黨員雙重管理難點(diǎn)思考
時(shí)間:2022-10-15 05:42:00
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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,社區(qū)工作的地位和作用越來(lái)越重要,搞好社區(qū)黨建工作,對(duì)于鞏固基層政權(quán),保持社會(huì)穩(wěn)定,滿足群眾的文化生活需求,具有非常重要的意義。社區(qū)在職黨員作為社區(qū)黨建工作中的一支重要力量,如何發(fā)揮好作用,為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。為此,今年年初開始,我們?cè)谌珔^(qū)開展了在職黨員雙重管理活動(dòng)。
一、主要做法及取得的成效
按照“突出主題、因事設(shè)崗、自主擇崗、化片定點(diǎn)、就近就便”的原則,結(jié)合新時(shí)期社區(qū)黨建工作的新任務(wù)和新要求,根據(jù)在職黨員的特長(zhǎng)和愛(ài)好,通過(guò)“一人一崗”、“多人一崗”、各種黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開展在職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),使社區(qū)在職黨員做到“四亮”,即“亮姓名、亮住址、亮職務(wù)、亮特長(zhǎng)”,充分發(fā)揮街道在職黨員的先鋒模范作用。具體做法是:
(一)“一人一崗”,設(shè)崗定責(zé)。以社區(qū)黨支部為單位,設(shè)置社區(qū)教育服務(wù)、居務(wù)管理、社區(qū)穩(wěn)定和組織建設(shè)四大類,分設(shè)政策宣傳員崗、科普知識(shí)學(xué)習(xí)崗、黨建工作指導(dǎo)員崗、綠化養(yǎng)護(hù)崗、外來(lái)人員聯(lián)絡(luò)崗、扶貧幫困、再就業(yè)工程崗、雙擁工作崗、文化娛樂(lè)健身活動(dòng)崗、消防安全監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、民事調(diào)解崗、清理保潔崗、幫教工作崗、計(jì)生監(jiān)督崗、敬老助殘崗、小組長(zhǎng)崗、宗教管理崗、干部廉政監(jiān)督崗、干部作風(fēng)崗、居務(wù)公開監(jiān)督崗等20個(gè)崗位。采取一人一崗、多人一崗的方法,將崗位職責(zé)落實(shí)到位,上崗黨員人選采取自薦、民主推薦、黨支部考察的方法進(jìn)行。在落實(shí)活動(dòng)中,我們要求每位在職黨員至少參加一個(gè)社區(qū)公益崗、一支志愿服務(wù)隊(duì)伍,每年至少向社區(qū)黨組織提交一條合理化建設(shè)并參加4次以上社區(qū)活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)立足規(guī)范,強(qiáng)化管理。為把街道社區(qū)在職黨員設(shè)崗定責(zé)作為落實(shí)基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要任務(wù),我們采取區(qū)、街道、社區(qū)黨組織三級(jí)齊抓共管的工作格局,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),建立“雙向聯(lián)系、雙向反饋、雙向服務(wù)”制度(“雙向聯(lián)系”,即單位黨組織向社區(qū)黨組織發(fā)送《住社區(qū)黨員身份介紹信》,督促所屬黨員按時(shí)向社區(qū)黨組織報(bào)到,并定期到社區(qū)了解黨員參與社區(qū)活動(dòng)和綜合表現(xiàn)情況,支持社區(qū)黨組織工作。社區(qū)黨組織按照黨員的職業(yè)、服務(wù)意愿、休息時(shí)間等建立《社區(qū)黨員基本情況登記卡》,提出加強(qiáng)監(jiān)督管理的意見(jiàn)和建議。“雙向反饋”,即社區(qū)黨組織以《社區(qū)黨員表現(xiàn)情況反饋卡》等形式,每年至少向單位黨組織反饋一次黨員參與社區(qū)活動(dòng)的表現(xiàn)情況,單位黨組織根據(jù)反饋情況,對(duì)于長(zhǎng)期不參加社區(qū)活動(dòng)、在社區(qū)表現(xiàn)差的黨員予以批評(píng)教育,問(wèn)題嚴(yán)重的及時(shí)查處,并將查處的結(jié)果向社區(qū)黨組織反饋。“雙向服務(wù)”,即單位黨組織支持參與社區(qū)建設(shè),街道、社區(qū)黨組織及時(shí)幫助解決社區(qū)黨員的實(shí)際困難,支持單位黨組織的工作,寓管理于服務(wù)之中)。區(qū)委組織部采取每半年與黨建工作同步檢查一次;街道黨工委采取每季度自行檢查考核一次,社區(qū)黨支部建立上崗黨員基本情況、履行職責(zé)工作及考核情況登記表。同時(shí),實(shí)行季工作匯報(bào)會(huì),上崗黨員每季度給社區(qū)黨支部匯報(bào)一次當(dāng)季度工作情況,社區(qū)黨組織每季度進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比,每半年召集社區(qū)黨員和居民群眾代表召開一次座談會(huì),聽(tīng)取黨員、居民群眾代表對(duì)在職黨員在社區(qū)表現(xiàn)的意見(jiàn)和建議。
(三)增強(qiáng)活力,表彰與激勵(lì)相結(jié)合。區(qū)、街道、社區(qū)黨組織把開展社區(qū)在職的黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)的開展情況作為創(chuàng)建、評(píng)選“六個(gè)好”社區(qū)黨支部的重要內(nèi)容,社區(qū)黨支部將在職黨員履行崗位職責(zé)的情況作為民主評(píng)議黨員的主要依據(jù),進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)有三分之一以上不稱職票的要進(jìn)行調(diào)整下崗,對(duì)履行職責(zé)好、群眾公認(rèn)的年終給予精神鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)突出的社區(qū)在職黨員,街道社區(qū)黨組織及時(shí)地向其所在單位反映。部門、單位評(píng)選先進(jìn)基層黨組織、文明單位和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人,以及民主評(píng)議黨員、選拔任用干部等,都要先征求社區(qū)黨組織的意見(jiàn),需要公示的,除在單位公示外,還要在其居住社區(qū)公示,接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。
通過(guò)開展在職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的深入開展,取得了明顯的成效。一是擴(kuò)大了社區(qū)黨組織的社會(huì)影響力。在實(shí)際工作中,各駐區(qū)單位對(duì)在職黨員在社區(qū)設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)這一做法給予了充分肯定,認(rèn)為“社區(qū)開展這項(xiàng)活動(dòng)有聲有色,群眾反映不錯(cuò)”,“對(duì)黨員實(shí)行雙重管理是新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)新舉措”,“對(duì)樹立黨在人民群眾中的良好形象有著十分重要的的意義”。活動(dòng)開展以來(lái),促進(jìn)了社區(qū)黨支部的各項(xiàng)工作,有效地?cái)U(kuò)大了社區(qū)黨組織的社會(huì)影響力和工作覆蓋面。二是發(fā)揮了社區(qū)在職黨員先鋒模范作用,密切了黨與人民群眾的聯(lián)系。實(shí)施“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋”制度,使在職黨員利用8小時(shí)外的時(shí)間,力所能及發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)為駐區(qū)群眾服務(wù),用自己的一言一行影響和帶動(dòng)社區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè),使黨員與群眾關(guān)系更密切,使黨員成為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁,成為落實(shí)黨的政策的宣傳員和落實(shí)者,使黨與人民群眾的感情更深,黨的群眾基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),更加牢固。三是整合了社區(qū)資源,提升了社區(qū)服務(wù)功能。在開展此項(xiàng)活動(dòng)前,實(shí)行社區(qū)在職黨員設(shè)崗定責(zé),有效地整合了社區(qū)在職黨員的資源,利用在職黨員各種技術(shù)專長(zhǎng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為社區(qū)群眾服務(wù),極大地提升了社區(qū)黨組織為民服務(wù)功能,不斷滿足了社區(qū)不同層次人員的服務(wù)要求。四是完善了黨員管理制度。以前,許多黨員往往8小時(shí)內(nèi)是好黨員,8小時(shí)外卻降低了標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行社區(qū)在職黨員設(shè)崗定責(zé)后,完善了對(duì)在職黨員8小時(shí)以外的管理,使在職黨員由8小時(shí)單位管理變?yōu)?4小時(shí)全天候社會(huì)管理,樹立了在職黨員“駐在社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”的觀念,為黨員更充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺(tái)和組織保證。
二、存在的問(wèn)題
在取得成績(jī)的同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到還存在一些制約發(fā)展的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在思想認(rèn)識(shí)上還存在一定差距。這包括在職黨員、單位黨組織和社區(qū)在職黨員思想認(rèn)識(shí)不高,對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠,不同程度地存在畏難思想。一些在職黨員認(rèn)為,現(xiàn)在單位任務(wù)重,難有精力抓黨建,要跳出原有的工作圈,參與社區(qū)中各類活動(dòng)難度很大,工作中往往是怕越權(quán)、越位。有的甚至將社區(qū)黨建活動(dòng)與單位黨建活動(dòng)對(duì)立起來(lái),認(rèn)為單位黨建工作任務(wù)已經(jīng)不少,再騰出精力參與社區(qū)黨建,怕影響單位黨建和單位工作。同時(shí),各社區(qū)所開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)大多限制在八小時(shí)以外,往往總是考慮時(shí)間、地點(diǎn)、安全和在職黨員休息等因素,活動(dòng)開展困難;二是缺乏有效的指導(dǎo)。有的社區(qū)黨組織沒(méi)有把此項(xiàng)工作作為社區(qū)黨建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。使工作缺乏積極性和主動(dòng)性。往往是推一推,動(dòng)一動(dòng),消極應(yīng)付,因而也就直接影響了這項(xiàng)工作的全面發(fā)展。三是社區(qū)黨建橫向協(xié)調(diào)力度還不夠大。社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、社區(qū)管委會(huì)等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的建立,為社區(qū)黨建構(gòu)建了基本框架,通過(guò)會(huì)議、理論研討等形式,增強(qiáng)了成員之間的信息溝通,增進(jìn)了相互之間的友誼,為推進(jìn)社區(qū)黨建深入開展開辟了新的途徑。但隨著時(shí)間的推移和實(shí)踐的深入,一些新的矛盾逐步顯露出來(lái),例如,社區(qū)單位負(fù)責(zé)人只愿意和街道黨工委書記及辦事處主任打交道,街道主要領(lǐng)導(dǎo)不出面,很多事情就無(wú)法協(xié)調(diào);社區(qū)單位參與社區(qū)黨建工作,較多的仍停留在參加理論研討這一層,在發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),為社區(qū)提供活動(dòng)場(chǎng)所和建設(shè)資金、帶頭宣傳社區(qū)黨建工作、督促在職黨員參與社區(qū)黨建等方面顯得較為薄弱,尚未實(shí)現(xiàn)全面意義上的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”;受到利益觀念的影響,關(guān)系好壞往往與經(jīng)費(fèi)支持的多少成正比,工作的臨時(shí)性、隨意性較大,尚未形成持久的推動(dòng)力,沒(méi)有形成全區(qū)一盤棋的思想。四是缺少必要的激勵(lì)機(jī)制。從實(shí)踐看,如何引導(dǎo)在職黨員從單位走向社區(qū),并有組織地參與社區(qū)建設(shè),仍然是當(dāng)前社區(qū)黨建工作中的一大難點(diǎn)。為了解決這一問(wèn)題,我們專門下發(fā)了《在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)有關(guān)事宜的通知》,要求黨員主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到,并積極開展社區(qū)服務(wù)。事實(shí)表明,這些工作對(duì)于增強(qiáng)在職黨員的社區(qū)意識(shí),激發(fā)他們參與社區(qū)活動(dòng)的積極性有著明顯的推動(dòng)作用。但由于對(duì)在職黨員實(shí)行單位與社區(qū)雙重管理、監(jiān)督的制度尚未完善,少部分在職黨員出于種種原因,仍然未到社區(qū)黨組織登記報(bào)到,未在社區(qū)亮出黨員身份,即使已經(jīng)登記報(bào)到的在職黨員,在參與社區(qū)黨建工作中也存在著較為明顯的個(gè)體差異,而這一點(diǎn)在單位對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)時(shí)又難以體現(xiàn),從而影響了在職黨員對(duì)社區(qū)黨建的認(rèn)同感和參與的積極性。
三、在職黨員雙重管理的對(duì)策
針對(duì)存在的問(wèn)題,我們認(rèn)為對(duì)在職黨員實(shí)行雙重管理工作,還應(yīng)從以下幾個(gè)方面逐步時(shí)行完善。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。開展在職黨員在社區(qū)設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),組織在職黨員參與社區(qū)建設(shè),是社區(qū)黨建的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是一項(xiàng)全新的、持久的工作。目前我們的工作只是剛剛起步,離上級(jí)的要求還有一定的差距,其根本原因,是思想、觀念問(wèn)題,這一問(wèn)題解決不好,將制約各項(xiàng)工作的發(fā)展。因此,各級(jí)黨組織,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志,要有正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)清在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的重要性和潛在的資源優(yōu)勢(shì),自覺(jué)主動(dòng)地動(dòng)員和組織在職黨員參與社區(qū)的建設(shè)管理與服務(wù),著重從以下二個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。各級(jí)黨組織應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件精神,掌握黨的有關(guān)政策、法規(guī),集思廣益、開拓思路;要根據(jù)新時(shí)期社區(qū)黨建工作的特點(diǎn)和要求,不斷提高自身素質(zhì)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,適應(yīng)工作的發(fā)展要求。二是廣泛宣傳,增強(qiáng)認(rèn)同感。街道黨工委、社區(qū)黨組織應(yīng)認(rèn)真總結(jié)前階段工作,查找問(wèn)題、制定措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,如上門走訪、召開座談會(huì)、研討會(huì)、開展主題活動(dòng)等形式,進(jìn)行新一輪地宣傳發(fā)動(dòng)工作,深入到轄區(qū)各單位黨組織和在職黨員家庭,通過(guò)細(xì)致入微的工作,增強(qiáng)認(rèn)同感,達(dá)成共識(shí),認(rèn)識(shí)到自己在社區(qū)中既是社區(qū)成員,又是具有先鋒性質(zhì)的雙重角色,是社區(qū)建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)者,激勵(lì)起他們強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和神圣的責(zé)任感、使命感。
(二)繼續(xù)抓好登記,全面掌握社區(qū)在職黨員的情況。登記工作是組織好在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ),只有了解和掌握了在職黨員的基本情況、所學(xué)專長(zhǎng)、服務(wù)意愿,才能有針對(duì)性地開展工作和調(diào)動(dòng)他們的積極性。目前,我區(qū)共有在職黨員1290人,已登記的在職黨員人數(shù)為1038人,登記率約為81%,還有200多名在職黨員沒(méi)有登記,而且已登記的黨員資料還有等于完善,因此今后的登記工作還很艱巨,應(yīng)從以下三方面著手:一是上門登記,完成全部在職黨員的登記工作。在登記過(guò)程中,要做到主動(dòng)亮出社區(qū)黨組織的身份。理直氣壯,不卑不亢,恰當(dāng)適度;堅(jiān)持思想先行,講明道理;堅(jiān)持自愿參與的原則,主動(dòng)邀請(qǐng),不強(qiáng)其所難;要充分發(fā)揮在職黨員和所在單位黨組織作用,協(xié)助做好登記工作。二是要不斷完善信息資料的內(nèi)容。在登記過(guò)程中,要不斷豐富在職黨員的信息資料,根據(jù)工作需要增加信息項(xiàng)目和修改信息內(nèi)容,為下一步建立在職黨員信息檔案打下基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)在職黨員的分類管理。就是將在職黨員這一寶貴資源,進(jìn)行重新整合,按照他們的所學(xué)專長(zhǎng)、服務(wù)意愿、所選崗位進(jìn)行歸類、分組,組建黨員志愿服務(wù)隊(duì),并在每個(gè)小組選出一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本組人員召集、開展活動(dòng)以及與社區(qū)黨組織的聯(lián)系工作,逐步建立起在職黨員的管理網(wǎng)絡(luò)體系。
(三)精心設(shè)計(jì)載體,為社區(qū)居民提供服務(wù)。社區(qū)黨組織要從黨員的職業(yè)和特長(zhǎng)出發(fā),設(shè)計(jì)有本社區(qū)特色的載體,搭建在職黨員發(fā)揮作用的舞臺(tái)。要充分發(fā)揮在職黨員的作用,持久、有效地開展活動(dòng),內(nèi)容要多樣化,形成組合化,有分有合,既有日常的、不定期的小型分散活動(dòng),又有定期的、大型的便民活動(dòng),使在職黨員熱情常在,持之以恒。同時(shí),組織部要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,注意引導(dǎo)各社區(qū)黨組織開展活動(dòng),加強(qiáng)督促檢查,做到四個(gè)結(jié)合:一是與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建文明社區(qū)、“六型特色”社區(qū)是廣大居民群眾的共同利益所在,在職黨員投身創(chuàng)建活動(dòng),是利己利民的事,是以少數(shù)人的奉獻(xiàn)來(lái)維護(hù)多數(shù)人的利益,也正是黨員的價(jià)值體現(xiàn)。二是與社區(qū)精神文明建設(shè)相結(jié)合。在職黨員年富力強(qiáng),反應(yīng)快,接受能力強(qiáng),對(duì)黨的方針政策學(xué)習(xí)深、理解透,根據(jù)他們的特長(zhǎng)和意愿,成立社區(qū)志愿者、文藝活動(dòng)隊(duì)等各種服務(wù)隊(duì),活躍社區(qū)文化生活。三是與社區(qū)穩(wěn)定工作相結(jié)合。一方面充分發(fā)揮法律宣傳崗的職責(zé),對(duì)社區(qū)內(nèi)的糾紛、突發(fā)事件及時(shí)疏導(dǎo)、化解;另一方面組成義務(wù)巡邏隊(duì),利用節(jié)假日為居民服務(wù)。四是與幫困志愿服務(wù)相結(jié)合。志愿者的活動(dòng)是群眾性的活動(dòng),需要有人來(lái)帶動(dòng),而黨員尤其是在職黨員無(wú)論從思想覺(jué)悟上還是組織觀念上都很強(qiáng),通過(guò)劃分責(zé)任區(qū)與轄區(qū)的貧困家庭、孤寡老人、特殊人群結(jié)對(duì)子幫困、幫教、助殘,解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)不斷完善制度,規(guī)范在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)。一是責(zé)任機(jī)制。街道黨工委應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)和社區(qū)管理委員會(huì)作用,建立相應(yīng)配套制度,簽定責(zé)任狀,明確各自職責(zé);社區(qū)黨支部應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際與上崗黨員分項(xiàng)簽訂責(zé)任書,頒發(fā)“黨員崗位證”,制定社區(qū)黨支部相關(guān)崗位職責(zé)及配套制度。二是信息反饋機(jī)制。充分利用好《在職黨員社區(qū)表現(xiàn)反饋卡》,促使每位在職黨員自覺(jué)參與社區(qū)活動(dòng),并作為單位黨組織評(píng)價(jià)黨員的一項(xiàng)基本內(nèi)容,對(duì)黨員參與社區(qū)活動(dòng)的情況定期向其所在單位黨組織通報(bào)反映,重要情況隨時(shí)反饋。反饋情況要真實(shí),通報(bào)形式要規(guī)范。三是表彰激勵(lì)機(jī)制。社區(qū)黨組織對(duì)在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)情況要定期分析總結(jié),對(duì)表現(xiàn)突出的要結(jié)合紀(jì)念“七一”活動(dòng)進(jìn)行表彰,努力提高社區(qū)單位黨組織和在職黨員參與文明社區(qū)建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。四是監(jiān)督機(jī)制。區(qū)委組織部應(yīng)把在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況,同“三個(gè)帶頭人”活動(dòng)和“保持黨員先進(jìn)性教育”結(jié)合起來(lái),作為評(píng)先選優(yōu)、提職晉級(jí)等工作的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)不發(fā)揮作用、不服從社區(qū)管理的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),是正式黨員的年終民主評(píng)議實(shí)行一票否決,視為基本不合格黨員,是預(yù)備黨員的延長(zhǎng)預(yù)備期,是積極分子的不列為近期發(fā)展期對(duì)象。
(五)廣泛樹立典型,引導(dǎo)更多的在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)。目前,開展在職黨員在社區(qū)設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),組織在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)還處于初級(jí)階段,在職黨員之間的素質(zhì)參差不齊,要充分調(diào)動(dòng)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性,使更多的在職黨員關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū),大力宣傳典型,以榜樣的力量、表率的作用來(lái)帶動(dòng),不失為一條有效的途徑。因此,各有關(guān)單位、部門就要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重培養(yǎng)先進(jìn)典型,大力宣傳在職黨員奉獻(xiàn)社區(qū)的先進(jìn)事跡。要充分利用宣傳欄、墻報(bào)、總結(jié)表彰會(huì)、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)等形式,積極宣傳在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)的好人好事、經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)典型引導(dǎo),擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),形成氛圍,激發(fā)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。