和諧社會建設思考

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**鎮從自身實際出發，按照“建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”的要求，著力打造六支隊伍，不斷增強組織的凝聚力、戰斗力和創造力，努力為構建和諧社會提供堅強的政治、組織保證和人才支持。

一是以“團結、創業、形象”為重點，突出抓好領導干部隊伍建設。進一步完善“一盤棋”工作和決策機制，切實增強領導班子的整體合力；建立健全班子成員定期通報和溝通制度，著力提高領導班子統攬全局、推動落實的能力；繼續堅持領導干部聯系村（居）和企業制度，要求領導干部深入基層、深入群眾、深入一線調查研究、解決問題、推動工作，以實際行動作好表率，以優良作風樹好形象。

二是以“環境、素質、作風”為重點，強力推進機關干部隊伍建設。科學整合鎮機關工作力量，大力開展“五不要”和“五必訪”活動，積極營造寬松和諧的發展環境和工作環境；繼續深化爭做“五種人”活動，大力錘煉愛崗敬業、嚴謹細致、雷厲風行、清正廉潔的優良作風，使全鎮機關干部真正成為學習帶頭人、發展引路人、工作實在人、群眾貼心人、穩定責任人。

三是以“教育、管理、關懷”為重點，扎實推進基層干部隊伍建設。加強對基層干部的教育管理，進一步健全村居干部考核制度、浮動工資獎勵制度、工作季度評價制度和繼續教育等制度，強化以人為本，注重人文關懷，充分激發基層干部謀發展、干事業的內動力。

四是以“導向、鍛煉、成長”為重點，切實加強后備干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，有序推進處級后備干部推薦和科級、村級后備干部選拔工作，不斷充實和完善后備干部庫；加強對后備干部的實踐鍛煉和教育培養，建立后備干部定期學習、交流制度，使其盡快成長、早日成熟，確保全鎮各項事業后繼有人。

五是以“創新、引進、培養”為重點，大力加強專業技術人才隊伍建設。按照黨管人才方針和人才發展規律，突出政策支持、事業感召、項目集聚、成長關懷，進一步探索完善新形勢下的人才引進、培養、管理、使用、激勵等長效機制，留住現有人才，用好各類人才，引進急需人才，努力為他們展示才華創造平臺。

六是以“引導、扶持、發展”為重點，穩步推進農村能人隊伍建設。堅持把農村能人隊伍建設納入工作主渠道，建立健全農村能人庫，加大對農村能人的教育引導和幫扶力度，主動從政治上關心，在發展上支持，充分發揮其“雙帶”能力和作用，切實把農村能人都凝聚到鎮中心工作和發展大局上來。