編辦工作總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇編辦工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、努力提高自己政治思想水平。

今年根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉(xiāng)科干部理論培訓(xùn)班，6—7月兩次約10天參加了地區(qū)舉辦的編制系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)和貫徹機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例工作座談研討會，11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班，并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學(xué)習(xí)黨建和各項(xiàng)政策，并積極參加支部的學(xué)習(xí)觀看電教片等活動、通過各方面的理論業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己感覺理論和業(yè)務(wù)知識方面的水平較原來有所提高，加深了對黨的認(rèn)識、掌握了黨的基本理論和精神實(shí)質(zhì)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想觀點(diǎn)，言行上做到與各級黨委保持高度一致。

在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)，在社會主義政治方面從不含糊，態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定，對市委政府做出的決議決定本人能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，在職工調(diào)動控制編制，新增機(jī)構(gòu)調(diào)整編制以及事業(yè)單位法人登記等業(yè)務(wù)方面，做到熱情服務(wù)，嚴(yán)把政策關(guān)，不辦人情事。自己始終認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好壞，將直接影響到本單位職工工作作風(fēng)，思想素質(zhì)的高低，在干部考勤和參加各項(xiàng)活動、勞動、植樹、掃雪方面，自己始終起帶頭作用，也就是說要求職工做到的自己首先做到，同時還要求每名職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，做到公道、正派、堅(jiān)持原則，注重職業(yè)道德、才能樹立編辦的良好形象。

二、踏實(shí)工作認(rèn)真履行編辦各項(xiàng)工作職責(zé)。

編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協(xié)調(diào)部門，今年5月按照上級有關(guān)文件（，明確了編辦隸屬于市委的工作部門，關(guān)系理順后，編辦職能也發(fā)揮了重要作用，今年我辦按照地區(qū)編辦工作要點(diǎn)和市委的總體安排，通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要有：

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作

按地區(qū)2008年工作要點(diǎn)，在正常的機(jī)構(gòu)編制管理工作中，嚴(yán)格按照新黨辦（2002）26號，新機(jī)編字（2003）20號和新出臺的機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例，以及新黨辦（2006）20號、（2007）20號文件精神，嚴(yán)格把好新設(shè)機(jī)構(gòu)和新增編制關(guān)對新增加編制和成立機(jī)構(gòu)的單位首先有針對性的進(jìn)行調(diào)查摸底，找出新增的具體理由然后根據(jù)工作需要結(jié)合有關(guān)政策依據(jù)由編辦提出方案報編委會研究決定，需報批的及時報批，不需報批的編委研究后及時行文，今年編委研究新增機(jī)構(gòu)2個，調(diào)整行政和后勤編制各1名，事業(yè)編制64名，通過報批地區(qū)給我市下達(dá)社區(qū)編制59名，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22名草原監(jiān)理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區(qū)升格成立4局一室，以及成立武器庫，土地收儲蓄中心等單位進(jìn)行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。

2、做好事業(yè)單位法人登記管理工作

事業(yè)單位法人登記工作與工商局管理的企業(yè)法人登記工作類同，這項(xiàng)工作雖然開展了幾年，由于上級政策不強(qiáng)硬致使事業(yè)單位登記管理工作力度不大，事業(yè)單位法人沒有認(rèn)識到法人身份的重要作用，這項(xiàng)工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進(jìn)一步開展好事業(yè)單位法人登記管理工作使法人真正體現(xiàn)法人身份的重要性，今年我們在不同場合加大了事業(yè)單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協(xié)調(diào)人事，計量、銀行等部門配合我們做好事業(yè)單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細(xì)的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發(fā)生了變化、我們還限期整改，經(jīng)過努力我市今年初始登記5家，變更登記14家，由于我們加大了宣傳力度協(xié)調(diào)了有關(guān)部門的關(guān)系目前大多數(shù)事業(yè)單位法人都能認(rèn)識到法人身份的重要性。

3、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)部門摸底調(diào)研申報工作

（1）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機(jī)構(gòu)改革工作今年4月根據(jù)去年冬季，自治區(qū)召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機(jī)構(gòu)改革工作會議精神，我們對二工鎮(zhèn)，也門勒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所改革進(jìn)行了調(diào)研，原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立三個綜合辦公室不變，對部分站所進(jìn)行整合提出了建議并將材料上報地區(qū)編辦。

（2）今年6月和8月兩次根據(jù)自治區(qū)編辦和衛(wèi)生廳聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院從新核定編制以及社區(qū)建立衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，接到通知后，我辦會同衛(wèi)生局對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作開展情況，實(shí)際人員結(jié)構(gòu)以及服務(wù)范圍服務(wù)人口密集度進(jìn)行了摸底調(diào)查最后核定合理的人員編制，分布情況材料和報表按時報送到地區(qū)。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法和森林公安派出所調(diào)查摸底情況，司法和森林公安根據(jù)現(xiàn)有情況人員結(jié)構(gòu)不盡合理今年7月和9月兩次我們分別會同司法和公安派出所的同志下到基層對他們現(xiàn)有的辦公設(shè)施業(yè)務(wù)的開展以及現(xiàn)有人員狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查認(rèn)為他們在基層工作辛苦，難度大人員編制少還有部分沒有納入財政工資等實(shí)際情況，寫出書面材料并上報自治區(qū)。

林業(yè)公安現(xiàn)在這種管理體制不順，辦公經(jīng)費(fèi)緊張，機(jī)構(gòu)級別偏低，人員編制少等特殊情況及時上報到地區(qū)。

篇2

為全面檢查20__年年終考核以來各地工作落實(shí)情況，根據(jù)鄂財編發(fā)[20__]1號文件要求，現(xiàn)將半年考核工作通知如下：

一、考核方式及時間安排

20__年上半年考核，主要以集中封閉式考核為主，結(jié)合日常考核情況，進(jìn)行綜合評分。其中：集中考核分值按70%折算，日常考核分值按30%折算。集中考核時間為7月中旬，數(shù)據(jù)上傳功能關(guān)閉時間不再另行通知。

二、考核內(nèi)容、范圍及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）財政專項(xiàng)資金分配管理網(wǎng)上公開情況(36分)

主要包括：

1、鄂財編辦發(fā)[20__]5號文件規(guī)定、20__年11月1日以后下達(dá)的專項(xiàng)資金，鄂財編發(fā)[20__]1號文件規(guī)定、20__年6月1日前下達(dá)的專項(xiàng)資金（具體見附件1）；

2、20__年年終集中考核時各地應(yīng)公開未公開和公開不全面、不完整的專項(xiàng)資金。

按公開時限要求應(yīng)公開、資金未分配的，必須公開資金總表，并說明原因。若某項(xiàng)資金全省40%以上縣市區(qū)已詳細(xì)公開，則該地該項(xiàng)資金在公開了資金總表并說明了原因的情況下，仍按未及時公開處理，扣2分。

對未經(jīng)省財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“省公開辦”）批準(zhǔn)，隨意減少專項(xiàng)資金上網(wǎng)項(xiàng)數(shù)的，直接定為不合格。

專項(xiàng)資金考核評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

（二）行政事業(yè)單位編制管理網(wǎng)上公開情況(27分)

考核20__年12月11日至20__年6月30日期間的內(nèi)容。

1.編制信息全面、及時（2分）

要求全面公開編制部門的主要職責(zé)、辦事程序、管理制度、工作紀(jì)律、服務(wù)承諾以及相關(guān)政策規(guī)定。所公開信息應(yīng)符合保密規(guī)定。機(jī)構(gòu)和人員編制信息發(fā)生變化的，一般應(yīng)在30個工作日內(nèi)更新，并同時更新編制概況。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：凡是信息不全面、不完整，扣1分；信息更新不及時，扣1分；不符合保密規(guī)定的，扣2分。

2.市州、縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制總體情況（3分）

要求有文字說明和相關(guān)表格，如實(shí)反映各類機(jī)構(gòu)總數(shù)、各類編制總數(shù)、各類人員總數(shù)等情況。各地行政編制總數(shù)不得大于省編辦核定下達(dá)數(shù)；機(jī)構(gòu)編制和人員情況應(yīng)與上年年報數(shù)據(jù)大體相同，出入較大的應(yīng)說明理由；總體情況應(yīng)分實(shí)際和公開情況進(jìn)行說明，實(shí)際與公開情況應(yīng)基本一至，有較大出入的應(yīng)說明理由；各項(xiàng)數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系準(zhǔn)確，全面真實(shí)準(zhǔn)確地反映本地機(jī)構(gòu)編制及人員的實(shí)際情況和公開情況。其機(jī)構(gòu)編制總體情況放在編制政務(wù)信息欄目下。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：行政編制總數(shù)大于省編辦核定下達(dá)數(shù)，扣3分；機(jī)構(gòu)編制和人員情況與上年年報數(shù)據(jù)相差較大，又無合理說明，扣1分；未分實(shí)際和公開情況進(jìn)行說明，實(shí)際與公開情況相差較大，又無合理說明，扣0.5分；文字說明和表格缺一項(xiàng)扣0.5分；機(jī)構(gòu)編制總體情況未放在編制政務(wù)信息欄目下，扣0.5分；內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確、不規(guī)范出現(xiàn)一次扣0.5分。共扣完3分為止。

3.單位主要職責(zé)填寫具體、完整，未核定的要予以說明（1分）

扣分標(biāo)準(zhǔn)：空缺又不說明理由的，一個單位扣0.5分；填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確的，一個單位扣0.2分。共扣完1分為止。

4.單位機(jī)構(gòu)編制情況內(nèi)容完整、填寫規(guī)范（3分）

扣分標(biāo)準(zhǔn)：凡出現(xiàn)內(nèi)容空缺，又無備注說明的每處扣0.2分；填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不完整，每處扣0.1分。共扣完3分為止。

5.單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本情況填寫準(zhǔn)確、規(guī)范（1分）

要求所填寫的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)必須是經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)設(shè)定的，其個數(shù)應(yīng)與單位機(jī)構(gòu)編制情況表中填寫的個數(shù)相同。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：出現(xiàn)內(nèi)容空缺，每處扣0.1分，一個單位最多扣0.5分；填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范, 每處扣0.1分，一個單位最多扣0.5分。共扣完1分為止。

6.單位在職人員情況填寫真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、完整（4分）

要求在職在編人員數(shù)不得超過編制數(shù)，所占編制類別中的各項(xiàng)編制使用數(shù)不得大于各類編制核定數(shù)。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：凡出現(xiàn)內(nèi)容空缺，又無備注說明的，每人扣0.2分；填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不完整，每人扣0.1分，一個單位最多扣0.5分。共扣完4分為止。

7.行政機(jī)關(guān)(含參照管理事業(yè)單位)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位落實(shí)實(shí)名制情況（8分）

要求公開的行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位應(yīng)全部落實(shí)編制實(shí)名制管理。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：以100%為基數(shù)，實(shí)名制單位每減少5%扣2分，直到扣完8分為止；未取消老干編制和其他自定編制的機(jī)關(guān)，按未落實(shí)編制實(shí)名制處理。

8、事業(yè)單位推行編制管理實(shí)名制情況（5分）

要求網(wǎng)上公開的單位80%以上實(shí)行實(shí)名制，有編制無人和有人無編的單位不作實(shí)名制基數(shù)統(tǒng)計。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：以80%為基數(shù)，實(shí)名制單位每減少5%扣1分，直到扣完5分為止。

（三）咨詢投訴互動工作(15分)

考核20__年12月1日至20__年6月30日期間答復(fù)處理情況。評分標(biāo)準(zhǔn)為：

1.對申請刪除的網(wǎng)上咨詢投訴建議等，能及時準(zhǔn)確地向省財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告并得到確認(rèn)，對上級轉(zhuǎn)來的各種咨詢投訴件能及時調(diào)查處理并回復(fù)，2分。

2.對有效的咨詢投訴建議（包括轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理的）能在規(guī)定的時間內(nèi)答復(fù)，且用語準(zhǔn)確謙和或處理恰當(dāng)（即答復(fù)合格），13分。其中：

(1)對應(yīng)回復(fù)未回復(fù)的，每條扣1分；對咨詢投訴標(biāo)題已涉及個人人身攻擊或隱私、攻擊國家社會的，應(yīng)屬不予公開答復(fù)范圍而公開答復(fù)的，每條扣1分，扣完13分為止；

(2)經(jīng)確認(rèn)為未及時回復(fù)的，每條扣0.5分，扣完5分為止；

(3)對答復(fù)處理敷衍了事，用語不規(guī)范，以及咨詢投訴人對答復(fù)不滿意反復(fù)咨詢投訴的，每發(fā)現(xiàn)一條扣1分，扣完13分為止；

(4)對任意擴(kuò)大或縮小“使用密碼答復(fù)”的，每發(fā)現(xiàn)一條扣0.5分，扣完3分為止。

本項(xiàng)累計扣分不超過13分。

（四）宣傳、信息與查詢工作(11分)

本項(xiàng)考核以各地網(wǎng)上“公示公告”或“政務(wù)公開工作動態(tài)”、“財政政務(wù)信息”、“編制政務(wù)信息”欄目為依據(jù)。

1.宣傳查詢情況，6分。

(1)能夠發(fā)揮農(nóng)村中心文化戶、科技中心戶、文化科技屋（戶）及其他有上網(wǎng)條件的農(nóng)戶（簡稱農(nóng)戶查詢點(diǎn)），農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等開展政務(wù)公開宣傳和查詢活動，2分。

所有農(nóng)戶查詢點(diǎn)必需在網(wǎng)站首頁“查詢點(diǎn)專欄”公布具體的村、組、戶名、電話等相關(guān)情況。

本小項(xiàng)對26個城中區(qū)，不作硬性要求；對市州直，主要考核其是否督辦檢查、宣傳報道。

(2)繼續(xù)做好利用中小學(xué)電腦課、農(nóng)民工培訓(xùn)電子技術(shù)課開展財政與編制政務(wù)公開查詢活動。

本小項(xiàng)對26個城中區(qū)，分值為4分，主要考核中小學(xué)電腦課是否引入政務(wù)公開宣傳查詢。有關(guān)要求通知、宣傳查詢及授課情況要及時在網(wǎng)上公開。

除26個城中區(qū)外，其他市州直、縣市區(qū)本小項(xiàng)分值為2分。

(3)組織流動宣傳查詢，2分。

每次流動宣傳查詢必須要有具體的時間、地點(diǎn)、查詢情況等信息。

2.政務(wù)信息，4分。

所有公開的信息都必須符合保密規(guī)定。

(1)政務(wù)公開新聞，2分。

要求每月至少有兩條以上的反映本地政務(wù)公開工作情況的動態(tài)信息。

(2)財政、編制政務(wù)信息，2分。

要求各項(xiàng)政務(wù)信息能及時更新，保證群眾能夠及時了解各級黨委、政府和財政、編制部門最新的政策、法規(guī)和制度。

3.免費(fèi)查詢點(diǎn)，1分。

主要由省公開辦通過電話匿名咨詢形式考核。

年底考核將仍由省財政廳駐各地財政監(jiān)督辦事處采取實(shí)地暗訪和電話咨詢形式組織考核，具體分值及扣分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

（五）日常組織領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)保障工作（11分）

1.日常組織領(lǐng)導(dǎo)，4分

(1)專班人員到位，1分。

(2)半年工作總結(jié)，1分。

半年工作總結(jié)主要內(nèi)容包括半年工作基本情況（政務(wù)公開信息條數(shù)、專項(xiàng)資金項(xiàng)數(shù)及金額、機(jī)構(gòu)人員編制更新人次、咨詢投訴答復(fù)處理?xiàng)l數(shù)、流動查詢次數(shù)等）、主要做法，下步工作安排等。涉及成效部分最好用事例和數(shù)據(jù)說明。

請各市州、省直管市、林區(qū)于7月10日前將半年工作總結(jié)以電子文檔形式（所屬每個縣市區(qū)總結(jié)作為一個獨(dú)立附件）報省公開辦郵箱（，文件名為“××市州半年工作總結(jié)”）。

(3)半年自評自考能按省里要求嚴(yán)格落實(shí)的，1分。

自評自考要按照省定評分標(biāo)準(zhǔn)，本著客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則進(jìn)行評判。

7月10日前，要將填寫完整的自評自考評分表（共×張）及自評自考情況說明在本地網(wǎng)“公示公告”欄目公開。

各地要將專項(xiàng)資金未公開未分配、咨詢投訴未答復(fù)處理等有關(guān)情況的說明作為自評自考情況說明文件的附件，以便省集中考核時予以審定。

(4)省公開辦布置的其他工作能全面落實(shí)的,1分。

對經(jīng)媒體曝光或件反映公開結(jié)果與實(shí)際情況不一致的，不能在48小時內(nèi)將情況報省公開辦；或?qū)θ罕姺从车馁Y金分配涉嫌弄虛作假和編制管理違規(guī)違紀(jì)、部門和單位及個人“吃空餉”等重要線索，檢查處理結(jié)果不能及時報省公開辦的，日常組織領(lǐng)導(dǎo)直接按不合格處理，扣3分。

2.技術(shù)保障，7分。

(1)要求配備專門的技術(shù)人員，并制定系統(tǒng)管理和安全措施、技術(shù)保障措施、技術(shù)培訓(xùn)計劃等制度，2分；

(2)網(wǎng)站有本地特色、主題突出，風(fēng)格一致，1分；

(3)頁面美觀、文字和圖片大小適當(dāng)、布局合理，1分；

(4)頁面調(diào)用正確，1分；

(5)網(wǎng)站首頁設(shè)置免費(fèi)查詢點(diǎn)專欄，1分；

要求所有查詢點(diǎn)必需在此專欄公布每個查詢點(diǎn)的具體地址、負(fù)責(zé)人、電話等相關(guān)情況。

(6)數(shù)據(jù)收集整理規(guī)范，準(zhǔn)確，1分。

三、考核成績計算辦法

半年考核成績占全年成績的40%。

市州考核成績繼續(xù)與所屬縣、市、區(qū)考核成績掛鉤，具體計算辦法按鄂財編發(fā)［20__］2號文件執(zhí)行。

考核結(jié)果經(jīng)省公開辦領(lǐng)導(dǎo)審定后通報全省。

附件：（待正式文件下發(fā)）

1、20__年上半年集中考核財政專項(xiàng)資金目錄

篇3

大班幼小銜接工作總結(jié)

我園幼小銜接工作繼上階段進(jìn)行的幼兒社會性適應(yīng)能力培養(yǎng)，進(jìn)一步在學(xué)習(xí)性適應(yīng)能力的培養(yǎng)方面開展工作。大班下期，幼兒自身發(fā)展的需要有了改變，隨著學(xué)習(xí)難點(diǎn)的增加，有意注意時間的延長，以及入小學(xué)的各方面要求，使幼兒在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生了諸多問題。關(guān)注幼兒的問題，幫助他們達(dá)到學(xué)習(xí)適應(yīng)的發(fā)展水平便是我們本階段的主要任務(wù)。

最初階段我們的研究，還只是停留在單純?yōu)殚_展入小學(xué)的學(xué)習(xí)性準(zhǔn)備，即重視知識技能的銜接。隨著不斷的思考和實(shí)踐，我們逐漸開始認(rèn)識到幼小銜接背后的那些對幼兒終身發(fā)展有益的重要內(nèi)涵要素。學(xué)習(xí)適應(yīng)指的是關(guān)注大班幼兒學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣的養(yǎng)成，為幼兒入小學(xué)做好能力、習(xí)慣、興趣的準(zhǔn)備。我們試圖從學(xué)習(xí)幼小銜接新的教育理念入手，逐步通過落實(shí)和解決幼小銜接教育中教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)及教學(xué)實(shí)踐能力的問題，來提升教師幼小銜接的意識和實(shí)踐能力。

新的教育觀念的確立，使我們的研究有了突破性的進(jìn)展，同時也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和策略。

一、 從思維教學(xué)切入，為學(xué)習(xí)能力準(zhǔn)備

研究中我們結(jié)合園特色課程思維活動，對幼兒進(jìn)行思維能力和思維品質(zhì)的培養(yǎng)。我們發(fā)現(xiàn)，幼小銜接由于長期的教育觀念，致使知識傳授偏重，思維能力的準(zhǔn)備明顯不足。于是，我們選擇適切的思維活動內(nèi)容，對活動中的教學(xué)方法進(jìn)行探討，為幼兒提供環(huán)境和材料，激發(fā)幼兒主動學(xué)習(xí)，讓幼兒充分利用具體的事物和情景進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富他們的感知經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展思維能力和分析、解決問題能力。

1、注重思維方法的集體教學(xué)

在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)幼兒在進(jìn)行思維活動時，常常會急于了解答案，而不關(guān)注思維方法的運(yùn)用;教師在教學(xué)中也有忽視對幼兒方法的教學(xué)，專注于答案的解答。因此，在集體教學(xué)中我們嘗試改變以往的形式，對活動內(nèi)容進(jìn)行分析，根據(jù)大班幼兒思維特點(diǎn)，著重從設(shè)計問題情景出發(fā)，引導(dǎo)幼兒從解決問題的角度思考、運(yùn)用方法解決問題。在方法交流的環(huán)節(jié)則側(cè)重比較誰的方法更快、更方便，使幼兒深刻感知解決問題的多種思維方法，體驗(yàn)運(yùn)用思維方法解決問題的成功。

在小熊分餅活動的研討中，我們在活動方案中設(shè)置了為兩只小熊公平分餅的問題情景，讓幼兒通過操作、討論來解決問題。并通過不同形狀的餅、不同分餅方法的比較，讓幼兒了解解決問題的多種方法，感知和運(yùn)用從多角度思考問題。充分使幼兒獲得解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力，培養(yǎng)了幼兒思維的靈活性。

2、注重獨(dú)立思考操作的個別化學(xué)習(xí)

獨(dú)立思考是幼小銜接中幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的一個重要方面。我們積極地探索創(chuàng)設(shè)個別化活動環(huán)境，幫助幼兒積累主動運(yùn)用不同思維方法，獨(dú)立解決問題的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐研究中我們根據(jù)階段的思維內(nèi)容與要求，選擇適合幼兒獨(dú)立操作的思維練習(xí)內(nèi)容，設(shè)計多項(xiàng)個別化思維練習(xí)活動。設(shè)計中，我們強(qiáng)調(diào)對幼兒任務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培養(yǎng)，設(shè)計任務(wù)卡提示，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成學(xué)會先看清、看懂任務(wù)卡，再進(jìn)行思考操作的習(xí)慣。

猜猜它的位置在哪里的活動中，我們在同一項(xiàng)內(nèi)容中設(shè)計了多個任務(wù)卡，即把活動要求分解不同層次。幼兒按照自己的能力選擇任務(wù)卡，根據(jù)任務(wù)卡上的提示，獨(dú)立進(jìn)行操作，完成后再自行對照答案圖檢查。這一過程讓幼兒有了獨(dú)立、認(rèn)真、細(xì)致完成學(xué)習(xí)任務(wù)的練習(xí)機(jī)會，對培養(yǎng)他們獨(dú)立思考能力起到了促進(jìn)作用。另外，我們還注重分享交流環(huán)節(jié)中的方法比較，使幼兒在與同伴的比較中不斷調(diào)整自己的思考操作方法，提升幼兒思維能力。交流中以你是用什么方法來猜的?誰的方法簡單方便?引導(dǎo)幼兒對思維方法的關(guān)注，學(xué)會用不同的方法思考問題。

二、 從興趣閱讀切入，為學(xué)習(xí)習(xí)慣準(zhǔn)備

大班下期的閱讀活動，由于不同幼兒在識字量上的差異，造成在閱讀活動中傾聽、理解不均衡的問題。認(rèn)字多的幼兒常常會因獨(dú)立閱讀而忽視傾聽別人。針對這一現(xiàn)象，我們通過研討，以興趣閱讀為切入，在閱讀中創(chuàng)設(shè)情景幫助幼兒養(yǎng)成良好傾聽習(xí)慣。我們分析閱讀材料，根據(jù)不同內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)將以認(rèn)讀漢字為主的閱讀、以看圖講述為主的閱讀以及以觀察情景的閱讀有機(jī)結(jié)合。同時運(yùn)用策略性的引導(dǎo)，幫助幼兒關(guān)注傾聽的重要，學(xué)會在仔細(xì)傾聽，學(xué)會在傾聽基礎(chǔ)上的補(bǔ)充、評價。

在《看圖說話》閱讀本的活動中，我們初步形成了一套模式來培養(yǎng)幼兒傾聽能力。活動中，先引導(dǎo)幼兒按圖的順序獨(dú)立閱讀，鼓勵不同識字量的幼兒用自己的方式閱讀。然后，引發(fā)幼兒通過各自對閱讀的理解、感受提出問題，大家一起分享解決，這一過程是利用差異資源進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，運(yùn)用細(xì)致的傾聽展開活動的重要環(huán)節(jié)。最后的集體完整閱讀、整體感受交流，使幼兒在傾聽中完善自己對圖片的觀察、故事的理解。又是一個刺激幼兒傾聽的機(jī)會。這個模式的運(yùn)用，已收到實(shí)際的效果，對大班下期幼兒尤其適用。

三、 從轉(zhuǎn)變活動方式切入，為學(xué)習(xí)興趣準(zhǔn)備

幼小銜接在學(xué)習(xí)性適應(yīng)方面主要是培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，而學(xué)習(xí)興趣則應(yīng)從情感上關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)情感。讓幼兒習(xí)慣在生活中學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，真正感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂。

活動方式的轉(zhuǎn)變是以幼兒的發(fā)展特點(diǎn)來決定的，如果沿用過去的知識銜接，固定的活動方式則趨向小學(xué)化，造成幼兒學(xué)習(xí)興趣的低落。我們認(rèn)為，只有確立幼小銜接的觀念，才能明確教育方法，讓活動方式順應(yīng)幼兒的特點(diǎn)，讓幼兒樂意主動參與，從而增強(qiáng)幼兒參與活動的持久性。

春游活動是幼兒最感興趣的活動，我們將這個話題作為一個幼小銜接專題活動內(nèi)容，根據(jù)大班幼兒獨(dú)立、自主的特點(diǎn)，以及他們的興趣需要，努力地找尋幼小銜接活動的結(jié)合點(diǎn)，以豐富多彩、生動活潑的形式激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。我們對活動進(jìn)行設(shè)計安排，讓幼兒在活動中體驗(yàn)自己長大了的積極情感，學(xué)習(xí)一些合作、策劃、統(tǒng)計等的經(jīng)驗(yàn)。活動從喜歡去哪的多項(xiàng)選擇，到投票決定最終的目的地，到為春游準(zhǔn)備什么合適的物品，給家長寫通知書，分組策劃春游活動內(nèi)容，等多個活動組合，從情感上激發(fā)了幼兒留戀幼兒園生活、萌發(fā)長大了，獨(dú)立做有意義的事的情感，同時發(fā)展了幼兒各方面的能力。

通過實(shí)踐與探索，讓我們領(lǐng)悟，只有立足于正確的教育觀念，將幼兒的終身學(xué)習(xí)、后續(xù)發(fā)展放在第一位，才能在幼小銜接工作中有所突破和創(chuàng)新。我們感到，學(xué)會幼小銜接活動的形式是容易的，而掌握幼小銜接教育理念，具備幼小銜接的意識是難的，所以必須要不斷的摸索研究，在實(shí)踐中反思才能把幼小銜接工作做得扎實(shí)、有效。

大班幼小銜接工作總結(jié)

本學(xué)期，一年級的小學(xué)生已經(jīng)愉快、順利的進(jìn)入小學(xué)生活。回顧一學(xué)期的工作，簡要總結(jié)如下：

在做幼小銜接工作時，首先要突破家長在幼小銜接工作中認(rèn)識的誤區(qū)。這三個誤區(qū)分別為：1、家長操之過急，希望孩子盡早具備小學(xué)生的素質(zhì)，并提前入學(xué)。2、盲目重視知識的灌輸，給孩子造成學(xué)習(xí)壓力。3、家長包辦代替，忽視能力培養(yǎng)。

正是由于這三個誤區(qū)，造成了小學(xué)生在入學(xué)初的不適應(yīng)。不適應(yīng)主要體現(xiàn)在三個方面：1、學(xué)習(xí)不適應(yīng)(注意力不集中，做作業(yè)慢)2、社會性不適應(yīng)(規(guī)則意識差;隨意性強(qiáng))3、心理不適應(yīng)(教師形象的突然變化使他們感到壓力和負(fù)擔(dān)、要建立新的伙伴關(guān)系、環(huán)境變化、要求提高，所以有的壓力大，出現(xiàn)厭學(xué)、緊張等現(xiàn)象)

針對這些問題，學(xué)校做了大量的工作。

一、從孩子入手，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活能力

1、學(xué)會整理(書包)

2、學(xué)會生活(穿脫衣服、主動喝水、入廁等)

3、學(xué)會勞動(值日生)

4、學(xué)會學(xué)習(xí)(善于傾聽、自主閱讀、握筆訓(xùn)練、拼音教學(xué)、規(guī)則意識的培養(yǎng)、安全教育、自我保護(hù))

5、改變環(huán)境(作息時間、鈴聲等的調(diào)整)

二、從研討入手，加強(qiáng)幼兒園與小學(xué)間的教學(xué)銜接

1、舉行公開課，共同研究幼小銜接課堂。

2、課堂教學(xué)興趣化，向幼兒園教育靠攏。

3、與幼兒園教師交流，探討幼兒教育方法。

4、進(jìn)行個案研究(觀察、記錄學(xué)生表現(xiàn)，形成新的教育策略)

5、教師寫教育隨筆、論文、反思，針對性開展一日常規(guī)活動。

三、從家長入手，爭取家園配合，共同做好幼小銜接

1、召開幼小銜接家長會，宣傳幼小銜接的策略。

2、開展家訪活動，了解家長需求，調(diào)整教育策略。

3、走進(jìn)課堂與開放日(讓家長了解幼小銜接教育，參與孩子的活動，爭取家長的支持與配合。)

在幼小銜接工作中，家長積極配合，與學(xué)校共同努力，使學(xué)生順利由幼兒園階段過渡到小學(xué)階段。家長主要做了以下三個方面的工作：

1、協(xié)助學(xué)校逐步培養(yǎng)孩子的獨(dú)立意識，幫助孩子實(shí)現(xiàn)心理過渡。

2、培養(yǎng)孩子良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助孩子實(shí)現(xiàn)習(xí)慣過渡。

3、培養(yǎng)孩子大膽與人交往、解決問題的能力，幫助孩子實(shí)現(xiàn)能力過渡。

經(jīng)過一個學(xué)期的共同努力，學(xué)生的精神面貌和能力有了很大的進(jìn)步。主要表現(xiàn)在如下三個方面：

篇4

   今年以來，隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo)，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

   

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法

   

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

   

二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。

   

今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

   

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

   

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運(yùn)行。

   

三、加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

   

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

   

（二）為加強(qiáng)對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

篇5

引言：變電站自動化和無人值班是當(dāng)今電網(wǎng)調(diào)度自動化領(lǐng)域的必然趨勢，其發(fā)展勢頭正方興未艾。無人值班是電力工業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型的變電站運(yùn)行方式，在這種運(yùn)行方式里，先進(jìn)技術(shù)成分含量大，它集中包含了工業(yè)自動化，人工智能分析，通訊等多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)的結(jié)晶，這是科學(xué)發(fā)展一般規(guī)律所直接導(dǎo)致的必然結(jié)果。對原有變電站有步驟地實(shí)施無人值守改造勢在必行，其原因有兩點(diǎn)：第一，它能更好地適應(yīng)工業(yè)對電能質(zhì)量的要求。現(xiàn)代工業(yè)，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對電能的電壓水平、頻率、紋波系數(shù)、供電連續(xù)性等指標(biāo)都有較高的要求,我們電力企業(yè)就要適應(yīng)這種要求，工業(yè)自動化以及與之相應(yīng)的變電站自動化有著信息加工量大、信息反饋快等人力不能超越的優(yōu)點(diǎn)。因此，在變電站中引入工業(yè)自動化，實(shí)現(xiàn)無人值班是科學(xué)的選擇；第二，它是電力企業(yè)安全運(yùn)行的要求，統(tǒng)計表明電力行業(yè)的事故中，由人為因素造成的占有一定的比重，實(shí)踐證明人容易受環(huán)境、情緒、疾病等諸多因素影響，因此本身就是一個不可靠因素。確實(shí)有不少事故是由人為誤操作引起的，無人值班卻可以提高運(yùn)行可靠性。例如鄭州地調(diào)早在1959年就開始采用遙控技術(shù)，40多年從未發(fā)生過誤操作，深圳供電局實(shí)現(xiàn)變電站無人值班后，誤操作事故率降低了60%。因此，我們現(xiàn)在不應(yīng)該再討論無人值班該不該上，而應(yīng)該討論無人值班該怎樣上；第三，從經(jīng)濟(jì)效益的角度看，當(dāng)無人值班變電站達(dá)到一定數(shù)量時，就可以實(shí)現(xiàn)減人增效。

變電站自動化是在自動化技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，我國大約在20世紀(jì)90年代才大規(guī)模推廣變電站自動化和無人值班這項(xiàng)工作，經(jīng)過10多年的發(fā)展基本形成了新建變電站全部采用綜合自動化技術(shù)，常規(guī)站逐步向變電站自動化和無人值班過渡的局面。而本文重點(diǎn)考慮的是常規(guī)變電站改造的問題。

1改造原則我們開展各項(xiàng)工作都要考慮投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，即投資的“產(chǎn)出”是否高于“投入”。由于各地情況不盡相同，因此，每個供電單位在實(shí)施常規(guī)站無人值班改造工程時，必須進(jìn)行全面論證。(1)?自動化系統(tǒng)是電網(wǎng)調(diào)度自動化的一個子系統(tǒng)，因此常規(guī)變電站的無人值班改造也應(yīng)服從電網(wǎng)調(diào)度自動化的總體設(shè)計，其配置、功能、設(shè)備的布置應(yīng)滿足電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。(2)充分利用原有設(shè)備。(3)改造后應(yīng)滿足變電站實(shí)際的需要，按我國的實(shí)際情況，目前變電站還不大可能完全無人值守，即使是無人值守，也有一個現(xiàn)場維護(hù)、調(diào)試和應(yīng)急處理的問題，因此改造時應(yīng)考慮遠(yuǎn)方與就地控制操作并存的模式。但必須保證在同一時間只允許一種控制方式有效。(4)改造時應(yīng)從技術(shù)上保證站內(nèi)自動化系統(tǒng)的硬件接口滿足國際標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的支撐軟件符合ISO開放系統(tǒng)的規(guī)定，系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)、通訊規(guī)約應(yīng)與相應(yīng)的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)保持一致，以適應(yīng)電力工業(yè)信息化發(fā)展的要求。

2改造模式由于各變電站現(xiàn)有設(shè)備、變電站在系統(tǒng)中的重要性、改造投資等情況均不一樣，其改造方案沒有統(tǒng)一模式，應(yīng)根據(jù)具體情況而定。國內(nèi)常規(guī)站的基本模式是采用RTU和當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)的兩遙站，從筆者掌握的情況，要改造成無人值班站，可以有以下兩種方案。2.1可以直接改為綜自站，但要注意解決以下幾個問題2.1.1生產(chǎn)廠家的問題目前在變電站自動化系統(tǒng)選型當(dāng)中存在著所選系統(tǒng)功能不夠全面，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，系統(tǒng)性能指標(biāo)達(dá)不到要求等情況。主要有以下問題：由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不成熟，廠家過分重視經(jīng)濟(jì)利益，用戶過分追求技術(shù)含量，不重視產(chǎn)品的性能，因而一批技術(shù)含量雖較高，但產(chǎn)品并不過關(guān)，甚至結(jié)構(gòu)、可靠性很差的所謂高技術(shù)產(chǎn)品仍在不斷使用。廠家只要有人買就生產(chǎn)，改進(jìn)的積極性也就不高，甚至有些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺乏起碼的質(zhì)量保證措施，有些外購件的生產(chǎn)更是缺乏管理，因而導(dǎo)致部分投產(chǎn)的變電站問題百出。還有一種情況，有些廠家就某產(chǎn)品只組織技術(shù)鑒定，沒搞產(chǎn)品鑒定。另外，生產(chǎn)廠家對變電站自動化系統(tǒng)的功能、作用、結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)宣傳和介紹不夠，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員對系統(tǒng)認(rèn)識不透徹，造成設(shè)計漏洞較多。2.1.2不同產(chǎn)品的接口問題接口是自動化系統(tǒng)中非常重要而又長期以來未得到妥善解決的問題之一，包括RTU與通信控制器、保護(hù)與通訊控制器、小電流接地裝置與通訊控制器、故障錄波與通訊控制器、無功裝置與通訊控制器、通訊控制器與主站、通訊控制器與模擬盤等設(shè)備之間的通訊。這些不同廠家的產(chǎn)品要在數(shù)據(jù)接口方面溝通，需花費(fèi)軟件人員很大精力去協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)格式、通訊規(guī)約等問題。當(dāng)不同廠家的產(chǎn)品、種類很多時，問題會很嚴(yán)重。如果所有廠家的自動化產(chǎn)品的數(shù)據(jù)接口遵循統(tǒng)一的、開放的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，則上述問題可得到圓滿解決，用戶可以根據(jù)各種產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，以滿足自身的使用要求。2.1.3變電站自動化系統(tǒng)的抗干擾問題和采取的措施關(guān)于變電站自動化系統(tǒng)的抗干擾問題，亦即所謂的電磁兼容問題，是一個非常重要然而卻常常被忽視的方面。傳統(tǒng)上的變電站自動化設(shè)備出廠抗干擾試驗(yàn)手段相當(dāng)原始，僅僅做一些開關(guān)電焊機(jī)、風(fēng)扇、手提電話等定性實(shí)驗(yàn)，到現(xiàn)場后往往也只加上開合斷路器的試驗(yàn)，一直沒有一個定量的指標(biāo)，這是一個極大的隱患。變電站自動化系統(tǒng)的抗干擾措施是保證變電站自動化系統(tǒng)可靠和穩(wěn)定地運(yùn)行的基礎(chǔ)，選擇時應(yīng)注意，合格的變電站自動化產(chǎn)品，除滿足一般檢驗(yàn)項(xiàng)目外，主要還應(yīng)通過高低溫試驗(yàn)、耐濕熱試驗(yàn)、雷電沖擊電壓試驗(yàn)、動模試驗(yàn)，而且還要重點(diǎn)通過四項(xiàng)電磁兼容試驗(yàn)，分別是：1MHz脈沖干擾試驗(yàn)；靜電放電干擾試驗(yàn)；輻射電磁場干擾試驗(yàn)；快速瞬變干擾試驗(yàn)。

目前，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，RTU已被淘汰，實(shí)現(xiàn)110kV和220kV新建變電站的變電站自動化系統(tǒng)（SAS）時只需要采用保護(hù)和監(jiān)控一體化的裝置即可。這種觀點(diǎn)是不正確的，因?yàn)樗鲆暳俗冸娬咀詣踊到y(tǒng)（SAS）的真正目的和功能含義。新技術(shù)的支持，隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新一代網(wǎng)絡(luò)光纖化RTU已經(jīng)問世，通過高速網(wǎng)，將以前常規(guī)RTU無法傳送的遙視報警信息（防火、防盜、防漬等）直接上傳調(diào)度端，徹底消除了通訊“瓶頸”。

篇6

一年又過去了，端坐桌前思索。平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、抓好學(xué)生思想工作，促成班級精神：

“做一個堂堂正正的人。”是我一直都掛在嘴邊的話，孩子們和特別熟悉，不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺的獨(dú)立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結(jié)合語文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容，“誠實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶”，時時提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設(shè)了一個專欄“詩文朗誦”，第一句話就是“我是個好孩子”讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀，在孩子們的思想中形成一個思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)“男生要像男子漢，女生要溫文爾雅。”同時我還利用班會、平時時間，尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育。目前班級基本形成一種班級精神“誠實(shí)、勤奮、理想、寬容”。

二、抓好班級教學(xué)工作，促成班級氛圍：

一個班級是以學(xué)習(xí)為靈魂的，沒有深入的班級是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí)，我個人想以下幾個方面是成功的。

1、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會有的，而協(xié)調(diào)是劑。我便是班上的那瓶劑。在日常工作中，我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間，協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間，協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易，而學(xué)生之間也能用權(quán)威和影響力來解決。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對學(xué)生的言行不適時，在學(xué)生心中，在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時候，很可能會發(fā)生矛盾，雖然是四年級，但是學(xué)生的內(nèi)心開始抗拒，就會直接影響這科學(xué)習(xí)，而且這樣影響有著很強(qiáng)的“傳染性”。在本學(xué)期，我覺得我做的很棒，讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下，其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。

2、不斷過問和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級孩子眼里，其它課程總不如數(shù)學(xué)語文，學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語科，由于學(xué)生對英語的重視程度還不夠，上課不細(xì)心聽講，我便在課余做大量的思想工作，舉出自己和身邊的例子，還在上課時，細(xì)心觀察做好個案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時完成，我便采取英語作業(yè)先交個我，審查后再交個英語老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書法等，經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo)，和書法老師深入溝通，促進(jìn)學(xué)生的意識。

3、鼓勵學(xué)生克服各種困難，來自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的，鼓勵、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r間，如何使用方法學(xué)好不同的課程，例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計算和審題方法等，雖然不如科任老師專業(yè)，但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對本班比較嚴(yán)重的來自家庭方面的困難，教會他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善，如何更有利于學(xué)習(xí)。

4、通過各種形式與家長溝通。例如電話、上門家訪、以及放學(xué)回家路上，現(xiàn)在我想已經(jīng)取得了絕大多數(shù)家長的信任和支持。同時引導(dǎo)家長鼓勵和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、選好班干部，促進(jìn)班級體制建設(shè)：

俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班干部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學(xué)期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責(zé)，然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后，我和他們經(jīng)常召開班干部會議，要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己，明確自己的職責(zé)，做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動，而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時間，我都會召集班干部開一次會，讓他們談?wù)劦檬В约敖窈蟮拇蛩愕取＿@樣，既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo)，又提高了他們的工作積極性。激勵、允許錯誤，公平公正。

四、抓好常規(guī)管理，促進(jìn)班級習(xí)慣養(yǎng)成：

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況，明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人，建立了一個完整的班干部體系，細(xì)致到分管地面，黑板，桌椅，掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時間也建立起一套相關(guān)制度，讓學(xué)生有條不紊的進(jìn)行，天長日久形成習(xí)慣;在學(xué)生個人清潔和參與勞動上也常提常抓。同時，我利用班隊(duì)、晨會讓全班同學(xué)討論，明確日托班學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，以此不斷強(qiáng)化，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

五、開展好活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高：

篇7

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

一年來，我辦在做好日常工作的同時，始終堅(jiān)持把關(guān)心下一代工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。一是做好關(guān)心下一代工作的組織保障。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了20__年未成年人思想道德建設(shè)工作計劃，明確了工作職責(zé)。二是把未成年人思想道德建設(shè)工作擺上重要位置，納入重要議事日程，堅(jiān)持定期召開專題會議討論、研究關(guān)心下一代工作。三是征訂了中國關(guān)心下一代工作委員會主辦的《中國火炬》雜志，為我辦開展未成年人思想道德建設(shè)工作提供了理論指導(dǎo)。

二、采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，切實(shí)關(guān)心下一代

一是積極參加希望工程、扶貧幫困等活動。組織全辦同志積極參加由工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位組織的希望工程及“千名干部結(jié)對幫扶”、親情牽手百戶幫扶等活動，踴躍參加青海玉樹地震捐款和“天天慈善一元捐”等希望工程。二是采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，激勵中小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)對中小學(xué)生的思想道德教育。對機(jī)關(guān)干部職工2名子弟獲年度“三好學(xué)生”稱號的給予了適當(dāng)獎勵，激發(fā)他們不斷進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志。

三、強(qiáng)化工作服務(wù)，為建設(shè)教育強(qiáng)縣獻(xiàn)策出力

篇8

         按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細(xì)則》的規(guī)定，我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，完成2009年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

       一、2009年工作完成情況

       1、做好并安時完成2009年度的年檢工作。按照《關(guān)于認(rèn)真做好2009年全區(qū)事業(yè)單位年度檢驗(yàn)工作的通知》（寧事登字[2009]002號）精神，下發(fā)了《關(guān)于開展2009年度事業(yè)單位年檢工作的通知》，對年檢方式、提交的材料、年檢時間等作了精心部署，嚴(yán)格年檢，安時完成了年檢工作，并以固事登字[2009]02號文件上報了年檢工作總結(jié)。

       2、把年檢合格單位在寧夏機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結(jié)果以編辦函的形式分別送達(dá)給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術(shù)監(jiān)督局等部門（單位）。進(jìn)一步強(qiáng)化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督管理。

       3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

       4、做好“政務(wù)”、“公益”專用中文域名注冊名稱審核工作。一是參加了自治區(qū)編辦2月17日舉辦的全區(qū)中文域名注冊管理培訓(xùn)班和8月20日召開的全區(qū)政務(wù)和公益專用中文域名應(yīng)用普及工作會議。二是根據(jù)會議精神，對政務(wù)和公益專用中文域名工作，在**日報、**政府網(wǎng)站做了宣傳報道工作。發(fā)了四期信息，被自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)和中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)、政務(wù)和公益中文域名機(jī)構(gòu)注冊管理中心分別進(jìn)行登載。三是印發(fā)了《關(guān)于盡快報送申請注冊政務(wù)和公益專用中文域名的通知》。此項(xiàng)工作各單位正在報送中。四是建立了“**市事業(yè)單位登記管理局.政務(wù)”網(wǎng)站，現(xiàn)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上試開通運(yùn)行。

       5、做好社會治安綜合治理工作。

       6、做好農(nóng)村指導(dǎo)員和基層掛職鍛煉工作。

       7、完成其他臨時工作任務(wù)。

       二、2010年工作要點(diǎn)

       1、認(rèn)真按照《條例》和《細(xì)則》規(guī)定，做好2009年的事業(yè)單位登記年檢和日常的管理工作。

       2、加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當(dāng)前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結(jié)果以函的形式送達(dá)法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

       3、積極主動和有關(guān)主管部門協(xié)商，爭取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。

篇9

一、20**年工作完成情況

1、做好并安時完成20**年度的年檢工作。按照《關(guān)于認(rèn)真做好20**年全區(qū)事業(yè)單位年度檢驗(yàn)工作的通知》（寧事登字[20**]002號）精神，下發(fā)了《關(guān)于開展20**年度事業(yè)單位年檢工作的通知》，對年檢方式、提交的材料、年檢時間等作了精心部署，嚴(yán)格年檢，安時完成了年檢工作，并以固事登字[20**]02號文件上報了年檢工作總結(jié)。

2、把年檢合格單位在寧夏機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結(jié)果以編辦函的形式分別送達(dá)給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術(shù)監(jiān)督局等部門（單位）。進(jìn)一步強(qiáng)化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督管理。

3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

4、做好“政務(wù)”、“公益”專用中文域名注冊名稱審核工作。一是參加了自治區(qū)編辦2月17日舉辦的全區(qū)中文域名注冊管理培訓(xùn)班和8月20日召開的全區(qū)政務(wù)和公益專用中文域名應(yīng)用普及工作會議。二是根據(jù)會議精神，對政務(wù)和公益專用中文域名工作，在**日報、**政府網(wǎng)站做了宣傳報道工作。發(fā)了四期信息，被自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)和中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)、政務(wù)和公益中文域名機(jī)構(gòu)注冊管理中心分別進(jìn)行登載。三是印發(fā)了《關(guān)于盡快報送申請注冊政務(wù)和公益專用中文域名的通知》。此項(xiàng)工作各單位正在報送中。四是建立了“**市事業(yè)單位登記管理局.政務(wù)”網(wǎng)站，現(xiàn)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上試開通運(yùn)行。

5、做好社會治安綜合治理工作。

6、做好農(nóng)村指導(dǎo)員和基層掛職鍛煉工作。

7、完成其他臨時工作任務(wù)。

二、2010年工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真按照《條例》和《細(xì)則》規(guī)定，做好20**年的事業(yè)單位登記年檢和日常的管理工作。

2、加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當(dāng)前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結(jié)果以函的形式送達(dá)法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

3、積極主動和有關(guān)主管部門協(xié)商，爭取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。

篇10

——XXXX森林公園管理處20XX上半年工作總結(jié)及20XX下半年工作打算

上半年，XX森林公園管理處在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“生態(tài)強(qiáng)縣、旅游新縣”的總體要求，緊緊圍繞森林資源保護(hù)與開發(fā)并重的總體思路，夯基礎(chǔ)，活財源，抓規(guī)劃，爭項(xiàng)目,把公園建設(shè)與國家武陵山扶貧攻堅(jiān)計劃緊密融合，又好又快促進(jìn)公園經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益不斷發(fā)展，努力打造洞口羅溪國家森林公園品牌，不斷提高公園知名度。為更好的建設(shè)羅溪國家森林公園，現(xiàn)將20XX年上半年有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

XX國家森林公園是經(jīng)《國家林業(yè)局準(zhǔn)予行政許可決定書》林場許準(zhǔn)字[2012]9號文件批準(zhǔn)建立的，經(jīng)營面積27718.7公頃，轄XX、XX、XX、長塘、XX5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和XX、XX、XX三個國有林場部分面積，設(shè)有XX、XX、XXX、X四大片區(qū)，108個景點(diǎn)。

二、20XX年上半年主要工作

（一）機(jī)構(gòu)升格取得圓滿成功

為盡快搞好公園的保護(hù)、建設(shè)和發(fā)展，XX編辦[20XX]46號文件正式批準(zhǔn)XX國家森林公園管理處為副處級機(jī)構(gòu)。公園處會同縣委組織部、縣編辦到XX自然保護(hù)區(qū)、XX國家級森林公園、XX等風(fēng)景名勝區(qū)考察調(diào)研。縣編辦根據(jù)調(diào)研情況形成了《XX國家森林公園管理處三定方案》并向市編委進(jìn)行了請示。公園處多次到市編辦匯報協(xié)調(diào)。市編辦于2016年3月下發(fā)了《XX市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于XX國家森林公園管理處機(jī)構(gòu)編制有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》（市編發(fā)【20XX】15號）文件。XX縣人民政府辦公室根據(jù)（市編發(fā)【20X】15號）文件下發(fā)了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX國家森林公園管理處主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（X政辦發(fā)【2016】57號），該文件規(guī)定XX國家森林公園管理處升格為公益一類副處級事業(yè)機(jī)構(gòu)，隸屬縣人民政府管理，共設(shè)4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合科、旅游開發(fā)科、規(guī)劃建設(shè)科、法規(guī)科（加掛綜合執(zhí)法大隊(duì)牌子），紀(jì)檢（監(jiān)察）機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，全額撥款事業(yè)編制20名（其中：主任1名（副處級）、副主任3名（正科級）、紀(jì)檢組長1名（正科級）、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名（含監(jiān)察室）。

（二）編制完成“一總四規(guī)”

根據(jù)《XX國家森林公園2015—2017年建設(shè)方案》要求，我處邀請XX林業(yè)科技大學(xué)專家教授來公園進(jìn)行了專門調(diào)研，完成XX山彩石大峽谷、游客中心1：500地形測繪，并就高登山景點(diǎn)、XX古道景點(diǎn)進(jìn)行了前期規(guī)劃工作。投資130多萬元完成《XX國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《唱歌X彩石大峽谷景區(qū)修建性詳規(guī)》、《游客中心修建性詳規(guī)》、《高登山景區(qū)修建性詳規(guī)》、《XX古道修建性詳規(guī)》招投標(biāo)手續(xù)。其中《XX國家森林公園旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《游客中心修建性詳規(guī)》和《XX山彩石大峽谷修建性詳規(guī)》已編制完成，其他兩個規(guī)劃也即將完成。另外《XX國家森林公園總體規(guī)劃》于20XX年3月被國家林業(yè)局通過并備案。

（三）啟動游客中心選址征地和XX山彩石大峽谷景點(diǎn)修建工作

游客中心和XX山大峽谷景點(diǎn)是省旅游重點(diǎn)項(xiàng)目，XX國家森林公園管理處于2015年12月進(jìn)行了申報，2016年元月正式被省立項(xiàng)。公園處根據(jù)《游客中心修建性詳細(xì)規(guī)劃》，會同縣國土局、XX瑤族鄉(xiāng)人民政府等單位于5月20日完成了游客中心選址、測繪工作。聘請專家進(jìn)行了具體規(guī)劃，游客中心規(guī)劃面積共200余畝，分三期建設(shè)。其中一期占地73.8畝，按國家4AA級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資3400萬元（其中土地報批征地約880萬元，工程建設(shè)約2520萬元），公園處就游客中心相關(guān)工作向縣委、縣政府作了專門匯報，縣政府召開了財政、國土、環(huán)保、發(fā)改、規(guī)劃等部門會議，并安排專門班子負(fù)責(zé)征地報批工作，目前游客中心土地調(diào)規(guī)、預(yù)審工作已完成。公園處正在向老百姓進(jìn)行征地工作。同時公園處通過招投標(biāo)投資62萬余元完成XX山彩石大峽谷棧道地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計和預(yù)算工作，并用40萬元作了立項(xiàng)可研、環(huán)境可研、規(guī)劃可研、調(diào)規(guī)可研、地質(zhì)災(zāi)害可研、壓礦評估報告、土地征地協(xié)議7個可研資料，該項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序。

（四）招商引資工作取得突破

2014年引進(jìn)的XX國家森林公園芭尤江漂流公司在公園處的督促和協(xié)調(diào)下，2016年上半年共投資500多萬元，疏通清理河道6.3公里，清理攔河壩基200米。2016年，經(jīng)公園處大力爭取，XX國家森林公園眾艷生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游科技開發(fā)有限公司正式落戶XX瑤族鄉(xiāng)龍頭村。該公司共投資500萬元，租賃龍頭村百姓土地30畝，按500元每畝每年付給百姓租金，租賃期為20年進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)，現(xiàn)在該項(xiàng)目已破土動工。

（五）宣傳推介常態(tài)化，旅游經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展

XX交通基礎(chǔ)條件差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后，老百姓還停留在日出而作，日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)耕思想觀念上，公園成立時間短，知名度不高。為提高公園影響力，擴(kuò)大知名度，轉(zhuǎn)變百姓落后守舊觀念，樹立“XX國家森林公園品牌”形象，公園處始終保持宣傳推介X國家森林公園常態(tài)化。一是投資2萬多元設(shè)立了XX國家森林公園網(wǎng)頁，并在網(wǎng)頁上定期更新公園建設(shè)、發(fā)展及旅游信息；二是投資4萬多元買斷XX地區(qū)所有電話、手機(jī)彩鈴業(yè)務(wù)，在手機(jī)彩鈴上介紹公園景區(qū)景點(diǎn)；三是邀請省內(nèi)外作家、畫家、攝影家和新聞媒體記者來XX采風(fēng)，宣傳介紹公園；四是成立XX瑤族歌舞表演隊(duì)，不定時在公園演出表演，為公園旅游發(fā)展再增一道亮麗風(fēng)景線；五是投資10萬元成功舉辦了羅溪“四.八”烏飯節(jié)系列活動，邵陽日報、邵陽電視臺、湖南衛(wèi)視等媒體對該活動進(jìn)行了全方位報道，在社會上產(chǎn)生了巨大反響；六是派人參加了2016年度全國森林公園建設(shè)管理研討班，介紹了XX國家森林公園的建設(shè)管理情況并學(xué)習(xí)了其他公園的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了公園影響力。七是公園處資助30多萬元在公園拍攝的《兒大女大》電影現(xiàn)已在國家進(jìn)行了首映，深受人民群眾好評。公園處已對攝制場地進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)，今后將作為人文景觀予以開發(fā)。

由于多角度全方位的宣傳推介，XX國家森林公園在建設(shè)過程中矛盾日益減少，來園游客逐年增多，老百姓從事旅業(yè)收入不斷增加，旅游業(yè)已成為羅溪地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（六）資源保護(hù)和安全防患措施到位，無任何安全事故

為加大公園旅游資源保護(hù)，公園處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，會同縣林業(yè)局、縣公安局、XX國有林場、XX瑤族鄉(xiāng)人民政府與周邊村、鄉(xiāng)、縣簽訂《聯(lián)防聯(lián)護(hù)》、《禁伐、禁獵、禁挖公約》，加大了對亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂建濫挖等破壞公園建設(shè)和發(fā)展行為的打擊力度，安排專人對重要景區(qū)進(jìn)行常態(tài)化守護(hù)，節(jié)假日，全局所有工作人員及聯(lián)防隊(duì)員，鄉(xiāng)村干部、公安交警都掛牌巡查，疏通車輛，維持秩序，保護(hù)游客安全，防止旅游資源遭到破壞。上半年，來源游客總數(shù)已突破10萬人次，車輛在五.一勞動節(jié)達(dá)到5000多臺，沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保公園旅游資源得到持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大了公園的知名度和影響力。

三、下半年工作打算

1、爭取年底完成73.8畝游客中心土地征地工作，搞好工程招投標(biāo)手續(xù)；

2、爭取在8月底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)規(guī)劃設(shè)計、勘探、圖紙、評審、預(yù)算工作，盡快啟動招投標(biāo)程序，2016年年底前完成XX山彩石大峽谷景區(qū)步道、棧道建設(shè)；

3、啟動高登山石板路修復(fù)及普照寺修復(fù)工作；

4、完成龍頭村停車場建設(shè)；

5、搞好藝術(shù)鄉(xiāng)村建設(shè)；