副校長競職講演詞
時間:2022-06-29 04:32:00
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各位領導,各位老師,上午好!
首先感謝大家給我一個展示自己的機會,我非常榮幸參加今天的競聘副校長演講。
一、我的工作經(jīng)歷
我叫,來自中心小學,生于年8月,漢語本科在讀,小學一級教師,中共黨員,年參加工作,年考入師范,擔任副班長,年月在小學任教,擔任村小校長,年月調(diào)小學任教,擔任村小校長,年9月中心小學任教,擔任教導主任,參加過進修校組織的第四屆小語骨干教師培訓和教導主任培訓。先后有4年年度考核評為優(yōu)秀,年度榮獲縣安全個人獎,論師德一文在縣級刊物上發(fā)表,《教學反思常規(guī)化》一文在教育學刊上發(fā)表,年度畢業(yè)班成績獲同層次二等獎等榮譽。
二、我競崗的優(yōu)勢
1、我具有強烈的事業(yè)心和奉獻精神,我從小就喜歡教師這一職業(yè),生長在農(nóng)村,自然賦予了我吃苦耐勞、自強不息、勇于探索的精神,認真工作,服務師生,從不計個人得失。始終堅信葉圣陶先生的名言:“捧著一顆心來不帶半根草去”鞭策自己。
2、在工作中博學慎思,多謀善斷,個人多次承擔各類教研活動,并從四個方面要求自己:政治上強,業(yè)務上精,作風上實,紀律上嚴,提升自己的綜合素質(zhì)。
3、不斷學習和借鑒歷屆校長的管理方法,始終堅持“德育為首、教學為中心,安全為保障,質(zhì)量為宗旨”的辦學理念,形成自己特有的過程管理模式。
4、在工作中善于協(xié)調(diào)師生,社區(qū)、各類學校和各級組織的關系,成功地開展了各類活動,促進學校持續(xù)發(fā)展。
三、我在教育教學管理上的12345的設想
在多年教育教學中,我深深感悟到,學校和師生共同發(fā)展,關鍵在校級干部的謀校韜略。
1,堅持一個原則:先做人,后做事,做一個“德才兼?zhèn)洹钡慕逃ぷ髡摺?/p>
2,堅持兩個培養(yǎng),培養(yǎng)中青年干干部和培養(yǎng)骨干教師
3,校級干部要樹立三個意識:
(1)要樹立綠葉意識。擺正自己的位置,當好校長的助手。大事講原則,小事講風格。工作要到位,不越位,做好參謀,不亂謀。攬事不攬功,補臺不拆臺。遇事敢于承擔責任。
(2)樹立主管意識。進一步鞏固常規(guī)制度,推廣《常規(guī)工作手冊》,落實科學規(guī)范管理,做到常規(guī)立校,抓好新課堂改革,開展教研活動,做到科研興校。堅持“走出去,請進來的”原則,每一期帶老師們到兄弟學校際交流,或縣外觀摩學習,或登峨眉山鍛煉身體,請省市縣級骨干教師來校上示范課,促進中青年教師快速成為骨干教師,做到養(yǎng)才,愛才,護才,提升教師的綜合素質(zhì)。
(3)團結(jié)意識。作為校級干部,首先要廉潔自律,民主謀事,陽光決策,取信于民,以三心換一心,即以耐心、熱心、誠心換取教師的信心。在工作中講同事,發(fā)展中講同志,辦事講原則,工作講效率,形成學校團結(jié)大氣,坦蕩磊落的干群關系,構建和諧校園。
4,校級干部要具有四種氣質(zhì):具有溫、良、恭、儉、讓的底氣,具有廣闊視野和濃厚的文化底蘊的才氣,具有勇于實踐,開拓創(chuàng)新的勇氣,具有親和力,把教師的凝聚力形成亮劍精神的士氣。
5,通過多年的教學管理,我總結(jié)了一套辦學的12345的管理思路。
突出一個中心,以新課改為中心。
樹立二個目標,以德樹人,教育創(chuàng)新。
抓三個重點:抓常規(guī)管理,抓課堂教學,抓活動開展。
倡導四個反思:我們的身體進步了嗎?我們的學問進步了嗎?我們的工作進步了嗎?我們的道德進步了嗎?
建立五個評價機制:師德評價,常規(guī)評價、課堂評價、兼職評價、質(zhì)量評價。
各位領導,各位老師,今天和校長一同演講,我自愧不如啊,不容置疑,在各位領導和老師的面前,我還是一個才疏學淺的學生。今天,我參加競爭,不敢奢望什么,只想大家認識認識,了解了解,做個朋友。今天我最大的收獲是大家的微笑鼓舞了我,再次感謝上級組織和老師們給我提供了交流的平臺。
“奧運精神,重在參與”,最后我想說,不管競崗成功與否,我將一如繼往,踏實工作。