一季度工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇一季度工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   隨著**服務公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現就具體工作總結如下：

1．提交“移動信息中心內部考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。根據修改意見完成代碼開發，并將其部署在信息中心服務器上使用。

2． 按信息中心內部要求，開發一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務器上使用。

3．提交“輔助辦公系統”概要設計說明書。根據反饋信息和指導意見完成代碼開發。并將其部署在信息中心服務器上使用。

4． 參與集團彩鈴項目小組，按分工進行代碼開發工作。主要負責投訴模塊，鈴音庫模塊開發。 開發完成后，參與集團彩鈴系統的鏈調，并按新的要求對各個模塊進行調整，并將其部署在信息中心服務器上使用。

5． 參加adc管理平臺技術交流。

6． 提交“績效管理系統”，“在線培訓考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。

7． 參與面試出題工作，提交c語言測試題。

8． 參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經理的角色。對個人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進行測試，并提交測試報告。

9． 參與自主研發信息化項目與oa系統接口討論會議，并按會議討論結果提交系統接口申請報告。

10．提交“在線培訓考試系統”項目開發設計，設計整體框架，并按此對項目組成員進行分工。

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1、“基智團”的工作

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題，妥善解決

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

二、2011年第二季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務工作

目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習，發展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈，發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業部的一員，必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶，為營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持，攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

作為營業部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

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一、工作開展情況

（一）宣傳工作開展情況。

在嚴重干旱情況下為切實提高農村經濟收入，縣人開辦抓住有利時機，采取多種形式深入村組加大宣傳，為農民工外出務工提供有效便捷的信息渠道。截止目前，全縣共召開縣、鄉、村座談會10余場次，宣傳咨詢活動24場次，發放務工服務卡、招工信息等宣傳資料6.4萬余份，提供就業崗位3400余個，接受勞務咨詢4800余人次，轉移就業實際數56580人。

（二）培訓及項目資金使用情況。

截至目前，全縣開展培訓19期1091人，占任務的13.8%，其中示范基地培訓8期411人，使用項目資金32.88萬元；引導性培訓11期680人，使用項目資金13.6萬元。

（三）農村勞動力轉移情況。

截止目前，全縣向長三角、珠三角和其他大中小城市累計轉移勞動力56580人，占任務的84%（有序轉移36004人，占任務的77%）。其中省外44970人，縣外9460人，縣內2150人。

（四）收入情況。

20__年一季度務工總收入1.36億余元，占任務的21%，同比增長24%，實現工資性純收入0.79億元,占任務的20%，同比增長30%。

二、采取的措施

（一）加強領導，落實責任。

進一步加強領導，完善工作機構，與各鄉鎮簽訂目標責任，形成縣、鄉、村、組四級聯動，加強對返鄉務工人員的調查了解和跟蹤問效，動員和鼓勵他們樹立信心，強化專業技能培訓，在競爭中實現再就業，增加收入，確保農村社會穩定。

（二）多方協調聯系，搞好農民工創業和再就業服務。

結合縣內外的用工市場需求及農民工的意愿，廣泛開展就業和創業服務，增加農民收入。一是對有一定資金實力和創業愿望的農民進行統計，加強引導，提供技術培訓，在政策和經濟上給予支持，鼓勵通過自主創業實現經濟增長。二是加強對農民工的信息引導和就業服務，積極與勞務輸入地區聯系和銜接，發揮職能作用，聘請外出務工人員和引進北京、江蘇、廣東等用工企業單位人員深入村組對用工條件、工資待遇、生活方(來源：文秘站 ）式等用工信息大量宣傳，為農民工提供廣闊的輸出空間，實施大規模的有序轉移。三是以點帶面，示范帶動，為創業拓展空間。在農村人力資源開發辦的引導帶動下，全縣發展旅游業、種養業和農家樂上取得顯著成效，農民生活條件得到明顯改善。

（三）整合培訓經費，加強培訓。

開辦電焊工、核桃栽培技術和手繡制作等各類培訓班，鼓勵和動員務工人員積極參加技能培訓，掌握1—2門適用技術，提高綜合素質和競爭力。在開展大量的引導性培訓的同時，整合培訓基地師資力量，共開辦焊工3期146人，核桃栽培技術3期152人，手繡制作培訓2期113人，為返鄉人員再就業和創業奠定了基礎。

（四）健全組織，抓實項目。

一是成立以政府縣長任組長，政府副調研員任副組長，縣人開辦主任和各相關部門負責人為成員的農村勞動力陽光工程培訓領導小組，抓實項目申報和各項培訓工作。二是在縣委、縣人民政府的正確領導下，在天星鎮黨委、政府的大力支持和幫助下，充分借鑒木桿鎮夜校試點培訓的成功經驗，認真抓好天星鎮3000人的夜校培訓。三是通過多方面的協調，在充分利用現有資源的優勢上，引進外界有實力、師資力量雄厚的培訓機構，抓好技能和引導性培訓。

（五）加強行風建設，確保整體工作向前推進。

把黨風廉政建設貫穿農村人力資源開發工作的始終。從學習、工作中加強管理和規范。嚴格工作紀律，細化個人目標任務，落實聯系掛鉤鄉鎮，明確考核標準，充分發揮職能優勢，各成員凝聚力量，合力攻堅。

三、存在問題

一是農村勞動力整體文化素質不高，觀念陳舊、勞動技能低，大部分從事體力勞動，難以晉升較高層次崗位，收入低，導致就業不穩定，流動性大；二是培訓經費短缺，整合資金難度大，培訓與農民工需求難相適應；三是務工輸入地雜散，外出務工人員流動性較大，在合同簽訂、 子女入學、拖欠工資等方面侵害農民工權益的現象仍時有發生，農民工權益保障形勢依然嚴峻；四是部分鄉村對農民工培訓、輸出不夠重視，引導力度不夠，農民工外出務工盲目、自發性較大；五是新生代農民工在從事工種、社會地位、政治待遇、打工目的、生活方式等方面與第一代農民工迥然不同，形成新的務工壓力；六是大量農民工轉移外出后形成的空巢老人、子女教育、土地撂荒、林權流轉等一系列問題還未從根本上解決。

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在緊緊圍繞局2016年工作要點的基礎上，在院統籌安排下，總工室結合工作實際需求，在負責負責院內技術審查以及學習的組織的同時，積極完成了院里分配的各項規劃設計任務；總結主要如下：

一、結合項目需要制定院專題研究計劃

根據院的工作安排，今年是我院美麗鄉村建設與重點項目規劃編制的突破年，為提高我院設計成果質量，打造全院學習研究的學習氛圍，我們制定了美麗鄉村規劃設計、醫院學校規劃設計等六個專題研究課題，建立了項目負責人、分管領導與技術指導三層的專題研究團隊。

二、組織全院開展業務學習和技術討論

我們開展了以網絡、視頻以及相關專題刊物等形式定期對全院職工組織專題學習，在一季度主要開張了城市信息化建設、城市供給側改革、反腐倡廉等三場專題學習，以專業學習為平臺，對重要問題進行討論，個人談感想，讓每一個員工都能在工作中得到新穎、專業的知識培訓。

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一、加大聚集力度，核心商圈基本形成

隨著益陽大廈的整體開發的提速和濱江財富城的竣工開業，以商業樣板街為中軸的核心商圈基本形成，特別是去年底華天酒店集團簽約整體開發益陽大廈以后，今年一季度基本完成了權證過戶、摘牌等程序，即將進入施工建設期，區不日將擁有一家“國家隊”的四星級酒店，這為提升整體形象，加速物流聚集，吸引外來投資提供了保障。

二、加大整合力度，壯大專業市場

按照市場規劃布局“一三九”思想，加大了對市場整合力度?！耙弧笔且巹澖ㄔO好洞調湖農產品物流中心，已著手該中心概念性強規編制，“三”是改造擴容提質大橋、馬良和學門口農貿市場，大橋市場已投入100萬進行改造，隨著金花湖路的拉通和停車場的新建，將徹底改變大橋集貿市場“臟、亂、差”現象；學門口農貿市場西邊征地4.05畝，擴建2500平方米，已開工興建?！熬拧笔且巹澖ㄔO將軍廟、金花苑、東門口、致富路、五里堆、長春路、賀家橋、精銳、橋北等到九個菜市場，這九個市場要按照社區菜市場的管理要求，實現規范化管理。利用豐富的農產品資源優勢，完善公司+基地+農戶產加銷一體化經營模式，培育我區產業化龍頭產業。

三、加大扶持力度，加快商貿流通現代化進程

一季度實現社會消費只零售總額5.6億元，同比增長18%，得益于完善了城鄉商貿流通網絡。一是大力實施了“萬村千鄉市場工程”，此工程帶動了農村消費1015萬元，不僅讓農民買到貨真價實的商品，也享受到了購物的便捷和實惠；二是加大了對“家電下鄉”的推廣力度，一季度銷售家電下鄉產品5373臺，同比增加606%，實現家電下鄉銷售總額1031萬元，同比增加750%；三是限額以上企業及個體經營戶銷售增比加快，受春節影響，各行業保持快速增長，特別是住宿餐飲業增長更快；

四、加大監督力度，維護流通秩序

確保了各市場、商場、娛樂場所的安全，一是加大了對上市家禽家畜的疫情監管，完善了生豬安全屠宰，強化對集貿市場、餐飲業和超市生鮮食品的管理；二是加強酒類市場督查，嚴格了酒類經營企業《酒類流通隨附單》制度和朔源制度；三是強化了成品油市場管理，組織開展了關于改善和新增成品油加油站的調研；四是進一步完善了城鄉生活必須和重點流通企業監測預報體系，及時上報有關監測信息資料，為科學預測市場動態，落實應急預案提供了科學依據；

五、牽頭市場創衛，開展“創工美家園”活動

制訂了市場創衛達標實施方案，一季度加大了對民富商貿城、大橋集貿市場、天成菜市場和學門口集貿市場的市場整治和創衛工作，順利地通過了3月底的暗查和明檢，建立創衛工作長效機制，力年全年40%的市場創衛達標，達到創建國家衛生城市的目標。

六、開展“創‘五型’班子”，作風建設得到加強

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一、畜牧業主要指標完成情況

肉類總產量達4.92萬噸，同比增長0.48%；禽蛋產量7.5萬噸，同比增長7.14%；牛奶產量2.35萬噸，同比增長10.5%。生豬存欄80萬頭，同比增長2.56%，生豬出欄40萬頭，同比增長5.26%；蛋雞存欄1650萬只，同比增長2.8%；肉牛存欄9.4萬頭，同比增長4.44%，奶牛存欄2.25萬頭，同比增長2.27%，肉牛出欄2.85萬頭，同比增1.79%；羊存欄17.4萬只，同比增長3.57%，羊出欄6.3萬只，同比增長1.61%。

二、重點工作完成情況

（一）畜禽養殖小區情況

今年規劃建設100個畜牧小區全部落實到位，目前小區建設各項工作陸續展開，目前全部落實到村、到人、到地塊，并以完成小區建設設計規劃，小區建設各項工作陸續展開，一季度建設完成小區28個。

（二）規模化養殖、龍頭企業及經濟區情況

目前全市標準化畜牧養殖場（小區）121個，畜牧業專業村105個；規模飼養畜禽大戶達到9000戶，全市規?；a比重達到65%；農業產業化龍頭企業18家，其中有4家被評為省級龍頭企業，有14家被評為沈陽市產業化龍頭企業；畜牧加工企業34家，其中龍頭企業7家，年加工能力和產值分別達到10.3萬噸和24億元，帶動農戶近9.5萬戶。

（三）動物防疫工作開展情況

一是按照市里要求，三月開始春防集中免疫，截止到二月末，補針數分別為豬：19879頭；牛：5887頭；羊：5853頭，監測數分別為豬：80頭；牛：85頭；羊：70頭，消毒面積達到1139380㎡，屠宰場處理病害動物0頭。二是3月1日，我局在我局在衛生局五樓會議室組織召開了“市春季重大動物疫病防控工作會議”。副局長張秀萍從八個方面提出相關要求，局長方全清為落實會議精神提出意見。政府與各鄉鎮街簽訂防控工作責任狀，春防集中免疫進度實施周報告制度。截止到3月17日，口蹄疫免疫情況：豬存欄280403頭，應免259004頭，已免203994頭，免疫率79%；牛存欄45569頭，應免42258頭，已免34554頭，免疫率82%；羊存欄80499，應免73128頭，已免58486頭，免疫率80%。高致病性藍耳病情況:豬存欄280403頭，應免254574頭，已免195395頭，免疫率77%。豬瘟免疫情況:豬存欄280403頭，應免241848頭，已免189518頭，免疫率78%。禽流感免疫情況：雞存欄存欄5881976頭，應免5493103頭，已免4443394頭，免疫率80%，鴨存欄存欄111185頭，應免100140頭，已免81037頭，免疫率81%，鵝存欄存欄69881頭，應免69391頭，已免56122頭，免疫率81%，其它存欄存欄12626頭，應免12606頭，已免10443頭，免疫率83%。三是2月16日，在監督所會議室召開關于落實《關于下撥重大動物疫情應急防控物資的通知》和《遼寧省無規定動物疫病區管理辦法》兩個文件精神的會議。給各區域所下擺消毒藥共計稀戊二醛溶液80箱，癸甲溴銨溶液40箱。要求對《管理辦法》高度重視，把握好文件精神實質，把此文件作為指導性文件認真學習，理解消化做好梳理工作。四是2月17日，以市重大動物疫情應急指揮部的名義給各鄉鎮（街）、人民政府及相關單位下發了《關于做好防控重大動物疫病的通知》。要求各地要加強對動物免疫工作的領導，加強重大動物補免工作，加強疫情排查和兩個監測，在二月底前進行一次集中排查，加強產地檢疫、屠宰檢疫和外引動物的監管，搞好消毒工作，加強值班值宿和疫情零報告制度。五是2月25日，制訂市宣傳貫徹《遼寧省無規定動物疫病區管理辦法》實施方案。將《辦法》印制給相關單位，確定3月份為《辦法》學習“宣傳月”，要求各區域所在三月底前對本轄區內的屠宰場、養殖場進行一次集中培訓，印制《辦法》宣傳單，在各區域所明顯位置懸掛標語，在電視臺進行電視講話，向廣大養殖戶進行法制宣傳教育。六是3月9日，在農機校五樓會議室召開《市動監局抓環境、促提升規范行政執法行為工作會議》，決定狠抓動物檢疫執法工作，徹底解決動物檢疫工作中存在的問題，全面實行問責制，真正使動物檢疫工作達到規范化、標準化。會上傳達并下發了《關于對動物檢疫工作中出現違紀違法行為的處理決定的通知》，監督所所長呂振新宣讀實施方案，相關代表進行了發言。

（四）畜產品安全工作開展情況

一是行政審批工作：第一季度，共收到獸藥gsp申請企業73家，經驗收全部合格并已經上報市局備案。收到生鮮乳收購許可證換證企業3家，全部合格，新的許可證已將下發。二是抽樣送檢工作。根據沈陽市動監局年初布置的抽樣檢驗任務，共發放瘦肉精檢測卡600個 ，回收400個，萊克多巴胺檢測卡280個，回收200個，三聚氰胺檢測卡360個，回收280個，配合市獸藥飼料監察所抽檢奶樣品32批次，獸藥樣品86批次。三是畜產品安全專項整治工作。重點查處生產、經營假劣獸藥、飼料等違法行為。第一季度共出動執法人員300人次，車輛60臺次，查處違法違規獸藥飼料案1起，沒收假劣違禁獸藥3箱，罰款人民幣8000元。同時對全市49家飼料生產企業進行了年審備案，

（五）其它工作開展情況。目前我市落實的10個定點監測村以及10名村級統計員，1月份全面完成了對10個村的定點監測工作，上報數據及時、準確；第一季度共辦理22個動物防疫合格證，生鮮乳收購許可證1個。

二、存在問題

年初以來，全市畜牧業雖然保持了持續健康發展的態勢，呈現出一些亮點，但也存在一些不容忽視的問題和困難：一是畜牧生產正處在散養向規模標準化生產發展的關鍵時期，對技術需求劇增，由于條件的限制造成技術水平、檢測技術、管理技術、技術力量等方面不足；二是工作經費不足，特別是項目資金配套不能落實到位，一定程度上影響了項目建設；三是重大動物疫病防控形勢依然十分嚴峻，強化防控措施，保障畜牧安全的工作仍將任重而道遠。

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2011年一季度，根據西昌市禁毒委員會的工作要求，始終堅持“四禁并舉，堵源截流，嚴格執法，標本兼治，綜合治理”的禁毒工作方針，努力實現“零種植、零產量”的目標，推進禁種（制）除源，我鄉在全鄉范圍內開展了禁種鏟毒工作，現將相關工作情況總結如下：

一、加強領導，提高認識，深入、全面貫徹落實工作責任制。

我鄉山地多，在禁種鏟毒工作中存在一定難度，做好擴大“零種植、零產量”的范圍，警鐘長鳴，常抓不懈，抓緊、抓好宣傳教育和踏查工作。通過組織學習教育的形式召開了由各單位各部門、各村委會領導參加的禁種鏟毒工作會議，繼續動員、要求各級領導干部重視并做好工作。要求鄉領導、各村委會干部要到各村督促、指導工作，檢查各村委會、各村落實禁種鏟毒責任制的具體情況。另外，要求各成員單位認真履行市禁毒委員會相關工作要求，完善內部管理機制，把禁種鏟毒工作納入黨委政府工作議事日程，切實杜絕種植原材料現象發生。

二、加大宣傳力度、努力做好禁種原材料宣傳教育工作

為不斷鞏固“零種植、零產量”工作目標，打牢禁種鏟毒工作根基。結合我鄉實際，在每次組織召開禁種鏟毒工作會議時強調各單位部門、各村委會以及各村民小組要切實做好禁種原材料宣傳教育工作。特別是有林區的村組，要時常開展宣傳活動，繼續增強廣大人民群眾自覺禁種的良好意識。

三、認真做好禁種鏟毒經費管理工作

為使我鄉禁種鏟毒工作能扎實有效開展，在經費緊張的情況下，積極想辦法多方籌措禁種鏟毒工作資金，確保了各項工作正常開展。為使禁種鏟毒工作經費不亂花、用在點子上，我鄉始終堅持實行嚴格監督、嚴格管理，做到?？顚Ｓ?。

四、認真抓好禁吸、禁種工作

按照“防戒結合，預防為主”的禁吸戒毒工作方針，我鄉不斷加大鞏固力度，充分發揮職能作用，在認真開展檢查的基礎上，及時發現，一經發現非法種植原植物，立即派人堅決鏟除，并對相關責任人給予嚴厲打擊。

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一、行業發展取得新成果

（一）輕工企業穩健發展。我市作為資源枯竭型城市，只有適時進行產業轉型升級，改變一煤獨大的格局，才是可持續發展的出路所在。思路決定出路。我市多年來一直不斷優化投資環境，主動承接產業轉移，一批批輕工企業相繼落戶。其中規模以上企業共有65家。主要以制鞋、制衣、電子和工藝美術等勞動密集型企業為主。既有力推動了我市經濟的發展，又有利于市民實現家門口就業，較好地保障和改善了民生。我市民營輕工企業呈現出穩健發展的良好勢頭。

（二）招商引資捷報頻傳。今年，我市輕工行業進一步強化招商引資的核心地位，堅持對外開放，積極搶抓湘南地區獲批“國家承接產業轉移示范區”機遇，充分利用本市優勢，招商引資呈現出良好的發展態勢，內聯引資與利用外資齊頭并進。

（三）企業技改步伐加快。隨著國際金融危機影響持續加深，國際市場企穩回升艱難。我市輕工企業沉著應對，以技改為突破口，逐步提高企業核心競爭力，企業技改步伐明顯加快，為我市輕工企業穩健發展注入了強勁動力。

（四）企業改制穩步推進。我辦下屬48家集體企業，自上世紀90年代起因不適應市場相繼倒閉停產，企業職工下崗自謀生路。相當部分職工生活困難。為切實維護職工利益，共享改革開放成果，我辦穩步推進企業改制，目前已成功改制45家。

市橡塑廠通過立項啟動改制后，由于歷年陳欠133萬元社保金因無政策支持不能掛賬，導致該廠改制成本嚴重不足。我辦多次向市領導請示，爭取人社局支持，在今年11月實現了掛賬，推動該廠改制工作有序進行，目前已進入尾聲。

市交通器材配件廠處哲橋鎮，土地、車間廠房變現難度大，而且價值不高，一直以來改制工作難以推進。我辦以哲橋鎮農貿市場建設為契機，與開發商達成協議同意以90萬元購買該廠部分土地資產用于農貿市場建設。交通器材配件廠改制工作取得實質性進展。由于該廠被村民住房環繞，剩有部分土地資產有被附近村民侵占的可能。我辦未雨綢繆，及時采取有效的資產維護措施，避免集體資產的流失。

二、多措并舉凸顯新成效

（一）民生為先，夯實發展基礎。我市二輕系統48家集體企業共有3200多名職工，由于體制原因除市橡塑廠外的其他所有集體企業職工均沒有參加社保、醫保，絕大多數職工在企業倒閉、停產后失去經濟來源，生活陷入困境。以人為本是科學發展的核心所在，我辦始終堅持把為廣大職工排憂解難放在首位，作為頭等大事來抓。

1、惠民政策落到實處。我辦充分運用國家政策，為系統所有未參保集體企業職工解決了社會養老保險和城鎮居民醫療保險，使系統內職工實現了老有所養、病有所醫的愿望。小集體企業職工的參保工作也正在有序進行。城鎮居民低保應保盡保，有效緩解了困難職工的生活壓力。多渠道拓展就業渠道，千方百計增加困難職工經濟收入。此外，羅國利主任領銜聯合十余名人大代表向市十六屆人大會議提交了《關于提高市直集體企業困難職工年終生活補助標準的議案》，力爭逐年提高補助標準，進一步改善職工生活。

2、善借東風助推改制。我辦靈活運用“雙聯”協調機制，力爭市政府支持和各相關職能部門的配合。市政府召開專題會議出臺了會議紀要，成功地為市橡塑廠解決了困擾多年的社保金掛賬問題，推進了該廠改制工作的順利進行；同時也為市工業硅廠改制指明了方向。各項惠民政策的實施，有力促進了二輕系統的和諧穩定，為我市經濟社會又好又快發展創造了穩定的社會環境。

（二）加強服務，引領發展方向。我市經濟正處于轉型時期，旅游強市戰略穩步實施，工藝美術行業發展前景廣闊，我辦著力加強行業服務，把引領民營工藝美術企業發展作為重點。

1、發揮好資源優勢，搶占市場先機。我市有豐富的大理石礦產資源，大理石工藝企業有一定基礎，近年來發展迅速。其中具有規模以上生產企業有盛唐石業、華潔石材、生輝石材、蘭玉石材、鑫源石材等5家。其中盛唐石業產品銷往周邊各省及深圳、珠海等沿海地區；我市楠竹、毛竹資源較為豐富，竹制品工藝在我市有著悠久歷史，發展潛力大，竹制品企業有玖鑫1家，以生產竹地板為主，年產值500萬元。

2、爭取資金扶持，發展龍頭企業。我市工藝美術企業雖然發展較快，但是存在工藝水平有待提升、產品形式過于單一、生產經營規模偏小、獨創性不夠等問題。

三、正視困難，力求新突破

篇9

20__年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會的正確領導下，保衛科組織全體員工認真學習貫徹公司安全保衛各項規定，并利用班前班后會及時傳達公司中層例會精神，深入地、扎實地厲行好自己的職責，全心全意地為一線員工服好務，20__年第一季度我們做了以下幾個方面的工作；

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一、保衛科內部管理方面

進入10年以來，首先我們注重保衛科的內部管理工作，經常利用班前班后會，認真學習貫徹公司的有關規定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個員工。并開展批評與自我批評，使保衛科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實地干好本職工作，做到愛崗敬業。其次我們還加強了公司規定的管理力度，針對在工作中屢犯錯誤的員工，除按規定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作，使他認識到錯誤的嚴重性，使其改變了惡習，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學習和開會的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內部查處違紀人員8人次，根據情況給予了不同的罰款，促( ）進了保衛科工作的更好開展。

二、公司治安方面

首先，為確保公司能平安度春節，我科對10年春節值班人員進行了嚴格的把關和挑選，對平常工作中有問題的員工和在保衛科有備案的員工，春節一律不準值班，從而保證了春節假期的安全。其次進入10年以來，保衛科還按照公司領導的要求，以打擊內部盜竊為重點，對重點要害部位實行蹲點監控十余次，查處內部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對重點人員進行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛領導又與各車間科室簽定了“綜合治理目標責任書”，使安全保衛工作責任分解到每個車間部門乃至每個員工身上。加強自我監督，真正做到“誰主管、誰負責”。.

三、消防工作方面

進入10年以來，為了把消防工作做到實處，第一季度我科與生產辦及有關部門對公司區域內安全消防檢查6次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次（內部員工1人，送花拉紗4人），審批動火項目8項。另外，為了能使消防器材時刻處于完好備戰狀態，一季度維修充裝滅火器51具，更換車間滅火器材40余具，維修消防管道、栓5處，并對公司區域內的所有消防設施進行了維修保養。保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，為公司的安全生產經營奠定了基礎。

四、宿舍管理方面

進入10年以來，我們首先完成了單身宿舍10年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人，退還床位71人次。元月份，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時的給每個房間安裝了棉簾。進入三月份，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門四個。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對女工樓的走廊照明進行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。

五、平安建設方面

篇10

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動，2007年工作總結與2008年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了2008年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙合同；支部制定了2008年的全員學習計劃并給各部門發放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和2008年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關于第一季度工作進展情況的一些思考

2008年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。關鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們一定要及時調整工作思路，撲下身子真抓實干。

目前我們的領導和干部一定要面向市場，打開思路，形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。

打開思路的同時，我們一定要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫助其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和建議，定期開展部門之間的研討、協調會議?？偩幨?、市場部、編輯部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯系，友好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺應該聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況，協助各部門做好上半年工作總結。

市場部要……在內部服務上，不斷優化流程，提高服務效率和服務質量，在各區域開始使用新的塑料包裝袋，統一標識，提升形象。

編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作，同時要認真搞好“啄木鳥”活動，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯筆會在二季度要籌備好，《圣經》也應該盡快修訂。

圖書部應該盡快制定新的圖書經營規劃，并制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案，在二渠道書市期間及前后做好主導產品商的招募。