供電副局長述職報告

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2009年是極其不平凡的一年，尤其是全球經濟危機的影響，給我們的經營帶來了很大的風險，是對我們全體營銷人員的重大考驗。但是，我們在上級領導的正確領導和幫助下，在全體職工的大力支持和努力下，認真全面貫徹科學發展觀，深刻理解科學發展觀的內涵，堅持發展是硬道理。本著開拓進取，創新發展的精神，積極開展各項營銷管理工作，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以全面開展優質服務和行風建設為主線。努力工作，求實創新，圓滿地完成了營銷的各項指標及工作任務。下面向各位領導及全體職工做匯報。

一、認真學習理論知識，提高思想素質。

作為一名主管營銷工作的副局長，我深知：不但要做好營銷專業的工作，還要不斷的注重自身的思想品德修養。因此，工作中，認真學習“三個代表”的重要思想及科學發展觀，學習十六屆六、七中全會精神及十七大報告、新黨章。正確理解科學發展觀和建設和諧社會的論述。通過學習，深刻的認識到：我們要樹立和落實科學發展觀，主要把握如下幾個問題：一是必須始終堅持以經濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展；二是必須在經濟發展的基礎上促進社會物質文明、政治文明、經濟文明的協調發展；三是必須提高經濟增長質量，努力實現速度和結構、質量和效益相統一，實現經濟發展和人口資源、環境相協調，不斷保護和增強發展的可持續性；四是必須堅持理論與實踐相結合，因地制宜。因此，我們必須因地制宜的把科學發展觀的要求貫穿到各項工作的各個方面中，才能讓自己明白更多認識問題、解決問題的方法。也就是全面地協調地看待問題，在思想和行動上始終與黨中央保持一致，一言一行以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，努力提高政治思想覺悟和道德情操，從而提高了自己的綜合素質。

二、學習業務知識，提高工作能力。

為了更好的搞好營銷管理工作，帶好營銷隊伍，做到商業化運營，法制化經營，搞好優質服務，讓行風工作站排頭。不斷地學習《電力法》、《供電營業規則》、《電力供應與使用條例》等相關的法律、法規，積極參加營銷培訓，不斷充實自己的法律意識，豐富營銷管理知識，同時，不定期組織業務人員培訓，提高營銷人員的整體素質，為搞好營銷工作，全面提高經營意識，打好了堅實的基礎。

三、主要工作成績。

1、全面完成營銷指標。

2009年全年完成購電量19403.6萬度，去除城鄉結合部因素，比去年同期增長21.2%；完成售電量18488.7萬度，比去年同期增長15.7%；完成躉售收入2830.6萬元，比去年同期增長18.6%。

2、千方百計加大電費回收力度，確保陳欠電費及電費的回收。

電費回收工作一直是營銷工作中的重中之重，尤其是09年，受經濟形勢的影響，我們的電費回收工作承擔著更大的風險。根據這一形勢，我們除采用以往的回費管理措施，如：加強預購電費管理；加大ic卡表管理力度；把電費管理列入包保責任狀中等外，還采用了必要的幾種措施。一是對于耗電大戶，又不方便安裝ic卡表的用戶采取時時監控，專人監控，每10天繳預交電費的方式收取；二是對一般陳欠電費的用戶采取“盯戶”的辦法，只要用戶在允許的期限內啟動用電，就必須先補交陳欠電費，才允許用電；三是對100kva以上的用戶，只要再在原用電地址辦理用電，就先將陳欠電費結零，再辦理相關的手續；四是為避免欠費的風險，下發了綏農電【2009】114號《關于下發<綏中縣農電局電費回收預警實施細則>的通知》，通過全體員工的共同努力，全年電費結零。回收陳欠電費93萬元。

3、全面開展增供擴銷工作。、

在開拓電力市場，開展增供擴銷工作中，全面落實新農村、新電力、新服務的“三新”服務方針，全力配合縣委縣政府的工作方針，一是在政策允許的情況下，積極為在綏中投資的客戶服務；二是主動配合農業產業結構調整工作中的農村棚菜生產用電，最大限度的讓客戶滿意；三是主動為全省的“五點一線”工作服務，為綏中濱海經濟區的開發供好電。四是不斷規范辦電程序，合理安排辦電、驗收、送電、供電等工作。在大家的共同努力下，09年全年新裝變壓器65臺，共計9065kva；其中，100kva以上變壓器22臺，100kva以下變壓器43臺（不含臨時用電）。最大限度地獲得了社會效益和經濟效益的雙贏。

4、加強線損管理工作。、

在常態的加強管理降損和技術降損工作外，根據發行方式的變化，加強了低壓線損的管理力度。一是對于各所的個別臺區線損較高的情況，進行分析，找出降損措施，進行個性管理。二是對全員的抄表電工進行所管理臺區的線損考核。并根據實際管理進行線損獎考核。三是改變發行方式后，逐所進行檢查，避免漏發、留發、探發的現象，規范了線損管理。

5、加大用電檢查和普查力度。

在常態的營銷普查外，還全力加強用電檢查力度。對外加強打擊竊電的不法行為，排除艱難險阻，確保企業的合法利益。09年處理大型竊電2起，一起公安局在處理中，一起已結案；對內嚴肅職工的經營行為，嚴肅查處職工在抄表、收費中的違法、違規行為。09年處理違法違紀職工6人，規范了經營行為。

6、加強計量管理工作。

除正常的計量管理工作外，為加強計量裝置的管理，參加市局的計量裝置考察，并嚴格執行市局文件精神。嚴格要求各供電營業所，無論是高壓還是低壓新裝的用戶，全部使用局計量所檢定后的計量裝置，為了管理到位，做了一次全面的計量裝置普查。為解決局資金緊張的局面，又能增加輪換表，成功的與表廠協商，以舊表換新表的方式解決了一批輪換表，緩解了缺少資金的壓力。為加強、規范計量裝置的經營，對計量材料進行規范，經請示，市技術監督局下發了葫價發【2009】153號文件，批復了執行價格，規范了經營行為，提高了經濟效益。

7、加強合同管理工作。

根據我局的實際情況，主要加強了高壓供電合同管理，全年補簽高壓合同45份，新簽高壓合同40份。尤其對新增用戶及時簽定供用電合同，為合法經營打下了基礎。

8、規范高低壓報裝管理。

按市局要求，統一規范了高、低壓報裝流程，真正做到了“一口對外”，履順了手續，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是對低壓報裝手續上收到局窗口管理，分類別的進行審批。還下發了《低壓報裝工程費核算管理規定》，規范了低壓報裝工程費的收費標準，提高了收入，規避了基層供電所的違紀、違法行為，提高了經濟收入。

9、順利完成了大臺山果樹農場的用電管理權的正常交接，協助局里成立了大臺山供電營業所。清理大臺山累計陳欠、新欠電費109萬元，避免了經濟損失。

10、全面完善了mis系統建設，成功實現了發行、電費的實時監控，完成了上下聯網工程。

11、進一步加強窗口建設，提升優質服務質量和水平。協助、配合了“評星創優”工作，加強了供電所示范窗口標準化流程的常態管理工作。

四、廉潔自律，潔身自好。

在反腐倡廉方面，積極響應黨中央的號召，認真學習有關的法律法規。在工作中，以身作則，自覺遵守上級的各項規章制度，堅持原則，廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環境。

回顧一年來的工作歷程，雖然取得了一點點的成績，但還存在著不足。今后，一定更加努力的工作和學習，發揚成績，改正不足。用科學發展觀和創新精神勤奮工作，帶好營銷隊伍，為提高我局的經濟效益做出更大的貢獻。