黨員職務轉換經驗交流

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聽一位指導同志說，一個干部要無愧于黨的囑托與人民的希冀，就應審時度勢地轉換職務身份，在謀事上“升三級”考慮問題，在干事上“降三級”抓好落實。

細心想來，此言振聾發聵。

謀事上“升三級”，本質上說的是“站位”問題與全局認識。就黨的干部而言，單元無論巨細，職務不管凹凸，每人都有本人的職責與崗亭。做好本職任務，完成份內義務，應是“普通要求”。“高規范”應在著眼大局、效勞大局的前提下，高站位地考慮經營任務，使任務的經營具有前瞻性與超前性。以“升三級”來比較，那么，一個局級單元的科長思謀任務、設計變革，就可轉換人物，以“升三級”后的局長身份來審度全局，以情勢義務的要求來剖析全局，以在大局下適應時事的特點來應對全局，并嚴密連系本職任務確立近期義務與久遠目的。如斯，就會在不時開展的情勢面前應對裕如，以扎實有用的任務推進社會提高。

“我們一切任務干部，不管職位凹凸，都是人民的勤務員，我們所做的一切，都是為人民效勞。”職務與崗亭但是是黨和人民所付與權利和本能機能的顯示方式，而奉獻巨細卻取決于一心一意為人民效勞的無限內容。從這個意義上說，“小角色”也應想大事、思基本、謀久遠，也完萬能夠在普通崗亭上做出不服凡的奉獻。青島港前灣集裝箱船埠工人許振超，30年如一日任務在裝卸崗亭，一次次刷新口岸天然箱裝卸的世界記載，發明出讓世界震動的“振超效率”，由一名通俗工人生長為橋吊專家。這也如下象棋，身為“邊卒”或車馬炮，如若不管大局，缺乏前瞻，只顧橫沖直撞、沖鋒陷陣，雖也壯懷劇烈甚至血灑沙場，但未必會博得全局成功。只要在“一盤棋”的大局下謀策、舉動，任務才能夠高質量、上條理。

落實上“降三級”，就是伏下身子抓落實。不用諱言，當前任務中的“不落實”恰好是執行力不強的凸起問題。首要顯示在一些干部墨守成規、不思進步與“當僧人撞鐘”上。這天然有負黨的進步前輩性稱贊，也有愧群眾的期盼。有報道說，一位縣委書記不只每月拿出一天作為“信訪招待日”，一年多招待群眾來訪1100多人次，催促落實各類信訪390多件，并且就群眾反映宅基地分派不公的問題，頭頂驕陽到村里實地測量；為處理群眾反映的吃水難問題，坐到農人炕頭上磋商處理方法。有人說他是“大官當小”了。他卻說：“大官當小了有利于抓落實！”固然，指導干部“振長策而御宇內”是職守，但對群眾的“芝麻事”，也理應“降三級”去抓去干去落實。假如有誰不屑于干預寬和決群眾的親身問題，以為管了“芝麻事”就成了“芝麻官”，降低了小我身份，那他就不是一個真正的共產黨員。把抓落實當成本人的神圣職守，把“降三級”作為干事干成事的需要身份，不只不會影響指導形象，只會遭到群眾的擁護和贊揚。

在落實上把職務“降三級”，就會放下身份架子，兢兢業業深化底層、深化群眾、深化實踐，深化到矛盾問題最凸起最需求處理的當地去。親自掌握第一手材料，調查最真實狀況，體察最實踐問題，追求最完滿的處理方法與行動。焦裕祿曾說，“吃他人嚼過的饃沒有滋味”。他騎自行車下村莊、住牲畜棚、吃派飯，為群眾致富絞盡腦汁，蘭考巨大屹立的棵棵“焦桐”曾經成為他的化身。比來，山西省副省長劉維佳自帶被褥，不跟各級打招待，直接深化到扶貧村，去田間、入農戶、坐炕頭，不受攪擾地上對面調查群眾疾苦與需求，兩天查出“鄉村中澆灌工程應用率不高”等11個問題，惹起改變宦海作風的激烈回響。近年涌現的湖、王彥生、沈浩等一多量毋忝厥職的黨員干部，無不表現了“降三級”深化底層抓落實的面貌，證實了指導干部改變作風的極端主要性。

“升三級”與“降三級”但是是個觀念作風改變的比方。“升三級”不是越權越位，“降三級”也不是事無大小。實踐上照樣考究指導干部的一種境界，一種作風，一種理念。這種“境界”就是“位卑未敢忘憂國”、“要做大事，不要做大官”。這種“作風”，就是不負人民選擇、堅持黨同人民群眾的血肉聯絡；這種“理念”，就是夙興夜寐、廢寢忘食，一心一意為人民投機益。但有了這種“醒悟”，無論何種職務身份，都能夠在“升三級”謀事與“降三級”干事上有所作為。

“心在人民，利歸西下。”居廟堂之高也罷，處江湖之遠也罷，但把官大官小的事看得輕淡一些，把心思精神放在干事業上，任何崗亭都能“完成人生價值”。