地廊道填平補(bǔ)齊廊道底板防水廊道底板施工廊道環(huán)墻施工廊道環(huán)墻防水施工廊道外側(cè)回填堆芯替代混凝土堆芯防水及保護(hù)層施工A層鋼筋綁扎模板支設(shè)A層混凝土澆筑B層鋼筋綁扎模板支設(shè)B混凝土澆筑FCD。

該形象進(jìn)度和關(guān)鍵路徑是經(jīng)過詳細(xì)策劃并經(jīng)本次FCD驗(yàn)證未出現(xiàn)重大偏差，可以作為后續(xù)華龍一號FCD施工形象進(jìn)度和關(guān)鍵路徑的標(biāo)準(zhǔn)。

4 組織機(jī)構(gòu)策劃

為確保華龍一號FCD實(shí)施順利進(jìn)行，成立以工程公司項(xiàng)目經(jīng)理為組長，包括福清核電、監(jiān)理公司、施工單位等各參建單位主要負(fù)責(zé)人為副組長的專項(xiàng)組，每周一次專項(xiàng)例會，關(guān)鍵問題和緊急問題隨時(shí)召開專題會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)單位之間的合作與協(xié)調(diào)。同時(shí)各單位在內(nèi)部成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，涵蓋物資、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、進(jìn)度協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、攪拌站、試驗(yàn)檢測等方面，確保各個(gè)方面均有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人協(xié)調(diào)。

專項(xiàng)組的成立為確保華龍一號FCD順利實(shí)施提供了組織保證，保證各單位之間順利及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)。

5 技術(shù)策劃

技術(shù)策劃以施工方案為核心，在施工方案中詳細(xì)策劃了施工準(zhǔn)備、總體思路及部署、主要施工方法、質(zhì)量控制措施、安全防護(hù)措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、職業(yè)健康措施等。

華龍一號5RX大體積施工方案在基坑驗(yàn)槽之后就開始策劃編制施工方案，并經(jīng)過了專家論證，得到同行專家的認(rèn)可。重點(diǎn)策劃人員數(shù)量及交接班的制度、機(jī)械設(shè)備的站位布置、溫度應(yīng)急的計(jì)算監(jiān)測和應(yīng)力調(diào)整方法、澆筑能力分析、高大單側(cè)模板加固方案、物項(xiàng)保護(hù)措施、七個(gè)澆筑區(qū)的劃分和順序、養(yǎng)護(hù)篷的搭設(shè)要求、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)管理、交通路線、危險(xiǎn)源及預(yù)防措施跟蹤、慶典準(zhǔn)備等等，在施工方案中進(jìn)行了詳細(xì)考慮和策劃。

另外一項(xiàng)重要策劃就是現(xiàn)場驗(yàn)收策劃，由于鋼筋數(shù)量巨大達(dá)到1687.8t，鋼筋非常密集且不規(guī)則，在驗(yàn)收過程中逐層進(jìn)行驗(yàn)收，按照每層形成驗(yàn)收檢驗(yàn)批，確保鋼筋安裝符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)筏基面層預(yù)埋件達(dá)到500塊，由于為安裝鋼襯里所用，安裝精度要求高，安裝完畢后逐個(gè)進(jìn)行標(biāo)高和位置復(fù)測，保證預(yù)埋件安裝進(jìn)度。

由于華龍一號FCD前需要經(jīng)過核安全局的專項(xiàng)檢查，福清核電、工程公司和監(jiān)理公司應(yīng)在核安全局檢查前對施工單位進(jìn)行質(zhì)保檢查，同時(shí)開展自查并向核安全局提交自查結(jié)果并接受核安全局檢查，對于核安全局提出的問題，在FCD前應(yīng)預(yù)留至少一周的整改時(shí)間。

6 應(yīng)急預(yù)案

由于華龍一號反應(yīng)堆底板澆筑混凝土量大，施工時(shí)間長（預(yù)計(jì)60h且不能中斷），施工物項(xiàng)重要且關(guān)注度高，對于施工過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)問題應(yīng)予以提前考慮并制定有效防范措施，為保證應(yīng)急預(yù)案全面且切實(shí)可行，在應(yīng)急預(yù)案編制完畢又進(jìn)行了同行專家評審和應(yīng)急演練。

應(yīng)急預(yù)案中確定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，由各參建單位主要成員作為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分為質(zhì)量檢查組、應(yīng)急協(xié)調(diào)組、攪拌站組、混凝土泵送組、混凝土澆筑組、水電氣保障組、安全檢查組、物資保障組、技術(shù)管理組、后勤保障組等各組，設(shè)立組長和組內(nèi)成員，詳細(xì)列明各小組組長和成員的通訊聯(lián)絡(luò)方式。同時(shí)對筏基澆筑的突發(fā)事件確定應(yīng)急級別并制定應(yīng)急處理流程。

梳理所有環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的問題，分別制定有效的處理措施，包括水泥供應(yīng)不足（設(shè)置中轉(zhuǎn)庫）、粉煤灰供應(yīng)不足（罐車待命）、用水供應(yīng)不足（蓄水池和運(yùn)水車備用）、異常天氣情況（7天滾動播報(bào)）、供電不足（場外雙回路及核電應(yīng)急柴油機(jī)、現(xiàn)場兩臺柴油機(jī)）、夜間照明不足（備用鏑燈）、攪拌機(jī)出現(xiàn)故障（攪拌機(jī)組生產(chǎn)廠家駐場）、攪拌車出現(xiàn)故障、混凝土布料設(shè)備出現(xiàn)故障（增加備用+雙管線泵管）、混凝土振搗設(shè)備損壞、模板漲模、消防應(yīng)急、人員應(yīng)急、觸電事故、高處墜落事故、突發(fā)治安保衛(wèi)事件、其他應(yīng)急等。

7 先決條件檢查

為確保所有物項(xiàng)施工完畢及澆筑過程順利進(jìn)行，監(jiān)理公司牽頭各個(gè)參建單位對FCD的先決條件進(jìn)行了全面檢查，此先決條件確認(rèn)表作為核安全局放行FCD監(jiān)督點(diǎn)的條件，所以格外重要。

FCD先決條件檢查共檢查了10類130項(xiàng)，包括主要勞動力配備（23項(xiàng)）、混凝土攪拌站原材料及設(shè)備（12項(xiàng)）、混凝土澆注設(shè)備及應(yīng)急措施（10項(xiàng)）、現(xiàn)場主要機(jī)具材料（25項(xiàng)）、技術(shù)準(zhǔn)備（11項(xiàng)）、綜合隱蔽（9項(xiàng)）、測量及爆破（3項(xiàng)）、安全文明（8項(xiàng)）、鋼結(jié)構(gòu)及焊接（23項(xiàng)）、CIM永久性儀表（6項(xiàng)），檢查完畢后又各方檢查人員簽字確認(rèn)。

8 FCD全過程演練

在上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成后，在FCD前兩天，基本具備了FCD的條件，為確保FCD的順利進(jìn)行，參建各方對FCD全過程進(jìn)行了演練。

全過程演練分為11項(xiàng)內(nèi)容，包括：對講機(jī)口令演練、罐車行走路線演練、布料設(shè)備路線演練（7個(gè)階段8個(gè)布料點(diǎn)）、傷亡應(yīng)急演練、地泵及泵管切換演練、攪拌站水電應(yīng)急、應(yīng)急電源切換演練、防臺防雨演練、布料設(shè)備故障演練、人員交接班演練、現(xiàn)場照明驗(yàn)證及振搗棒演練等。

FCD全過程演練完畢后，參建各方對演練過程進(jìn)行了總結(jié)和反饋，對于演練過程中暴露的問題逐項(xiàng)分析并制定有效防范措施，為華龍一號FCD順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

9 結(jié)束語

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1.1水利水電管理的特點(diǎn)

（1）水利水電管理受地質(zhì)影響較大

水利水電行業(yè)的施工對象一般是大河流域。因此，此類工程項(xiàng)目的實(shí)施易受水流、地質(zhì)、氣候、溫度等自然條件的影響。水利水電行業(yè)一般會通過導(dǎo)通和基坑排水、圍堰填筑等施工方式對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。導(dǎo)通水流在工程建筑方面的作用很大，在施工過程中很容易受到環(huán)境的干擾；圍堰技術(shù)主要是在陸地上臨時(shí)建立阻擋水流的建筑物，這樣以便為以后的施工導(dǎo)流做準(zhǔn)備；填筑技術(shù)對填筑面積和外部環(huán)境都有具體要求，要充分考察設(shè)備的工作情況和壩面的面積，選擇合適的施工時(shí)間，控制工程的熱量溫度。

（2）施工工程量大

水利水電行業(yè)的施工量巨大，施工強(qiáng)度也較大，需要用到的施工設(shè)備也較多較為復(fù)雜。對施工環(huán)境的要求十分嚴(yán)格，水利水電施工設(shè)備和材料很容易受到施工環(huán)境的影響。因此，在施工前期，要制定多套施工方案，針對施工對象的環(huán)境特點(diǎn)，合理選擇施工方案，然后根據(jù)選擇的施工方案所需的設(shè)備進(jìn)行有針對性的選擇。這樣，才能確保水利水電施工的工程質(zhì)量。

（3）水利水電施工的難度較大

水利水電項(xiàng)目一般在交通不方便的偏遠(yuǎn)山區(qū)進(jìn)行，難度系數(shù)很高。一方面對施工材料和施工設(shè)備自身的要求很高，使用的機(jī)械化設(shè)備很多、操作復(fù)雜。另一方面，由于環(huán)境因素的影響，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，施工所需的材料和各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)輸也是一項(xiàng)比較困難的任務(wù)，這樣導(dǎo)致在運(yùn)輸方面就會造成很大的成本波動，施工隊(duì)需要進(jìn)行高空作業(yè)、陸地、水里作業(yè)，極大的提高了危險(xiǎn)系數(shù)。

1.2水利水電管理存在的問題

（1）水利水電施工企業(yè)管理機(jī)制問題

一個(gè)企業(yè)取得良好發(fā)展的重要標(biāo)志是企業(yè)的管理制度是否完善、是否良好。管理機(jī)制是一個(gè)企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)和根本，假如管理體制不明確或者體制出現(xiàn)問題，直接導(dǎo)致管理失敗。在水利水電建設(shè)方面，工程的經(jīng)營和管理問題十分重要，現(xiàn)階段我國各個(gè)水利水電企業(yè)均存在企業(yè)監(jiān)管體制不完善，監(jiān)管職能不夠，不能適應(yīng)現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，這樣極大的影響了水利水電行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

（2）缺乏高素質(zhì)、高管理的人才

在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，各項(xiàng)研究技術(shù)水平也在不斷提高。而我國水利水電行業(yè)卻嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的研究型人才。我國施工技術(shù)員工老齡化現(xiàn)象普遍，這些員工缺乏創(chuàng)新精神，接受新鮮事物的能力較差，對于引進(jìn)的新型技術(shù)多多少少也存在著抵觸心理；而年輕的高校畢業(yè)生雖然有著比較淵博的知識水平，卻極度缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)需要將年老和年輕員工的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ)，這就需要企業(yè)在管理方面多組織交流會議，使得知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫娜诤稀?/p>

（3）市場競爭能力分析

隨著社會的進(jìn)步，國家對水利水電行業(yè)的高度扶植，使得水利水電行業(yè)的施工企業(yè)也在逐漸增加，這就會形成企業(yè)之間的競爭，在此行業(yè)中存在著一定的競爭是一種好的現(xiàn)象，有競爭才有進(jìn)步，一定程度的市場競爭，能夠促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。然而對于一些技術(shù)水平低、管理體制不完善的企業(yè)就會在激烈的競爭中逐漸被淘汰。通過競爭能夠引起相關(guān)企業(yè)對技術(shù)和管理的資金投入和體制改革，能夠促進(jìn)企業(yè)朝向自動化方向發(fā)展。

2水利水電管理的創(chuàng)新策略

針對目前水利水電方面存在的問題，提出了管理創(chuàng)新策略：加大技術(shù)創(chuàng)新，完善管理體制、加強(qiáng)水利水電技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控、抓好成本管理，挺高經(jīng)濟(jì)效益。

2.1加大技術(shù)創(chuàng)新，完善管理體制

國家要加大對水利水電行業(yè)的資金和科技投入。只有具有足夠的資金，企業(yè)才能夠在滿足公司正常運(yùn)行的前提下，制定相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新體制。水利水電施工技術(shù)可以在科研項(xiàng)目資金中設(shè)定一部分資金作為科技創(chuàng)新資金，根據(jù)水利水電項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，安排資金作為專項(xiàng)科研創(chuàng)新資金推動技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)可以和相關(guān)的學(xué)校和研究院所進(jìn)行項(xiàng)目合作，通過利用研究生的科研創(chuàng)新水平，研發(fā)出先進(jìn)設(shè)備產(chǎn)品。對于管理體制方面，要對管理模式進(jìn)行改革，要虛心向同行業(yè)具有先進(jìn)技術(shù)和管理模式的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對現(xiàn)有的企業(yè)管理制度進(jìn)行技術(shù)方面的改進(jìn)和管理方法的優(yōu)化，吸取其他企業(yè)的管理理念，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，探索出一套屬于自己企業(yè)的管理模式。在改革和管理過程中，要及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性解決，并定期進(jìn)行工作總結(jié)、經(jīng)常去其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)考察，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收再利用，將先進(jìn)理念進(jìn)行改進(jìn)整合，融入到自己的企業(yè)中，最終讓自己的企業(yè)管理達(dá)到無懈可擊的水平。

2.2加強(qiáng)水利水電技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控

充分提高員工的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)，能夠從根本上提高水利水電的質(zhì)量。深化管理體制，要牢記工程項(xiàng)目的質(zhì)量是第一關(guān)鍵要素，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的條件下，充分改進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備提高經(jīng)濟(jì)效益。通過完善企業(yè)的質(zhì)量管理體制，加強(qiáng)對員工思想方面的教育和培訓(xùn)提高員工的自身素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)該定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)的各項(xiàng)制度深入人心，對于新入職員工要進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，對于購買的新產(chǎn)品要讓全體員工熟悉操作方法，提高操作人員的操作水平和專業(yè)素質(zhì)；制定嚴(yán)格的操作程序避免低級錯(cuò)誤引發(fā)的安全事故。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，禁止技術(shù)不過關(guān)、沒有職業(yè)崗位證的員工進(jìn)行技術(shù)工作。

2.3抓好成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

篇4

【關(guān)鍵詞】PC項(xiàng)目；建筑工程；質(zhì)量控制；檢驗(yàn)評定

引言

隨著住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的展開，“品質(zhì)高、建設(shè)快、綠色環(huán)保”的PC技術(shù)，作為工程新的建造方法，開始在住宅項(xiàng)目中得以應(yīng)用。其實(shí)PC就是裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)的簡稱，即是采用預(yù)制混凝土構(gòu)件或部件，在施工現(xiàn)場裝配而形成的整體結(jié)構(gòu)（precast concrete structure，PC結(jié)構(gòu)）。然而PC與我們傳統(tǒng)的建造形式相比，無論是從設(shè)計(jì)到施工，均有其獨(dú)特的技術(shù)和工藝，那么對PC在施工中對質(zhì)量的管控就必須采用與之匹配的理念和方法。

1 工程概況

項(xiàng)目為上海市閔行區(qū)大型居住社區(qū)魯匯基地05-02地塊。該項(xiàng)目建造的總建筑面積51460m2，由4幢18層（25#～28#）建筑高度為52.35m和1幢14層（29#）建筑高度為41.35m的高層住宅組成。25#～29#其結(jié)構(gòu)是框架剪力墻體系的高層預(yù)制裝配式住宅，其標(biāo)準(zhǔn)層的梁板為預(yù)制梁板和現(xiàn)澆鋼砼相疊合，外墻和屋面女兒墻均為預(yù)制鋼砼外掛墻板（不參與結(jié)構(gòu)受力），29#結(jié)構(gòu)柱為預(yù)制裝配式柱。25#～28#PC率50%。29#PC率70%。構(gòu)件最大重量為外墻掛板，最重為4.55T。預(yù)制構(gòu)件總計(jì)13675構(gòu)件。

2 本工程特點(diǎn)分析

1）本PC工程是本公司在上海市進(jìn)行的框架剪力墻體系預(yù)制裝配式住宅項(xiàng)目的首次嘗試，所以備受各方關(guān)注，工程質(zhì)量要求極高。

2）由于PC的特點(diǎn)，工程所涉及的預(yù)制構(gòu)件的深化設(shè)計(jì)、構(gòu)件的制作、堆放和運(yùn)輸；構(gòu)件到現(xiàn)場后的管理；施工時(shí)構(gòu)件的起吊、定位和安裝；構(gòu)件在完成安裝后，現(xiàn)澆砼的節(jié)點(diǎn)處理；以及水電安裝等各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，均無先例可循。

3）所有參與本工程，且涉及各專業(yè)技術(shù)和工法的施工人員也是首次接觸PC。

3現(xiàn)場質(zhì)量的控制

1）本工程管理的方針是：堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”。把質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的重要位置。并以合同的形式確定了施工項(xiàng)目經(jīng)理為施工工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，以此建立了本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，以確保質(zhì)量終生制的落實(shí)和操作的規(guī)范，同時(shí)也保證了“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量管控體系和與之配套獎懲制度的建立，以及三檢制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2）業(yè)主代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的監(jiān)管工作，對建筑工程的質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患，業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、施工監(jiān)理、上級公司工程部檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。

3）建設(shè)單位委派施工監(jiān)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量和管理情況，監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告，上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部，報(bào)送集團(tuán)公司。

4）上級公司工程根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場的施工進(jìn)度，定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，核查工程質(zhì)量，核實(shí)項(xiàng)目部管理力度，查遺補(bǔ)漏。定期組織參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。

5）進(jìn)行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前，業(yè)主代表組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審核和批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過后，報(bào)上級公司備案。施工時(shí)，業(yè)主代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時(shí)制止。

6）由于本工程工藝新穎，為保證工程質(zhì)量，為此與臺灣潤泰集團(tuán)合作，引進(jìn)了相關(guān)的技術(shù)和理念，且由潤泰集團(tuán)安排專業(yè)技術(shù)和管理人員作為顧問，全程參與項(xiàng)目的日常管理，并進(jìn)行施工前的培訓(xùn)和傳授，施工中的示范和指導(dǎo)及施工后的檢查和講評。針對施工期間出現(xiàn)的各種問題，定期和不定期的召開各種協(xié)調(diào)會議（包括設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、臺灣潤泰、施工總包等）。有必要時(shí)聘請有關(guān)方面的專家對質(zhì)量問題進(jìn)行磋商和協(xié)調(diào)。

4 施工方案和交底控制

4.1 設(shè)計(jì)交底管理

開工前組織技術(shù)人員對收到的施工圖紙及深化圖紙進(jìn)行細(xì)致會審，會審期間發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通并在設(shè)計(jì)交底會議上提出對于設(shè)計(jì)交底中設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)注意點(diǎn)及時(shí)匯總成文，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)精神。

4.2 施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案管理

開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的資料、法律法規(guī)和規(guī)范圖集等，并結(jié)合現(xiàn)場情況，針對由施工項(xiàng)目部編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行審批，并上報(bào)公司總工審核，只有在總工的審核通過后，其施工組織設(shè)計(jì)和方案才能執(zhí)行。

對于專項(xiàng)工程，有涉及專業(yè)分包的，則由專業(yè)分包負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案，并由施工項(xiàng)目部審核，審核完成并由分包單位按照審核意見修改后交施工單位總工室備案，然后交由監(jiān)理、業(yè)主審核（如有必要可上報(bào)總工審核），只有在審核通過后方能實(shí)施，實(shí)施期間必須嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案中的各項(xiàng)要求施工，嚴(yán)禁違規(guī)施工，野蠻施工。

對于涉及重大風(fēng)險(xiǎn)源的工藝，除了要編制專項(xiàng)施工方案外，還須提交專家組進(jìn)行專家評審，最后按照專家的評審意見和要求修正后才能實(shí)施。

各單位工程、分部分項(xiàng)工程必須在相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批通過后才能實(shí)施，嚴(yán)禁無施工方案的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

篇5

關(guān)鍵詞:水利水電；安全；控制

Abstract: This paper analyzed hydropower construction safety supervision and control, do a research of hydropower construction current situation and the principle of security controls, point out hydropower safety control measures.Key words: Hydropower; safety; control

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

當(dāng)前我國水利水電事業(yè)快速發(fā)展,許多水利水電工程項(xiàng)目正在興建之中,有關(guān)工程安全監(jiān)控工作也得到改善與重視,但是因?yàn)榈刭|(zhì)條件以及周邊環(huán)境的限制，在施工中還是會發(fā)生一些不可預(yù)見的安全問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)，有可能危及工程的效益，甚至廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。而作為工程施工的監(jiān)理單位，對建設(shè)工程承擔(dān)著相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括審核檢查職責(zé)，督促整改職責(zé)以及安全監(jiān)察職責(zé)。本文主要就監(jiān)理單位在施工中控制施工安全的措施進(jìn)行探討。

一、水利水電安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前水利水電施工中的安全問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1，安全投入落實(shí)不到位，使得相關(guān)安全措施無法實(shí)現(xiàn)。通常安全工作往往涉及到很多環(huán)節(jié)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這就要求必須依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，由政府部門、承包方以及分包方通過層層抓落實(shí)，增強(qiáng)安全投入的管理力度，最大可能的保證安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保安全措施的有效實(shí)施。水利水電施工的施工一般在偏遠(yuǎn)山區(qū)，環(huán)境惡劣。地形復(fù)雜，難度高，工種多、工期長，而且遠(yuǎn)離后方，信息往往傳遞不暢。 [1]此外，由于施工單位主體是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，素質(zhì)低，安全意識不足，再加上許多施工單位自身的管理存在混亂現(xiàn)象，這就使得安全隱患層出不窮。一旦發(fā)生事故，就會給施工方帶來巨大的名譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)延期，對企業(yè)經(jīng)營造成不可估量的損失。雖然我國當(dāng)前的法律法規(guī)并沒有明確指出對施工安全進(jìn)行監(jiān)控，也沒有明確相應(yīng)的施工安全責(zé)任，但是在水利水電的施工中加大安全防范意識，做好安全防范工作對于保證工程質(zhì)量以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有相當(dāng)重要的作用。[2]

二、水利水電施工安全控制的原則

（一）預(yù)防為主。主要做到三個(gè)方面：1，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，切實(shí)從根本上減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，降低事故發(fā)生概率。2，制定并落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)措施，消除現(xiàn)場危險(xiǎn)源的存在，確保安全技術(shù)措施的可行性以及專業(yè)性，同時(shí)保證得以落實(shí)。3，重視防護(hù)用品的質(zhì)量，加強(qiáng)對其的檢驗(yàn)，保證防護(hù)用品的防護(hù)效果。

（二）安全優(yōu)先。施工單位在施工的過程中要正確處理好保證安全與工程成本與施工進(jìn)度的關(guān)系，切實(shí)始終將人員的人身安全放到首要位置，禁止冒著生命危險(xiǎn)搶進(jìn)度，搶工期的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決不能一味的減少安全成本投入，來維持企業(yè)的效益。

（三）強(qiáng)制性。安全是生產(chǎn)的法定條件。這是不以領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人看法為轉(zhuǎn)移的，對于施工項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全投入、相關(guān)人員配備以及防護(hù)用品的配置都要予以強(qiáng)制性的落實(shí)，否則，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）全員管理。安全責(zé)任的落實(shí)要層層分解。從領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人到各個(gè)操作崗位，對安全生產(chǎn)目標(biāo)以及相關(guān)指標(biāo)也要進(jìn)行分解，以避免不合理的上緊下松現(xiàn)象，使得每個(gè)工作人員都能更加關(guān)心身邊的安全，最終形成全員管理的體系，做到安全生產(chǎn)，人人參與。

（五）全方位管理。其關(guān)鍵在于對各個(gè)目標(biāo)的全方位落實(shí)。一般來說，事故的發(fā)生都有因可循，能夠通過研究并分析其基本發(fā)展趨勢，做到提前預(yù)防，但是事故的發(fā)生也有其偶然性，這就要求加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，嚴(yán)格做到制度上的嚴(yán)密有效，技術(shù)上的堅(jiān)強(qiáng)有力，事故處理上的嚴(yán)肅認(rèn)真，以此增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作[3]。

三、水利水電安全施工監(jiān)理控制措施

（一）技術(shù)措施。加大新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用，，相關(guān)技術(shù)人員要積極協(xié)助施工單位制定安全技術(shù)防范措施，對施工組織設(shè)計(jì)以及工程施工方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)幫助建設(shè)單位掌握與熟悉相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，以此提升企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

（二）組織措施。主要是檢查施工單位安全生產(chǎn)的組織保障制度，建立健全專門的安全機(jī)構(gòu)，并且配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的安全管理人員，同時(shí)積極督促施工單位健全相關(guān)安全責(zé)任制度以及群防群治體系。

（三）檢查措施。施工企業(yè)要不時(shí)組織安全檢查工作，對制度安排、管理狀況以及生產(chǎn)隱患進(jìn)行及時(shí)的處理，并對處理結(jié)果形成文字材料，以及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。檢查的方式主要有專項(xiàng)檢查以及綜合檢查。其中對于現(xiàn)場檢查方法，主要有“五看”：看文明施工；看架子擺設(shè)；看機(jī)械電氣；看“三寶、四口、五臨邊”；看安全資料。對于危險(xiǎn)源的監(jiān)理，還要將重點(diǎn)放在施工工人員的操作，施工環(huán)境以及條件上面[4]。

（四）教育措施。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)教育制度，必須做到三個(gè)方面：一是要對新進(jìn)廠員工進(jìn)行“三級”教育。二是在工程開工前要進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育；三是針對出現(xiàn)的新工藝以及換崗人員進(jìn)行安全教育。要嚴(yán)格審查特殊工種工人是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的普及，增強(qiáng)全員安全意識，做到從源頭落實(shí)安全技術(shù)防范措施。

四、水利水電安全施工控制手段

（一）業(yè)主、施工單位以及工程監(jiān)理人應(yīng)依據(jù)往年鑒定的《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》，認(rèn)真履行各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）要積極督促施工企業(yè)全方位、全過程的對施工工程進(jìn)行管理，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)措施，這是實(shí)現(xiàn)施工安全目標(biāo)的有效途徑。對于安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，要進(jìn)行層層分解，一級抓一級，形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將目標(biāo)管理責(zé)任分解到基層崗位，落實(shí)到現(xiàn)場與具體的工作人員，其中監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮“強(qiáng)化劑”作用。

（三）審定施工企業(yè)提交的施工方案以及開工報(bào)告。對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、隱患整改報(bào)告書、施工組織設(shè)計(jì)以及大型排架、模板的拆除申請報(bào)告書要嚴(yán)格把關(guān)，待審查合格后才能夠進(jìn)行施工或者進(jìn)入下一個(gè)階段。

五、小結(jié)

工程安全監(jiān)理工作是整個(gè)工程施工監(jiān)理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理的重要因素。有效實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理，能夠提高現(xiàn)場管理水平，也是在工程建設(shè)制度改革中控制事故隱患，加強(qiáng)安全管理的有效手段。作為工程施工中的監(jiān)理方，要自覺的承擔(dān)起對施工單位的監(jiān)理職責(zé)，確保整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]具杏祥.論水利水電工程的項(xiàng)目管理及施工措施[J].廣東科技，2008（6）

[2]袁光裕.水利水電施工[M].北京：中國水利水電出版社，2005

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關(guān)鍵詞 住宅小區(qū)；水電安裝；施工質(zhì)量控制；工程驗(yàn)收

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)越來越多，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來越嚴(yán)。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對居民的生活有直接的影響。近年來，建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問題，安裝質(zhì)量的好壞對建筑工程總體質(zhì)量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不僅要加強(qiáng)建筑施工人員素質(zhì)，同時(shí)要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗(yàn)收機(jī)制來加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。

一、大面積的開發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

1.很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類似。

2.施工形式復(fù)雜，有地上和地下的，明裝和隱蔽的。

3.工程建設(shè)投入量大。

4.工程施工內(nèi)容非常多，如：供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程等。

5.參與工程建設(shè)的單位多，各個(gè)單位人員知識水平和素質(zhì)不一樣。

國家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門對建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想使小區(qū)工程按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成，需要對參建單位自身做好檢查監(jiān)督工作，對各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、水電安裝施工過程中存在的問題

在水電安裝過程中，很多施工人員質(zhì)量意識較差，對水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中，管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象，造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜，缺少質(zhì)量安全意識，購買質(zhì)量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購買和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品，造成問題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚，開關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求，相線位置接錯(cuò)。

三、前期施一、預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙明確的預(yù)留預(yù)埋位置，督促施工單位做好測放線工作，確定準(zhǔn)確位置。各專業(yè)管線位置由總包施工單位繪制在一張圖上，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方可施工。完成后施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。為防止預(yù)埋管道、線管、線盒或預(yù)留孔洞在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位，必須全數(shù)檢查預(yù)埋件的固定、模板的剛度與連接。

2、預(yù)埋、預(yù)留洞砼施工的控制要點(diǎn)

督促施工單位對砼進(jìn)行分層澆筑，對預(yù)埋較大管徑的管道、預(yù)留孔砼要從兩側(cè)均勻、對稱的澆注，并注意振動棒傾斜振搗，不要觸及管道或預(yù)留孔模板，同時(shí)要確保預(yù)埋件和預(yù)留孔洞附近砼密度。

四、給水管道及其附件的質(zhì)量控制要點(diǎn)

施工準(zhǔn)備工作

施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段，水電工程師首先要了解建設(shè)單位對工程建設(shè)的具體要求，從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限。了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對管材進(jìn)行多次復(fù)查，不合格的堅(jiān)決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應(yīng)讓其提供樣品及合格證，確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料，這樣有利于施工管理。施工前應(yīng)重視對設(shè)計(jì)圖紙的自審、會審，重點(diǎn)審核

管道多的部位或交叉作業(yè)的部位，認(rèn)真核對各專業(yè)的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，有針對性地編制專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場管理時(shí)，水電工程師應(yīng)該依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案辦事，對有利于提高工程質(zhì)量的意見和建議積極聽取和采納。必要時(shí)對工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。

五、預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙明確的預(yù)留預(yù)埋位置，督促施工單位做好測放線工作，確定準(zhǔn)確位置。各專業(yè)管線位置由總包施工單位繪制在一張圖上，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方可施工。完成后施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。為防止預(yù)埋管道、線管、線盒或預(yù)留孔洞在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位，必須全數(shù)檢查預(yù)埋件的固定、模板的剛度與連接。

2、預(yù)埋、預(yù)留洞砼施工的控制要點(diǎn)

督促施工單位對砼進(jìn)行分層澆筑，對預(yù)埋較大管徑的管道、預(yù)留孔砼要從兩側(cè)均勻、對稱的澆注，并注意振動棒傾斜振搗，不要觸及管道或預(yù)留孔模板，同時(shí)要確保預(yù)埋件和預(yù)留孔洞附近砼密度。

六、給水管道及其附件的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、觀察檢查管道安裝時(shí)，應(yīng)隨時(shí)、給水管道及附件敷設(shè)、安裝

消除管道中的雜物，暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。

2、量測檢查管道安裝尺寸、定位應(yīng)正確，管外皮與墻抹灰面的凈距及橫管坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。3、水壓試驗(yàn)及吹洗

4、按系統(tǒng)全數(shù)現(xiàn)場旁站檢查，隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

5、給水系統(tǒng)竣工或交付使用前必須進(jìn)行吹洗。吹洗應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。

七、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制

作為水電工程師，在開展工作中要有預(yù)防控制意識。特別是對于施工單位多，工期緊、任務(wù)重的時(shí)候更需要加強(qiáng)這方面的工作。水電工程師不僅對工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù)。對于以下幾點(diǎn)，應(yīng)引起重視：

1.小區(qū)住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量，各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接，重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致，焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長度必須留有余地，輔助母材可以預(yù)先切割好，切斷時(shí)兩端各加長10mm。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧，焊完后仍在輔助母材邊收弧：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測試端子，如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線，則應(yīng)在距室外地坪500mm 處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點(diǎn)做好隱檢記錄，并用簡圖示意。

2.垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點(diǎn)的承受力時(shí)，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設(shè)置剛性支撐，設(shè)置在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應(yīng)設(shè)阻水臺。

八、工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

在工程快竣工時(shí)，水電工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應(yīng)該做好總結(jié)工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和需要吸取教訓(xùn)的地方，以便以后更好地開展工作。

九、結(jié)語

建筑工程中水電安裝是建筑安裝的重要組成部分，通過對工程從設(shè)計(jì)施工到竣工，各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制管理，建立健全完善的施工質(zhì)量保證體系，認(rèn)真運(yùn)用正確的施工方法，重視并加強(qiáng)對施工質(zhì)量和監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，從而確保我國的居民住宅工程質(zhì)量得到保證。

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關(guān)鍵詞：水利工程；施工；安全隱患；解決對策

Abstract: construction safety management is the soul and the life of the project construction, is the long-term development of enterprises, enhance economic efficiency is an important guarantee. In recent years, China's water conservancy construction is booming, large-scale water conservancy projects, long-duration, high degree of difficulty, security management has become particularly important. At present, most domestic water conservancy project construction enterprise construction technology and production management level has been greatly improved, but still there are many loopholes in the security risk management. This paper analyzes the widespread safety problems in the water conservancy project construction process at this stage, to combine their practical experience and Solutions Suggestions and views its favor raising the level of the water conservancy project safety management.Keywords: hydraulic engineering; construction; safety hazards; Solutions

中圖分類號： TQ639.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

引言：水利工程是一項(xiàng)公益事業(yè)，工程施工安全關(guān)系著施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)的效益及履約能力，關(guān)系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來，國家對水利工程建設(shè)的投入不斷加大，水利施工企業(yè)取得了前所未有的快速發(fā)展。但是，由于管理水平較低、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和施工技術(shù)水平參差不齊等,在水利戒備施工過程中存在著一些安全隱患問題，影響著工程施工的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段，加大對施工安全隱患排查及治理具有重要意義。

水利工程安全隱患問題

水利工程項(xiàng)目施工規(guī)模較大，涉及范圍廣泛，且施工工期較長，存在著許多不確定性因素，在一定程度上影響著工程施工的順利進(jìn)行。隨著水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，水利工程施工中存在的安全隱患問題日益凸顯。具體包括以下幾個(gè)方面：

第一，自然環(huán)境因素所帶來的安全隱患。水利工程施工場所受自然環(huán)境的影響，尤其是惡劣的氣候條件及變化的地質(zhì)因素對水利工程的施工有著極為不利的影響。另外，多數(shù)水利工程建設(shè)往往會涉及到河道治理、水庫大壩、沿海堤防等的施工，由于汛期的影響，必須要保證在洪水和潮汐等侵襲情況下的施工安全。而這些因素很難準(zhǔn)確把握，這就在一定程度上造成了的施工安全隱患。

第二，水利工程施工戰(zhàn)線較長，規(guī)模較大，施工現(xiàn)場多為敞開式施工，難以有效地進(jìn)行封閉隔離，加大了對設(shè)備、人員等方面安全管理的難度。

第三，現(xiàn)階段，水利工程施工人員主體仍以農(nóng)民工為主，文化素質(zhì)水平較低，對安全施工技術(shù)規(guī)程缺乏足夠的了解，且安全自我保護(hù)意識較差，施工過程中習(xí)慣性違章行為較多，形成了巨大的安全隱患。

第四，部分施工企業(yè)對施工安全的重視程度不足，安全生產(chǎn)管理流于形式,違章指揮、冒險(xiǎn)違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。此外，還有部分企業(yè)對安全生產(chǎn)與管理方面的的投入普遍不足,施工現(xiàn)場缺乏必要的安全防護(hù)措施,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢。

第五，缺乏足夠的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

現(xiàn)階段，我國水利工程建設(shè)采用的主要安全技術(shù)規(guī)范均通用國家標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)規(guī)程只有SL398-2007《水利水電施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、SL399-2007《水利水電土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、SL400-2007《水利水電金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》、SL401-2007《水利水電施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》等4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，致使施工單位細(xì)化操作缺乏足夠的依據(jù)和指導(dǎo)。

第六，水利施工機(jī)械設(shè)備較多，且逐漸向著自動化、大型化和復(fù)雜化的方向發(fā)展，操作難度加大。加之施工進(jìn)度較快,通常一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要三四年時(shí)間就可以竣工,現(xiàn)場的快速施工,加大了安全控制與管理的難度。

安全隱患解決對策

針對上述安全隱患問題，筆者建議從以下幾點(diǎn)入手，盡可能減少和避免安全事故的發(fā)生，確保水利工程建設(shè)安全有序地進(jìn)行。

第一，建立健全安全管理體系,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在工程中標(biāo)之后，施工單位要及時(shí)組建項(xiàng)目部，成立安全管理委員會，設(shè)置安全管理部門，配備具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員。同時(shí)還要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；建立以項(xiàng)目總工為主要責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系；建立以生產(chǎn)經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系；建立以安全總監(jiān)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各個(gè)體系分工合作，同心協(xié)辦做好項(xiàng)目安全管理工作。

項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。專職安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)處理并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，對于違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

第二，制定安全專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施

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［關(guān)鍵詞］臨時(shí)工程；施工方案；影響；工程造價(jià)

水利工程是一項(xiàng)工期長、投資規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)、工序復(fù)雜、涉及面廣泛的系統(tǒng)工程，其工程造價(jià)的編制，既要為工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等提供科學(xué)依據(jù)，又要為項(xiàng)目評估、決策、確定工程規(guī)模、控制項(xiàng)目投資、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量等提供合理尺度，其中的臨時(shí)工程費(fèi)用在工程造價(jià)方面也占相當(dāng)大的比例。本文結(jié)合石門水庫瀝水溝渡槽震后改建工程，分析其臨時(shí)工程施工方案對造價(jià)的影響。

1工程概況

漢中市石門水庫瀝水溝渡槽地處漢中市漢臺區(qū)褒河左岸的瀝水溝口，是石門水庫東干渠灌區(qū)的咽喉工程。經(jīng)過30多年運(yùn)行，槽箱變位、支柱擺座傾斜，產(chǎn)生裂縫和滲水流出等問題，特別是2008年“5.12”汶川地震加劇了渡槽的破壞程度，渡槽槽箱和排架出現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全問題，在大流量運(yùn)行時(shí)，渡槽整體搖晃嚴(yán)重，致使工程安全性及適用性銳減。出于安全考慮，為確保渡槽下游27萬畝農(nóng)田灌溉用水，避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入造成損失，同意改線新建,被列入汶川地震災(zāi)害恢復(fù)重建規(guī)劃的重點(diǎn)水利項(xiàng)目。本次改建主要建設(shè)內(nèi)容有：渡槽進(jìn)口段蓋板涵50.5m、進(jìn)口隧洞72.89m、隧洞后蓋板涵13.5m、跨溝三跨拱渡槽169.13m、出口段蓋板涵15.27m、出口隧洞32.96m等。但在工程實(shí)施中，由于地域條件限制，對槽箱、拱圈混凝土澆筑施工的影響考慮不周，使施工難以順利進(jìn)行。至此，特邀請橋梁方面專家親臨現(xiàn)場多次探討，對初定的腳手架方案等進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而工程投資影響很大，這也是該工程進(jìn)行調(diào)概的主要原因之一。

2臨時(shí)工程施工方案對造價(jià)的影響分析

2.1導(dǎo)流工程

根據(jù)《水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(SL303—2004)，施工導(dǎo)流建筑物按5級設(shè)計(jì)，導(dǎo)流建筑物洪水標(biāo)準(zhǔn)重現(xiàn)期為10~5年。本工程采取導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇的洪水標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的導(dǎo)流設(shè)計(jì)流量為Q=13m3/s（P=20%）。擬在主河道中墩旁順溝道開挖寬3.0m，深1.5m，長30m的導(dǎo)流明渠，明渠采取0.3m厚漿砌石砌護(hù)，遇到強(qiáng)降雨時(shí)，將洪水直接引向下游溝道。為了方便后期施工搭設(shè)腳手架基礎(chǔ)，在中墩處預(yù)埋φ1.2m的混凝土預(yù)制管72m。但工程施工中，為防止導(dǎo)流渠沖刷，在原有設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，渠道內(nèi)鋪設(shè)土工膜800m2進(jìn)行過水，并在進(jìn)口及出口5m范圍內(nèi)、兩側(cè)及底部壓鋪一層編織袋共計(jì)2000個(gè)，有效防止強(qiáng)降雨時(shí)對土工膜底部的沖刷，致使投資增加24.96萬元。

2.2施工交通工程

本工程區(qū)有316國道通過渡槽，以該公路作為主要對外交通道路。原有路通至渡槽進(jìn)口處，長度約500m，寬度4.5m，施工時(shí)可以擴(kuò)建作為臨時(shí)道路，標(biāo)準(zhǔn)參照四級路。出口有便道相通，路面寬度2.5m，由于地形條件限制無法擴(kuò)建。

2.3施工廠外供電工程

本工程區(qū)已被中國移動、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)覆蓋，信號穩(wěn)定，通訊較為方便，施工及管理可采用無線和有線相結(jié)合的方式，從附近河?xùn)|店鎮(zhèn)接10kV輸電線路至工程區(qū)，向洞內(nèi)掘進(jìn)作業(yè)面提供動力和照明用電。同時(shí)，為保證施工正常進(jìn)行，配備1臺柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。

2.4施工房屋建筑工程

由于本工程區(qū)范圍狹長，兩岸是較陡的山坡，316國道由此通過，布置臨建場地非常困難。考慮渡槽上游東干渠沿線兩岸地勢平坦寬闊，渡槽進(jìn)口附近有一個(gè)廢棄的面積約3500m2的鋁合金廠可以利用，基本能滿足施工臨建面積要求。但當(dāng)項(xiàng)目部進(jìn)駐時(shí)，因提供的房屋年久失修、漏雨嚴(yán)重，對此進(jìn)行了修復(fù)和粉刷，且無引用水源，每日派生活車到附近魚莊拉水，致使投資增加13.28萬元。

2.5其他臨時(shí)工程

本工程混凝土澆筑系統(tǒng)和大型機(jī)械安拆是重點(diǎn)，對投資影響大，根據(jù)工程實(shí)際情況在此項(xiàng)工程內(nèi)單獨(dú)列項(xiàng)處理。實(shí)際施工中施工工藝變化，自拌混凝土調(diào)整為商品混凝土，其主要原因是：①施工企業(yè)投標(biāo)的混凝土拌合站設(shè)置在瀝水溝渡槽進(jìn)場道路左側(cè)，占地面積800m2。考慮到拌合站設(shè)置位置地處316國道上方陡峭山坡，山體自然狀態(tài)條件下不穩(wěn)定，常有落石滑塌現(xiàn)象，如果在坡體上設(shè)置拌合站，將嚴(yán)重威脅316國道的安全。②瀝水溝渡槽改建工程地處交通要道交叉口，且地勢陡峭，處于河?xùn)|店鎮(zhèn)鮮魚一條街產(chǎn)業(yè)帶及石英砂場附近，沒有可以建立大型混凝土拌合站的場地。③開工前施工單位調(diào)研發(fā)現(xiàn)，漢中現(xiàn)有的商品混凝土公司數(shù)量多，規(guī)模大，商品混凝土公司分片分段包攬了漢江及褒河河道所有質(zhì)量穩(wěn)定、儲量大的砂、石生產(chǎn)廠，導(dǎo)致瀝水溝渡槽使用的原材料質(zhì)量和數(shù)量得不到有效保證，并且商品混凝土供應(yīng)強(qiáng)度保證好，原材料控制較好，配合比較優(yōu)化，可保證混凝土質(zhì)量好。泵送混凝土調(diào)整為塔吊吊運(yùn)混凝土主要原因是：依據(jù)《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2001），6.0.7款所示“配筋率超過1%的鋼筋混凝土塌落度參考標(biāo)準(zhǔn)為5cm~9cm”；依據(jù)《鉆孔灌注樁施工規(guī)程》，確定混凝土配合比設(shè)計(jì)要求中提出“水下混凝土16cm~20cm；干作業(yè)混凝土全筋時(shí)7cm~9cm”。按《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011，混凝土拌合物坍落度允許偏差，坍落度設(shè)計(jì)值不大于40mm的，為正負(fù)10mm；設(shè)計(jì)值在50mm~90mm的，為正負(fù)20mm；設(shè)計(jì)值大于100mm的，為正負(fù)30mm。因此，確定瀝水溝渡槽震后改建工程渡槽主體工程混凝土控制塌落度標(biāo)準(zhǔn)為井柱9cm~11cm，主體建筑物為7cm~11cm。商品混凝土公司提供泵送料口的最小塌落度要求為16cm，運(yùn)輸料車出料口的最小塌落度為6cm~8cm，監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位共同探討因用泵送商品混凝土不能滿足規(guī)范要求入倉塌落度7cm~9cm的要求，確定采用塔吊吊運(yùn)混凝土入倉，現(xiàn)場試驗(yàn)確定吊車出料口塌落度控制標(biāo)準(zhǔn)為7cm~9cm。此部分調(diào)整，共計(jì)增加投資49.22萬元。本工程有混凝土墩臺、拱圈及槽箱的澆筑，初步設(shè)計(jì)方案中提出搭設(shè)滿堂腳手架設(shè)工作平臺，共計(jì)投資為165.42萬元。但施工時(shí)考慮到槽箱拱圈為渡槽的最重要結(jié)構(gòu)（渡槽主體布置3跨鋼筋混凝土板拱，單跨跨徑43.0m，跨頂至地面高度35.67m，板拱設(shè)計(jì)為C25混凝土，共計(jì)850m3），參建單位開會要求上報(bào)專項(xiàng)的槽箱拱架支撐方案，施工單位特聘鐵路橋梁施工專家進(jìn)行咨詢。經(jīng)討論，原設(shè)計(jì)擬定的滿堂腳手架不能滿足拱圈混凝土澆筑，施工方案調(diào)整為槽箱拱架支撐方案，主要原因是：（1）原316國道通行沒有條件搭設(shè)滿堂腳手架；（2）滿堂腳手架搭設(shè)到設(shè)計(jì)高度后自身失穩(wěn)；（3）施工期間腳手架承載拱圈283m3混凝土及施工荷載后沉降變形量巨大，無法滿足設(shè)計(jì)單位提出的拱圈許可的6cm沉降量要求，同樣槽箱支架也面臨同樣的問題。綜合以上幾方面因素，施工單位編制了鋼管支墩貝雷架和搭設(shè)滿堂鋼管架支架施工方案、拱圈支架預(yù)壓方案、拱圈混凝土澆筑方案、槽箱支架方案共計(jì)四個(gè)專項(xiàng)方案。該方案經(jīng)水工專家、設(shè)計(jì)單位及其他參建單位評審并修改后實(shí)施。該系列施工方案的調(diào)整，共計(jì)投資705.94萬元，較原概算增加投資540.52萬元。因以上臨時(shí)方案調(diào)整共計(jì)增加投資627.98萬元，占該工程調(diào)整概算的46.90%。可以看出，本項(xiàng)目因臨時(shí)方案調(diào)整對工程投資的影響極大。

3臨時(shí)工程對水利工程造價(jià)的影響及控制策略

水利工程的臨時(shí)工程涉及范圍廣泛，設(shè)計(jì)也更加復(fù)雜，部分樞紐工程中臨時(shí)工程造價(jià)占工程靜態(tài)總投資的比例達(dá)10%~20%。目前，隨著招投標(biāo)機(jī)制的改革，項(xiàng)目大多采用招標(biāo)控制價(jià)，臨時(shí)費(fèi)用基本實(shí)行總價(jià)承包，具有更高的風(fēng)險(xiǎn)性。針對石門水庫瀝水溝渡槽震后改建工程實(shí)施中臨時(shí)方案的調(diào)整，總結(jié)在工程概算編制中應(yīng)把握以下策略：（1）早日介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，留有足夠的編制時(shí)間。造價(jià)編制人要有充分的時(shí)間收集資料，深入現(xiàn)場了解工程情況，掌握建材來源、工程水文、地址、交通設(shè)施、施工條件等，以便正確選用定額，制定優(yōu)化方案，確保工程造價(jià)編制質(zhì)量。（2）要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真搞好方案設(shè)計(jì)，做好施工組織設(shè)計(jì)工作，為工程投資確定提供切實(shí)可行的施工方法，確保投資的準(zhǔn)確性。（3）提高工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)能力，要求素質(zhì)高、技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)，掌握有關(guān)造價(jià)方面的政策、法規(guī)和有關(guān)文件精神，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

4結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁現(xiàn)澆；混凝土澆筑方案；質(zhì)量控制；預(yù)應(yīng)力張拉

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

目前城市環(huán)線快速通道施工在我國一線、二線城市相繼啟動，由于受施工作業(yè)面限制，箱梁施工時(shí)，普遍采用整體式現(xiàn)澆施工。筆者曾工作于鄭州市三環(huán)路快速化工程，本文將以此工程為例，從施工方案及質(zhì)量控制等方面簡述預(yù)應(yīng)力箱梁的施工技術(shù)。

1工程概況

鄭州市三環(huán)路快速化工程橋梁標(biāo)準(zhǔn)橋?qū)挒?7m，大跨變高度梁梁中支點(diǎn)梁高均采用2.8m，其余橋跨梁高均為2.0m。17m寬箱梁采用三室箱梁設(shè)計(jì)。本文將以橋?qū)?7m，梁高2.0m，跨度3×30m的混凝土箱梁施工為例，講述施工方案的制定，

2施工方案

2.1 支架及模板施工

針對市政工程的特點(diǎn)，支架一般選用碗扣式腳手架。現(xiàn)場施工時(shí)，碗扣式腳手架施工便捷、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，可提高支架搭設(shè)的效率，并具有良好的可靠的抗彎、抗剪、抗韌性能。

在本工程中，支架布置為：箱梁墩邊3.6m范圍內(nèi)間排距采用60cm，步距120cm；其余標(biāo)準(zhǔn)段縱向排距采用90cm，橫向排距采用60cm，步距采用1.2m，但在中腹板及其邊腹板下部采用60cm步距。

箱梁底模板采用15mm厚橋梁專用竹膠板，現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工采用一次澆筑成型施工方法，模板次楞采用100mm×100mm方木，順橋向布置，間距250mm；主楞采用兩排φ48×3鋼管，橫橋向布置，間距60cm；

箱梁懸挑翼緣板采用12mm厚橋梁專用竹膠板拼接，模板次楞采用100mm×100mm方木，順橋向布置，間距250mm；主楞采用φ48×3鋼管加工的定型鋼架，順橋方向間距60cm和90cm。

2.2 鋼筋及預(yù)應(yīng)力筋的安裝

本工程現(xiàn)澆箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，隨后進(jìn)行內(nèi)模支設(shè)；完成后第二次綁扎箱梁翼板鋼筋及頂板預(yù)留鋼筋。鋼筋安裝過程中，在設(shè)有預(yù)應(yīng)力筋的位置，及時(shí)安裝波紋管，并穿預(yù)應(yīng)力筋，避免影響總體施工進(jìn)度。

2.3 混凝土澆筑

現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁施工前，經(jīng)討論提出了兩套澆筑方案：

A：混凝土澆筑時(shí)，水平分層，縱向推進(jìn)，先澆筑底板混凝土，在底板未初凝且接近初凝時(shí)，開始分層澆筑中腹板及邊腹板，澆筑方向由低墩身處向高墩身方向澆筑。澆筑時(shí)，一次澆筑厚度不大于30cm，各層間混凝土的間隔澆筑時(shí)間不超過其初凝時(shí)間。

B：先澆筑各跨跨中部分（L/4-3L/4），后澆筑支點(diǎn)部分。澆筑方向由低墩身處向高墩身方向澆筑，澆筑時(shí)水平分層、縱向分段、連續(xù)澆筑，混凝土分層厚度不超過30cm，即呈臺階狀澆筑，首次澆筑15m底板，每段增長澆筑5m，每段澆筑間隔不宜超過混凝土初凝時(shí)間。

經(jīng)過施工模擬驗(yàn)算，A方案澆筑時(shí)，首層澆筑方量為270m3，需保證混凝土未初凝，就鄭州本地天氣考慮，需在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成澆筑作業(yè)，即每小時(shí)澆筑能力需大于135m3；按照B方案澆筑時(shí)，為保證混凝土澆筑接觸面未初凝，需滿足每小時(shí)澆筑能力大于70m3。

考慮到本工程位于鄭州市三環(huán)，施工期間交通壓力較大，施工作業(yè)面較為狹窄，本工程施工時(shí)，選用B澆筑方案。

2.4 預(yù)應(yīng)力筋張拉

本工程設(shè)計(jì)中大多數(shù)梁板均為三跨為一聯(lián)，張拉時(shí)，需要先張拉橫梁位置的預(yù)應(yīng)力鋼絞線，再張拉腹板鋼絞線，然后張拉頂板鋼絞線，最后張拉底板鋼絞線。

2.5 壓漿及封堵

壓漿應(yīng)在張拉后48小時(shí)內(nèi)完成，壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)壓力值控制壓漿量，避免壓漿過程中，間隔時(shí)間太長造成堵漿，壓漿應(yīng)保證預(yù)留孔均出漿。

封堵后，施工現(xiàn)場及時(shí)刷涂防水材料，保證施工縫無法滲水。

2.6 支架及模板拆除

箱室內(nèi)膜應(yīng)在混凝土澆筑完成后7天內(nèi)及時(shí)拆除，避免后期拆除時(shí)作業(yè)困難。支撐架拆除施工應(yīng)按照先拆除翼緣板支撐架、后拆除箱室支撐架的順序進(jìn)行。

拆除箱室支撐架時(shí)應(yīng)先拆除各跨跨中附近的支撐架，然后再由跨中向兩邊延伸，最后拆除墩臺等支點(diǎn)處的支撐架，各跨支撐架均應(yīng)對稱拆除。

3質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1支架及模板工程質(zhì)量控制

A、支架搭設(shè)前，必須嚴(yán)格按照《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)要求，認(rèn)真制定支架搭設(shè)專項(xiàng)施工方案，并按照相關(guān)流程審批。

B、支架搭設(shè)前，應(yīng)加大對地基承載力的檢測頻率，支架地基應(yīng)當(dāng)澆筑混凝土強(qiáng)化，并在四周做好排水系統(tǒng)，避免因雨水等原因?qū)χЪ艿鼗斐刹涣加绊憽?/p>

C、嚴(yán)格按照審判后的支架設(shè)計(jì)方案架設(shè)，支架較高時(shí)，可適當(dāng)加密斜撐拉桿，確保結(jié)構(gòu)整體剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性。

D、支架搭設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員按照設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查。待檢查合格后進(jìn)行預(yù)壓，消除支架的塑性變形及部分彈性變形的不利影響，并做好沉降觀測記錄。

E、模板安裝時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施保證模板清潔、拼裝接縫平整，且接縫處做好防漏漿措施。

3.2鋼筋及鋼絞線施工質(zhì)量控制

A、鋼筋施工時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙下料，主筋均應(yīng)采取焊接，張拉槽口及異型塊應(yīng)提前預(yù)留。當(dāng)鋼筋與鋼絞線布置發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以避讓。

B、由于本工程鋼絞線均較長，鋼絞線下料時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)措施，避免鋼絞線接觸雜物導(dǎo)致污染。在下穿鋼絞線時(shí)，應(yīng)注意適當(dāng)用力，避免損壞波紋管，并在穿完鋼絞線后，及時(shí)檢查波紋管，保證波紋管無孔洞、不漏漿。

3.3混凝土澆筑及養(yǎng)生質(zhì)量控制

A、澆筑混凝土?xí)r，須安排專職修理人員對所有澆筑機(jī)械進(jìn)行全程監(jiān)控；供電系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、運(yùn)輸設(shè)備及線路必須有備用方案，保障澆筑連續(xù)進(jìn)行。

B、混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照先跨中后支點(diǎn)的順序進(jìn)行，并采取有效措施控制澆筑厚度。還應(yīng)嚴(yán)格控制振搗頻率，同時(shí)對中橫梁、端梁等鋼筋比較密集的地方加強(qiáng)振搗，以保證振搗密實(shí)；振搗過程中，應(yīng)盡量避免碰撞有預(yù)留孔道及波紋管的位置，防止預(yù)留管道及波紋管變位或上浮。

C、混凝土澆筑完成后，應(yīng)及時(shí)灑水覆蓋養(yǎng)生，注意混凝土的濕潤養(yǎng)護(hù)及箱室內(nèi)外的通風(fēng)，澆筑及養(yǎng)護(hù)過程中嚴(yán)格控制箱梁內(nèi)外的溫度差不超過8℃。

D、混凝土養(yǎng)生時(shí)，應(yīng)做好預(yù)應(yīng)力筋張拉端的防水保護(hù)，防止水及其他雜物流入孔道，并做好其他預(yù)埋件的保護(hù)，防止預(yù)埋件生銹。

3.4預(yù)應(yīng)力筋張拉質(zhì)量控制

A、本工程預(yù)應(yīng)力筋張拉前，混凝土強(qiáng)度要求達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%及期齡達(dá)到7d以上，張拉主梁、橫梁預(yù)應(yīng)力須有其他可靠的支撐，保證張拉主梁預(yù)應(yīng)力時(shí)橫梁受力均勻、安全。

B、由于施加預(yù)應(yīng)力，混凝土梁體必然產(chǎn)生彈性變形，張拉時(shí)，嚴(yán)禁梁體內(nèi)部受力，避免因張拉產(chǎn)生裂縫。

C、張拉過程中，由于操作及其他問題，容易造成斷絲及滑絲情況，當(dāng)不超過規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，可采用超張拉方式補(bǔ)足應(yīng)力；當(dāng)超過規(guī)范

及設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須采取有效措施更換預(yù)應(yīng)力筋束，保證梁體內(nèi)張拉力充足。

3.5壓漿及封堵質(zhì)量控制

A、由于梁體較長，箱梁預(yù)埋波紋管時(shí)，必須在波紋管的最高處及最低處預(yù)埋出漿孔，方便后期壓漿時(shí)的質(zhì)量控制。壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)給定的壓力值及壓漿速度控制壓漿過程，確保水泥漿在孔道內(nèi)硬結(jié)后具有可靠的密實(shí)性。

B、封錨及封端施工時(shí)，應(yīng)保證混凝土振搗密實(shí)，接縫處平順，并應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行防水處理，確保施工縫不漏水、不進(jìn)水。

4結(jié)束語

預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁具有外形美觀、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等特點(diǎn)，在市政工程及高速公路中得到了廣泛的采用，施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制梁體質(zhì)量，根據(jù)不同的施工環(huán)境，適當(dāng)改變施工方案，提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] JTG B01-2003 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

[3] JTG D62-2004 公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范

篇10

近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)管理能力也在不斷挑戰(zhàn)極限，僅最近五年，每個(gè)集團(tuán)公司每年完成的施工產(chǎn)值，從幾十億到上百億元，到數(shù)百億元。但是，現(xiàn)有的人力、設(shè)備、技術(shù)資源和施工管理能力也在接受極大的考驗(yàn)，施工安全、質(zhì)量、工期、控制難度越來越大。因此，各級管理干部必須高度重視研究項(xiàng)目創(chuàng)新管理模式，必須居安思危，超前謀劃，自主創(chuàng)新，用科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

一、強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵，我們集團(tuán)公司為全面貫徹鐵道部“六位一體”和“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求，認(rèn)真制定出臺了《工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，這套手冊詳細(xì)、嚴(yán)格的規(guī)范了“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的具體內(nèi)容，手冊基本上涵蓋了工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是一部系統(tǒng)完善，具有一定先進(jìn)性和適應(yīng)施工企業(yè)特色的項(xiàng)目管理基本法則，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，對項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目管理水平有著重要的指導(dǎo)作用。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。首先要貫徹標(biāo)準(zhǔn)化理念。形成全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，實(shí)行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，按規(guī)范操作，使企業(yè)上下形成良好的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。其次嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。特別是項(xiàng)目經(jīng)理要帶頭執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，切實(shí)加強(qiáng)基層和操作層的執(zhí)行力和落實(shí)力，徹底改變舊習(xí)慣，要使全員達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化”的要求。第三不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化。工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的工作，不可能一勞永逸，好的標(biāo)準(zhǔn)、制度要在執(zhí)行中不斷檢驗(yàn)、深化，在檢驗(yàn)中不斷完善。使企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷取得新發(fā)展。

二、狠抓重大危險(xiǎn)源防控，確保安全基礎(chǔ)工作得到實(shí)處。安全、質(zhì)量管理工作是施工企業(yè)的根基，俗話說，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。各級管理者必須高度重視項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)，必須把安全質(zhì)量工作放在第一位，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識，使安全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度措施具體、執(zhí)行力落實(shí)力到位，要以狠抓重大危險(xiǎn)源為切入點(diǎn)，從源頭和細(xì)節(jié)入手，下大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。一是建立重大危險(xiǎn)源動態(tài)管理制度。項(xiàng)目部、工區(qū)和施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和每個(gè)階段的工作內(nèi)容，及時(shí)識別重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部每月一次，工區(qū)每旬一次，施工隊(duì)每日一次，所有的危險(xiǎn)源都要制定有效的防范和消除措施，并落實(shí)到具體責(zé)任人。二是嚴(yán)格專項(xiàng)施工和應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和審批程序。重大危險(xiǎn)源必須制定專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案，沒有編制的嚴(yán)禁施工。專項(xiàng)施工方案的編制、評審和審批應(yīng)實(shí)行分級管理，施工方案的編制要優(yōu)先采用先進(jìn)的科技成果，確保其可靠性和可操作性。三是要切實(shí)落實(shí)資源配置和經(jīng)費(fèi)投入。針對重大危險(xiǎn)源的施工，各崗位監(jiān)管人員必須到位，施工隊(duì)伍要專業(yè)化，解決危險(xiǎn)源需要的專用設(shè)備和工程材料必須符合專項(xiàng)施工方案和施工計(jì)劃的要求，應(yīng)急設(shè)備和物資要舍得投入，安全經(jīng)費(fèi)的提取比例必須符合國家法律的規(guī)定，提夠提足，專款專用。四是堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)制度。除必須堅(jiān)持企業(yè)三級安全教育、工人上場培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和工前教育等制度外，重點(diǎn)要抓好對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)施工方法和防范措施的專項(xiàng)教育和培訓(xùn)。五是進(jìn)一步落實(shí)安全終端責(zé)任制。進(jìn)一步明確安全終端責(zé)任人，通過相關(guān)責(zé)任人，明確責(zé)任，給足權(quán)力，提高工作主動意識，把安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。

三、培育、提升自主創(chuàng)新能力，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，集團(tuán)公司自主創(chuàng)新取得了顯著成績，公司在客運(yùn)專線施工技術(shù)，高原凍土區(qū)施工技術(shù)，高速公路、機(jī)場道面施工技術(shù)，城市地鐵及軌道交通工程施工技術(shù)，水利水電工程土建施工技術(shù)，橋梁、隧道、房建等施工技術(shù)研究都取得了顯著成果。但是，目前公司在建項(xiàng)目還有許多重難點(diǎn)工程，如：西格二線關(guān)角隧道、廣昆鐵路秀寧隧道、京滬高鐵、貴廣、蘭渝隧道群、六沾鐵路W3標(biāo)三聯(lián)隧道、青島膠州灣海底隧道、南水北調(diào)穿黃盾構(gòu)、北京地下直徑線、天津地下直徑線，曹妃甸開發(fā)區(qū)甸頭立交橋等等，必須高度重視施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，依托科技創(chuàng)新，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理發(fā)展：一是要優(yōu)化施工方案，通過技術(shù)創(chuàng)新攻克難關(guān)。實(shí)施方案必須建立在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要反復(fù)論證，充分比選，嚴(yán)格按方案評審、逐級報(bào)批、專家論證的程序進(jìn)行，確保方案穩(wěn)妥，可操作性強(qiáng)。二是在施工方案的實(shí)施過程中要舍得投入、敢于投入，該配置的設(shè)備要配齊配足，保障措施要切實(shí)到位。三是不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)公司“重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和重要設(shè)施必須由內(nèi)部架子隊(duì)承擔(dān)施工和管理”的規(guī)定，牢牢掌握項(xiàng)目施工的主動權(quán)，這是攻克重難點(diǎn)的關(guān)鍵。

四、充分整合設(shè)備資源，提升施工機(jī)械化作業(yè)水平。近年來，集團(tuán)公司在大型、特種、客專專用及常規(guī)機(jī)械設(shè)備方面加大投入，目前共有各種專用設(shè)備71臺。其中移動模架9臺、架橋機(jī)6臺、運(yùn)梁車7臺、提梁機(jī)10臺、無砟軌道制枕設(shè)備2套、無砟軌道施工設(shè)備7套、盾構(gòu)機(jī)17臺（7臺未交貨）、旋挖鉆機(jī)5臺、C6鉆機(jī)3臺、混凝土機(jī)械手5臺。要認(rèn)真研究整合這些機(jī)械設(shè)備資源，充分發(fā)揮其機(jī)械設(shè)備的功能，提高機(jī)械化作業(yè)水平，這是確保項(xiàng)目施工安全和工程質(zhì)量，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)完成的關(guān)鍵。一是要聯(lián)合廠商技術(shù)人員對設(shè)備使用功能和安全性能進(jìn)行檢測，對達(dá)不到安全要求的部件要及時(shí)進(jìn)行修理和更換，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，及時(shí)編制轉(zhuǎn)場計(jì)劃和方案，避免設(shè)備閑置，造成資源浪費(fèi)。二是對隧道專用設(shè)備，要實(shí)行配套使用，形成流水作業(yè)線。如鉆孔臺車、C6鉆機(jī)、噴錨機(jī)械手等特種機(jī)械，必須做到專機(jī)專人，充分發(fā)揮機(jī)械效能。