在集團公司共青團工作會議發言材料

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今天，集團公司召開共青團工作會議，對一年來共青團的工作進行回顧總結，對明年和今后一個時期共青團的工作進行研究部署。開好這次會議，對于動員礦區廣大團員青年，深入學習貫徹黨的***精神，站在新起點，促進新發展，為建設主業突出、核心競爭力強、具有國際化水平的企業集團而努力奮斗，具有重要的意義。關于共青團工作的具體任務，剛才開佩同志已經代表集團公司團委作出安排，我完全同意。希望同志們認真學習領會，并做好傳達貫徹工作。

在剛剛過去的一年里，集團公司各級團組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照集團公司黨委、行政和上級團組織的安排部署，創造性地開展工作，在加強和改進青少年思想政治教育、團結動員廣大青年投身企業經濟建設、服務青少年成長成才、加強團的自身建設等方面取得了明顯成效，黨的助手和后備軍作用、黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶作用都得到了進一步發揮。團的工作出現了全面活躍、扎實推進的好局面，為集團公司的改革發展穩定做出了積極貢獻。集團公司黨政對團的工作是高度評價的，廣大干部職工也是充分認可的。借此機會，我代表集團公司黨委、行政，向與會的各位團干部、向全公司廣大團員青年表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我講幾點意見：

一、認清形勢，明確任務，進一步增強做好共青團工作的責任感和使命感

“十五”時期，是集團公司發展史上很不平凡的一個時期。我們適應社會主義市場經濟體制要求，把握國家宏觀調控政策，積極應對各種嚴峻挑戰，改革不斷深化，經濟快速發展，職工生活改善，企業效益和知名度顯著提高。“十五”期間，累計完成銷售收入902.77億元，利潤79.38億元，繳納稅金97.81億元。尤其是*年，是建局以來各項事業發展最好的時期之一。集團公司上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，認真貫徹黨的*和十六屆三中、四中、五中全會精神，全面落實集團公司“42810239”的發展目標和工作思路，各項工作取得顯著成績。一是經濟規模和效益邁上新臺階。實現銷售收入260億元，同比增長12.12%；完成利潤總額31.07億元，同比增長19.36%；上繳稅金31億元，增長23.56%。二是產業結構調整成效顯著。20萬噸醋酸和千噸汽化爐項目建成投產；200萬噸焦碳和20萬噸甲醇項目建設進展順利；50萬噸甲醇項目全面施工，二期75萬噸甲醇項目進入啟動程序；貴州、陜西、山西的化工項目開工建設；煤電鋁一體化格局基本形成。煤化工產業正在成為兗礦的主導產業和重要品牌，韓省長在全省經濟工作會議講話中把兗礦集團煤化工項目開工作為我省經濟保持發展后勁的成績之一。三是煤炭資源開發取得新進展。貴州能化公司完成煤炭產量55萬噸，實現利潤313萬元；青龍煤礦試生產，發耳、五輪山、小屯煤礦加快建設，對江、龍鳳、磨盤山項目組建籌備處；榆樹灣煤礦進入實質操作階段；萬福煤礦環報獲國家環保總局批復，趙樓礦井項目獲國家發改委批復；新疆地質礦產勘察簽署合作框架協議。四是技術創新取得重大突破。煤炭間接液化有8項技術獲得國家專利，全套技術達到國內領先、國際先進水平；世界上第一套兩柱掩護式放頂煤支架工業實驗成功，并與DBT公司簽訂了專利技術有限使用權轉讓合同，我國首次向發達國家輸出先進采礦技術。五是企業國際化邁出關鍵步伐。進出口總額7.28億元，出口創匯6.07億元，利用外資1.24億美元；委內瑞拉鐵路項目完成施工產值2314.09萬美元；澳思達煤礦完成收購，恢復生產扎實推進。六是職工生活明顯改善。集團公司在崗職工人均年收入28800元，增長22.2%；溫馨家園建設取得顯著成效。七是企業形象持續提升。賀國強、司馬義.艾買提來兗礦視察，給予高度評價；“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強名列第86位，品牌價值80多億元；兗州煤業被香港《資本市場》評為“中國最佳公司治理”第四名。八是黨的建設、精神文明建設、企業文化建設也取得新的成就。這些成績的取得，這些成績的取得，是兗礦集團上下落實科學發展觀、敢于創新實踐的結果；是各級組織和干部職工面對激烈市場競爭、搶抓機遇、奮勇爭先的結果；也是廣大團員青年勇于創新、頑強拼搏、不懈奮斗的結果。

同志們，黨的十六屆五中全會，以科學發展觀統領全局，科學規劃了未來五年經濟社會發展的宏偉藍圖，為我們指明了前進的方向。集團公司在總結“十五”取得成績的基礎上，結合兗礦實際，經過多次調研論證，確立了集團公司“十一五”規劃：

集團公司“十一五”總的發展思路是：立足濟寧，依托山東，輻射國內，走向國際，做強做大“三大主業”，加快建設“一基地三園區”，形成產業集聚效應，增強持續發展能力和后勁。

集團公司力爭到2010年，實現“1426313”戰略目標：1－煤炭生產經營規模1億噸；4－甲醇400萬噸；42－焦炭200萬噸，煤制油200萬噸，化肥200萬噸，鋁錠20萬噸；46－醋酸60萬噸，烯烴60萬噸，總投資600億元，銷售收入600億元；43－發電300億度，醋酸乙烯30萬噸，聚丙烯30萬噸，可紡瀝青3萬噸；13－利稅130億元。

*年是“十一五”開局的第一年，是兗礦集團站在新起點、實現新發展的關鍵一年。集團公司*年的工作思路是：落實“一個目標”，推動“五個轉變”，打好“六大硬仗”，深化“四化”管理，加強“三項建設”，實現“三大突破”。

一個目標即：“42301578”經濟工作目標：42：煤炭產量4200萬噸，其中本部煤炭產量3875萬噸；30：銷售收入300億元，利潤總額30億元，發電30億千瓦時；015：煤炭生產百萬噸死亡率0.15以下，年產尿素、甲醇、醋酸產品150萬噸；7：投產7個項目：貴州能化公司五輪山礦井、發耳礦井、小屯礦井，山西能化公司天池煤礦，國際焦化公司200萬噸焦炭及20萬噸甲醇項目，國宏化工公司50萬噸甲醇項目，澳大利亞澳思達煤礦；8：加快8個項目建設：趙樓礦井及選煤廠項目，榆林能化公司60萬噸甲醇項目，魯南化肥廠雙結構改造項目，開陽50萬噸合成氨項目，山西天浩公司10萬噸甲醇項目，國泰化工公司15萬噸醋酸技術升級改造項目，國宏化工公司二期75萬噸甲醇項目，濟三電廠技改項目。8：籌備開工8個項目：萬福礦井，貴州能化公司龍鳳礦井、磨盤山礦井，榆林100萬噸煤炭間接液化工業示范項目，國宏化工公司50萬噸烯烴項目、30萬噸醋酸乙烯項目，國泰化工公司二期30萬噸醋酸擴產改造項目，嶧化公司50萬噸合成氨及6萬噸三聚氰胺項目。

推動“五個轉變”：安全管理由以治為主向以防為主轉變；煤炭生產組織由厚煤層、大塊段開采為主向厚薄殘煤層配采轉變；經濟增長方式由規模擴張為主向規模與質量管理效益型并重轉變；產業結構由以煤為主向煤和煤炭深加工轉變；發展模式由以經濟發展為主向以人為本、全面協調可持續發展轉變。

打好“六大硬仗”：全力打好安全生產、壓煤村莊搬遷、節約型企業建設、改革改制、大項目建設及達產達效、生產經營單位扭虧為盈六大硬仗。

深化“四化”管理：深入推進準軍事化、精細化、內部市場化和企業文化“四化”管理。

加強“三項建設”：深化創建“四好”領導班子活動，加強領導班子建設；實施人才強企戰略，加強經營管理人才、專業技術人才和高技能人才“三支人才隊伍”建設；堅持為民、務實、清廉、高效，加強黨風廉政建設。

實現“三大突破”：確保銷售收入突破300億元，母公司凈利潤突破10億元，職工人均收入突破3萬元，實現企業增效益，職工增收入。

新的形勢和任務，對共青團工作提出了新的更高的要求。團結青年、凝聚青年、發動青年、引導青年為“十一五”開好局、起好步，實現*年“42301578”經濟工作奮斗目標而共同奮斗，是共青團工作的光榮使命。各級團組織、廣大團干部一定要認清形勢，明確任務，增強做好工作的責任感和使命感，努力把團員青年的思想和行動統一到集團公司改革發展目標上來，把集團公司的決策部署變為廣大青年的自覺行動。

二、堅持用科學發展觀武裝頭腦，進一步增強落實科學發展觀的自覺性和堅定性

科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是推動經濟社會又快又好發展必須長期堅持的重要指導思想。無論是“十一五”還是*年，都是兗礦歷史上投資大、項目多、發展快的重要階段。我們必須全面落實科學發展觀，堅持走新型煤炭工業化道路，把“又快又好”作為根本目標，轉變發展觀念，創新發展模式，加快發展速度，提高發展質量。各級團組織和廣大團干部要在領會和把握科學發展觀上狠下功夫，為集團公司實現安全發展、持續發展、快速發展、和諧發展做出積極的貢獻。

一要進一步加深對科學發展觀提出的歷史背景的認識。要通過組織學習，使大家真正了解，科學發展觀是黨中央在認真總結我國長期發展經驗教訓的基礎上，在深入分析我國發展階段性特征的基礎上，在準確把握世界發展趨勢的基礎上提出來的。認識到我們要抓住發展機遇、破解發展難題，就必須認真貫徹落實科學發展觀。

二要進一步增進對科學發展觀的基本內涵的理解。要通過組織學習，使大家真正懂得，科學發展觀突出強調的以人為本，突出強調的全面發展、協調發展、可持續發展。我們必須進一步轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，不斷增強發展的全面性、協調性和可持續性。

三要進一步提高結合共青團實際貫徹科學發展觀的能力。要通過組織學習，使大家真正明確，新形勢下要做好團的工作，就要自覺運用科學發展這一強大思想武器。要緊密結合集團公司實際情況，圍繞改革發展中心任務，注重研究新形勢下如何增強青年思想政治工作的針對性和實效性、提高共青團建功立業活動的質量和效益、如何拓展青年人才培養的思路和途徑、如何適應新形勢新任務要求加強和改進自身建設，從而真正把科學發展觀貫穿于共青團工作的全過程，落實到共青團工作的各方面，使共青團在推進企業改革發展中發揮更大的作用。

三、緊緊圍繞集團公司“十一五”發展規劃，充分發揮大團員青年的生力軍突擊隊作用

“十一五”時期是集團公司貫徹落實科學發展觀，加快大集團建設的重要時期。堅定不移地完成“十一五”規劃，是落在兗礦廣大干部職工肩上義不容辭、光榮而又艱巨的任務。“十一五”規劃也為廣大青年施展才華、創業成才提供了機遇和舞臺。在集團公司改革發展的關鍵時期，公司團委提出“創業十一五，青春鑄輝煌”的創業口號，完全符合集團公司的實際，符合青年工作的實際。“創業十一五，青春鑄輝煌”這一口號，不僅叫出青年人的心聲，也把團的工作抓到了集團公司黨政的心坎上。各級團組織一定要認清形勢、明確任務，用“創業十一五，青春鑄輝煌”這一口號引領青年，動員青年為勝利完成*年工作任務、實現“十一五”開好局、起好步貢獻力量。

經濟建設領域是廣大青年發揮生力軍作用的主戰場。*年作為“十一五”的起步年，集團公司七個項目要投產，八個項目建設速度要加快，八個項目要籌備開工，改革改制要進一步深化，管理要向新的層次提升，安全生產、壓煤村莊搬遷，一系列的硬仗等著我們去打。這些新形勢都向青年這支生力軍提出了新的要求。各級團組織著眼于圍繞經濟建設，在煤炭生產、煤化工基地建設、戰略資源開發等各個領域建功立業，在“急難險重”任務中打突擊、攻難關，堅決完成生產建設任務。要圍繞安全“天字號”大事，貫徹落實“十個堅持，十個必須”的工作要求，堅持以人為本，大力加強青年安全文化建設，發揮好青安崗的監督檢查作用，努力為安全生產獻計出力。在青年中大力提倡節約精神，開展節約活動，為建設節約型企業獻計出力。要著眼于提高企業科技創新能力，引導青年發揚“艱苦奮斗、協同攻關、科技興企、體制創新”的精神，強化創新意識，挖掘創新潛力，提高創新本領，形成創新熱潮，不斷為企業發展注入新的生機和活力。

精神文明建設領域是廣大青年發揮生力軍作用的廣闊天地。實踐證明，一個企業在堅持以經濟建設為中心的同時，加強精神文明建設、政治文明建設，這樣才能實現安定團結，促進企業協調、和諧、健康發展。各級團組織要進一步深化青年志愿者、“樹獻送”、青年文明號等群眾性精神文明創建活動，突出抓好未成年人思想道德建設，為建立礦區新型人際關系、維護礦區安定團結做出積極的貢獻。要圍繞企業文化建設，扎實創建“學習型團組織”，充分挖掘青年參與企業文化建設的巨大潛力，深入開展健康向上、形式多樣、充滿活力的青年文化活動，為繁榮企業文化、增強企業凝聚力貢獻力量。要組織團員青年認真學習好《解放軍精神》等“五本書”，強化執行力、服從力、培育團隊精神、敬業精神和責任意識。要圍繞平安兗礦、和諧兗礦、溫馨家園建設，組織青年積極參與企業管理，主動配合黨政做好協調利益、化解矛盾、排憂解難的工作，以實際行動維護改革發展穩定的大局。

四、大力開發青年人力資源，為集團公司發展提供有力的智力支持和人才保證

人才資源是第一資源。要推動企業又快又好發展，迫切需要造就一支規模宏大、素質過硬的人才隊伍。成才，是時代對廣大青年的熱切呼喚，也是青年的熱切追求。當前，集團公司把人才隊伍建設擺在更加突出的位置，努力營造重視人才、留用人才的良好氛圍，使各類人才成長有機遇、干事有舞臺、發展有空間。兗礦廣大青年遇到了前所未有的成才機遇。各級團組織要抓住機遇，乘勢而上，在服務青年上有所創新、有所發展。要大力實施“青工技能振興計劃”，通過拓展素質、搭建舞臺等工作，真正在青年人才的成功道路上留下團組織的工作痕跡；同時要把注意力放到為青年排憂解難上，積極解決青年在學習、就業、生活等方面的困難和問題，使青年享受到企業發展的成果。既要滿腔熱情地為青少年辦好事，使他們的學習、工作擁有更好的條件；又要旗幟鮮明地同侵犯青少年合法權益的行為作斗爭，使青少年成長的環境進一步得到優化。要從加強對優秀青年的舉薦選樹，促進青年人才脫穎而出，發揮典型的帶動作用，引導更多的青年盡快成才。要切實通過團組織的努力，真正推進一大批優表青年脫穎而出，為集團公司的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

五、切實加強和改進共青團自身建設，更好地擔負起黨政交付的任務

在集團公司改革發展新形勢下，團的工作面臨著新的情況。共青團只有不斷適應形勢、不斷加強和改進自身建設，才能更好地完成好黨政交給的任務。公司團委決定在全公司共青團系統實施“凝聚力工程”，這項工作選得準，抓得好。各級團組織要以此為契機，堅持“黨建帶團建”，深入開展增強共青團員意識主題教育活動，全面推進團的自身建設，把團員青年凝聚到黨組織的周圍，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。

要抓好團的基層組織建設。隨著集團公司產業結構調整、對外戰略資源開發等工作的推進，青年群體的分布發生了很大變化，青年的利益需求、價值取向、行為方式等也呈現出新的特點。要繼續探索基層團組織設置的新模式、新辦法，努力擴大團的工作在團員青年中的覆蓋面和影響力；要繼續探索基層團組織開展工作的新思路、新方式，不斷增強基層團組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，為共青團事業發展夯實基礎，把團組織建成黨的忠實助手和可靠的后備軍。

要切實抓好團干部隊伍建設。團干部是團員青年的帶頭人。團的事業是青年人的事業。根據黨的事業和團的工作發展的需要，團干部隊伍中總是一茬人走、一茬人來，不斷進行著正常的新老交替。針對這個特點，團干部隊伍建設必須常抓不懈、常抓常新，真正使共青團長期以來形成的優良傳統作風傳下去，并結合新的時代要求不斷發揚光大。希望廣大團干部忠誠黨的事業，熱愛團的崗位，努力做黨放心、青年滿意的團干部。一是要做到政治過硬，自覺在大局下行動，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。二是要做到業務過硬，真正成為團的工作的行家里手。三是要做到作風過硬，努力成為求真務實、真抓實干的模范，成為聯系青年、服務青年的模范。

同志們，在集團公司新時期改革發展的征程中，青年一代是可以大有作為的，共青團組織也是可以大有作為的。希望你們在集團公司黨委的領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，解放思想、干事創業，團結拼搏，奮發進取，為勝利完成*年集團公司各項工作任務，實現“十一五”開局之年的全面勝利而努力奮斗！