工業(yè)項(xiàng)目五定兩保工作匯報(bào)

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一、“五定兩?！睂?shí)施方案

為明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，確保我局2013年投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)廬決工辦字〔2013〕1號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定我局投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目“五定兩?！睂?shí)施方案。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保我局承擔(dān)的投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的全面完成，經(jīng)局長辦公會(huì)研究，決定成立區(qū)旅游局重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任，副局長擔(dān)任副組長，成員由各股室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組將把任務(wù)推進(jìn)實(shí)施情況列入局長辦公會(huì)議程，定期調(diào)度檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2、明確責(zé)任

按照細(xì)化、量化，可操作和責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、到責(zé)任人的原則分解確定責(zé)任。局長對(duì)工作任務(wù)的落實(shí)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組的成員為直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

3、建立制度

為確保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到位，建立調(diào)度匯報(bào)制度。局長在每個(gè)周末召開一次調(diào)度工作會(huì)，由分管局長匯報(bào)一周以來工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況。通過每周一次的局長例會(huì)及時(shí)有效地解決影響任務(wù)推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

4、強(qiáng)化措施

為確保投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，首先我局將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，派專人長駐企業(yè)提供貼身保姆式服務(wù)，局分管領(lǐng)導(dǎo)每周定期到企業(yè)了解項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問題，并及時(shí)向局長匯報(bào)。局班子會(huì)議每月定期召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目前一階段的服務(wù)工作情況進(jìn)行回顧、總結(jié)，深入分析工作中存在的問題和困難，及時(shí)研究制定解決方案。其次是積極協(xié)助企業(yè)抓好三方面工作，確保完成主營業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)指標(biāo)。一是努力拓寬銷售渠道，保證定單有增無減；二是努力穩(wěn)定工人隊(duì)伍，保證能夠及時(shí)完成產(chǎn)量。三是加大固投力度，努力新上一批技術(shù)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，爭(zhēng)取從現(xiàn)有的1.1萬錠生產(chǎn)能力提高到2萬錠，確保產(chǎn)量有大幅提升。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況

今年以來，天俊紡織繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，1—2月份，累計(jì)生產(chǎn)棉紗311噸，完成主營收入471萬元，工業(yè)增加值140萬元，利稅總額81.5萬元。