認真落實科學發展觀 努力構建和諧文明企業

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認真落實科學發展觀，努力構建和諧文明企業

今年以來，我們大唐甘肅公司黨組中心理論組堅持理論聯系實際的學風，組織中心組成員緊密聯系改革、發展、穩定的實際，深入思考改革與發展的重大問題，對一些公司發展重大問題進行了理論務虛和研討，初步確立了“認真落實科學發展觀，努力構建和諧文明企業”的企業發展宗旨。

一、落實科學發展觀，構建和諧文明企業有著十分重要的現實意義和客觀需要

黨中央針對我國社會發展面臨的形勢和任務，審時度勢、高瞻遠矚，分別提出了科學發展觀和構建社會主義和諧社會重大理論論述。科學發展觀的內涵極為豐富，涉及經濟、政治、文化、社會發展各個領域，既有生產力和經濟基礎問題，又有生產關系和上層建筑問題；既管當前，又管長遠；既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題。科學發展觀，是我們黨堅持解放思想、實事求是、與時俱進、理論創新的重大成果，是我們黨對社會主義現代化建設規律認識的進一步深化，是我們黨執政理念的一個飛躍。

我們大唐甘肅公司黨組認識到，只有堅持科學的發展觀，才能真正實現公司持續、協調和快速的發展。在電源項目的開發、論證和建設過程中，如果擺不正速度、質量和效益的關系，尤其是和發展地方經濟不相融合，就不能確保每一個發展項目的科學決策和較快推進。按照《公司電源發展戰略規劃》，我們加速推進省內的風電、水電項目建設，打開了工作局面。同時，按照“以電為主，擴業增效，穩步向相關產業延伸”的經營思路，通過組建華唐集團搭建起多元化經營發展的平臺，為今后公司新廠新制、市場化運作提供了可供借鑒的經驗，探索出創新、發展的道路。

構建社會主義和諧社會，關系到最廣大人民的根本利益，關系到鞏固黨執政的社會基礎、實現黨執政的歷史任務，關系到全面建設小康社會的全局，關系到黨的事業興旺發達和國家的長治久安。因此，我們認識到建設和諧文明企業，是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，是符合企業和廣大員工群眾的根本利益，是推動大唐甘肅公司可持續發展的現實需要，是大唐甘肅公司建設和發展的最高追求目標。公司黨組提出在今后公司發展中，將認真落實科學發展觀，努力構建和諧文明企業作為“十一五”公司奮斗目標，這一奮斗目標勢必將會對我們今后工作產生積極而深遠的意義。

1、建設和諧文明企業，是構建社會主義和諧社會的重要組成部分。

企業是社會基本組織，企業和諧文明是社會和諧的基礎。企業特別是國有大型企業，不僅是物質財富的創造者，也是構建和諧社會的重要力量。企業經營發展需要和諧社會所創造的良好環境，構建和諧社會需要每個和諧文明發展的企業提供強有力的支撐，二者相輔相成。

2、建設和諧文明企業，符合企業和廣大員工群眾的根本利益。

企業發展的實踐證明，和諧文明對企業至關重要。一個企業，只有建立和形成團結友愛、和諧融洽、安定有序的內部良好關系，才能有強大的凝聚力和向心力，才能保證生產經營和改革發展的順利進行，才能有強大的市場競爭力和開拓力。反之，如果一個企業內部不團結，關系不和諧，不協調，必然會人心渙散，離心離德，不僅企業生產經營和改革發展受到損害，而且員工的切身利益也要受到損害。因此，致力于把企業建設成為和諧文明企業，不僅符合企業的自身利益，也符合廣大員工群眾的根本利益。

3、建設和諧文明企業，是推動大唐甘肅公司可持續發展的現實需要。

隨著市場經濟的迅猛發展，國家產業結構的調整，電力企業間的競爭日益加劇，不抓住機遇，不加快發展就會落后，就要被淘汰。加快發展、全面發展、科學發展已成為公司建設和諧文明企業的關鍵和首要任務。嚴峻的形勢要求我們必須以超常規的工作思路和超負荷的工作狀態，迎接市場的挑戰。而通過建設和諧文明企業，凝聚全體干部員工力量，努力實現企業與員工、企業與企業、企業與社會的互利雙贏，努力營造共謀經濟發展、共建和諧大唐甘肅電力良好的內外部環境，已成為確保實現公司發展戰略目標的重要保證。

二、構建和諧文明企業要達到的目標

我們研究制定了《大唐甘肅公司建設和諧文明企業實施意見》和《大唐甘肅公司建設和諧文明企業管理辦法》以及考核細則。提出構建公司建設和諧文明企業，其根本任務和目的就是要建立起有助于企業長期保持和諧穩定的長效機制，真正把企業建設成為一個生產安全、生活安定、環境友好、人氣旺盛、充滿活力的和諧團隊。同時，我們作出了規定：和諧文明企業”是公司系統各單位三個文明建設成果的重要標志；是企業綜合實力、核心競爭力不斷提高的標志；是企業實施市場化運作機制、大力實施走出去戰略取得明顯實效的標志；是公司授予的綜合性最高榮譽稱號。在管理方式上實行動態管理，與企業薪點制工資掛鉤考核獎勵。

1、公司快速發展，實現做大做強。企業全員思想高度統一，認識明確，能夠立足本職崗位，一心一意謀發展，齊心協力創佳績，為實現公司黨組確立的“確保在2010年前，可控裝機總容量突破4000mw，成為甘肅乃至西北地區重要的電熱生產經營企業”的發展戰略目標，努力拼搏奉獻。

2、企業管理順暢，效益全面提高。工作思路求實，工作方法求新，工作成果求效，努力爭創一流企業和一流業績。到“十一五”末，至少有兩個以上企業進入集團公司一流企業行列，實現企業經濟效益和員工收入福利的穩步提高，逐步達到管理一流、設備一流、隊伍一流，形成安全形勢穩定，工作熱情高漲，經濟效益良好，員工安定幸福的和諧局面。

3、勞動關系穩定，干群之間和諧。企業嚴格執行國家的法律法規和各項政策規定，依法與員工建立起穩定和諧、協調一致、平等對待，責、權、利明確的勞動關系，使員工勞動權益和經濟利益得到最好的維護。企業領導干部密切聯系群眾，勤政廉潔，公平公正，科學管理，民主管理，依法管理，與員工真正建立起團結合作、信任和諧的新型關系。

4、同心文化入心，信念忠誠堅定。社會主義道德理念和基本規范、大唐同心文化深入人心，成為干部員工處事的行為準則；員工心氣足、人氣旺、風氣正，有共同理想信念、價值取向和目標追求，忠誠企業，敬業愛崗，積極性和創造性充分發揮，使企業成為一個凝聚力和向心力強大的團隊。

5、與社會和諧相處、同時代共同進步。企業正確處理自身利益和社會利益、發展經濟與保護自然的唇齒相依關系，努力塑造高效、文明、環保和具有強烈社會責任的企業形象，為社會的全面發展進步貢獻力量。在“十一五”期間，力爭有兩家基層企業進入國家級文明單位行列，其他單位進入省級、集團公司級文明單位行列。

三、開展創建和諧文明企業活動的有效載體

我們通過宣傳教育使公司系統全體干部員工準確理解把握公司構建和諧文明企業的工作思路，統一了思想，堅定了信心。在實踐中，把促進企業經濟效益的明顯提高、安全生產和職工隊伍的穩定以及做好思想政治工作、精神文明建設和黨風廉政建設作為主要內容，在公司系統扎扎實實開展創建和諧文明企業活動，要求抓實抓好，抓出成效。

1、繼續深化改革，努力實現生產型向經營型轉變。

改革和創新是實現企業發展和提高經濟效益的內動力。按照現代企業制度的要求，加快市場化、實體化運作步伐，把加強理順組織機構和完善制度建設結合起來，進一步理順經營管理體制和運行機制。通過管理流程整合和再造，消除管理中的無效環節，搭建扁平化的組織架構，提高企業運行效率。進一步完善“薪點制”薪酬制度。通過建立崗位價值為衡量依據的績效評價和薪酬體系，形成科學合理的人力資源管理機制。根據企業主業和輔業的發展狀況，加大主業改革力度。要通過產業歸并和整合，不斷提高市場競爭力。以實現輔業發展為目標，實施輔業改制、主輔分離，不斷優化企業經營環節，逐步解決企業經營發展中存在的各種問題，最終使企業協調有序，運轉高效、充滿活力、不斷發展。

2、抓安全、治設備、嚴管理，努力實現本質安全企業。

“生命至上，安全第一”，安全生產事關廣大員工的生命和財產安全，事關企業的穩定和發展。沒有安全，就沒有穩定，和諧文明企業也就無從談起。始終堅持以人為本和從嚴管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位。以加強安全管理能力建設為重點，以“三鐵”（鐵的制度、鐵的紀律、鐵的處理），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）為重點，通過“三對”（對標、對表、對照），全面落實安全生產各級責任制。不斷提高員工安全意識和安全技能，通過開展安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和形式多樣的安全文化建設活動，強化員工安全防護意識、安全法制意識。進一步深化重大危險源的管理，規范評估標準和周期，做到分級管理，逐級負責。全面落實安全生產職業衛生防護措施，改善勞動安全設施和勞動保護條件，切實維護員工的安全健康權益。

3、全面推進節約型企業建設,努力爭創一流工作業績。

加強建設節約型企業的宣傳教育工作，引導員工群眾牢固樹立節約意識，形成“節約為我、效益為我、發展為我”的良好輿論氛圍。結合企業實際，以提高資源利用效率為核心，以圍繞企業效益持續快速增長為目的，以增強各級人員資源節約意識為重點，以節煤、節水、節電、節油、資源綜合利用和發展循環經濟為工作突破口，加大工作力度，力爭在2010年底，企業各容量等級機組的主要消耗性和排放指標逐年下降，資源利用率和環保水平逐年提高,新擴建機組安全穩定長周期運行，確保主要生產技術經濟性指標達到集團同類機組平均水平，力爭達到集團公司先進水平。

4、切實提高市場意識、協調意識，為提高經濟效益創造有力的市場環境。

市場經濟的不斷完善，政府職能的不斷轉變，企業“四自功能”的不斷增強，作為市場經濟的主體，企業自身發展和經濟效益的提高，已越來越離不開良好的經營政策支持。需要我們樹立強烈的市場意識、協調意識，通過發揚千方百計，千言萬語，千辛萬苦的“三千”精神，努力營造有利于公司發展和效益提高的市場環境。

5、內聚人心，外塑形象，進一步加大企業文化建設。

企業干部員工如果沒有共同的理想信念，沒有統一的思想認識，沒有良好的文明規范，就無法實現企業的和諧發展。在建設和諧企業實踐中，公司系統堅持以大唐“同心文化”鑄魂，不斷轉變員工的思想觀念，強化文明行為的養成，著力提高企業文明單位建設水平和員工隊伍的思想道德素質。全面導入了大唐“同心文化”，大力弘揚“務實和諧、同心跨越”的企業精神，把“同心文化”理念融入到企業管理的各方面和全過程。不斷增強公司的凝聚力、向心力，進一步引導員工立足崗位追求卓越，同心同力建設大唐甘肅電力。同時，積極探索安全文化、廉政文化等具有大唐甘肅公司特色的企業子文化，豐富和推進大唐“同心文化”的進一步發展。另外，加強對外宣傳工作,樹立公司的良好形象。

6、組織開展豐富多彩的員工文化體育活動，有效發揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。

通過吸引不同群體的員工積極參與，努力形成“人造文化，文化化人”的良好氛圍，不斷豐富員工文化生活，陶冶員工精神境界，使員工的凝聚力明顯增強，和諧相處的關系更加融洽，在精神層面實現和諧統一。

7、以人為本，打造和諧的人才環境。

企業的發展首先是人的全面發展，建設和諧企業的重要內容就是堅持以人為本，努力實現員工的自身價值，全面提高員工的綜合素質。公司系統樹立了“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識尊重人才、尊重創造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境。形成了人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。制定并積極推行實施了公司“112人才”建設規劃。制定并實施了公司系統高級技能人才建設意見和規劃，堅持實行技師定期評審制度和高級技師推薦制度，完善技師、高級技師聘用與管理，進一步加快工人技師隊伍建設步伐，進一步做好職業技能鑒定工作。同時，加大了對干部交流輪崗及后備干部的教育培養力度。

8、加強黨建和思想政治工作，為構建和諧文明企業提供思想保證

努力構建一套適合公司系統實際，使廣大黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，進一步提高黨建工作的質量和水平。抓展現共產黨員先進性的主題實踐活動。在全體黨員中開展“黨員掛牌上崗”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、評選“優秀黨員”等活動，使黨員先進性要求崗位化、形象化、成果化。

充分發揮思想政治工作“激勵、調節、導向、控制、凝聚”功能，要進一步加強“大政工”機制建設，建立和完善思想政治工作與企業管理一體化的責任目標、督促檢查、評估考核、激勵約束和物質保障機制，把思想政治工作的具體內容和要求量化到企業經營管理目標中，實行目標管理責任制，與經營管理工作同研究、同安排、同檢查、同考核、同總結、同獎罰，實現思想政治工作與經營管理工作“思想同心、目標同向、工作同步”，真正做到“兩手齊抓、兩手都硬”，不斷增強思想政治工作的時效性和針對性。

依法維權，重抓落實，不斷推動民主管理，民主監督工作水平，充分保障員工的合法權益，落實員工的知情、參與和監督權，充分調動員工參與企業民主管理的積極性，形成“我為企業，企業為我”的雙向和諧氛圍。完善以員工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，完善廠務公開制度，完善平等協商和集體合同制度，完善勞動爭議調解制度，進一步強化企業民主管理工作。有計劃、有制度、有步驟地推動廠（司）務公開工作不斷深入，逐步使廠（司）務公開工作走上規范化發展的軌道。

積極開展送溫暖活動，加大對困難員工的幫扶力度，從困難員工最迫切需要幫助的地方入手，為員工排憂解難。各單位建立健全了特困、困難員工檔案；建立完善了困難補助制度，為家庭生活困難的員工提供生活救助，逢年過節期間進行慰問、發放困難補助金，并且利用互助互濟的形式為患病或發生意外傷害的員工提供救助。

構建和諧文明企業是全面貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學發展觀的重要舉措。我們將堅持“三個文明”一起抓，培育具有創新、實干、和諧、奉獻精神的員工隊伍，共建和諧大唐甘肅電力良好的內外部環境，不斷增強公司的凝聚力、向心力，最終提升公司的核心競爭力，推動和加快實現公司跨越式發展。同時，創建和諧文明企業又是一項系統工程，也是衡量一個企業領導班子和企業整體綜合情況的重要指標，需要企業上下統一思想、全員參與，持之以恒地開展創建工作，把創建落腳點放在衡量是否達到提升企業綜合素質和市場競爭力；是否堅定了企業發展的信心、促進企業持續快速協調發展；是否在企業形成安全生產和職工隊伍穩定，形成企業內部“心氣足、人氣旺、風氣正”的良好風氣。