墾殖場副場長任職匯報

時間:2022-10-17 11:39:50

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墾殖場副場長任職匯報

今年以來,由于人事變動,根據場黨委分工安排,本人分管花炮、煤礦(含打非)安全、計劃生育、交通等工作,在場黨委、場部的正確領導和場有關科室的積極配合下,創新務實,勤奮工作,取得了較好的成績,圓滿完成了全年的各項工作任務,現就一年來的履職情況、思想作風、廉潔自律方面作個簡要匯報

一、履職盡責,著力抓好分管線的各項工作

(1)直面高危,強化舉措,確保安全生產平穩態勢

我是墾殖場擔任安委會主任和負責安全生產工作時間最長的副場長,也深知安全生產工作的重要性,做到時刻繃緊安全生產這根弦,在抓安全生產工作方面也下了大量時間作了深入探索,取得了一些成績。但也有人說“我是坐在火藥筒上工作”,盡管如此,我還是一直堅持分管花炮安全工作,也深知這是一個煅煉和提升工作執行力的機會,一年來,我堅持特別措施抓安全、強硬措施保安全的工作理念,堅持不講空話、大話和套話,以務實的態度抓安全,確保了全場安全平穩態勢。主要做了如下工作:一是強化制度。制定下發了《花炮行業安全管理制度》和《煤炭行業安全管理制度》等一系列安全管理制度,從制度上狠抓了場屬企業安全生產。二是狠抓監管。積極推進安全本質工程,堅持每周每企業一次安全檢查和每周一次安全生產大檢查制度,落實駐廠、礦人員全方位監管。同時我本人也經常性進行檢查,發現安全隱患,及時整改,將其消除在萌芽狀態。今年來,共下企業開展安全大檢查80多次,排查安全隱患近100條并及時整改。三是落實責任。對駐廠礦人員、企業強化了責任的落實,實行“誰駐廠、礦,誰簽字,誰負責”,增強了駐廠、礦人員的責任意識;對企業按照市政府“百分制考核制度”進行嚴格考核,切實推行花炮企業一條龍“流水線”作業和啞鈴式管理,有效使企業主轉變了其責任主體意識。四是加大培訓。積極組織從業人員對安全法規、安全操作規程進行學習和現場示范,有效提高了培訓效果,促進了企業安全與效益的提升。據統計,今年來共組織200多人進行安全培訓,召開安全專題會議10次。五是加強打非。針對我場家屬區有個別引線非法生產,以楊岐林場范圍內的非法生產的情況,我親自帶領機關干部與公安機關、縣主管部門的通力合作,迅速遏制了非法生產現象。加大了禁鉀工作力度,目前,全場無使用氯酸鉀生產的企業,同時也制止了林場境內的非法生產。通過以上行之有效的措施,確保了全場安全生產平穩態勢。

(2)搞好服務,抓好征管,確保發展后勁活力

花炮、煤礦企業是我場產業中的重要產業。因此,搞好企業服務,為營造企業良好的生產環境,對于一個基層干部的我來說,是義不容辭的事情。一是抓好企業提升改造。針對全場花炮企業處于提升改造階段,且任務重、時間緊,本人和花炮辦同志放棄大多數雙休日,多次到企業和縣市及市外有關部門辦理換證手續,可謂夙興夜寐,終于在年底全部完成花炮企業提升改造工作,大大提升了企業的生產規,確保發展后勁的增強。二是抓好矛盾糾紛調處。妥善抓好了陽萍廠6·19事件的掃尾工作,為加快企業生產經營奠定了基礎;因企業提升改造期間受到土地等方面的約束,本人親自多次冒著烈日與周邊村組及相關村民協調征地事宜,被當地老表所感動,使這一阻礙企業發展壯大的瓶頸及時得以有效解決,受到企業主的好評。四是抓好稅收征管。2011年,本人還協管了稅收征管,今年來,本人和財稅線、礦管辦、花炮辦同志切實加強了稅收征管力度,嚴防了稅收“跑冒滴漏”此外,為緩解企業資金周轉難問題,主動通過渠道實行銀企對接,融通銀行資金100多萬元。

(3)統籌兼顧,狠抓落實,推進其它工作齊頭并進

墾殖場是一個既非級鄉鎮也非部門的單位,機關干部不多,但科室卻個個健全。而我所分管的計劃生育、交通等工作,我認為都是非常重要的工作。一是進一步加強基礎設施建設,投入近200萬元林場道路工作已于8月完工。二是計劃生育等工作按照上級主管部門的要求,按時按質地較好地完成。

二、勤政廉潔,樹立清正務實良好形象

(1)強化思想建設。本人能夠堅持黨的基本路線,積極貫徹執行黨的路線、方針、政策,時刻牢記“兩個務必”,身體力行“三個代表”重要思想,學習“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,深入學習實踐科學發展觀,注重在日常工作中不斷提高自己的政治品德、職業道德、社會公德以及個人品質。

(2)強化學習方面。認真學習貫徹中央、省、市級有關會議精神,加強政治學習和業務知識學習,努力提高自己的工作能力和工作水平。

(3)廉潔自律方面。基層領導干部,我深知廉潔清正的重要性,一年來,我生活上不與別人攀比,并能經常對照黨紀條規干部廉政準則,時刻以成克杰、胡長清等反面教材警醒自己,工作中做到不以權謀私,不行賄受賄,不索拿卡要,不大吃大喝,作風正派,生活儉樸,光明磊落,表里如一,始終保持了一個共產黨員和人民公仆的公道、正派、遵紀守法、勤政廉潔的本色。

三、找出差距,力爭取得更好成績

今年來,本人的成績是在縣委縣政府、場黨委場部的正確領導下,在全體機關干部的熱心幫助下取得的。但本人深知與上級領導和同志們的期待有一定距離,存在一些不足:比如1、工作中忙于事務較多而經常性學習較少,下基層深入企業不夠。2、本職工作的思路有待進一步創新等等。所有這些不足將在今后的工作中下決心加以改進,以更優異的成績向組織匯報。