獨家原創:教師研訓合一模式調研報告

時間:2022-08-14 08:31:00

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獨家原創:教師研訓合一模式調研報告

為全面了解和掌握教師研訓工作情況,提高教師“研訓合一模式的針對性和有效性,滿足教師專業發展的需求,促動教師培養出符合新時期要求的學生,我們通過召開座談會、訪談校長、調查教師和評估課堂教學等多種形式進行了調研,現將調研情況寫成報告,具體如下:

一、“研訓合一”模式取得的成績

各級教育行政部門高度重視教師的繼續教育工作,組織教師集中精力進行調研,精心設置繼續教育課程,順利完成了繼續教育任務,取得了較大成績,得到了上級教育領導部門的認可,基層學校教師也普遍認為:參加繼續教育,在教育理念更新和教學能力提高等方面有長足進步,在訪談中,許多校長也對以往研訓工作給予肯定,認為取得很大成績。

二、“研訓合一”模式有比較一致的認識

1、“研訓合一”作為教師繼續教育的新形式,正在全國各地的教師教育機構中廣泛地推行

具有多年教學經驗的教師與剛走出師范學校、教學經驗尚淺的新教師在教學能力、教學觀念等方面存在一定的差異,對他們的培養模式也應該有所區別,即便是在“研訓合一”的大模式下也應該有所同也有所不同。針對新教師與老教師在經驗與觀念等方面所具有的優勢與弱勢進行區別教育,可以提高新教師“研訓一體”培養模式時效性。

2、“研訓合一”首先是一種教師繼續學習發展方式

其目的通過教學實踐、培訓提高、教學研究三方面的結合來提高教育質量、促進學生健康成長,把教師的發展融合于促進學生成長的過程之中,使教師的培訓提高和教學研究在為教育教學服務的過程中,把教師培訓提高和教學研究工作轉到以校為本的軌道上來,建立和完善校本研訓制度,使教師的個人發展與學校發展緊密結合。這樣可以進一步地帶動廣大教師從教學實踐中發現不足進而彌補不足、培育優勢、發揮特長,實現教師的自我發展的目的。

3、“研訓一體”其次是一種管理方式

“研訓一體”管理方式包括教師教育機構和學校兩個層面。以往的管理方式是進修學校、教研室等機構獨立存在,與學校教師缺乏緊密聯系。采取研訓一體的培養模式后兩者可以按照各自分工,強化進修與教研的緊密結合,密切配合,實現了有形資源和無形資源的整合。

三、“研訓合一”模式存在的問題和面臨的困難

1、專業教師實訓基地急需建設

學校教師實訓基地缺乏,雖然建立了部分專業實訓基地,但其中的設備設施遠遠滿足不了實訓的需要,教師專業技能的培訓和訓練無法落到實處。

2、教師專業水平與能力有待提高

基層學校教師專業水平和實踐能力與工作需要不太相適應,課堂教學理論化傾向較突出。目前專任專業教師中,大多數教師是從“校門”到“校門”,一些教師仍沿用傳統的教學模式,重知識輕能力,重理論輕實踐,授課內容、方式方法不能滿足當前教育的需要。

3、教師的反思習慣沒有形成,科研意識需加強

一些教師沒有把自己放在研訓主體的位置,沒有形成自我反思習慣。由于相應的激勵機制不健全,再加上相對封閉的工作環境和心理環境以及繁重的工作壓力,教師之間缺少真正的研討交流,也無暇反思自己的教育教學行為。另外,許多教師在長期的自我學習和工作中,形成了一定的思維定勢,認為教學就是“我講你聽”,“我出題你做題”,周而復始,最終對教學工作產生厭倦感,不愿進行自我批判,有的教師有成功的做法和經驗,也不愿及時總結提煉,導致教師反思習慣難以形成,也不理解“反思”的深刻內涵。

4、師德與政治思想教育方面的培訓應引起重視

“師德與政治思想教育”方面的培訓是《中小學教師繼續教育規定》中明文規定的必修內容,在《關于全面推進中小學教師繼續教育工作的意見》中明確指出“要把師德教育作為首要內容”,但從調查中了解,教師對此培訓內容的需求不大,只有極少部分的教師有此需求。

四、解決問題的對策與建議

1、教師教育機構牽頭,學校狠抓落實

現在由教師進修學校牽頭將培訓處、教研兩個部門合二而一,這樣每個專業人員變得一身二任、一崗雙責了。既要承擔師訓任務,又要承擔教研任務,將兩項工作集于一身了。在縣教師進修的帶領下,各個學校積極開展了與之相對應的校本研訓。因為以校為本的教師研修活動,是整個研訓工作體系中的最基本也是最重要的工作單元。學校是教師日常工作、學習和生活的地方,是教師生長的沃土,成才的基地,實踐的故鄉,理論的源泉。教師遇到的問題來源于教學實踐,要解決日常教學問題和教師專業發展問題從根本上主要依靠學校自身力量;而在學校內部,真正要解決問題還是要靠教師自身的探究想法。因此,將研訓一體落到實處的關鍵是基層學校建立起“以校長為第一責任人”的校本研修制度和有效運行機制,并根據教師實際和需求,幫助他們制訂個人發展規劃,并為其達成起到一定引領作用。

2、專家下校,指導合作

“研訓一體”要取得成效離不開專家指導。現在一些教學名師、教研專家以“送培下鄉”等形式深入小學教育實踐,與小學教師建立平等合作的“伙伴關系”,特別是與新教師結成“師徒關系”,對新教師進行定期培訓指導,為他們在教學實踐中遇到的問題給出指導建議。專家與新教師在合作與交流的過程中,能更好地幫助新教師盡快地將教育理論不斷得到修正與發展,更好地為教育實踐服務,增強了其指導的針對性和有效性。

3、消化吸收,用于實踐

研究和培訓的目的在于幫助新教師盡快適應教育教學工作,更快地實現教師的專業成長。傳統的新教師培訓往往理論脫離實際,與教育實踐的聯系少,對新教師的教學指導意見缺少針對性。這樣容易降低新教師的學習積極性。為此可以讓新教師提出在教學實踐中碰到的而又難以解決的問題,然后匯總,找出這些問題的共性之處,由專家進行專題講座。交流過后,新教師應及時消化有針對性的指導意見,根據專家的布置自主學習參考書,帶著問題進行學習,使學習更有成效,從而改變學非所用的局面。