鎮上半年黨建述職報告

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半年來，在縣委組織部的正確指導下，我緊緊圍繞“用一流的管理，建一流的隊伍，創一流的業績”的黨建工作思路，以宣傳貫徹“*”精神為主線，以“三級聯創”為總攬，以“五好杯”爭先創優活動和“雙聯雙定雙帶”活動為重點，創新黨建工作手段，豐富黨建載體，狠抓任務落實，取得了較好的工作成績。現匯報如下：

一、上半年實現了“四個一”

匯集了一支力量。強化黨建“傳動軸”的作用，進一步明確了黨政辦人員職責分工，強化了黨建業務培訓，提升了工作能力，使黨政辦成為了全鎮黨建人才的集聚地。強化黨建“運輸機”的作用，夯實了村三職黨建工作責任，細劃分解了黨建任務，推行了村干部值班制度和黨建工作季度匯報制，落實了支部書記兩次專題述職制度，筑牢了農村基層組織建設戰斗堡壘。

整合了一套落實機制。在落實黨建工作目標責任制上，實施了“九個一”，堅持每周發放一次黨建工作明白紙，每月向黨委書記匯報一次黨建工作、召開一次黨建工作例會、安排一次黨建工作，每季度開展一次檢查、通報一次工作落實情況、進行一次黨建工作排名，半年組織一次支部書記述職、測評一次黨建工作。特別是對“五好杯”爭先創優活動堅持親自上手、親自抓，對每件重點工作實行了定責任人員、定目標要求、定責任獎懲、定完成時限的“四定”舉措，對階段性工作堅持每月問責一次組建干事，由組建干事問責一次支部書記，對突發性工作堅持集中優勢兵力，實施集中攻堅，發揮聯動效應，實現各項工作爭先創優。

實施了一個創建。堅持把主要精力集中在“五好杯”創建上，首先堅持創建布局高標準、高起點，實施了整體達標工程，主攻了鎮黨委和國慶、水晶坪、前進三個村支部創“五好杯”，狠抓了四個村支部整體達“五個好”和竹葉村支部整建工作。第二強化了農村基層組織建設規范化管理，堅持在硬件建設上，實施了整體推進工程，在去年建立“五面墻一園地”的基礎上，鎮黨委、村支部均建立了黨建動態管理、“雙聯雙定雙帶”成效對比、特色活動動態管理三塊大板。在軟件建設上，建立了黨建電子文檔，更新了表卡冊一面墻，設置了黨建動態管理一覽表，軟件建設實現了“三位一體”規范化管理。第三強化了黨建創新，推行了黨員質量黨建工作手冊，包含了黨員管理四卡、“雙聯雙定雙帶”兩卡四單、黨員培訓登記卡、黨員日常活動記錄等內容，黨員管理實現動態化和規范化。第四強化了黨員隊伍建設，堅持以“三項培養”為載體，利用“慶七一”活動之機，把黨員發展的重點放在致富能手和產業大戶上，納新預備黨員11名（農村預備黨員8名），培養村級后備干部23名。同時，認真落實了“”，精心實施了黨員“素質工程”，各支部開展黨員培訓6次、上黨課1次，黨員人均掌握了1—2門實用技術，鍛造出了一支素質過硬的黨員隊伍。

打造了一個標準。堅持以建設質量黨建為根本標準，運用了四項舉措。舉措之一是全力實施“雙聯雙定雙帶”，落實了55名有能力的農村黨員包聯了55戶困難群眾，確定了135名農村黨員聯系村務，實行“四單”成效管理，為黨員展示才華提供了平臺，找準了黨建與產業的結合點，涌現出產業大戶50戶，經營能手5名，培養黨員致富能手56人，黨員科技示范戶42戶。舉措之二是精心實施了“支部+協會”，按照“一鎮一業，一村一品”的發展格局，全面推行了支部搭臺、協會唱戲的“支部+協會”的發展模式，全鎮共成立專業協會5個，使協會真正成為了各種人才的集聚地，成為了黨建與產業發展的鏈條，打造了一批獨具特色的名牌產品，產品效益凸顯，市場競爭力全面提升，如：紅星村的“紅星蜂蜜”遠銷安康、重慶、浙江、湖北等地，預計年產將達2萬余斤，年產值20余萬元、人均收入650余元；白珠村的“白珠土雞”占據了全縣雞肉市場的“半壁江山”，預計年養殖總量達5萬余只，年產值達150余萬元、人均凈收入1000余元。舉措之三是強力推進了“十個一”特色活動，鎮黨委創新并推行了“四位一體”管理機制，村支部組建了5個專業協會，黨委委員包建了7個黨員示范點，村支部書記培養了11名“雙聯雙定雙帶”標兵，落實了20名機關黨員包幫了20戶困難群眾、發展農村產業大戶20戶，落實了15名干部包抓了15個重點項目，對農村黨員落實了包1戶困難群眾、聯系1項村務、掌握1門實用技術。舉措之四是傾注心血狠抓了“旗幟工程”建設，聯村領導建立黨員旗幟工程7處，聯村領導和村支部書記建立黨員示范點14處。通過運用以上措施，質量黨建效應凸顯，架起了黨群“連心橋”，全鎮上下呈現出百舸爭流、千帆竟發的新局面，黨建源泉充分涌流，產業發展合力竟相迸發，截止目前，穩定木本藥材9000畝、發展草本藥材6936畝，分別占年任務的100%，其中：魔芋1250畝、玄參3250畝、其它藥材2436畝，建成連片種植100畝以上魔芋示范點3個，連片種植100畝以上玄參示范點6個，培植10畝以上種植大戶42戶。擴建年提供1500頭外三元仔豬的良種繁育場1個，新建養殖小區5個，發展“鎮坪模式”標準化養豬大戶11戶，累計達到27戶。“鎮坪模式”標準化養豬戶105戶，累計達到170戶。50頭以上“鎮坪標準化良種母豬場”3個。全鎮生豬飼養總量達1.6萬頭，出欄0.89萬頭，實現產值1424萬元，促農增收110元。土雞養殖總量突破5萬只，養蜂2800桶。

回顧上半年黨建工作，我較好地履行了副書記的職責，取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是抓黨建宣傳有待進一步加強，黨員典型培養力度還需進一步加大等。在下半年的工作中，我將采取得力措施，切實加以改進。

二、下半年將推行“1122”

全力營造一個格局。在8月份開展“黨建宣傳月”活動，力爭制作一部黨建專題片，樹一塊永久性黨建宣傳牌，制作兩塊黨建成果展板，上報市級黨建信息18條、縣級黨建信息30條，切實營造出黨建“大宣傳”工作格局。

精心籌辦一場現場會。按照“突出特色，強化實效，注重節儉”的原則，在10月份籌辦黨建現場觀摩會。

傾心抓好兩級聯創。堅持按照“五好杯”創建標準，集中一切力量，采取一切措施，力爭使“五好杯”黨委、一個“五好杯”村級黨組織創建工作和竹葉村后進支部整建順利通過縣上驗收。

細心開展兩項載體。按照質量黨建的要求，深入推進“雙聯雙定雙帶”和“十個一”載體活動，進一步強化動態管理和質量控制，盤活黨建與發展棋局。

總之，我將按照縣委組織部和鎮黨委的要求，以更加務實的作風、更加有力的措施，咬定目標，勵精圖志，克難奮進，強勢攻堅，切實把今年我鎮黨建工作抓實、抓好，抓出成效。