董事長新春致詞范文

時間:2022-12-10 09:31:00

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董事長新春致詞范文

2011年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2011年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道的誕生起源于XX年,經(jīng)過幾年人的勤奮努力,加上迎來了酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營著品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是省名牌產品,已從一個小家發(fā)展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。

我希望真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種變化環(huán)境,并能夠從容應對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

“2011年的將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市場。在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統(tǒng),將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實公司內務,規(guī)范管理,進一步夯實基礎。讓我們在2011年一起做好以下幾方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調整市場結構,有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。加速新產品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實基礎。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產管理團隊建設,優(yōu)秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。

2011年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快