外經貿廳長年度個人述職報告

時間:2022-01-14 03:47:00

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外經貿廳長年度個人述職報告

某年月,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快。現將工作情況簡要報告如下:

主要抓了五項工作:

第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現進出口總額億美元、增長,利用外資億美元、增長,國外經濟合作營業額億美元、增長,全省經濟外向度首次突破、達到。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不負責任的議論不發,沒有意義的亂猜測不講,沒有根據的謠言不傳,拉幫結派則要堅決防止和杜絕。同時,要求建立“三個良性循環”:以全省外經貿發展為軸心,大家增長才干,同時增進友誼、加深感情;以服務社會、服務基層、服務企業和投資者為軸心,業務處室對外服務,綜合后勤處室為業務處室服務,廳領導為全廳干部職工服務;以形成好的工作環境、工作氛圍為軸心,在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業務工作相結合,與“內強素質、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發展、廉潔、團結”,去年我省外經貿發展目標均超額完成,廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內強素質、外樹形象”得以進一步發展。

第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經貿工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經貿發展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟合作與競爭,加快開放型經濟發展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環境,優化利用外資結構,提高利用外資質量;堅持對外貿易和產業結構優化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產業競爭力;堅持實施“走出去”戰略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經貿工作的第一重點;積極發揮省屬大企業、各市、各開發區以及有條件的縣區作為利用外資主體的作用;加快以優質國有資產重組、優勢產業擴張與優勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業發展、服務業創新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩定、四促進”的要求,即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿戰略,把對外貿易與產業結構優化升級更好地結合起來,穩定現有骨干企業出口,大力促進非國有及中小企業出口;穩定傳統大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩定一般貿易出口,大力促進加工貿易出口;穩定對傳統市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優化進口結構。四是外經工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經或正在形成全廳上下乃至全系統的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經貿事業的持續、快速、健康發展。

第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經濟建設”的戰略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統尤其在廣交會期間無一例疫情發生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經工作及時下發了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業、各市、各開發區加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業老總卓有成效的運作,爭取國家和省里各項促進政策。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環節、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經貿事業加快發展的良好勢頭。

第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出多個項目,并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優化。加大了對農產品、機電產品、高新技術產品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對家重點出口企業和個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了多次調研活動,主持召開了多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了多個重點課題進行研究,審定了《外經貿送閱材料》多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續開通了安徽出口商品網、安徽招商網、安徽外經貿業務網,“網上安徽外經貿廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發展根基,有效提升了外經貿工作水平。

第五,抓班子,帶隊伍。一是注重加強學習。大力倡導通過群體互動等形式創建學習型機關,及時組織各類政治學習和業務學習,帶頭學習和宣講十六屆三中全會精神,推動全廳上下認真實踐“三個代表”重要思想,不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執政能力、駕馭市場經濟、把握外經貿規律的行政能力和履行職責的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上,在汽車進口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上,在大額資金的使用上,尤其是在干部的選拔任用上,都能堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調整人次(包括廳屬企業),上下總體反映較好。此外,在日常工作中,也注意推進決策民主化、科學化,不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究,而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進一步加強制度建設。督促有關方面先后制定了《省外經貿廳黨組會議制度(暫行)》和《省外經貿廳廳長辦公會議制度(暫行)》,嚴明議事規則;修訂了《省外經貿廳預算經費管理暫行規定》和《省外經貿廳預算外資金管理暫行規定》,規范財務制度。與此同時,還注重制度的貫徹落實,堅持按規矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結合業務工作和干部提拔、調動、選用、福利待遇等實際問題來進行,不搞“空對空”。到廳里這一年,我先后召開不同類型的座談會多次,定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望,包括廳機關和各單位、各企業的同志,還包括離退休的老同志、老前輩,共計多人次,一方面了解大家的思想狀況,另一方面聽取大家的意見和建議,加強與大家的思想溝通。對大家的意見,督促有關方面都及時地予以答復反饋。正是堅持兩手抓、兩手都要硬,切實加強了廳領導班子和職工隊伍的思想政治建設、組織建設和廉政建設,充分調動了領導班子和廣大干部職工的積極性、主動性和創造性。