促項目建設抓作風建設計劃

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炎炎夏日，干勁似火，在這塊充滿生機活力的發展熱土上，處處涌現著“干部作風建設”的熱潮：在中部垃圾填埋廠和污水處理場現場等重點項目建設一線，鎮主要領導現場辦公，破解難題。在中部工業園區基礎設施建設現場，工作人員手把圖紙，坐鎮指揮，嚴把質量進度關。在縣汽車檢測中心基礎填方現場，工程車輛來回穿梳，一派熱火朝天的場面。在蜿蜒崎嶇的康莊工程盤山公路，更有鎮村干部一步一個腳印、現場踏勘的身影……

一個個場景，記錄著該鎮以干部作風轉變促進項目建設的生動畫面。

理順機制促轉化

為進一步加強領導，理順領導機制和責任機制，該鎮成立項目攻堅領導小組，由鎮黨委書記賴軍政任組長、鎮長應蘇偉任副組長，其他班子成員任組員。下設項目攻堅組、資金保障組、項目督查組、業務指導組、維穩組、宣傳報道組等七個組。同時，把全年目標任務以項目化進行分類，依次列出全年30項重點項目，并根據全鎮各個片組的工作部署和任務安排，設立五個項目攻堅組，由各分管領導任各項目攻堅組組長，全面實行片組負責制。強化領導干部“一對一聯系”重大項目制度，實行“四個一”工作機制，即一個重點項目有一個分管領導、一個責任單位、一個項目聯系人和一個進度表。加強協調，優化服務，跟蹤落實，高效地推進項目建設。

履行承諾優服務

該鎮將項目攻堅和深化干部作風建設、創建學習型機關等活動結合起來，做到有機結合，同步推進。通過懸掛橫幅、公開專欄等形式，把圍繞經濟發展所要做的事項，全部向社會公布，接受社會公眾監督。為加快重點項目的順利實施，該鎮先后出臺了《鎮“三十工程”任務分解和責任分工》、《鎮“三十工程”建設攻堅計劃》、《鎮項目建設服務承諾》等5個文件，為項目攻堅順利實施鋪設道路。同時，還在鎮公共場所，豎立“重點項目建設責任分包方案”一覽表，把項目名稱、分包領導、責任單位、投資總額以及進展速度標識清楚；在各職能科室門口，設立職能特點、服務對象、辦事流程公開欄；在服務窗口設立科室負責人姓名、電話、服務承諾公示牌……該鎮正以全新的面貌，推進項目建設的順利開展。

強化督查求實效

切實加強對項目建設的管理，把項目建設納入督查目標，在每個季度定期召開項目推進分析會，專門研究、審查和監督項目的落實情況，以促進問題早發現、早解決。對工業園區基礎設施道路網、中部組團污水處理廠和中部垃圾填埋廠等重大項目，鎮黨委書記賴軍政、鎮長應蘇偉、人大主席劉成進親自掛帥，戰斗一線。各項目攻堅組每周召集具體負責的辦公室工作人員、施工方負責人、相關村干部召開調度會三次以上，商討具體問題，研究解決辦法。鎮黨委每周星期一組織召開辦公會議，專題研究項目建設工作，排解困難，督促進度。對項目建設中的政策處理等工作，一律實行限時辦結制度，明確責任人在規定時限內完成任務，嚴格進行獎懲。公務員之家:

嚴格考核抓落實

進一步完善和出臺機關干部績效考核，采取明查暗訪相結合、定期督查和不定期檢查相結合、全面檢查和個別抽查相結合的督查方法，加大考核監督力度，切實轉變機關作風。首先，該鎮完善鎮、村干部管理考核機制，促使他們把更多的精力集中在推進項目、服務項目上。對涉及重點項目建設的村，村干部支持項目、服務項目的情況占年度考核總分的40％以上。在機關干部中實行月講評、季考核制度，推進項目、服務項目的情況占總分的1/3以上。同時設立項目建設目標獎，對推進項目快、服務質量優、任務完成好的科室和個人給予特殊獎勵，進一步提高了干部的工作積極性，形成了你追我趕、相互比拼、齊抓項目的良好局面。