墾殖場領(lǐng)導(dǎo)述職報告2篇

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第一篇

2012年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年來，墾殖場在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣第四次黨代會確定的“一三三三六”工作思路，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新”的農(nóng)墾精神，結(jié)合實(shí)際，場黨委提出“163”發(fā)展思路，（一創(chuàng)：創(chuàng)新發(fā)展模式；六抓：抓隊伍聚合力，抓安穩(wěn)保平安，抓發(fā)展促和諧，抓改制激活力，抓項目增后勁，抓投入夯基礎(chǔ)；三保：保安全穩(wěn)定、保經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保先進(jìn)排位），堅持在開拓創(chuàng)新中前進(jìn)，在真抓實(shí)干中發(fā)展，在經(jīng)受考驗(yàn)中提高，積極推進(jìn)了各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）堅持加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)展保障更加有力。

黨的建設(shè)是一切工作的核心。一年來，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三講三促”主題教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)了思想政治建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層組織建設(shè)、宣傳報道工作，為全場經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的組織保障。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一年來，以實(shí)現(xiàn)“四個提升”為目標(biāo)，思想政治建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)理論武裝，提升執(zhí)政能力。以“三講三促”主題教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，開展“五個一”讀書學(xué)習(xí)活動，利用周五集中學(xué)習(xí)日，邀請知名講師針對經(jīng)濟(jì)、政治等各方面知識進(jìn)行授課指導(dǎo)，全面提高知識素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。強(qiáng)化宗旨意識，提升服務(wù)本領(lǐng)。始終把為民辦實(shí)事、解難事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾的利益，進(jìn)一步發(fā)揮黨員表率作用。一年來，切實(shí)解決了職工子女上學(xué)、醫(yī)療、行路、用水、養(yǎng)老、社會保障等46件事關(guān)群眾切身利益的突出問題，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。培育良好作風(fēng)，提升工作效率。一年來，積極倡導(dǎo)“三辦”、“三通”，踐行“5+1，8+2”工作機(jī)制，制定了班子問責(zé)制度，行業(yè)管理、考勤、重大事項報告等一系列制度，進(jìn)一步明確“八個嚴(yán)禁”行為，暢通“三查”渠道，實(shí)行“兩個問責(zé)”，有效規(guī)范和管理干部，切實(shí)提高了工作效率。貫徹民主集中制，提升發(fā)展合力。堅持重大事項集體研究、集體決策，不搞“一言堂”，做到科學(xué)決策。一年來，在項目建設(shè)、農(nóng)墾改革、財政收支等重大方面做到嚴(yán)格把關(guān)，合理安排，有序調(diào)度，從而凝聚推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)的好壞直接決定著工作成敗的關(guān)鍵。一是把握用人導(dǎo)向。注重培養(yǎng)使用年輕干部和干部的成長，經(jīng)常與機(jī)關(guān)干部進(jìn)行思想交流，深入了解所需，充分發(fā)掘激發(fā)干部潛能，“能者上、庸者讓”的用人機(jī)制逐步形成。二是實(shí)行激勵政策。制定鼓勵機(jī)關(guān)干部參加在職教育、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部返聘、招引項目獎勵、信息撰寫?yīng)剟畹戎贫龋M(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部工作積極性。三是強(qiáng)化履職能力。實(shí)行機(jī)關(guān)干部崗位交流、待崗查看、獎懲等制度，大力改變“做與不做一個樣，做好做壞一個樣”的局面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以“三抓”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，全場無一例違紀(jì)問題發(fā)生。抓教育，增強(qiáng)黨性。一年來，積極開展黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《黨章》等廉政理論書籍，觀看先進(jìn)人物事跡電教片，參加市紀(jì)委反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉。抓機(jī)制，規(guī)范行為。制訂完善了政務(wù)公開、內(nèi)務(wù)管理、林場財務(wù)管理制度等制度，全面貫徹落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的“二十一條”、黨風(fēng)廉政建設(shè)“六條禁令”等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作行為，塑造良好形象。抓監(jiān)管，督促教育。開展了“小金庫”自查自糾工作，對有關(guān)科室和下屬林場在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，做到了發(fā)現(xiàn)問題立即整改、教育和引導(dǎo)，起到了警示、震懾作用。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。“一個黨員就是一面旗幟，一個基層黨組織就是一座堅強(qiáng)堡壘”。今年來，一是突出重點(diǎn)。以“三講三促”主題教育活動為契機(jī)，深入開展“三比三創(chuàng)三當(dāng)”主題實(shí)踐活動、“我為墾殖場發(fā)展做什么”大討論活動、“三進(jìn)三同”活動、“黨員掛點(diǎn)企業(yè)活動”，并將活動的開展延伸到其它基層黨組織當(dāng)中，促進(jìn)基層組織工作開展。二是加強(qiáng)考核。制定了工作考核方案，制定了黨員“百分制”年度考核，將各支部工作納入場黨委統(tǒng)一考核范圍，落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)5萬元，全面夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。二是培育典型。精心打造雞冠林場黨支部先進(jìn)典型，以黨建工作助推林業(yè)工作大進(jìn)步、大提升，被評為全縣“先進(jìn)基層黨支部”。在“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動中，日報記者實(shí)地采訪，對林場職工現(xiàn)狀作了全面報道。召開了建黨九十周年座談會，廣泛聽取了如何發(fā)展墾殖場的建議和意見，收到了良好的成效。四是積極慎重發(fā)展黨員。積極組織開展對入黨積極份子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，使他們在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。

加強(qiáng)宣傳報道工作。把宣傳工作作為黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓，做到了日報、日報有文章，電視臺、電視臺有聲音，累計在市以上媒體刊發(fā)新聞稿件27篇，既宣傳了墾殖場的新變化又樹立了良好的對外形象。

（二）堅持主攻項目，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

一年來，牢牢抓住項目建設(shè)這一“牛鼻子”，立足“跳出墾殖場抓墾殖場經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，依托該縣招商平臺，憑借以商招商模式，積極開展招商引資，主攻項目建設(shè)，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。一是成功引進(jìn)了3家民營企業(yè)。成功引進(jìn)投資1.5億元的西莫電子落戶赤山工業(yè)園，建成后年產(chǎn)值3億元，年創(chuàng)稅收2000萬元，預(yù)計2012年3月投產(chǎn)。引進(jìn)了投資1.5億元的科鵬實(shí)業(yè)有限公司落戶赤山新材料基地，生產(chǎn)科技含量較高的汽車配件特種金屬材料，年產(chǎn)值達(dá)2億元。簽約了投資1.5億元的廣州倍特機(jī)電公司。另外，湖南太陽龍醫(yī)療器械項目兩個工業(yè)項目已達(dá)成投資意向。二是引進(jìn)了2家生態(tài)開發(fā)企業(yè)。投資2億元以上的省級森林生態(tài)旅游開發(fā)項目已與福建客商簽訂投資協(xié)議；簽訂投資5000萬元的橫下休閑觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)項目正在加緊建設(shè)。爭取上級項目資金2000萬元，爭取到中央財政關(guān)閉小企業(yè)項目、淘汰落后產(chǎn)能項目、林區(qū)道路建設(shè)項目、封山育林生態(tài)公益林項目、煤礦安全技改項目、棚戶區(qū)危房改造項目、司法所建設(shè)項目等等。做大做強(qiáng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大大提高了企業(yè)的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益；2家煤礦提升改造工程進(jìn)入驗(yàn)收階段，預(yù)計明年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6億元，為墾殖場的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）堅持狠抓財稅，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大。

我場緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把實(shí)現(xiàn)財政收入質(zhì)量最優(yōu)化作為第一要義，全年完成工商稅收2130萬元，同比增長40.1%；完成生產(chǎn)總值4.8億元，同比增長37.1%。預(yù)計壓庫工商稅收750萬元以上。主要做到：一是強(qiáng)化征管力度，嚴(yán)防偷逃稅收行為發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)，解決企業(yè)難題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營有序。二是借助平臺用活用足稅收政策，調(diào)整稅收收入結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)管理，實(shí)行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴(yán)控非行政性支出，做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)了保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資、保發(fā)展目標(biāo)。

（四）堅持推進(jìn)安穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定。

安全、穩(wěn)定是全場的老大難問題，也是事關(guān)全場經(jīng)濟(jì)建設(shè)朝著循序漸進(jìn)、良性發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。今年來，通過強(qiáng)化安全舉措，創(chuàng)新社會管理，實(shí)現(xiàn)了社會和諧穩(wěn)定態(tài)勢。

破解安全生產(chǎn)難題。“安全就是最大的政治”。一年來，我場實(shí)行“三化”，即：安全制度化、安全責(zé)任化、安全常態(tài)化，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患整改，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，在規(guī)定的時間內(nèi)對全場花炮企業(yè)的安全隱患進(jìn)行了全面整改。進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，聘請安全專家授課，強(qiáng)化企業(yè)主、從業(yè)人員、駐廠、礦人員的安全培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員安全意識，全場共有600余人次參加安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全責(zé)任主體，提高企業(yè)主安全責(zé)任意識。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢策，打擊煤炭非法生產(chǎn)，共組織5次大規(guī)模打非行動，非法生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效控制。進(jìn)一步強(qiáng)化科技治安，實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)的花炮企業(yè)每個獎勵5萬元。進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)保障，全年安排安監(jiān)經(jīng)費(fèi)15萬元，為抓好全場安全平穩(wěn)態(tài)勢提供資金保障。

妥善處置穩(wěn)定難題。站在維護(hù)全縣社會穩(wěn)定和民生的角度，創(chuàng)新社會管理機(jī)制，全方位開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作和領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動，采取領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部包案處理、面對面接訪等方式，妥善化解了南源煤礦、墾殖場煤礦周邊的工農(nóng)矛盾糾紛，有效處置了下崗辭退人員纏訪事件，避免了群體性事件的發(fā)生，加大對農(nóng)墾改革工作的信訪穩(wěn)定，積極有序推進(jìn)了農(nóng)墾改革，得到省、市農(nóng)墾改革辦的表揚(yáng)。2012年共接待來訪人數(shù)達(dá)到500人次，調(diào)處率達(dá)到85%以上。對每一起來訪人員做到耐心細(xì)致、正面說服工作，實(shí)現(xiàn)了“矛盾不出場，矛盾不上交”。加強(qiáng)治安巡防隊伍建設(shè)，確保了全場社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

（五）堅持夯實(shí)林政基礎(chǔ)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升。

把林業(yè)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一項重要工作來抓，圍繞“種造、撫育、管護(hù)、防火”八個字做文章，一是加強(qiáng)林木種造撫育。全力落實(shí)“一大四小”工程林林撫育任務(wù)。補(bǔ)植林木近30000株，整地50多畝種造經(jīng)濟(jì)價值較好的樹種。二是加強(qiáng)林木管護(hù)工作。按照“明確專人，劃分成片，賞罰分明”的林政管理模式，進(jìn)一步加大了禁筍護(hù)林工作，嚴(yán)厲查處偷伐樹木案件。三是加大林業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。投入近200萬元修建的林區(qū)公路竣工通車，既方便林場職工出行，又有利于林場三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)行林場經(jīng)費(fèi)包干，充分調(diào)動林場職工的積極性和主動性；投入林業(yè)撫育經(jīng)費(fèi)達(dá)80萬元，落實(shí)防火工作經(jīng)費(fèi)20萬元；堅持嚴(yán)格的防火巡查制度，確保了無森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

（六）堅持發(fā)展社會事業(yè)，幸福指數(shù)明顯提升。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升了職工群眾的幸福指數(shù)。一年來，按照“發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享”的原則，2012年以來，發(fā)放低保資金165多萬元；足額配套大病救助金45萬元；及時發(fā)放大病救助金36萬元；開展走訪慰問活動，累計發(fā)放特殊困難救助、結(jié)對幫扶資金15萬多元；支持社會公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)20多萬元；積極引導(dǎo)和組織企業(yè)參加工傷保險達(dá)200多人，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。切實(shí)做好了低保工作，為800多低保職工解燃眉之急。

其它工作有序開展。場部文化大院建設(shè)有聲有色。婦聯(lián)、團(tuán)委、工會、殘聯(lián)組織開展了“助殘一日捐”等多項幫扶助困活動。計劃生育工作按照對象就是任務(wù)的要求，較好地完成全年工作目標(biāo)。紀(jì)檢監(jiān)察、司法、消防、環(huán)保、老協(xié)、檔案、辦公室等工作均取得了新的成績。

一年來，我場始終按照縣委、縣政府的工作思路，始終保持勤政廉政、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干，大膽創(chuàng)新，各項工作取得了較好成績，但離上級和全場干部職工的期望相比，仍存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是安全穩(wěn)定壓力大。全場4家煤礦企業(yè)核定年生產(chǎn)能力已達(dá)到23萬噸，生產(chǎn)規(guī)模居全縣之最。同時，因困難職工多和歷史遺留問題等多種因素而導(dǎo)致維穩(wěn)壓力較大；二是發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟(jì)總量較小。由于受機(jī)制體制束縛，墾殖場只管天不管地，因而加快發(fā)展的空間有限，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，致使稅源嚴(yán)重不足，嚴(yán)重阻礙了全場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是干部作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。對于以上問題，2012年，墾殖場將在縣委縣政府的高度重視和關(guān)心下，認(rèn)真貫徹省、市、縣黨代會精神，強(qiáng)化舉措，創(chuàng)新理念，最大限度調(diào)動一切發(fā)展要素，最大限度激活一切發(fā)展動力，最大限度開發(fā)一切發(fā)展?jié)撃埽M(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)全場各項工作再創(chuàng)佳績，為打造成為贛西工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

第二篇

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身駕馭經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊依靠全場廣大干部職工，實(shí)干巧干，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項任務(wù)，促進(jìn)全場經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)

為了更好地履行好自己的職責(zé)，不辜負(fù)組織和群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力，我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升自身綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中全會精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)濟(jì)管理知識、行政管理知識、法律法規(guī)知識，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

二、認(rèn)真履職，全力完成各項工作任務(wù)

一年來，我在工作上保持爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，全力主攻項目，做大建設(shè)性財政，全面推進(jìn)了墾殖場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2012年完成生產(chǎn)總值3.5億元，同比增長36%。完成財政稅收1520萬元，同比增長39.4%，提前兩個月完成全年任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資2.2億元，同比增長48%。實(shí)現(xiàn)南源煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入9206萬元。我主要做了以下幾個方面的工作：

（一）抓經(jīng)濟(jì)，攻項目，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，沒有項目就沒有發(fā)展。根據(jù)墾殖場的實(shí)際情況后，我認(rèn)為墾殖場只有按照縣委縣政府提出的“四大戰(zhàn)略”，并積極對接市委市政府“四個對接”的工作思路，依靠國家的政策向上爭取項目，利用縣里的招商平臺向外引進(jìn)項目，最大限度的挖掘銀行資金，激活民間資金促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，才能使墾殖場不斷發(fā)展壯大，為此，我繼續(xù)提出了“主攻項目促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，全力以赴狠抓項目建設(shè)，實(shí)踐證明，這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是行之有效的。

一是圍繞“四大戰(zhàn)略”，樹立堅定的項目發(fā)展思路。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，經(jīng)過一年的努力，取得較好的成績。爭資方面：我向國家、省市有關(guān)部門已經(jīng)爭取到的項目資金達(dá)500余萬元，如南源煤礦的環(huán)境改造項目、新農(nóng)村建設(shè)項目、林場道路建設(shè)項目、省級森林公園，棚戶區(qū)改造項目已經(jīng)成功申報，申報近千萬元，有望今年上半年實(shí)施。融資方面：為解決企業(yè)瓶頸，我本人通過各種渠道為企業(yè)擔(dān)保貸款200多萬元，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展壯大。引資方面：我本人充分發(fā)揮招商小分隊的作用，堅持“以情招商，以親穩(wěn)商，以誠安商”，多次趕赴深圳引進(jìn)了投資1.2億元的天鼎實(shí)業(yè)有限公司落戶赤山高新科技園，建成后，年產(chǎn)值2.5億元，年創(chuàng)稅收1800萬元；投資1800萬元的省級森林生態(tài)旅游開發(fā)項目已與香港客商簽訂意向性協(xié)議，有望上半年正式簽約。聚資方面：將著力加快企業(yè)提升改造步伐，目前，5家花炮企業(yè)共投入近千萬元加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，順利完成了第二輪安全生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作，大大提高了企業(yè)的產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益；以煤礦的技改提升和資源優(yōu)勢，吸納民間資金近3000萬元對煤礦進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，緩解企業(yè)資金不足，提升企業(yè)的發(fā)展動力。通過繼續(xù)實(shí)施四大戰(zhàn)略，將為墾殖場經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添強(qiáng)大的后勁。

二是圍繞“四個對接”，積極引進(jìn)項目。為積極對接央企、民企、科企、外企“四個對接”的思路，在縣委縣政府的大力支持下，我主動將全場煤炭企業(yè)向外推介，經(jīng)過多次談判，最終使南源煤礦與中央企業(yè)國電集團(tuán)成功對接，截止目前，全面完成股權(quán)出讓、交割手續(xù)，同時，整個南源煤礦股權(quán)出讓過程堅持做到了公開、公平、公正，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)出讓收入9206萬元。并且國電集團(tuán)收購南源煤礦后，將最大限度地整合全縣煤炭資源，建成年供煤200萬噸的現(xiàn)代化煤炭集散、儲備、配送中心，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)1.5億元，提供就業(yè)崗位在400個以上。

（二）抓增收，控支出，財政運(yùn)行質(zhì)量不斷提升

財政是所有工作的總開關(guān)，一年來，我把提高財政質(zhì)量作為財政稅收工作的重中之重來抓，把實(shí)現(xiàn)財政收入的最大化作為第一要義，一是及時了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，了解宏觀經(jīng)濟(jì)下的財政政策，做到了對全年財稅任務(wù)有的放矣，未雨綢繆。二是強(qiáng)化征管力度，嚴(yán)防稅收的跑、冒、滴、漏。三是建立稅收平臺，用活稅收政策，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)運(yùn)作稅收。四是強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)管理，實(shí)行一支筆審批制度，確保剛性支出，嚴(yán)控其他支出。做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)了“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資、促發(fā)展”目標(biāo)。

（三）抓林政，重投入，林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

林政管理是墾殖場的一項重要工作，雞冠林場和楊岐林場也是墾殖場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，一年來，我為加強(qiáng)林政管理最大限度地發(fā)展林場經(jīng)濟(jì)，投入林場建設(shè)資金達(dá)200余萬元。一是加大了林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資近10萬元解決林場用水難題。投資50余萬元為雞冠林場架設(shè)了供電線路，結(jié)束了雞冠林場60余年沒有照明的歷史，還架設(shè)了通訊設(shè)備，投資近200萬元的林場道路建設(shè)已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計今年5月份竣工，自此，林場基本實(shí)現(xiàn)通水、通電、通訊、通路，為旅游開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。二是加快了雞冠林場旅游開發(fā)的步伐。為盡快啟動林場旅游開發(fā)，聘請省級旅游規(guī)劃院編制了旅游規(guī)劃，將雞冠林場變更為國有林場，并申報為省級森林公園，將建成集旅游、度假、休閑、探險、療養(yǎng)為一體的綜合性新型旅游產(chǎn)業(yè)基地。三是加強(qiáng)了森林防火和撫育力度。投入100余萬元用于林場森林防火和林木撫育，成立了專門的撲火隊伍，建立了防火工具的倉庫，配備了必須的撲火設(shè)備，鏟修了20多公里防火線，出動宣傳車12次，散發(fā)宣傳單5000余份，為預(yù)防森林火災(zāi)做好了充分的準(zhǔn)備。今年來，全場未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

（四）重安全，保穩(wěn)定，機(jī)關(guān)工作效能不斷提升

安全與穩(wěn)定是我縣三大難題之中的二大難題，同時也是墾殖場的二大難題，墾殖場有高危企業(yè)9家，其中有證煤礦4家，花炮企業(yè)5家，下崗職工3000多人，抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)好社會穩(wěn)定是我義不容辭的責(zé)任，為此，一年來，我把安全穩(wěn)定作為最大的政治，最大的利益來抓。一是用鐵的手腕打擊非法生產(chǎn)。為徹底清除墾殖場范圍內(nèi)的煤炭非法生產(chǎn)，堅持做到每星期三次巡查，并組織全場干部職工對所有非法煤井進(jìn)行了一次徹底的炸毀，真正做到三光一平，并采取斷電、斷路的辦法使非法煤井徹底絕望，到目前無一處反彈，是歷年控制得最好的一年。今年來，我拔付專項打非工作經(jīng)費(fèi)近4萬元。二是用嚴(yán)的制度管理有證企業(yè)。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定了煤礦、花炮企業(yè)等4個安全監(jiān)管文件，從制度上狠抓安全生產(chǎn)工作。為使有證企業(yè)做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)厲要求花炮企業(yè)必須做到一條龍作業(yè)和執(zhí)行亞鈴式管理，煤炭企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行一通三防，沒有執(zhí)行到位的一律停產(chǎn)整頓，決不姑息，不僅如此，我本人每星期都會親自到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作，有效確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。投入近10萬元安監(jiān)工作經(jīng)費(fèi)，并在辦公設(shè)施等方面予以優(yōu)先，提高了安監(jiān)人員的工作積極性。三是用活的辦法處理矛盾糾紛。墾殖場是個既非鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又非部門，也非企業(yè)的一個單位，歷史遺留問題多，工農(nóng)矛盾十分突出，由于體制原因，處理十分困難，為此，針對各類矛盾，我從不推諉，而是直面問題，及時找出癥結(jié)，并經(jīng)常調(diào)度，合理部署，有效化解，一年來，協(xié)調(diào)處理各類復(fù)雜矛盾糾紛50余件，沒有出現(xiàn)一例上訪事件，有效維護(hù)了全場和諧穩(wěn)定。四是用硬的舉措狠抓了作風(fēng)建設(shè)。為“做與不做一個樣，做好做壞一個樣”的現(xiàn)象，出臺崗位交流、待崗查看等多種措施，使機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作效能得到進(jìn)一步提升。

（五）重民生，謀民利，職工生活條件大為改善

著力改善困難職工的生活條件，讓他們能夠分享改革發(fā)展的成果。作為場長，我始終把做到重民生，謀民利，并將其作為一項民心工程擺上重要工作議事日程，盡最大努力提高他們的生活水平，提高他們的生活質(zhì)量，一年來，投入民生工程的資金達(dá)900多萬元，為職工繳納社會養(yǎng)老保險金120多萬元，及時發(fā)放低保資金160多萬元，為退休職工繳納大病救助保險5萬元，配套大病救助金近30萬元，發(fā)放大病救助金近50萬元。投資250多萬元的南源煤礦環(huán)境治理項目正在實(shí)施；投資近200萬元的雞冠林場道路建設(shè)已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計2011年5月可竣工通車；投資近80萬元的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)已經(jīng)完成，使近百戶職工受益。

三、注重廉政，樹立良好的從政形象

一年來，我能按照中央和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及場黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作，從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好形象。主要抓好以下工作：一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對黨風(fēng)廉政建設(shè)做到與經(jīng)濟(jì)工作一起親自部署，一同督促落實(shí)，要求班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)；堅持做好源頭治腐工作，健全完善了接待、公務(wù)用車管理等制度，規(guī)范了財務(wù)收支管理制度，實(shí)行收支兩條線管理，有效地防止了奢侈浪費(fèi)、揮霍公款的現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度，將場里的政務(wù)置于廣大干部群眾的監(jiān)督下，增強(qiáng)透明度，防止暗箱操作。二是認(rèn)真搞好廉潔自律工作。作為單位一把手，我經(jīng)常對照中央的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守冊》，做到自重、自省、自警、自勵，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的方便謀取不正當(dāng)利益，在組織人事、項目建設(shè)、國有資產(chǎn)處置等涉及人事和項目投資的工作中，能夠堅定不移地執(zhí)行民主集中制，依法依規(guī)依程序辦理，無違反相關(guān)規(guī)定。沒有借公務(wù)活動之機(jī)公款外出旅游或參加高消費(fèi)娛樂活動，沒有發(fā)生各種奢侈浪費(fèi)行為。無違反領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的情況。一年來，我?guī)ь^執(zhí)行各項廉政制度，促進(jìn)了機(jī)關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的形象。

四、存在的問題及下一步工作設(shè)想

存在問題主要表現(xiàn)為：一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子還不夠?qū)挘碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不夠多；二是自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)在制度和創(chuàng)新工作思路上做得還不夠等等。今后，我要著力在以下四方面下功夫：一是要在加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方法，拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子上下功夫；二是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，在為群眾多辦好事實(shí)事上下功夫；四是要進(jìn)一步嚴(yán)于律己，依法行政，在樹立高效、廉潔政府形象上下功夫。