金蟬脫殼作文范文

時間:2023-05-06 18:23:50

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇金蟬脫殼作文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

金蟬脫殼作文

篇1

你們知道蟬是從哪里來的嗎?哈!哈!你們肯定不知道吧!讓我來告訴你們吧!它是從地下鉆出來的,據(jù)說他們已經(jīng)在地下生活七入年了。

它沒脫殼前的樣子胖胖的,身體濕濕的,它的身子被殼包裹著,只有爪子能爬動,看起來笨的可愛。

它脫殼前,先找到一個有利于脫殼的地勢,然后牢牢地抓住,再用頭頂它的外殼。漸漸地它那黑珍珠一樣的眼睛出來了,接著它那嫩綠的頭也出來了,身體在殼里蠕動著,慢慢地它的幾個爪子也出來了。就在這時,它突然不動了,真害怕它在脫殼的這一瞬間死去,我感到萬分焦急,卻幫不上忙。因為有一只就是被我碰到,沒有脫殼成功,死在里面了。過了一會兒,它又開始動彈了,它先把六只爪子攀在殼上,然后一直往上爬,最后淺綠色的尾巴也出來了,注意看!它的身體開始變了。從淺綠變成了淡淡的金黃色,嫩綠色像四片芽的翅膀也舒展開了,越來越透明,真神奇呀!這應(yīng)該就是所謂的金蟬脫殼了。

多么美麗可愛的金蟬,可因為我的緣故,殘害了一只生靈,就讓我放了這只金蟬來彌補我的過錯吧!

天津市北辰區(qū)普育學(xué)校二年級:吳宇彤

篇2

我用一個塑料杯把它罩在桌子上,然后就去看書去了。過了一會兒,當(dāng)我回來時,發(fā)現(xiàn)蟬已經(jīng)爬到桌子的邊緣,而塑料杯早已被拱翻在地。原來,小小的生靈為了逃生,居然爆發(fā)出這么大的力量,用上渾身的力氣,一步一步,把“統(tǒng)治”它的杯子了!

我把它放在沙發(fā)上,給它更大的“自由空間”。許久,“金蟬脫殼”開始了,堅實的外殼開裂,蟬一節(jié)一節(jié)向外爬,仿佛要把窄小的外衣硬生生脫下來。不一會兒,身體的大部分已經(jīng)出來,可是它卻不再“脫殼”了,可能是在舊殼里生活太久,對舊殼有感情,也可能是太累了,想歇一會兒。我把它小心翼翼的捧在手里,金燦燦的胴體,透明的翅膀,我終于明白“薄如蟬翼”的貼切了。

蟬用它的生命與黑暗斗爭,終于獲得重生。

篇3

一、外貌描寫

外貌描寫的作用不只是在于勾畫出這個人物的外部面貌,而是為了以“形”傳“神”,即通過人物的某些外部特征來揭示這個人物的性格特點。果戈里說:“外形是理解人物的鑰匙”,肖像主要指人的容貌、神情、姿態(tài)、衣飾等方面。形神兼?zhèn)涞男は窨坍嬘兄诮沂救宋锏男愿裉卣骱蛢?nèi)心世界,表現(xiàn)出時代的特征;結(jié)合情節(jié)的發(fā)展,還能顯示人物的命運。

如《一面》中對魯迅的三次肖像描寫,不避重復(fù),由遠及近,由粗到細,由略到詳,由整體到部分,使人物形象隨著“我”的觀察豐富清晰起來。第一次肖像描寫,由于“陰天,暗得很”,加上距離較遠,只能模糊辨出人物形象:外形,瘦的;年齡,五十上下;衣著,“穿一件牙黃的長衫”;嗜好,“嘴里咬著一支煙嘴”。由于抓住了人物特點,雖只是模糊辨認,卻給讀者以鮮明的印象。第二次肖像描寫,由于離得近,觀察的更細致了,作者對第一次的的外貌描寫做了補充。剛才看到的是“瘦瘦的”,現(xiàn)在看得更清了:“瘦得叫人擔(dān)心,好像大病初愈的人”;臉色是“黃里帶白”。還增加了對人物精神的感受:“精神很好,沒有一點頹唐的樣子”。接著又描寫了他的頭發(fā)和胡子。“頭發(fā)約莫一寸長,顯然好久沒剪了,卻一根一根精神抖擻地直立著。胡須很打眼,好像濃墨寫得隸體一字。”作者抓住人物外貌中最主要的特征加以描寫,雖疏淡的幾筆,卻刻畫了魯迅外形瘦弱而精神矍鑠、意志頑強的無產(chǎn)階級文化戰(zhàn)士的形象。第三次肖像描寫,除了臉色、頭發(fā)、和胡須這些帶有特征性的描寫外,作者對其“長衫”和“煙嘴”又進行了更細致的刻畫。不僅連長衫、煙嘴的顏色,甚至連長衫質(zhì)地“羽紗”,煙嘴的一頭已經(jīng)熏黑,也看得十分清晰、明了。三次比較集中的外貌描寫,都抓住了魯迅“瘦”的特點,突出他把整個生命獻給革命事業(yè)的崇高品質(zhì)和頑強意志。

二、語言描寫

是指抓住能表現(xiàn)人物個性的語言,使讀者“聞其聲而知其人”。《我的叔叔于勒》一文克拉麗絲聽到丈夫要請孩子們吃牡蠣說“我怕傷胃,你只給孩子們買幾個好了,可別太多,吃多了要生病的。”這一番話說得冠冕堂皇,實際上是既要面子又怕花錢。還有當(dāng)知道眼前這個買牡蠣的小販就是于勒時,她吩咐丈夫“多加小心”,為防止于勒“又回來吃咱們”,告誡丈夫“別叫他們看出來”,“別叫咱們女婿起疑心”,與丈夫商量好躲開于勒。這些語言都生動刻畫出她精明、刻薄、潑辣的個性。

再如《范進中舉》中胡屠戶說的、罵的、訓(xùn)斥的、夸口的、奉承的、恭維的話,占了很大的篇幅,通過他自己的語言,把這個典型的市儈形象栩栩如生地勾畫出來,使讀者如聞其聲,如見其人。范進中舉前,被他罵“現(xiàn)世寶”,受他的訓(xùn)斥、“教導(dǎo)”;范進向他借參加鄉(xiāng)試的盤費時,又被他“罵了一個狗血噴頭”,說范進長的是“尖嘴猴腮”,不配中舉做官。范進中舉后,他對范進的態(tài)度來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎,稱范進“賢婿”“老爺”,當(dāng)眾夸范進“才學(xué)又高,品貌有好”,是“天上的星宿”,極盡阿諛奉承之能事。

范進的語言也隨著他的身份、地位的變化而不同。范進中舉前,對胡屠戶的訓(xùn)斥只是“唯唯連聲”,低頭哈腰地說:“岳父見教的是。”表現(xiàn)了他的迂腐、無能,逆來順受。中舉以后,他不再稱胡屠戶為“岳父”,而改稱“老爹”了。張靜齋拜會范進時,用了表示最親密友誼的詞語,什么“親切的世兄弟”,什么“你我年誼世好,就如至親骨肉一般”,這就充分地表現(xiàn)出這個老奸巨猾的鄉(xiāng)紳的拉攏手段。

三、行動描寫

行動描寫是反映人物思想、性格、心理等有效手段之一。成功的行動描寫往往給人留下極為深刻的印象,孫悟空的抓耳撓腮,孔乙己的“排出九文大錢”都是行動描寫的范例。那么怎樣才能寫好行動描寫呢?

首先,要精心選擇恰當(dāng)?shù)膭釉~,描寫人物富有個性的習(xí)慣性動作,以此表現(xiàn)人物的思想、性格。如:“……黑的人便搶過燈籠,一把扯下紙罩,裹了饅頭,塞與老栓;一手抓過洋錢,捏一捏,轉(zhuǎn)身走了。”(魯迅《藥》)作者對康大叔取錢的動作描寫,準確地寫出了他接錢、數(shù)錢的熟練程度,連聲生動地刻畫了康大叔兇狠、貪婪、慣于敲詐的丑惡嘴臉。

第二、觀察要細致入微,要善于捕捉人物細微的動作,以此反映人物的心理。如《孔已己》中“孔已己著了慌,伸開五指將碟子罩住”中“罩”字寫出了孔已己生怕孩子們還要吃他的豆時的慌張,反映他善良、誠懇以及迂腐性格。還有“只有穿長衫的,才踱進店面隔壁的房子里,要酒要菜,慢慢地坐喝。”中“踱”字寫出了闊綽的穿長衫主顧養(yǎng)尊處優(yōu)、悠閑自得的神態(tài)。

第三、要描寫人物連續(xù)性的動作,使描寫富有動感,以此傳神。如《背影》中“望父買橘”這一情節(jié)。父親是一個胖子,平時走路就蹣跚,過鐵道、爬月臺的艱難就可想而知了。“下去”只寫了“慢慢探身下去”,一個“探”字就極其準確地寫出了下去的過程:先兩手撐地,把兩腳伸出月臺邊,然后身子向外沿月臺慢慢往下挪,直到腳踏地。爬那邊月臺“背影”寫得比較詳細。“攀”是的動作,顯示了月臺對父親的高和陡;“縮”是寫腳的動作,表現(xiàn)了父親的年老體衰、動作遲緩,不可能像年輕人那樣靈活,一撐即上;“向左微傾”是寫身子的動作,“向左微傾”有兩個原因,一是右手支撐比較有力,二是要把右腳跨上月臺有困難,要借助身子的傾斜。這里連用“攀” “縮”“傾”三個動詞,細膩而又簡練地寫出了父親爬月臺的整個動態(tài)過程,表現(xiàn)了父親爬月臺的艱難。如此艱難地去買,這就感人至深了。

四、心理描寫

心理活動,是受人的思想感情支配的。心理活動的描寫,能表現(xiàn)出人物在不同境遇中內(nèi)心的情感變化。在進行心理活動描寫時,有以下幾種方式:

(一)、符合人物思想變化的過程。作為書中經(jīng)典場景的“寶釵撲蝶”,也是通過內(nèi)心獨白刻劃人物性格的重要一筆:寶釵在外面,聽見這話,心中吃驚,想道:“怪道從古至今,那些奸狗盜的人,心機都不錯,這一開了,見我在這里,他們豈不臊了。況才說話的語音大似寶玉房里的紅兒的言語。她素昔眼空心大,是個頭等刁鉆古怪東西,今兒我聽了他的短兒,一時人急造反,狗急跳墻,不但生事,而且我還沒趣。如今便趕著躲了,料也躲不及,少不得要使個‘金蟬脫殼’的法子。”(第二十七回,282頁)

“撲蝶”就是為了顯示寶釵性格中的另一面,我們平時眼中的寶釵穩(wěn)重豁達,而“撲蝶”中的寶釵,則體現(xiàn)了相反的一面,從撲蝶玩來看,說明寶釵也有活潑的時候,在從金蟬脫殼計的一番盤算來看,雖是寶釵臨時應(yīng)變,并非蓄謀已久,但以寶釵的才智,若僅僅是為了脫身則并非一定要拉上黛玉,書中這一段心理描寫,一來說明她也有小心眼的時候,只因她到瀟湘館去時偏偏看到寶玉進去了,心里不是滋味而陷害黛玉,二來說明她在明面上吃了虧,暗地里也要找補回來。這正恰恰就體現(xiàn)了人性復(fù)雜的一面。

篇4

關(guān)鍵詞:小學(xué)語文;成語;教學(xué)

中圖分類號:G432 文獻標識碼:A 文章編號:1002—7661(2012)19—0120—01

成語是我國漢字語言詞匯中一部分定型的詞組或短句。成語有固定的結(jié)構(gòu)形式和固定的說法,表示一定的意義,在語句中是作為一個整體來應(yīng)用的。成語有很大一部分是從古代相承沿用下來的,在用詞方面往往不同于現(xiàn)代漢語它代表了一個故事或者典故。 成語又是一種現(xiàn)成的話,跟習(xí)用語、諺語相近,但是也略有區(qū)別。關(guān)乎小學(xué)語文教學(xué)的新大綱指出:小學(xué)語文教學(xué)應(yīng)培育學(xué)生熱愛祖國語言文字和中華優(yōu)秀文化的思想感情,指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運用祖國語文,豐富語言的積累。因此,在語文課堂教學(xué)中有機滲透成語教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生積累、運用成語,不但能擴大了學(xué)生的詞匯量,提高他們的思維能力、豐富他們的知識視野,而且還能夠有效地提高了小學(xué)生的作文寫作水平。

一、小學(xué)語文教學(xué)中的成語教學(xué)的重要性

所謂小學(xué)語文教學(xué)中的成語教學(xué)就是指在小學(xué)語文教學(xué)中運用成語,在課程中應(yīng)用成語,讓學(xué)生理解、體會并識記,進而運用的一個有機過程。成語的獨特性讓其在語文教學(xué)中有著不可忽略的作用,而作為智力能力發(fā)展、認知水平提高、道德水平形成的小學(xué)階段,成語教學(xué)顯得尤其重要,因為成語教學(xué)在教育的初級階段具有其他教學(xué)內(nèi)容和形式無法代替的作用。

首先,成語教學(xué)有利于小學(xué)生的思想教育。成語是經(jīng)過千百年積累起來的約定俗成的固定短語,它反映了古代社會生活的各方面,至今仍閃爍著智慧的光芒。有些成語具有較強的思想性和哲理性,我們通過這些成語的教學(xué)可以達到對小學(xué)生進行思想教育的目的。思想教育有其民族性和繼承性,而我國的思想道德標準長期以來主要是受儒家、佛家、道家思想的支配和影響。雖然它們的思想既有精華也有糟粕,但不可否認,正因為它們的存在,才有了我們中華民族特有的思想和品德。

其次,成語教學(xué)有利于小學(xué)生思維能力的提高。小學(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生思維能力的重要階段,而成語作為中華民族智慧的結(jié)晶,語言簡練,內(nèi)涵豐富,對啟迪智慧、培養(yǎng)創(chuàng)造力有特殊效果。教成語釋義時,培養(yǎng)學(xué)生的敏覺力。人們在使用成語時,大多用其比喻義或引申義,而少用本義。但我們在成語釋義教學(xué)中,應(yīng)讓學(xué)生把注意力集中到成語的字義、來源上,從而引導(dǎo)學(xué)生敏銳地覺察到其中蘊含著許多古代語言文化知識。

第三,成語教學(xué)有利于小學(xué)生的漢字認知能力。成語典故有的來自古代文獻。像“夸父追日”,表現(xiàn)了古代人民征服自然的堅強決心;“揠苗助長”,比喻違反事物的發(fā)展規(guī)律去辦事,不但無益,反而有害;“聞雞起舞”,則是對某一歷史事件的概括;有的是由古書中的名言警句節(jié)縮而成,如“水落石出”;有的來自群眾口語;有的來自宗教經(jīng)典或中外寓言……成語為小學(xué)生識字提供一個廣闊的、可以使小學(xué)生產(chǎn)生聯(lián)想、盡情發(fā)揮想象、超越歷史時空的語言環(huán)境。

二、小學(xué)語文教學(xué)中的成語教學(xué)的方法

成語教學(xué)的方法多種多樣,教師可以根據(jù)自己的喜好和專長,配合學(xué)生的需要,選擇最有效的教學(xué)成語的方法進行教學(xué)。比如有這樣幾種方法可供參考:

第一,朗讀教學(xué)法,即會意朗讀。理解成語在平常的教學(xué)中,我們幾乎都采用兩兩隔開的方法教學(xué)生讀成語,如“三顧/茅廬”“圍魏/救趙”“綠草/如茵”等。因為這樣的朗讀聽起來既整齊,又有力量。其實,有些成語我們完全可以根據(jù)意思找停頓,例如“川/流不息”,這樣讀便于學(xué)生聯(lián)想到“水不停地流動”。朗讀是教學(xué)的一種常態(tài),成語教學(xué)的朗讀中要注重節(jié)奏,就能起到朗讀的明顯作用。

第二,意義教學(xué)法,即挖掘成語內(nèi)涵。教師在教學(xué)中,盡量準確的掌握成語的內(nèi)涵,將四個字分解成一段話來講解,就是將成語的涵義詳盡的講解給學(xué)生,讓學(xué)生知道這些含義可以用四個字概括。比如,水落石出的教學(xué)也可以用這樣的方法。

第三、追本溯源法,即故事教學(xué)。如學(xué)習(xí)到“三顧茅廬”的時候,老師給學(xué)生詳細的講解一下三顧茅廬的故事,學(xué)生聽了之后定會記住,并且掌握了一段歷史典故。“圍魏救趙”也可以如此教學(xué),諸如此類的成語不勝枚舉。

三、小學(xué)語文教學(xué)中的成語教學(xué)的意義

首先,成語教學(xué)能夠傳承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。中國幾千年的歷史中,恐怕成語典故的數(shù)量是最多的。掌握大量的成語就掌握了諸多的歷史典故,也掌握了文化傳統(tǒng)。小學(xué)生的好奇心和認知能力十分強,給他們認知大量的成語,無疑有利于文化傳統(tǒng)的傳承。

其次,成語教學(xué)能夠提升小學(xué)生的語文素養(yǎng)。成語教學(xué)是發(fā)展學(xué)生語言的需要。成語是構(gòu)成語言的建筑材料,在小學(xué)語文教學(xué)中,必須理解文中出現(xiàn)的成語,才能進一步理解文章的內(nèi)容和思想感情,提高閱讀能力。同時,學(xué)生理解、掌握的成語越豐富,就越能夠提高運用語言進行表達的能力。所以,成語教學(xué)對培養(yǎng)小學(xué)生的閱讀能力和作文能力,發(fā)展學(xué)生的語言,有非常重要的作用。

篇5

一、資本經(jīng)營的概念

目前在關(guān)資本經(jīng)營的討論中存在多種觀點,不論在提法上還是在界定相關(guān)內(nèi)容上都有所差異。有的稱謂“資本運營”,強調(diào)“存量資產(chǎn)”的流動與重組;有的稱謂“資產(chǎn)經(jīng)營”強調(diào)“存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)”的優(yōu)化配置;有的稱謂“資本營運”,強調(diào)“可支配資源和生產(chǎn)要素”的謀劃與配置。我們主張采用“資本經(jīng)營”這一術(shù)語。首先從資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系看,根據(jù)資產(chǎn)負債表的平衡關(guān)系,“資產(chǎn)=資本”,如果從產(chǎn)權(quán)關(guān)系的角度看,這一平衡式還可描繪成“企業(yè)法人財產(chǎn)=債務(wù)資本+股權(quán)資本”。從某種意義上說,在兩權(quán)分離的情況下,資產(chǎn)與資本也是分離的,即資產(chǎn)以物權(quán)的形式由企業(yè)的經(jīng)營者掌握,而資本則以股權(quán)或債權(quán)的形式由出資人或債權(quán)人擁有。從狹義的角度講,資產(chǎn)經(jīng)營的對象是企業(yè)法人財產(chǎn),強調(diào)的是資產(chǎn)物權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓,即通過改變資產(chǎn)的實物組合形態(tài)或存在方式,通過吸收、集聚資產(chǎn)的方式實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴張和增值;資本經(jīng)營的對象是資本,強調(diào)的是股權(quán)、債權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓,即通過資本的流動、重組、轉(zhuǎn)讓(兼并與收購)等方式實現(xiàn)資本的擴張和增值。從廣義的角度講,資產(chǎn)是資本的載體,資產(chǎn)是實物形態(tài),資本是價值形態(tài)。資產(chǎn)與資本是從兩個不同方面說明同一事物。事實上,在資產(chǎn)經(jīng)營中就可能包含股權(quán)的形成或轉(zhuǎn)讓,而在資本經(jīng)營中也可能會涉及到資產(chǎn)的重組、置換或轉(zhuǎn)讓等。從這一意義上說,這兩者沒有本質(zhì)區(qū)別。但兩者的側(cè)重點是不相同的,資產(chǎn)經(jīng)營強調(diào)的是資產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)流,資本經(jīng)營強調(diào)的是資本經(jīng)營的價值流,不但包括實物資產(chǎn)的價值變化,而且包括債務(wù)資本和股權(quán)資本的優(yōu)化配置。由于資產(chǎn)實物形態(tài)的流動和重組必須借助于價值形式進行,即資產(chǎn)只有資本化、證券化才能進行交易。因此從某種意義上說,“資本經(jīng)營”比“資產(chǎn)經(jīng)營”的概念更寬泛些。至于“資本經(jīng)營”、“資本運營”、“資本營運”,我們認為這些提法并無內(nèi)涵上的區(qū)別,只是人們習(xí)慣上不同而已。

通過上述分析,我們認為資本經(jīng)營是以實現(xiàn)資本保值增值為目的,以價值形態(tài)經(jīng)營為特征,通過生產(chǎn)要素的流動與重組和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,對企業(yè)全部資產(chǎn)或資本進行綜合運營的一種經(jīng)營活動。

二、資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營

資本經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段時所要采取的一種戰(zhàn)略措施,它以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)和起點,經(jīng)過一系列的資本運作,最終又回到生產(chǎn)經(jīng)營,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。但資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營在經(jīng)營對象等方面又有一定的區(qū)別,主要表現(xiàn)在:

(一)經(jīng)營對象不同。生產(chǎn)經(jīng)營的對象是各種產(chǎn)品或勞務(wù),經(jīng)營的核心問題是根據(jù)市場需求狀況及變化趨勢決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)。資本經(jīng)營的對象是價值化、證券化了的物化資本,或者說是資本化了的企業(yè)資源,其核心問題是如何通過優(yōu)化資源配置來提高資產(chǎn)的運行效率,確保資本保值增值。前者經(jīng)營的是實物形態(tài),后者經(jīng)營的是價值形態(tài)。

(二)市場條件不同。生產(chǎn)經(jīng)營面臨的市場主要是商品市場,經(jīng)營者關(guān)心的主要是原料和產(chǎn)品的市場價格、產(chǎn)品的銷售渠道和市場份額。資本經(jīng)營面臨的不僅是商品市場,更主要的是資本市場,經(jīng)營者更關(guān)心各種證券的價格、金融市場的動態(tài)、資金的流向等。

(三)發(fā)展戰(zhàn)略不同。生產(chǎn)經(jīng)營是一種內(nèi)部管理型戰(zhàn)略或稱產(chǎn)品擴張型戰(zhàn)略,即在現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)下,通過調(diào)整內(nèi)部資源,包括控制成本、提高生產(chǎn)效率、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、提高管理能力等維持并發(fā)展企業(yè)競爭優(yōu)勢。資本經(jīng)營是一種外部交易型戰(zhàn)略或稱資本擴張型戰(zhàn)略,即通過吸納外部資源,包括兼并、收購、聯(lián)合等活動迅速擴張企業(yè)可控制規(guī)模,提高市場占有率,培育出新的經(jīng)濟增長點。在這種方式下,企業(yè)不僅可視為某一生產(chǎn)部門,也可以看作是價值增值的載體,通過企業(yè)的“買賣”實現(xiàn)資本擴張和價值增值。

(四)資本循環(huán)不同。生產(chǎn)經(jīng)營中的資本循環(huán)一般依次經(jīng)過供、產(chǎn)、銷三個階段,順序地采取貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本三種形態(tài)。資本經(jīng)營中的資本循環(huán),從廣義的角度說,不但包括了生產(chǎn)經(jīng)營的三個階段,而且還包括資本的籌措和投放,其資本形態(tài)包括虛擬資本(產(chǎn)權(quán)憑證)、貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本等;從狹義的角度說,資本經(jīng)營可越過產(chǎn)品這一中介,以資本的直接運作方式(購并、融資、資產(chǎn)重組)實現(xiàn)資本保值增值,其資本形態(tài)表現(xiàn)為虛擬資本和貨幣資本兩種形態(tài)。

(五)收益來源不同。生產(chǎn)經(jīng)營的收益主要來自向市場提品和勞務(wù)所取得的利潤,并以此實現(xiàn)原有資本的保值增值。資本經(jīng)營的收益主要來自于生產(chǎn)要素優(yōu)化組合后生產(chǎn)效率的提高所帶來的經(jīng)營收益的增量,或生產(chǎn)效率提高后資本價值的增加,在某種情況下也直接表現(xiàn)為購售活動的資本利得收益。

三、資本經(jīng)營的基本方式

資本經(jīng)營的方式在不同的論著中有不同的表述,從資本價值總額變動觀察,資本經(jīng)營一般有三種方式:一是做加法,即實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,取得規(guī)模效益;二是做減法,即淘汰一批長線產(chǎn)品和虧損企業(yè),以及低水平、重復(fù)建設(shè)企業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展減虧解困;三是做乘法,即走聯(lián)合、并購、控股、參股之路,在啟動存量資產(chǎn),縮短建設(shè)周期,促進存量資產(chǎn)優(yōu)化組合的同時,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,取得規(guī)模效益。

從具體運作實踐分析,企業(yè)資本經(jīng)營的方式主要有五種:

(一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓式。股權(quán)轉(zhuǎn)讓式是目前我國資本市場中發(fā)生頻率最高的資本經(jīng)營方式。它又可細分為協(xié)議轉(zhuǎn)讓與無償劃撥兩種方式。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象一般是國家股和法人股,由于我國上市公司絕大多數(shù)是由國有企業(yè)改制形成的,且國有股、法人股在企業(yè)中占絕對比重,通過國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與集中,成為上市公司重組過程中最迅速、最經(jīng)濟的一種方式。上市公司股權(quán)無償劃撥是指上市公司的所有者(一般是指政府)通過行政手段將上市公司產(chǎn)權(quán)(通常指國家股)無償劃撥給有關(guān)公司的重組行為。

(二)并購、聯(lián)合式。并購與聯(lián)合是企業(yè)資本經(jīng)營中最為活躍的運作方式。并購方式一般有購買式,即并購方出資購買目標公司的資產(chǎn)以獲得其產(chǎn)權(quán),并購后,被并購公司的法人主體地位隨之消失;承債式,即并購方以承擔(dān)目標公司債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)并取得產(chǎn)權(quán),這種形式在我國現(xiàn)實中應(yīng)用最為廣泛;控股式,即一個企業(yè)通過購買目標公司一定比例的股票或股權(quán)達到控股以實現(xiàn)并購的目的;吸收股份式,即并購企業(yè)通過吸收目標公司的資產(chǎn)或股權(quán)入股,使目標公司原所有者或股東成為并購企業(yè)的新股東的一種并購手段;杠桿式,即指并購方以目標公司的資產(chǎn)為抵押,通過舉債融資對目

標公司進行并購的一種方式。據(jù)統(tǒng)計,1997年全球企業(yè)購并總額達12023億美元。世界范圍內(nèi)并購浪潮最顯著的特點是強強聯(lián)合,繼美國電話電報公司出資126億美元收購麥考移動通信公司后,波音公司購進擁有世界民用客機15%市場占有率的麥道公司,并引發(fā)了歐洲航空公司的聯(lián)合。在我國,繼1997年8月廣東TCL電子集團實現(xiàn)了與年銷售額10億元的河南新鄉(xiāng)美樂電子集團的聯(lián)合后:9月北京西單市場集團與北京友誼商業(yè)集團結(jié)束單體經(jīng)營合二為一,組建了北京最大的商業(yè)企業(yè)集團,總投資15億元;11月由江蘇南京地區(qū)四家特大企業(yè)金陵石化公司、揚子石化公司、儀征化纖集團公司、南化集團公司及江蘇省石油集團有限公司組建成中國東聯(lián)石化集團有限責(zé)任公司等。

(三)資產(chǎn)剝離式。資產(chǎn)剝離是指將非經(jīng)營性閑置資產(chǎn)、無利可圖資產(chǎn)以及已經(jīng)達到預(yù)定目的的資產(chǎn)從公司資產(chǎn)中分離出來。從表面上看是公司規(guī)模的收縮,但其實質(zhì)是收縮后更大幅度更高效率的擴張。資產(chǎn)剝離使公司選擇適合自己經(jīng)營的資產(chǎn),剔除自己不善于管理的資產(chǎn),可大大提高公司資產(chǎn)運作效率。資產(chǎn)剝離的方式一般包括減資、置換、出售等。國外一項研究表明,與同業(yè)兼并相比,無關(guān)聯(lián)行業(yè)兼并的成功率很低,這種兼并后的低效率往往使公司在兼并后重新剝離資產(chǎn),出售分支機構(gòu)和其他經(jīng)營單位。如賽格集團在資本經(jīng)營中,采取激活有效資產(chǎn)與流動無效資產(chǎn)并重的策略,在盤活有效資產(chǎn)的同時,采取種種方式,讓無效資產(chǎn)也流動起來。在1993年至1996年4年間,對那些產(chǎn)品不適應(yīng)市場需要,資產(chǎn)回報率低,且不符合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略的26家企業(yè),果斷地進行清理和解散。對一些承擔(dān)無限責(zé)任、經(jīng)濟效益低下的6家租賃企業(yè)宣布終止經(jīng)營,對部分嚴重虧損的12家國內(nèi)外銷售網(wǎng)點予以撤消。對一些參股比例小、經(jīng)營無前途的企業(yè)和雖然處于盈利狀態(tài),但從整體上看對集團發(fā)展幫助不大的企業(yè)進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,到1997年初,已轉(zhuǎn)讓股權(quán)10家,還有17家在洽談之中。對一些因經(jīng)營管理不善,虧損嚴重,資不抵債的企業(yè),根據(jù)《破產(chǎn)法》的規(guī)定,宣告破產(chǎn)。在4年間,賽格集團成功地調(diào)整了50多家企業(yè),收回資金2億多元,使資本在運動中得到了增值。4年間,集團不僅消化了歷史上2億元的潛在虧損,而且實現(xiàn)稅后利潤11.85億元,其中1996年實現(xiàn)稅后利潤3.5億元,比1992年增長了3.5倍。

(四)租賃、托管經(jīng)營式。租賃和托管這種方式能夠在不改變或暫時不改變原有產(chǎn)權(quán)歸屬的前提下,直接開展企業(yè)資產(chǎn)的流動和重組,從而有效地回避了企業(yè)破產(chǎn)、購并過程中某些問題和操作難點,是現(xiàn)有條件下大規(guī)模進行國有企業(yè)改革的有效方式之一。如江蘇大地集團租賃了停產(chǎn)半年多的黑龍江安達植物油廠、租賃了虧損的徐州利康爾食品廠,既解決了自己的生產(chǎn)線短缺問題,又盤活了閑置的資產(chǎn)。又如,1996年,南京金箔集團公司托管經(jīng)營南京起重電機廠;鞍山一工采用期權(quán)方式托管遼工集團的三家合資企業(yè)等。由于租賃與托管并沒有引起產(chǎn)權(quán)變更或資本易位,因此它們并不是嚴格意義上的資本經(jīng)營。但與破產(chǎn)兼并相比,租賃和托管可以避免破產(chǎn)、兼并等某些敏感性問題,引起社會震動小,操作成本低,且能起到穩(wěn)定社會、減輕政府負擔(dān)的社會效應(yīng)。因此有人把租賃與托管經(jīng)營稱為“承包的有效延伸,兼并的溫和過渡”。

(五)品牌經(jīng)營式。品牌經(jīng)營主要是利用名牌效應(yīng)進行低成本擴張。名牌作為一項無形資產(chǎn),具有強大的市場開拓力、文化內(nèi)蓄力、信譽輻射力、資產(chǎn)擴張力和超常獲利力。如無錫小天鵝集團利用“小天鵝”商標與武漢荷花洗衣機廠聯(lián)姻,既實現(xiàn)了小天鵝的品牌價值,又盤活了荷花洗衣機廠閑置的生產(chǎn)線。雙方戰(zhàn)略合作3年之后,到1997年底,荷花洗衣機廠向小天鵝集團贈送3410萬元固定資產(chǎn)的51%的產(chǎn)權(quán),從此正式成為小天鵝集團的重要成員之一。這是小天鵝集團由品牌經(jīng)營邁入資本聯(lián)合的新舉措,也是國內(nèi)企業(yè)重組方面的一個新動向。

在實務(wù)操作中,不同形式的資本經(jīng)營方式可單獨運作,也可結(jié)合在一起共同使用。

四、資本經(jīng)營的現(xiàn)實誤區(qū)

資本經(jīng)營作為現(xiàn)代企業(yè)的有效管理手段,曾被一些具有超前意識的企業(yè)家成功地應(yīng)用,并創(chuàng)造了企業(yè)超常發(fā)展的經(jīng)營業(yè)績。但是,由于資本經(jīng)營的理論研究和實踐探索時間較短,加之資本經(jīng)營所需要的制度環(huán)境和條件尚不完全,以至于在資本經(jīng)營的理念和操作中存在著不少誤區(qū),從而使一些實施資本經(jīng)營的企業(yè)未達到預(yù)期目的。

誤區(qū)一,認為資本經(jīng)營高于生產(chǎn)經(jīng)營。目前,有相當(dāng)一部分人士認為資本經(jīng)營是一種高級的經(jīng)營形式,企業(yè)要從生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營;而一些企業(yè)抓住資本經(jīng)營題材,在行業(yè)內(nèi)外、地區(qū)內(nèi)外大舉擴張,忽視了自己的主營業(yè)務(wù)。這種觀念上的錯誤極有可能把資本經(jīng)營引入歧途。

從理論上說,資本經(jīng)營屬于投資銀行等中介機構(gòu)的業(yè)務(wù),與生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的主要是并購、融資、股權(quán)重組、資產(chǎn)重組等項業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)在一定條件下可以暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營而單獨運作并獲得一定的資本收益,但本質(zhì)上資本經(jīng)營最終必須服從或服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。這是因為,第一,生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營都是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一目標的手段,只是經(jīng)營方式不同,前者側(cè)重于產(chǎn)品擴張,屬于內(nèi)部管理型,后者側(cè)重于資本擴張,屬于外部交易型,兩者相輔相成,密切配合,并無高低之分。第二,生產(chǎn)經(jīng)營是資本經(jīng)營的起點和歸屬,也是資本經(jīng)營存在和效能發(fā)揮的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟學(xué)意義上說,能夠創(chuàng)造市場需求的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基礎(chǔ),也是資本增值的源泉。作為建立在生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上的一種經(jīng)營手段,資本經(jīng)營必須具備一定的內(nèi)在條件,諸如要有名牌產(chǎn)品、要有過硬的核心技術(shù)、要有相應(yīng)的管理優(yōu)勢、要有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)等。也就是說,只是具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的企業(yè)才能有效地實施資本經(jīng)營,很難設(shè)想一個生產(chǎn)經(jīng)營境況較差的企業(yè)能夠成功地進行兼并或收購活動。

誤區(qū)二,盲目追求多元化經(jīng)營。有些人認為兼并、收購某些與自己主業(yè)無關(guān)的企業(yè),實行多元化經(jīng)營,會降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營利潤。但實際上,如果企業(yè)實行無關(guān)聯(lián)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,不太熟悉所進入的行業(yè),反而會加大風(fēng)險。正如美國著名管理學(xué)家德魯克所言,一個企業(yè)的多元化經(jīng)營程度越高,協(xié)調(diào)活動和可能造成的決策延誤越多。無關(guān)聯(lián)多元化使企業(yè)所有者與高層經(jīng)理進入全新的領(lǐng)域,對并購對象所在行業(yè)不甚了解,往往難以作出明智的決策。同時,這些并購還使企業(yè)分支機構(gòu)迅速增多,鏈條拉長,使總部很難根據(jù)變化了的情況迅速作出反應(yīng)和決策,單純追求投資領(lǐng)域多元化經(jīng)營是資本經(jīng)營的最大誤區(qū),它使主性業(yè)不精,副業(yè)不旺。無關(guān)聯(lián)多元化擴張的結(jié)果不僅不能給企業(yè)帶來跳躍性發(fā)展和機遇,反而使本充滿活力的企業(yè)走向衰退或破產(chǎn)。有的企業(yè)本無良好的基礎(chǔ)和業(yè)績支撐,由于收購項目與企業(yè)原先所具有的核心產(chǎn)品、技術(shù)缺乏內(nèi)在的聯(lián)系,又未能在新產(chǎn)品中培育出新的核心產(chǎn)品,最終把自己原有的競爭優(yōu)勢也喪失了。

誤區(qū)三,過分強調(diào)低成本擴張。在目前的資本經(jīng)營中,有一些比較流行的方式,諸如無償劃撥式、自愿聯(lián)合式、無形資產(chǎn)控股式、企業(yè)托管式、承債并購式、租賃式、產(chǎn)權(quán)置換式、聯(lián)合參股式、股票發(fā)行上市式、定金收購式等。所有這些方式,

相對于全額并購方式來說,直接動用的現(xiàn)金較少,甚至“一分不動”就可以實現(xiàn)并購目的。這種看似低成本的擴張方式很為一些企業(yè)界人士所看好。事實上,許多并購案例,看起來直接投入很少,其實背上了巨額債務(wù)和無底的開支負擔(dān)。這些成本或費用主要包括:

第一,并購前期費用,主要包括:(1)交易成本,即并購過程中所發(fā)生的搜尋、策劃、談判、文本擬定、資產(chǎn)評估、法律鑒定、公證等中介費用;發(fā)行股票時支付的申請費、承銷費等。(2)改組改制成本,在并購或資產(chǎn)置換或托管方式下,并購方還要派遣人員進駐,要安置原有領(lǐng)導(dǎo)班子和富余人員,要剝離非經(jīng)營性資產(chǎn),要淘汰無效設(shè)備,要進行人員培訓(xùn),要建立新的董事會和經(jīng)理班子,這些都需要支付一定的費用。(3)更名成本,并購成功后,還要發(fā)生重新注冊費、工商管理費、土地轉(zhuǎn)讓費、公告費等。

第二,并購后費用。為使并購企業(yè)立即運行起來,還需要支付:(1)啟動資金或開辦費;(2)為新企業(yè)打開市場,必須支付的市場調(diào)研費、廣告費、網(wǎng)點設(shè)置費等;(3)管理費,既包括與新企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、人員的費用,也包括因公司總部管理鏈條拉長而加大的管理費用;(4)財務(wù)費用,既包括承債式并購或租賃式經(jīng)營所需支付的原有的債務(wù)本息或租金,還包括為新企業(yè)發(fā)生債券、取得銀行借款所需支付的債務(wù)本息。

第三,機會成本。一項并購活動所發(fā)生的機會成本不僅包括并購活動中的實際費用,還包括因這些費用支出所放棄其他投資而減少的收益,即“機會成本=并購實際費用+投資于其他項目的收益”。

1997年6月,湖北康賽集團有限公司為填補真絲類產(chǎn)品生產(chǎn)空白,實現(xiàn)低成本擴張,決定兼并浙江亞馬絲調(diào)集團有限公司。雙方簽訂初步兼并協(xié)議后,康賽就借給亞馬200萬元資金,讓其先行啟動生產(chǎn)。隨后花費了近百萬元聘請會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)對亞馬公司進行資產(chǎn)評估和審計。隨著審計和評估前期工作的開展,亞馬內(nèi)部的諸多問題逐漸暴露,使康賽面對無數(shù)的“黑匣子”而無法解決,兼并終于陷入僵局。康賽兼并亞馬計劃擱淺,其原因之一就是康賽在沒有弄清亞馬公司真實情況下就匆忙與之簽訂兼并協(xié)議,結(jié)果不但沒有吃到“餡餅”,反面瀕臨“陷阱”。

誤區(qū)四,把資本經(jīng)營等同于股票上市和企業(yè)改制的妙方。資本經(jīng)營作為企業(yè)的一種外部交易戰(zhàn)略,不僅在微觀上具有擴大企業(yè)規(guī)模,增強市場競爭力,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的作用,而且在宏觀上具有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn)的效能。正是資本經(jīng)營這一特殊作用,引起了我國經(jīng)濟界、企業(yè)界的廣泛重視與關(guān)注,以至于以此相關(guān)的話題成為人們談?wù)摰慕裹c和熱點。但在資本經(jīng)營的實務(wù)操作中,許多企業(yè)把它等同于股票上市或股票炒作。于是一些經(jīng)營狀況不佳、本身不夠上市條件的企業(yè),卻通過母體裂變,將企業(yè)中效益好的部分組成股份公司,企圖上市“圈錢”。另外一些小型企業(yè)為達到上市目的,通過各種方法尋求與其他企業(yè)進行資產(chǎn)重組,一旦取得上市資格,企業(yè)內(nèi)部又各自為政,經(jīng)營分散,既談不上主業(yè),也未形成規(guī)模,使企業(yè)成為一個個“獨聯(lián)體”。甚至一些經(jīng)營虧損的企業(yè),為實現(xiàn)扭虧,不是在主營業(yè)務(wù)上努力,而是把工作重點放在盤活土地存量資產(chǎn),通過土地評估和置換取得級差收益,僅在賬面上作文章。

資本經(jīng)營與股票上市有一定的聯(lián)系,如股票交易可為企業(yè)兼并、收購和重組提供一些便利。但股票交易并不是資本經(jīng)營的唯一的形式,事實上大多數(shù)企業(yè)是非上市公司,股票不上市,則很難通過股票市場進行資本經(jīng)營活動。資本經(jīng)營也不等于股票交易,很多企業(yè)有意無意將其當(dāng)成一回事,放棄主業(yè)于不顧,從事股票、證券的炒買炒賣,不但有悖于資本經(jīng)營的初衷與本質(zhì),而且可能使企業(yè)陷入更糟的境地。

事實上,資本經(jīng)營作為企業(yè)外部擴張的有效機制,必須具備的基本條件是:企業(yè)的主營業(yè)務(wù)必須達到一定的規(guī)模,企業(yè)的凈資產(chǎn)必須達到一定的規(guī)模。資本經(jīng)營中的生產(chǎn)要素優(yōu)化配置或產(chǎn)權(quán)流動實質(zhì)上就是資本關(guān)系的重新界定,企業(yè)的并購、分拆都依賴于一定資本規(guī)模這一基礎(chǔ),沒有一定規(guī)模的主營業(yè)務(wù),沒有一定規(guī)模的凈資產(chǎn),企業(yè)的融資和投資策略都會受到限制。因此,資本經(jīng)營不是也不應(yīng)該是任一企業(yè)隨時都可進行的,不是也不可能是所有企業(yè)都能引用的靈丹妙藥。

誤區(qū)五,把資本經(jīng)營異化為政府行政推動行為。在市場經(jīng)濟條件下,資本經(jīng)營主體必須是具有獨立法人資格的企業(yè)而不是政府。但由于目前國有資產(chǎn)管理體制以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革不到位,政府作為國有資產(chǎn)的所有者和管理者,對企業(yè)資本經(jīng)營進行一定程度上的介入是必要的,它對于解決國有企業(yè)資產(chǎn)配置中的“凝固性”和“偏置性”,促使資源流向資產(chǎn)運營效率高的行業(yè)或企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要作用。但現(xiàn)在的問題是,一些地方政府不是從效率效益原則出發(fā),而是從政績出發(fā),把資本經(jīng)營搞成“群眾運動”。1998年初,少數(shù)地方在國有小企業(yè)改制中,出現(xiàn)了一股出售小企業(yè)成風(fēng)的傾向,某些地區(qū)甚至召開動員大會,定進度,壓指標,實行“一賣了之”的政策。有的地區(qū)借助政府力量,組建了一批并未形成規(guī)模效益和集團優(yōu)勢的“企業(yè)集團”,甚至把一些效益很差陷入困境的企業(yè)依靠行政力量硬性搭配效益好的企業(yè),大搞“拉郎配”,結(jié)果壞的企業(yè)沒變好,好的企業(yè)被拖垮。政府對一些經(jīng)營不善的企業(yè)實施優(yōu)惠政策(如減免債務(wù)等,轉(zhuǎn)移不良資產(chǎn)),不僅不利于市場主體的培育,而且也使市場資源配置功能失靈。

從經(jīng)濟學(xué)的意義上說,在企業(yè)資本經(jīng)營過程中,任何資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、交換、分離、合并都意味著企業(yè)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改變。從法律的角度分析,企業(yè)產(chǎn)權(quán)主要包括出資者所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),出資者一旦把資產(chǎn)變?yōu)橘Y本金注入企業(yè),就以價值形態(tài)存在于企業(yè),從而與出資者的其他財產(chǎn)相分離,變成了企業(yè)法人財產(chǎn);出資者不能再直接支配這一價值形態(tài)的財產(chǎn),并且除依法轉(zhuǎn)讓外,不得從企業(yè)中抽回;出資者依法享有財產(chǎn)收益權(quán)和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益權(quán),依法約束和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動;出資者不能隨意直接干預(yù)企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),只能運用其所有權(quán)的讓渡去影響企業(yè)的行為和資產(chǎn)的重組。企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)一般由董事會代為行使,并得以自主企業(yè)的經(jīng)營活動。因此,企業(yè)資本經(jīng)營的主體應(yīng)是具有法人財產(chǎn)權(quán)的企業(yè),政府的責(zé)任只是為企業(yè)實施資本經(jīng)營提供外部條件,制定經(jīng)濟規(guī)則和保持社會秩序穩(wěn)定。對于國有企業(yè)來說,資本經(jīng)營必須以國有資本保值增值為目標,必須在政府有關(guān)部門的有效監(jiān)督下進行,但有效監(jiān)督?jīng)Q不是包辦代替。在一般情況下,企業(yè)出資者應(yīng)該多元化,不能只有一個國家股東,且國家股東不宜占絕對控股地位,否則企業(yè)永遠不能改變政府的附屬地位,也不能獲得真正意義上的資本經(jīng)營自。

誤區(qū)六,把資本經(jīng)營作為逃債廢債的渠道與途徑。在當(dāng)前的現(xiàn)實中,許多企業(yè)熱衷于資本經(jīng)營的內(nèi)在動機是為了逃避債務(wù)。自1995年以來,按照中央對國有企業(yè)改革的總體部署,我國進行了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、組建企業(yè)集團和國家控股公司試點及“抓大放小”、“三改一加強”等工作,對企業(yè)實施資本經(jīng)營,包括資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)重組、債權(quán)債務(wù)重組等。在這一過程中,企業(yè)借重組之機,采取各種形式逃避銀行債務(wù),如搞假破產(chǎn)、合資嫁接、母體裂變、國有民營、化整為零、金蟬脫殼等方式逃避和架

空對銀行的債務(wù)。同時,政府的一些政策,又助長了這種逃債廢債行為,如實施“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點”和相應(yīng)沖銷呆賬壞賬準備金政策,的確助長了“假破產(chǎn)、真廢債”行為。如現(xiàn)行政策允許銀行將呆賬壞賬準備金支付那些經(jīng)營困難的企業(yè),給予它們免息減息的好處,這無疑為企業(yè)的逃債廢債提供了政策上的保障和契機。

西方人說,馬克思把“資本”留在了西方,把“論”留在了東方。而今,東方不僅在談?wù)摗百Y本”,而且在實實在在地經(jīng)營“資本”。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)權(quán)制度的變革和資源配置方式的改變,以資本導(dǎo)向為中心的資本經(jīng)營為企業(yè)改革和發(fā)展提供了新的契機和方式,而在資本經(jīng)營的背后,又隱含著資本權(quán)力和利益的較量和重新分配。風(fēng)險與機遇并存,只有真正把握資本經(jīng)營的內(nèi)涵和運作方式,才能有效實施資本經(jīng)營,獲得企業(yè)資本價值最大化。

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參考資料:

1.葛兆強:《資本經(jīng)營的現(xiàn)實誤區(qū)及其矯正對策》,《經(jīng)濟研究參考》1998年第16期。

2.邵勛:《試論國有資產(chǎn)管理體制改革與國有資本運營》,(經(jīng)濟研究參考)1998年第16期。

3.徐元旦:《試論資本運營中的若干問題》,中國人民大學(xué)復(fù)印報刊資料《工業(yè)企業(yè)管理》1998年第8期。

4.劉紅燦、江時強:《康賽兼并亞馬未果另有隱情》中國人民大學(xué)復(fù)印報刊資料《工業(yè)企業(yè)管理》1998年第8期。

5.蘭發(fā)欽:《論企業(yè)資本經(jīng)營的若干問題》,《審計與經(jīng)濟研究》1997年第3期。