文明單位建設分析
時間:2022-09-06 05:42:00
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黨組提出在市級文明單位的基礎上,再上新臺階,爭創文明單位的奮斗目標以來,注重企業幾個文明建設,全局(公司)從領導到廣大干部職工,同心同德,擰成一股繩,以精神為指導,努力學習貫徹“三個代表”重要思想,堅持與時俱進,強力推進各項創建工作,共同打造新時期企業的新形象,出現了經濟效益顯著提升,干部職工開拓進取、求實創新、團結奉獻的敬業精神得到發揚光大,企業的思想建設、組織建設、作風建設得到加強,客戶服務意識有明顯進步的可喜局面。近兩年來,先后榮獲省納稅信用等級AAA級企業、省綜治安全示范單位、省行業三星級企業,年被縣委、縣政府評為考核先進集體。現將我局(公司)的創建活動匯報如下:
一、基本情況。
縣專賣局(公司)成立于1991年,在省、市局(公司)和縣委、縣政府的正確領導下,經過15年的發展,在業務經營、專賣管理、精神文明建設上都取得了很大進步。年銷售卷煙8000余箱,年銷售額超億元,在年實現利潤1856萬元。真正形成了以本島為中心,輻射全縣,具有海島特色的卷煙銷售體系。
二、主要創建工作
(一)加強領導,完善創建工作機制
我局黨組高度重視創建活動,將其作為領導班子的重要議事日程,緊緊圍繞規范,加強企業文化建設,致力于從完善細節著手,推進整個創建活動。
一是“四到位”加強對創建工作的領導。我局(公司)思想到位、組織領導到位、制度到位、投入到位,切實加強對整個創建工作的領導。成立創建領導小組,數次召開不同類型的創建活動動員部署會議,明確各科室(部門)負責人在創建工作中的責任,并將其列為干部考核的重要內容。設立專項獎勵基金,用以獎勵創建活動中做出突出貢獻的部門和個人,以此保證創建省級文明單位活動的順利開展。形成了局黨組統一領導,黨政工團婦齊抓共管,各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。使創建工作做到了年初有計劃,活動有記錄,年終有總結。
二是積極適應新形勢,企業黨建有新的成效。我們堅持“”制度,開展經常性的思想教育、黨員、群眾交心活動,制定計劃把活動的具體時間、內容固定下來,堅持下去。結合企業中心工作,采取了請專家教授講大課、到愛國主義基地、與黨建先進支部相互走動學習交流、組織宣講、進行座談、征求意見等,使得支部工作形式靈活,更具有吸引力。增加組織生活內容的廣泛性。把學習文件、了解上級政策與學業務、學法律、學市場經濟知識、計算機知識等結合起來,組織各種專題的研究座談,將上級政策與行業的實際情況相結合,在實踐中落實上級政策,提高廣大黨員干部的動手能力,豐富組織生活的內容,充分發揮支部戰斗堡壘的黨員先鋒模范作用。
三是完善各項規章制度,注重黨風廉政建設。我局(公司)一貫重視班子作風建設,建立健全各項決策制度,堅持兩個議事規則,落實中心組理論學習會制度,每季度組織參與中心組理論學習。嚴格執行領導班子決策程序。堅持以職工大會為基本形式的企業民主管理體制,維護職工合法權益。今年以來,我們通過職工大會的形式,對涉及企業的重大事項,如接待經費、企業的發展目標、行業改革的信息等及時向職工進行通報,使廣大職工的管理權、知情權和監督權得到很好的維護。層層落實黨風廉政建設責任制,年初就將各部門的黨風建設目標進行的分解落實,并層層簽訂了責任書,明確了各自的建設目標。結合企業實際,制訂《廉潔從業若干規定》,從制度上完善黨風廉政建設。
四是以人為本,建立健全工會組織。我局(公司)不斷健全工會組織,專門成立直屬工會,組建聘用員工大家庭,將廣大聘用員工納入到工會的組織中。堅持以維護職工權利、擴大職工權利、提高職工素質、建立健全了一系列工會工作制度和人員管理制度,舉行了一系列有益身心的活動。我們先后組織員工開展健康體檢、知識競賽、讀書月、雙能競賽等活動,在開闊員工視野、陶冶員工情操、保障員工身心健康方面發揮了積極作用,受到員工好評。同時積極做好員工的保險工作,解除員工的后顧之憂,五大保險參保率達100%,企業內部勞資關系融洽。
(二)堅持物質文明建設,深入推行服務營銷,不斷提升企業經濟效益。
我局(公司)通過深化服務營銷,深入推進企業的卷煙銷售工作,使企業的經濟效益連年提高。今年1至10月份,實現利潤1843萬元,比去年同期增加23%,上繳地方稅收751萬元。
一是堅持網建方針不動搖,網絡功能不斷完善。今年以來,我們按照“實現三個統一、推行六項標準、完成七項指標”的網建目標,緊緊抓住“精細化”,突出“三線互動”,對現有網絡建設進行調整充實。在卷煙統一營銷、統一配送服務、統一訂單服務、統一訪銷服務的基礎上,把提高服務功能放在重點位置,使得的網絡建設職責更加明確,流程更加簡便,進一步提高了岱煙網絡的執行效率,為企業的持續、健康、發展打下了良好基礎。
二是狠抓服務營銷不松懈,客戶關系進一步改善。通過細分客戶,設立虛擬情感帳戶,較為準確地掌握了零售戶之間需求的差異性,為有針對性地開展個性化、親情化、差異化營銷服務奠定良好的基礎。同時我們制定了詳細的服務規則和服務標準,實行服務承諾制,嚴格按照《浙煙形象手冊》的要求對員工進行規范教育,實行了訪銷員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶制度,企業信譽不斷得到提升,年,我局(公司)被省專賣局(公司)評為三星級企業,年通過復評。
三是優化配送流程不放松,物流效率進一步提高。以分公司統一配送為改革重點,通過注重內部管理、提升管理水平,調整配送線路、提高配送服務效率,實施標準化管理,強化物流管理規范流程等手段,使卷煙從庫房到零售客戶的時間段進一步縮短,有效地提高了現有配送設備的使用效率,降低了配送風險,提高了資金周轉率。
(三)強化專賣執法服務功能,切實維護客戶合法權限益。
我局一貫重視專賣執法的服務功能,強調專賣要以維護客戶合法利益為已任,不斷提高文明執法能力。
一是實施與客戶的雙誠信建設。將雙誠信建設作為今年的效能建設項目抓好抓實,制定了專門的實施方案,利用各種載體宣傳雙誠信建設。為提高零售戶對雙誠建設的信心,我們還聘請政府機關作為中立監督者。到目前為止,已與770戶零售戶簽訂雙誠信建設協議。
二是積極開展無證經營專項治理工作。借助縣公安局、工商局、技監局等力量,組成聯合行動小組,并廣泛動員各社區、行風監督員的力量,按照取締、教育、勸轉的方針,大力開展清無行動,提倡誠信經營、合法經營,使廣大有證經營的零售戶的利益得到切實維護。
三是開展卷煙打假打私專項行動。以溫、臨籍制售私假煙團伙為打擊對象,注重情報網絡建設,通過深挖線索、廣布線人,下大功夫來抓大案要案。今年以來,我們先后查處了流竄的卷煙調包案及案值達5萬元的無證運輸案等,進一步凈化了市場。
四是加強隊伍建設,文明執法,提高辦案能力。以認真貫徹《行政訴訟法》為契機,加強法律法規和辦案能力的培訓,嚴格辦案程序和辦案質量,嚴格文明執法。在省市組織的有關歷次業務測試中各項成績名列前序,多年來無一起行政復議和行政訴訟案件。
(四)突出思想教育,提高干部員工隊伍素質。
重視思想理論建設,堅持用先進理論武裝黨員、教育干部職工,是我們黨的優良傳統和優勢所在,也是創建活動的核心內容。
一是積極開展對廣大干部員工的培訓。年初我們就制定了員工培訓計劃,以貼近實際、注重實用性、適當超前的原則,對員工進行了培訓。今年以來,我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、PPT制作等講座培訓活動,使廣大員工進行了很好的教育提高。同時,專賣、業務的職能部門,還結合崗位需求,從嚴治兵,廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動,將整個員工培訓活動不斷推向深入。
二是大力開展“維護國家利益、維護消費者利益”的主題教育活動。我局(公司)深刻認識到行業除了國家利益和消費者利益外,沒有自身的特殊利益,充分利用現有的岱煙內部網絡平臺,組織開展了“維護國家利益、維護消費者利益”為主題的教育活動。在歷時5個月的教育活動中,廣大員工積極參與,以主題教育演講、我為企業發展獻計獻策、選登學習體會文章、參與征文、知識競賽、研訂整改措施等形式,使主題教育活動取得較好成果。
三是加強員工思想道德建設。思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《省公民道德建設規范》及《市民十不行為規范》的學習宣傳,使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時,我們還結合《形象手冊》的出臺,督促全體員工結合崗位實際進行深入學習,有效提高了廣大干部員工的社會公德、職業道德和工作禮儀。積極開展思想道德實踐活動,組織員工開展義務獻血、與中學希望工程結對、與革命功臣結對扶貧、對島19戶貧困戶扶貧幫困、慰問貧困經煙戶、積極參與社區共建等活動,使全體員工的思想道德進一步得到升華。做到單位風氣良好,員工行為良好,從無各種違法犯罪行為的發生。
四是深入開展保持共產黨員先進性教育。我局(公司)利用網絡平臺,開設了“保持共產黨員先進性、踐行三個代表”的教育專欄,分“學習資料”、“教育動態”、“建言獻策”、“體會交流”、“他山之石”五個版面對整個教育活動進行全程記錄。局黨組和黨支部不斷總結,專題討論、布置保持共產黨員先進性教育活動的各項工作,將教育活動引向深入。堅持聯系實際,相互促進,組織黨員結對貧困經煙戶、獻計獻策、批評和自我批評等形式,做到理論與實踐相結合。在教育活動中,我局(公司)建立健全了相關配套措施。做好“兩本一冊”制度的建立,抓好落實。召開專門座談會,征求群眾意見,接受群眾監督。通過教育,使黨員的思想認識有了明顯的提高,工作作風有了明顯改變,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加樹立為企業發展服務的信心,得到了市、縣先進辦的高度肯定。
五是積極開展學先進、比先進、爭創先進活動。在企業文化建設方面,我們以大連的“春天服務”為學習對象,突出服務理念,理解其內涵,健全各項服務細則,明確服務標準,全面提高的服務質量。進一步強化窗口服務、深化服務內涵,更好地樹立先進典型的形象。-年專賣所、經營部被省局(公司)評為行業文明窗口。
六是積極開展群眾性文體活動,探索企業文化建設。我們在廣泛開展專賣技能比武、消防技能比賽的基礎上,以維護國家利益、維護消費者利益為出發點,從“企業與兩個維護之間的差距”、“個人與兩個維護之間的差距”及“部門與兩個維護之間的差距”的問題討論中,掀起“找差距、談不足、促整改”活動。對企業規章制度中與兩個維護的企業文化不相適應的地方,通過制定崗位描述書和流程整合等方式進行了重新修訂,使“對您負責、讓您滿意”的岱煙宗旨和“敢干創、細正和”的岱煙精神逐漸形成,企業各項管理制度不斷健全,初步建立了企業的現代管理模式。
(五)提高衛生意識,確保環境優美。
環境衛生是企業的門面,是企業的第一印象。我局(公司)高度重視企業的環境衛生工作,制訂了詳盡的衛生管理制度,深入推進創衛工作。年,我局(公司)被推薦為創建省級衛生先進單位。
一是提高認識,加強組織領導。設立了以工會主席負責,各科室為成員的領導小組,經常性開展各項評比活動,強化衛生宣傳力度,提高廣大員工的衛生意識,提高衛生監管力度,努力實施“人人是創衛主體”工程。在創衛工作中,我局(公司)認真落實責任制。建立了橫向到底,縱向到邊的責任體系,進一步明確了各職能部門、各員工在衛生工作中的工作職責,形成創衛工作合力。建立了衛生創建各項臺帳,使整個衛生創建活動有跡可循,做到有活動、有記錄,使創衛工作切實落實到位。
二是不斷提高,注重整體美觀。我局(公司)對公司門口、配送倉庫等場所切實實行“門前三包”,并由實行定期不定期的抽查,做到劃片包干、專人負責。嚴格除“四害”規定,開展滅鼠運動。落實專人負責養護和保潔制度,嚴格清除加強對倉庫、走廊、停車場、大樓等公共區域和辦公室的打掃,堅決不留衛生死角,確保整個辦公場所清潔整齊,衛生狀況時刻保持良好狀態。
三是適當投入,不斷改善基礎設施。我局(公司)在各樓層都放置了專門的垃圾箱和痰盂,做好內部綠化。不定期更新廁所和室內衛生設施,保證通氣照明良好,不僅做到美觀,更是實現了衛生整潔優美。各種辦公設施、標牌完整,無三亂現象。
(六)深入推行綜合治理工作,營造良好工作環境。
我局(公司)積極開展平安岱煙建設,嚴格執行社會治安綜合治理和《治安保衛條例》等規定,成立了綜治領導小組,逐級簽訂安全保衛責任書,層層落實責任制,確保人財物的平安。年、年被評為市消防安全先進單位,年被評為省綜治先進單位。
一是實行專防群防相結合,從人力、財力上保障綜合治理工作的展開。做到人防,物防,技防相結合,處處把關,處處有人守。特別是對公司大樓、卷煙倉儲區域實施了保安人員夜間巡邏執勤嚴格的管理機制。做到外來人員進出有登記,有效地促進了公司整體的綜合治安工作,保證卷煙庫存平安及公司大樓安全。積極抓好安全防范工作,強化員工安全教育,確保員工的人身、財產平安,全年無刑事責任事故。
二是未雨綢繆,積極制定各項預防措施。我局(公司)進一步加強社會綜合治安治理工作能力,在強化預防措施上下功夫。今年以來,我們先后制定了《臺風、洪澇等自然災害應急預案》、《恐怖、暴力、搶劫突發事件應急處置預案》、《道路交通事故應急處置預案》等七項預案,并根據人員變動情況,調整充實了義務消防隊員名單,經常性地進行實戰演練,建立和形成了應對突發事件的應急機制,使我局(公司)對突發事件的處理能力有了新的提高。
三是加強依法治理和法制道德教育工作,深入開展“四五”普法宣傳工作。我局(公司)以三個平臺注重普法宣傳和依法治理工作。借助社區信息報和社區墻報,深入開展依法治理和普法宣傳工作;利用自辦的《岱煙之友》期刊,不定期地將零售戶關心的法律法規、典型案例等內容刊登其上,并廣泛發送到零售戶手中;通過專賣管理員、配送員及訪銷員,不時地將有關行業的專項治理情況、專賣法律法規等內容向零售戶進行面對面的交流溝通,取得良好效果。
(七)深入推進各項創建活動,樹岱煙新形象。
我們把開展內容廣泛、形式多樣的創建活動,作為創建省級文明單位的有效載體和重要措施,通過制訂創建和評先標準,把兩個文明建設的各項內容有機地融合在一起,形成了兩個文明共同建設,互相推動,相互轉化的局面。我局(公司)通過加強督辦、組織檢查、強化責任制等形式,認真落實創建各項工作,注意充分調動和發揮黨團組織、工會、婦聯的作用,積極開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動。先后組織了崗位技能比賽、安全知識競賽、演講比賽、組建足球隊、慶八一、鬧元宵等文體活動,極大地豐富了職工的業余文化生活,激發了干部職工的良好精神風貌。
三、今后的創建計劃
今后,我們將在市級文明單位的基礎上,以創建省級文明單位為目標,繼續在抓好物質文明的基礎上,進一步強化領導,強化規范,突出服務,狠抓精神文明建設不放松,強化員工思想首先建設不松懈,推進企業綜合治理不動搖,狠抓營銷網絡建設,落實創建目標、創新創建載體、規范企業管理、豐富員工生活,做到三個文明同步豐收。
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